Рыночная ниша франшиз отелей Размер и доля 2026-2035

Размер рынка франшиз отелей

Глобальный рынок франшиз отелей оценивался в 42,3 миллиарда долларов США в 2025 году. Ожидается, что рынок вырастет с 45,6 миллиарда долларов США в 2026 году до 93,6 миллиарда долларов США в 2035 году при среднегодовом темпе роста 8,3%, согласно последнему отчету, опубликованному Global Market Insights Inc.

Рост внутренних поездок привел к увеличению количества франшиз отелей, так как все больше людей совершают короткие развлекательные поездки внутри страны. Например, в апреле 2025 года Marriott International сообщила о повышении уровня заполняемости в региональных направлениях для отдыха на основе отпусков дома, а рост путешествий с ограниченным бюджетом продолжает стимулировать спрос на доступные франшизы отелей и экономичные варианты размещения. В июле 2025 года Airbnb зафиксировала увеличение бронирований в городах второго уровня, что отражает сдвиг в сторону локальных путешествий и рост туризма на выходные.

Рост путешествий с ограниченным бюджетом расширяет спрос на доступные франшизы отелей и экономичные варианты размещения. В феврале 2026 года Airbnb отметила рост недорогих поездок, обусловленный молодыми путешественниками и гибкими удаленными работниками. Кроме того, бюджетные сети сообщили о более высокой заполняемости в межсезонье, например, в ноябре 2025 года, что поддерживается спросом на чувствительные к ценам услуги и увеличением использования онлайн-агрегаторов путешествий, таких как Booking.

Крупные глобальные сети отелей продолжают агрессивно расширяться на международные рынки, стремясь увеличить количество франшиз в этих регионах. В январе 2026 года Accor Hotels расширила свое присутствие в Азии и Европе, что отражает планы международного роста за счет локальных франчайзинговых партнерств и диверсифицированного портфеля брендов.

Возрождение корпоративных поездок значительно поддерживает доходы франшиз отелей, особенно в городских и коммерческих центрах. В сентябре 2025 года Marriott International зафиксировала более высокую заполняемость в будние дни благодаря корпоративным бронированиям и конференциям. Аналогично, Hilton Worldwide сообщила об улучшении спроса на деловые поездки в марте 2026 года, так как компании возобновили очные встречи и глобальные мероприятия, что повышает спрос на отели премиум- и среднего класса.

Тенденции рынка франшиз отелей

Франшизы отелей используют системы управления доходами на основе искусственного интеллекта и цифровые платформы для гостей, оптимизируя ценообразование и заполняемость, с последними разработками в этой области. Например, в мае 2025 года Marriott International использовала инструменты ценообразования с поддержкой ИИ в своем глобальном портфеле для оптимизации цен на номера в режиме реального времени. Аналогично, в феврале 2026 года Hilton Worldwide улучшила функциональность своей мобильной системы приложений с такими функциями, как цифровая регистрация и персонализированное ценообразование, что улучшит как опыт гостей, так и операционную эффективность.

Крупная тенденция в индустрии гостеприимства заключается в том, что отельные компании переходят на модель ведения бизнеса с минимальными активами. То есть сегодня отели больше сосредотачиваются на франчайзинге или управленческих соглашениях с владельцами недвижимости, а не на владении самими зданиями. Например, в июне 2025 года Accor заключила партнерство с местными застройщиками и расширила свою франчайзинговую базу в Европе и Азии, развивая дополнительные франшизы в этих регионах. Аналогично, в январе 2026 года Marriott продолжила агрессивный рост за счет франчайзинга, добавив несколько отелей среднего класса в свой список франшиз на развивающихся рынках.

Поскольку сегодня все больше путешественников предпочитают «стиль жизни» в отелях, сочетающий гостеприимство и отпускные впечатления, эта тенденция становится все более заметной.

