可处置的普拉特斯市场 - 按产品类型,按设计,按价格,按最终用途,按分销渠道分析,份额,增长预测,2025-2034年

可处理的平板市场大小

2024年,全球可支配板块市场规模估计为56亿美元。 市场预计将从2025年的59亿美元增长到2034年的107亿美元,CAGR增长6.8%. 市场受到环境意识的提高和消费者对生态友好产品的需求的推动。

随着环境意识的迅速提高,人们越来越多地转向环保的一次性杯子,如可生物降解、可堆肥和再循环材料。 据联合国环境规划署称,可支配饮料杯和盘子的使用随着有利于方便的粮食趋势的变化而成指数上升,特别是在中低收入国家。

在全球范围内,每年使用的一次性杯超过5000亿杯,其中塑料线纸杯2500至3000亿杯. 咖啡和特色饮料的全球快速增长,特别是在北美和欧洲等经济体,直接促进了一次性杯的消费。 外购咖啡文化和咖啡馆的发展也助长了这一趋势。 根据《生物资源》的估计,美国在咖啡杯消费方面居所有其他国家的前列,每天有1.36亿杯。 中国排名第二,2740万,俄罗斯1640万,德国720万,英国700万,澳大利亚270万.

此外,咖啡连锁店、外卖服务和食品服务越来越受欢迎,刺激了整个食品行业对可支配盘的需求增加。 随着更多的消费者去购买外卖饮料,更需要单用杯子,特别是在咖啡馆、快餐餐厅和便利店。

可处置的平板市场 趋势

• 学校、医院、办事处和其他工业组织越来越有利于生态。 这鼓励它们采用可支配产品,从而有可能增加可支配板块部门的需求。
• 甘蔗板业随着生产过程的进步迅速发展,提高了生产效率、产品质量和可持续性。 生产者正在实施闭路系统,回收或再利用甘蔗板废物,以更可持续的方式生产。 企业和社区正在将这些板块添加到零废物倡议中,用邻里堆肥,并采用可持续包装,进一步减少垃圾填埋,鼓励零废物倡议。
• 大型的食品服务,招待,以及活动品牌正在拥抱甘蔗板块,以尽量减少单用途塑料. 企业将进行生态认证,例如FSC和BPI,以确保环境优秀的消费者。 使用甘蔗板会增加透明度,促进消费者和利益攸关方的信任。
• 设在印度的Tamul Plates Marketing公司生产棕榈叶餐具,从Upaya社会风险和Artha倡议获得了一笔未披露的资金,以支持其在东北地区的业务。

可处理的平板市场分析

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按产品类型划分的市场分为塑料板,铝板,纸板等. 2024年,塑料板块占据了市场收入31亿美元的主导地位,预计CAGR的纸板块在2025至2034年的预测期内将增长7.3%。

• 由于环境问题,传统的塑料板日益受到审查,因此转向了生物可降解塑料或植物塑料。 这些产品具有与塑料相同的功能,但易堆肥或降解,因此更环保.
• 制造商正在用生物可降解涂层(如PLA(聚氨酯))取代塑料,这些涂层可以自然地分解而没有任何有毒残留物。 这种替代方式使纸板既实用又易堆积。
• 越来越多的制造商正在选择从回收的纸制品中提取的纸浆,这既减少了废物,也减少了对原始树纤维的需求。

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据最终用户称,可支配板市场被分割为住宅和商业。 2024年,由于食品服务中心和饮料中心广泛采用一次性牌照,商业市场占市场95%。

• 餐馆和咖啡馆正在采用棕榈叶板,以实现可持续性目标。 棕榈叶板具有长效性,同时也具有视觉吸引力,这使得它们增加了顾客的餐饮体验价值.
• 棕榈叶可支配盘可以支撑一系列的食物,从开胃菜到进餐,不弯曲或裂开. 此外,使用棕榈叶板可以使公司吸引对环境友好的消费者,提高其品牌声誉.
• 对于婚礼,公司活动和节日,一次性牌照是使用普通一次性牌照的绿色,可持续的解决方案. 可处置的板块形状和尺寸不同,以适应不同的烹饪需求.
• 大规模购买方案确保它们成为大型功能的经济选择。 有了一次性的牌照,活动规划人员就可以保证在不损害可持续性的情况下有足够的供应。

根据设计,一次性板块市场被分割成区块和平原. 2024年普通设计一次性板占市场68%.

• 提供和外卖服务的增长产生了对区块杯的需求。 它们被越来越多地用于将食物和饮料装在一个容器中,并配有存放各种物品的隔间。 在方便和清洁至关重要的环境中,这样做特别方便。
• 对环境友好的一次性杯子的需求不断增加。 制造商越来越多地利用可堆肥的纸张和可生物降解的物质来制造纯净的杯子,而环境的退化程度较低。 随着人们对塑料废物的认识的提高,这一趋势有所增加,可持续生活正日益受到欢迎。

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北美人均可支配板市场份额约76%,估计收入为16.4亿美元,美国在2024年率先进入市场. 美国可支配板块工业的扩张主要受环境意识的提高和消费者对生态友好产品的需求的推动.