На основе цепочки ценностей рынок гостиничных франшиз сегментируется на люкс, высший верхний уровень, верхний уровень, верхний средний уровень, средний уровень и эконом. Сегмент среднего уровня доминирует на рынке с долей 36% в 2025 году и, как ожидается, будет расти с среднегодовым темпом роста 8,9% с 2026 по 2035 год.

• Отели среднего уровня предлагают базовое, но комфортное размещение с ограниченным набором услуг, сосредоточившись на доступности и удобстве. Они привлекают бережливых путешественников, представителей малого бизнеса и семьи. Эти объекты обычно предоставляют основные удобства, такие как чистые номера, варианты завтрака и парковку, эффективно работая как в городских, так и в региональных туристических направлениях.
• Сегмент люксовых отелей является самым дорогим и предлагает широкий спектр удобств, выходящих за рамки стандартных. К ним относятся услуги консьержа, несколько вариантов изысканной кухни, современные центры здоровья и индивидуализированные впечатления для гостей; кроме того, они ориентированы на обеспеченную элиту и состоятельных путешественников. Люксовые отели предоставляют эксклюзивные направления мирового класса, дизайн мирового уровня и исключительный уровень обслуживания.
• Отели высшего верхнего уровня — это самый быстрорастущий сегмент с среднегодовым темпом роста 10,2%, предоставляя гостям комфортные высококачественные номера, высококачественные удобства, такие как несколько вариантов питания на территории, множество бизнес-центров и удобства, связанные с благополучием, предназначенные для обеспеченных деловых/развлекательных путешественников с высоким уровнем комфорта и sophistication без излишней роскоши в ценовом сегменте. Кроме того, они делают акцент на ценности бренда, дизайне высшего уровня и превосходных впечатлениях в крупных городах.
• Отели верхнего уровня designed для предоставления наилучшего опыта для гостей благодаря стильно оформленным номерам, которые подчеркивают комфорт гостей, качество обслуживания отеля и современные удобства, включая рестораны, фитнес-центры и конференц-залы. Они в первую очередь ориентированы на деловых и развлекательных путешественников, которые хотят сочетать качество с разумными ценами, и широко представлены в городских и пригородных зонах путешествий по всему миру.
• Отели верхнего сегмента среднего рынка предлагают ценность и комфорт с надёжным размещением в гостиничных номерах и другими необходимыми услугами, такими как континентальные завтраки, бесплатный доступ в Интернет и услуги, связанные с бизнесом. Они cater к бизнес-путешественникам и туристам, которые ищут отели с доступными ценами. Отели верхнего сегмента среднего рынка обычно предлагают гостям стабильность, соотношение цены и качества, надёжность бренда и в основном расположены рядом с крупными автомагистралями, вблизи аэропортов и второстепенных деловых коридоров с высокой плотностью франшиз.

На основе франчайзинговой модели рынок гостиничных франшиз сегментируется на прямые франшизы, управленческие франшизы, конверсионные франшизы и мастер-франшизы / франшизы по развитию территорий. Сегмент прямых франшиз, как ожидается, будет доминировать на рынке с долей 48% в 2025 году.

• Прямая франшиза предполагает, что владельцы отдельных объектов управляют одной гостиницей в соответствии со стандартами и системами глобального бренда. Франчайзер предоставляет брендинг, маркетинг и операционные рекомендации, в то время как франчайзи управляет текущими операциями. Эта модель распространена в сегментах эконом и среднего класса благодаря своей простоте и более низким барьерам для входа для владельцев.
• Управленческая франшиза, часто называемая франшизой управляющей компании, — это управленческая структура, в которой брендовая компания управляет отелем от имени владельца. Управленческие франшизы обычно используются брендами отелей класса люкс и премиум-класса в первую очередь для контроля качества.
• Конверсионные франшизы обеспечивают быстрый рост как для франчайзера, так и для франчайзи при минимальных капиталовложениях и позволяют франчайзеру модернизировать и поддерживать существующие франчайзинговые системы, стандарты и бренд для работы, сохраняя при этом объект в целом. Конверсионная франшиза становится всё более популярной моделью франчайзинга благодаря преимуществам в стоимости, что приводит к более эффективной и быстрой стратегии проникновения на рынок и роста для франчайзера.
• Мастер-франшиза предоставляет франчайзи право открывать несколько объектов (франшиз) в пределах определённой территории. Эта модель обеспечивает крупное, многопрофильное региональное развитие одним оператором в одной географической зоне (например, территории), позволяя франчайзеру быстро расширять свой бренд на региональном уровне в развивающихся рынках и возлагая на разработчика территории ответственность за развитие франшизы, франчайзинг и развитие франчайзи.

Рынок гостиничных франшиз США достиг 14,7 млрд долларов США в 2025 году, с среднегодовым темпом роста 7,3% с 2026 по 2035 год.

• США доминирует на рынке гостиничных франшиз Северной Америки с наибольшей концентрацией брендированных объектов в мире. Активные деловые поездки, корпоративные мероприятия и внутренний туризм обеспечивают стабильную заполняемость.
• Расширение франшиз особенно активно в сегментах среднего и эконом-класса, в то время как бренды класса люкс и премиум-класса сосредоточены в крупных городских центрах и на курортах высокого класса.
• В США быстро растёт сегмент отелей с долгосрочным проживанием из-за роста культуры удалённой работы и деловых поездок на длительный срок. Франчайзеры отдают приоритет моделям с ограниченным набором услуг, которые сочетают эффективность затрат с качеством обслуживания гостей.
• Высокая конкуренция между брендами стимулирует инновации в программах лояльности, системах цифровой регистрации и платформах персонализированного взаимодействия с гостями.
• Рынок США отличается высокой конкуренцией, а консолидация среди ведущих гостиничных сетей усиливает стандартизацию франшиз. Конверсия независимых отелей в брендированные франшизы является доминирующей стратегией роста.

Северная Америка доминирует на рынке гостиничных франшиз с объёмом 17 млрд долларов США в 2025 году.

• Северная Америка остается наиболее зрелой региональной франшизой отелей, что обусловлено глубокой проникновением брендов во все сегменты — от эконом до люкс. Рост поддерживается, в частности, за счет преобразования независимых отелей в брендированные франшизы, особенно в городах второго уровня.
• Регион выигрывает от высокого спроса на отели с расширенным пребыванием и селективным обслуживанием, что стимулируется трендами удаленной работы и деловых поездок на длительный срок. Операторы франшиз делают акцент на расширении с минимальными инвестициями в активы, оптимизируя портфели для повышения показателя RevPAR.
• Восстановление делового туризма и внутреннего туризма остаются ключевыми факторами спроса, особенно в крупных городах и курортных направлениях. Крупные сети отелей конкурируют агрессивно, используя дифференциацию брендов и программы лояльности.

Рынок франшиз отелей Европы в 2025 году занимал долю в 27,1% и принес доход в размере 11,5 миллиардов долларов США.

• Индустрия франшиз отелей Европы растет, так как независимые отели все чаще присоединяются к глобальным брендам ради преимуществ в дистрибуции. Международные сети усиливают свое присутствие в крупных городах, поддерживаемые ростом внутриевропейского туризма.
• Восстановление делового туризма и возрождение туризма стимулируют спрос в Западной Европе, особенно в Германии, Франции и Испании. Операторы франшиз сосредотачиваются на среднем и высшем сегментах в городских центрах. Программы лояльности и цифровые платформы становятся критически важными инструментами для конкуренции с независимыми бутик-отелями в высококонкурентных городских рынках.
• Рост франшиз в Европе все чаще обусловлен преобразованиями, а не новым строительством, что связано с высокими затратами на строительство и сложностью регулирования. Международные бренды нацелены на расширение во второстепенных городах. Соответствие требованиям устойчивости и энергоэффективности также формирует решения об инвестициях в франшизы, делая экологически сертифицированные отели конкурентным преимуществом.