• 日益采用流动生活方式是提倡一次性使用杯子的一个重要趋势。 人们寻求食物和饮料的便利,他们消费和选择单用杯子,用于咖啡,软饮料和外卖餐饮. 可处置的杯子提供了一种轻松,经济的方式,在不清洗和重用杯子的情况下将饮料和食品在周围移动.
• 美国快餐店,咖啡店,咖啡馆的发展直接影响到对一次性杯具的需求. 为方便起见,消费者越频繁地使用这些地方,就越是利用单一用途的杯子来迅速和方便地提供饮料。
• 餐厅部门被COVID-19大流行摧毁. 2019年大流行前,美国共有196,794家快餐店,2020年12月共有183,543家,损失6.73%. 2021年,共有196,839家快餐餐厅向美国人开放.
• 美国地方政府和各州正在制定禁止使用塑料杯等单用途塑料产品的禁令,以尽量减少塑料的使用. 这有助于增加对其他替代品的需求,例如: 纸杯、可生物降解的塑料,以及符合这些条例的可堆肥物品。

欧洲: 消费者偏好的变化和环境意识的提高促进了欧洲可支配板块市场的强劲增长。 欧洲的消费者越来越倾向于可生物降解、可回收或由可再生来源生产的产品,从而导致对植物材料板的需求。

可处置的普拉特市场份额

• 达特集装箱公司、Genpak、佐治亚-太平洋、Hotpack集团、国际纸业、Poppies Europe等五大公司,
• 这些公司继续收购并与其他公司合并,扩大设施,并开展各种合作,以增加产品供应,进入客户基地,并保障其市场地位。
• Novolex公司宣布购买Vegware,这是一家英国的可调和食品服务包装企业。 Vegware的产品将补充现有生态产品的产品线,这些产品包括可再生和可回收以及可堆肥的材料。
• 乔治亚-太平洋公司正在其位于路易斯安那州的哈德逊港的Zachary厂进行超过5 000万美元的巨大投资。 这些投资将大大促进公司的零售消费业务。 对Hudson港磨坊的投资包括扩建和增强转换设备,以提高能力,提高安装转换设备的能力,以及加强内部基础设施。

可处置的平板市场公司

从事一次性板块行业的主要角色有:

• D&W 软件 精细包装
• 达特集装箱公司
• 多普拉语Name
• 邓尼
• 快弹
• 根帕克语Name
• 格鲁吉亚-太平洋
• 热包装组
• 胡达木
• 国际文件
• 条约iv
• 极性塑料
• 波皮斯欧洲
• 锡·基姆·波利瑟琳
• 蔬菜软件

为改善服务和市场份额,主要参与者不断投资于技术活动,并正在建立伙伴关系,为客户提供更好的解决办法。 这些投资既有利于公司,也有利于客户,因为它们有助于根据不断变化的技术趋势,从而满足客户的要求,制定和提供解决方案。

Leef Blattwerk收购了Wisefood,这是一家环保的包装电子商务企业和食用餐具的生产商. Wisefood专攻食用吸管和杯子,提供一系列环保的可支配餐具项目,获得了6位数利润和7位数的营业额.

Duni Group已达成协议收购位于英国的纸盘制造商Poppies Europe Limited. Duni Group将以现金和无债务方式收购波皮斯欧洲有限公司的100%,固定购买价格约为6,094万美元。 交易以联合王国监管当局的批准和标准关闭条件为条件,预计将在2025年上半年完成。

可处置的平板工业新闻

• 2025年1月,Huhtamaki宣布推出可回收的单层涂装纸杯ProDairy,为酸奶和奶制品定制. 酸奶是一种食品,食品安全要求严格. 这种极为实用和创新的包装解决方案满足了所有需求,提供的聚合物含量低于常规替代产品。 整个产品范围内的塑料含量不到10%,在欧洲是完全可回收的。
• 2023年1月,斯托拉·恩索最终完成了以Netherland为基地的德容包装集团的收购. 这项收购将大力加强Stora Enso在欧洲包装市场中的市场地位,并使其能够进入荷兰、比利时、德国和联合王国。 腐蚀容器 市场。 收购后,Stora Enso的包装解决方案分部将强化其腐蚀包装能力,增加约1 200万平方米至超过200万平方米,但须服从德容包装集团的开发项目.
• 2021年5月,全球领先的工程材料制造商Glatfelter公司以1.75亿美元的价格收购了乔治亚-非编织太平洋公司的美国业务.
• 国际纸币公司于2021年4月在西班牙收购了两座先进的烧箱式工厂,使其在西班牙最重要的两个工业区马德里和加泰罗尼亚的存在不断增长.

这些一次性板块市场研究报告包括对该行业的深入报道 根据2021年至2034年收入(10亿美元)和数量(百万单位)的估计和预测, 用于下列部分:

按产品类型分列的市场

• 塑料板
• 铝板
• 纸牌
• 其他(叶板、小麦秸秆板等)

市场,按设计

• 比较
• 平面

按价格分列的市场

• 低级
• 中型
• 高级

市场,按最终用途

• 住所
• 商业
  • 食品和饮料
  • 旅馆和咖啡馆
  • 招待费和活动
  • 其他(快餐店等)

市场,按分销渠道

• 在线
  • 公司网站
  • 电子商务
• 离线
  • 超市/超市
  • 专门用品
  • 其他(食品服务提供者等)

现就下列区域和国家提供上述资料:

• 北美
  • 美国.
  • 加拿大
• 欧洲
  • 联合王国
  • 德国
  • 法国
  • 意大利
  • 页:1
  • 俄罗斯
• 亚太
  • 中国
  • 印度
  • 日本
  • 韩国
  • 澳大利亚
• 拉丁美洲
  • 联合国
  • 墨西哥
• 米兰
  • 阿联酋
  • 沙特阿拉伯
  • 南非