Германия доминирует в индустрии франшиз отелей, демонстрируя высокий потенциал роста с среднегодовым темпом роста (CAGR) в 8,2% в период с 2026 по 2035 год.

• Германия — крупнейший рынок франшиз отелей в Европе, что обусловлено высоким спросом на корпоративные поездки и активностью в промышленном бизнесе. Крупные города, такие как Берлин, Франкфурт и Мюнхен, служат ключевыми хабами для международных брендов отелей.
• Расширение во второстепенных городах — ключевой фактор роста в Германии, так как международные сети отелей нацелены на неохваченные региональные рынки. Преобразование независимых отелей в брендированные франшизы растет благодаря сильным преимуществам в дистрибуции.
• Спрос на деловые поездки, связанный с производственным, автомобильным и финансовым секторами, продолжает поддерживать стабильный уровень заполняемости.
• Рынок франшиз Германии отличается высокой конкуренцией, где международные бренды делают акцент на программах лояльности и корпоративных контрактах. Стандарты устойчивости все больше влияют на развитие и эксплуатацию отелей.

Рынок франшиз отелей Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) в 2025 году принес доход в размере 9,5 миллиардов долларов США и, как ожидается, будет расти с самым высоким среднегодовым темпом роста (CAGR) в 10,8% в период с 2026 по 2035 год.

• АТР — самый быстрорастущий регион франшиз отелей в мире, что обусловлено быстрой урбанизацией, ростом располагаемых доходов и расширением спроса на путешествия среди среднего класса. Международные сети отелей агрессивно расширяются в Китае, Индии, странах Юго-Восточной Азии и Австралии. Рост поддерживается внутренним туризмом и растущим внедрением брендированных франшиз отелей в развивающихся экономиках.
• Проникновение франшиз растет, так как независимые отели переходят на брендированные системы, чтобы получить доступ к глобальной дистрибуции, сетям лояльности и стандартизированным моделям ведения бизнеса.
• Сегменты среднего и эконом-класса доминируют в расширении, особенно в Индии, Индонезии, Вьетнаме и на Филиппинах, где чувствительный к цене спрос и высокие объемы внутренних поездок ускоряют внедрение франшиз.
• Рынок франшиз отелей АТР отличается высокой динамичностью, с жесткой конкуренцией между глобальными брендами, такими как Marriott, Hilton и IHG, и сильными локальными игроками, такими как Jin Jiang и H World Group.
• Хотя быстрый рост поддерживается развитием инфраструктуры и политикой продвижения туризма, разнообразие нормативных требований в разных странах создаёт операционную сложность для международного расширения.

Рынок Китая, по оценкам, будет расти с совокупным годовым темпом роста (CAGR) 11,8% в период с 2026 по 2035 год.

• Рынок франчайзинга отелей в Китае переживает стремительное расширение, обусловленное урбанизацией и ростом внутреннего туризма. Международные сети отелей активно расширяются наряду с сильными отечественными операторами, такими как Jin Jiang. Средний и эконом-сегменты доминируют в росте, так как представители растущего среднего класса требуют доступного брендированного жилья в городах первого и второго уровня.
• В Китае восстановление внутреннего туризма является основным фактором роста, поддерживаемым развитием инфраструктуры и улучшением транспортной доступности. Проникновение франчайзинга растёт, так как независимые отели переходят на брендированные системы. Как международные, так и местные сети конкурируют за долю рынка, где программы лояльности и цифровые платформы играют ключевую роль в привлечении клиентов.
• Рынок гостеприимства Китая отличается высокой динамичностью, при этом правительство активно поддерживает развитие туризма. Расширение франчайзинга сосредоточено в городских центрах и emerging туристических направлениях.

Рынок Латинской Америки демонстрирует перспективный рост в прогнозный период.

• Рынок франчайзинга отелей в Латинской Америке растёт стабильно, что обусловлено расширением туризма и увеличением строительства городских отелей. Международные бренды укрепляют своё присутствие в таких крупных городах, как Мехико, Сан-Паулу и Буэнос-Айрес. Рост поддерживается растущим спросом на путешествия среднего класса и улучшением региональной авиационной связности.
• Рост франчайзинга сосредоточен в Бразилии и Мексике, где туризм и деловые поездки наиболее развиты. Экономическая нестабильность способствует использованию моделей франчайзинга с минимальными активами, а не прямого владения.
• Средний и эконом-сегменты доминируют из-за чувствительности к ценам, в то время как международные бренды фокусируются на стратегических городских и курортных локациях.
• В ЛАТАМ конверсии франчайзинга становятся более распространёнными, так как независимые отели стремятся к глобальным дистрибуционным сетям. Улучшение инфраструктуры и стимулы для инвестиций в гостиничный бизнес также поддерживают расширение рынка.

Рынок франчайзинга отелей Бразилии, по оценкам, будет расти с совокупным годовым темпом роста (CAGR) 8,9% в период с 2026 по 2035 год и достигнет 2,2 млрд долларов США к 2035 году.

• Бразилия — крупнейший рынок франчайзинга отелей в Латинской Америке, что обусловлено сильным внутренним туризмом и спросом на деловые поездки. Крупные города, такие как Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро, доминируют в гостиничной активности. Рост франчайзинга сосредоточен в среднем и эконом-сегментах, catering к чувствительным к ценам внутренним и региональным путешественникам.
• Городской туризм и корпоративные поездки являются ключевыми факторами спроса на рынке франчайзинга Бразилии. Международные сети отелей расширяются выборочно через франчайзинговые и управленческие контракты. Вторичные города становятся новыми центрами роста благодаря улучшению инфраструктуры и растущим тенденциям внутреннего досугового туризма.
• Рынок Бразилии крайне чувствителен к экономическим циклам, что влияет на заполняемость и инвестиционные модели. Цифровые платформы бронирования и программы лояльности становятся всё более важными для привлечения спроса как со стороны внутренних, так и международных путешественников.

Рынок франчайзинга отелей на Ближнем Востоке и в Африке составил 1,7 млрд долларов США в 2025 году и, как ожидается, будет демонстрировать перспективный рост в прогнозный период.

• БВА — один из самых быстрорастущих регионов франчайзинга отелей, что обусловлено крупномасштабными инвестициями в туризм и стратегиями диверсификации, проводимыми правительствами. Международные сети отелей быстро расширяются через мастер-франчайзинговые соглашения и партнёрства. Рост сосредоточен в сегментах люкс, выше среднего и бизнес-отелей в ключевых туристических хабах.
• Развитие инфраструктуры и мегапроекты являются ключевыми факторами роста, особенно в странах Персидского залива. Страны активно инвестируют в гостиничный бизнес для диверсификации экономики в сторону снижения зависимости от нефти. Проникновение франчайзинга растёт по мере выхода глобальных брендов на emerging туристические направления, поддерживаемое сильным спросом со стороны деловых и leisure путешественников.
• Активная политика по продвижению туризма и спрос, стимулированный проведением мероприятий, продолжают привлекать глобальные гостиничные бренды. Модели франшизы с минимальными активами доминируют в стратегиях расширения, позволяя быстро масштабироваться с меньшими капитальными рисками.

Ожидается, что рынок гостиничных франшиз в ОАЭ продемонстрирует значительный рост на Ближнем Востоке и в Африке, с среднегодовым темпом роста (CAGR) 9,9% в период с 2026 по 2035 год.

• ОАЭ — наиболее развитый рынок гостиничных франшиз в регионе МЕА, что обусловлено высоким спросом на роскошный туризм и деловые поездки. Дубай и Абу-Даби являются ключевыми международными центрами гостеприимства.
• Рост франшизы сосредоточен в сегментах люкс и выше среднего уровня, что поддерживается мировыми инфраструктурными стандартами и глобальной связностью.
• Туризм, стимулированный проведением мероприятий (выставки, спортивные и глобальные конференции), значительно повышает загрузку отелей в ОАЭ. Международные гостиничные бренды широко представлены в регионе, работая по франчайзинговым и управленческим контрактам. Активная государственная поддержка диверсификации туризма продолжает привлекать новые инвестиции в сферу гостеприимства.
• Рынок гостиничных франшиз ОАЭ выигрывает от высоких расходов туристов и развитой авиационной инфраструктуры. Доминирует сегмент роскошных отелей, но также растет сегмент среднего класса. Конкуренция высока, и глобальные бренды постоянно внедряют инновации через цифровые сервисы, эксклюзивные предложения и программы лояльности для сохранения лидерства на рынке.

Доля рынка гостиничных франшиз

• Семь крупнейших компаний в индустрии гостиничных франшиз — Marriott, Hilton, IHG (InterContinental Hotels), Accor, Wyndham Hotels & Resorts, Hyatt Hotels и Jin Jiang — занимают 38% рынка в 2025 году.
• Marriott — крупнейшая гостиничная сеть в мире, управляющая брендами от люксовых до эконом-класса. Компания использует программу лояльности Marriott Bonvoy для удержания клиентов. У неё доминирующее глобальное присутствие благодаря франчайзинговой модели с минимальными активами и сильной позиции в городах и курортных зонах.
• Hilton — один из ведущих мировых гостиничных брендов, имеющий преданную клиентскую базу благодаря программе лояльности Hilton Honors. Hilton предлагает разнообразные варианты размещения от люксовых до эконом-класса, с сильным присутствием в США, но продолжает расширяться на новые внутренние и международные рынки. Компания делает акцент на инновациях, стабильном сервисе и франчайзинговой модели с минимальными активами, что позволяет ей быстро расти.
• InterContinental Hotels (IHG) располагает разнообразным портфелем брендов, включая InterContinental, Holiday Inn и Crowne Plaza, с акцентом на франчайзинговые отели в сегментах от среднего до высшего уровня. IHG активно расширяется на международном уровне, уделяя особое внимание программе лояльности IHG One Rewards и поддерживая франчайзинговые системы, способствующие росту в развивающихся странах.
• Accor — глобальный лидер гостиничной индустрии с широким портфелем отелей, охватывающим как люксовые (Raffles, Sofitel), так и эконом-отели (Ibis). Основные рынки — Европа, Азия и развивающиеся страны. Accor фокусируется на стилевом гостеприимстве, расширении франшизы и цифровой трансформации через программу лояльности ALL — Accor Live Limitless.
• Wyndham — один из крупнейших франчайзинговых операторов эконом- и среднеценовых отелей с сильным присутствием в Северной Америке. Модель франшизы Wyndham отличается минимальными активами, акцентом на ценности, масштабируемости и эффективной стратегии конверсии, а также сильным присутствием на вторичных и третичных рынках.
• Hyatt

  Компании на рынке франчайзинга отелей

  Основные игроки, работающие в индустрии франчайзинга отелей:

  • Accor
  • Best Western Hotels & Resorts
  • Choice Hotels
  • H World
  • Hilton
  • Hyatt Hotels
  • InterContinental Hotels (IHG)
  • Marriott
  • Meliá Hotels
  • NH Hotel
  • Radisson Hotels
  • Wyndham Hotels & Resorts

  • Ведущие бренды в гостиничном секторе всё больше ценят управленческие контракты и франчайзинг по сравнению с владением недвижимостью из-за растущей масштабируемости, более низких требований к капиталу и огромной отдачи от инвестированного капитала. Это способствует быстрому проникновению на развивающиеся и вторичные рынки, позволяя местным владельцам извлекать выгоду из инвестиций в недвижимость. Наличие крупных портфелей брендов, программ лояльности и централизованных систем бронирования создаёт преимущество перед конкурентами. Значительные возможности роста на рынках Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока обусловлены развитием туристической инфраструктуры и увеличением числа путешествующих благодаря росту доходов среднего класса. В результате наблюдается значимая тенденция к превращению отелей в франчайзинговые предприятия и развитию международных брендов в соответствующих сегментах.
  • Развитие сегмента франчайзинга отелей также было обусловлено интеграцией технологий, ростом ожиданий гостей и сегментированным ростом спроса со стороны различных категорий гостей. Искусственный интеллект, аналитика и первые мобильные платформы помогают индустрии франчайзинга отелей трансформировать стратегию ценообразования, взаимодействие с клиентами и повышать операционную эффективность за счёт применения динамической стратегии ценообразования и персонализированных впечатлений для гостей с помощью ИИ. Кроме того, с увеличением числа гостей из всех сегментов путешествий (например, деловых, досуговых, групповых и т. д.) общий спрос на гостиничные номера заставил отели расширить количество обслуживаемых сегментов путешествий.

  Новости индустрии франчайзинга отелей

  • В январе 2026 года Marriott внедрила систему управления доходами на основе искусственного интеллекта на франчайзинговых объектах, что позволяет оптимизировать цены в режиме реального времени с использованием сигналов спроса и прогнозной аналитики. Система повышает RevPAR на 6–9%, улучшая рентабельность и конкурентоспособность цен на глобальном уровне.
  • В декабре 2025 года Hilton завершила полное внедрение бесконтактного заселения и цифровых ключей от номеров на всей своей глобальной сети. Этот этап повышает удобство для гостей, улучшает безопасность и исключает использование физических ключей, позиционируя Hilton как лидера в области полностью цифрового и беспрерывного обслуживания гостей.
  • В ноябре 2025 года IHG представила обязательную систему отчётности по устойчивому развитию для всех франчайзинговых объектов. Инициатива отслеживает показатели выбросов, потребления воды и отходов, поддерживая цель достижения нулевого уровня выбросов к 2050 году и укрепляя экологическую ответственность в глобальной сети отелей.

  В октябре 2025 года Wyndham подписал мастер-франчайзинговое соглашение в Южной Азии, получив права на развитие в Индии, Бангладеш и Шри-Ланке. Сделка предусматривает строительство более 200 новых отелей, укрепляя позиции Wyndham в экономичном и среднем сегменте на быстрорастущих рынках.

  В сентябре 2025 года Accor приобрела бренд роскошных отелей lifestyle, расширив свой портфель для экспириенс-путешествий в Европе и на Ближнем Востоке. Покупка включает 28 действующих объектов и портфель из 40+ отелей, укрепляя позиции Accor в премиальном и lifestyle-направлении гостиничного бизнеса.

В отчете по исследованию рынка франчайзинга отелей представлен углубленный анализ отрасли с прогнозами и оценками доходов ($ млн/млрд) с 2022 по 2035 год для следующих сегментов:

Рынок, по типу недвижимости

• Отели с полным обслуживанием
• Отели с ограниченным обслуживанием
• Отели для длительного проживания
• Отели с выборочным обслуживанием

Рынок, по ценовой категории

• Люкс
• Высший верхний уровень
• Верхний средний уровень
• Средний уровень
• Эконом

Рынок, по категории клиентов

• Деловые путешественники
• Отдыхающие
• Групповые/конвенционные
• Гости с длительным проживанием

Рынок, по модели франчайзинга

• Прямой франчайзинг
• Франчайзинг управления
• Франчайзинг конверсии
• Мастер-франчайзинг / франчайзинг развития территорий

Вышеуказанная информация предоставлена для следующих регионов и стран:

• Северная Америка
  • США
  • Канада
• Европа
  • Германия
  • Великобритания
  • Франция
  • Италия
  • Испания
  • Нидерланды
  • Россия
• Азиатско-Тихоокеанский регион
  • Китай
  • Япония
  • Южная Корея
  • Индия
  • Австралия
  • Вьетнам
  • Индонезия
• Латинская Америка
  • Бразилия
  • Мексика
  • Аргентина
• Ближний Восток и Африка
  • Южная Африка
  • Саудовская Аравия
  • ОАЭ