著者:
Avinash Singh, Amit Patil
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廃棄物ゼロ型パーソナルケア市場 サイズとシェア 2026-2035
レポートID: GMI16090
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発行日: June 2026
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廃棄物ゼロ型パーソナルケア市場
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ゼロウェイスト・パーソナルケア市場規模
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場は、2022年以降、安定した2桁成長を続け、2025年には34.8億米ドルに達した。同カテゴリーは、すべての報告期間において、パーソナルケア市場全体を上回る成長を示した。2025年の市場規模は構造的な転換点を反映している。Unilever、L'Oréal、P&Gなどの既存の日用消費財(FMCG)企業が、ゼロウェイスト専用 SKUの開発に本格的に参入したことで、同カテゴリーは大手小売チャネルにおける正当性を獲得し、対象市場は、ゼロウェイスト形式が初めて商業規模に達した自然派・オーガニック専門店を起点とする市場から大幅に拡大した。
廃棄物ゼロ型パーソナルケア市場の主なポイント
市場リーダー:Lush Cosmeticは、2025年に24%超の市場シェアを占め、市場をリードした。
主要企業:この市場の上位5社は、Lush Cosmetics、Ethique、The Body Shop、Unilever Love Beauty and Planet、Foamieであり、2025年には合計で30.2%の市場シェアを占めた。
2025年〜2035年の予測期間を見ると、市場は年平均成長率(CAGR)8.5%を維持し、2035年には78.6億米ドルに達すると予測される。早期採用層の需要が一巡し、普及曲線が主流小売へと広がるため、成長率は2022〜2025年のピーク局面から鈍化する見込みである。ただし、8.5%のCAGRは、従来型パーソナルケア市場と比較して構造的に高い成長軌道を示している。これは、2030年までのEU PPWR遵守スケジュールや、北米およびアジア太平洋地域におけるEPR制度の施行を背景に、包装形態の移行が継続するためである。特に中国、インド、オーストラリアでは、食品・日用品の小売企業が店内ディスペンシング形式を導入しており、詰め替えインフラへの投資がもたらす累積効果により、予測期間の中盤以降、世帯当たりの消費率が加速すると見込まれる。これにより、同形式のプレミアム価格に対する価格弾力性が弱まるなかでも、2035年まで成長が支えられる。
製品カテゴリー別では、男性用グルーミングが年平均成長率(CAGR)11.3%で最も急速に成長するセグメントの一つとなっており、オーラルケアが9.
2%であり、いずれも、より広範なゼロウェイスト・パーソナルケアカテゴリー内における未成熟なサブ市場の初期段階の浸透動向を反映している。固形・バー形状はパッケージングシェアの40%を占め、最大シェアを維持している一方、詰め替え可能・再利用可能なシステムは年平均成長率(CAGR)9.7%で最も急速に成長するパッケージングセグメントとなっている。オンライン小売、特にブランド直販の消費者向けチャネルは、CAGR 9.8%で全地域の流通をリードしており、濃縮製品および詰め替え可能な形状の製品において、定期購入・再購入モデルが主要な顧客維持メカニズムであることを裏付けている主要な成長要因
成長要因の影響分析
成長要因
CAGR予測への影響
地域別の関連性
影響時期
厳格な政府規制と拡大生産者責任(EPR)義務によるブランドの製品処方変更の加速
+1.5%
欧州、北米、インド
短期(2年以内)
消費者の環境意識の高まりと、割増価格を支払う意欲
+1.2%
欧州、北米、オーストラリア
中期(2〜4年)
持続可能で、堆肥化可能かつリサイクル可能なパッケージング形状の採用拡大
+0.8%
世界全体
中期(2〜4年)
使い捨てプラスチックに関する厳格な政府規制と拡大生産者責任(EPR)義務によるブランドの製品処方変更の加速
規制圧力は、ゼロウェイスト・パーソナルケア市場にとって、短期的に最も直接的な成長加速要因となっている。2024年に最終化されたEUの包装・包装廃棄物規則(PPWR)は、2030年までのパーソナルケア向けパッケージングについて、再生材含有率および再利用可能性の目標を段階的に引き上げることを義務付けており、EU域内で流通する主要ブランドに対し、影響を受ける製品SKUの製品処方変更、再包装、または販売終了を迫っている [1]欧州委員会、ec.europa.eu 翻訳:。これと並行して、米国ではカリフォルニア州、オレゴン州、コロラド州、メイン州でEPR法が制定または拡大されており、全国展開する日用消費財(CPG)ブランドによるゼロウェイスト形状への移行を不均衡に促す、複雑な規制対応環境が形成されている [2]米国環境保護庁(epa.gov)。インドでは、2022年以降に施行されたプラスチック廃棄物管理(改正)規則により、使い捨てプラスチック規制の適用対象となる市場に約14億人の消費者が新たに加わり、規制による需要の対象範囲がOECD諸国以外の経済圏にまで拡大した [3]国連環境計画、unep.org。その結果、ゼロウェイスト化に向けた製品処方変更は、任意のブランド方針から、複数市場で流通する企業にとっての業務上の要件へと移行した。これにより、製品処方変更のサイクルが短縮され、研究開発投資は固形、詰め替え可能、堆肥化可能な形状設計へと振り向けられている。
消費者の環境意識の高まりと、認証済みゼロウェイスト製品に対するプレミアム価格の支払い意向
消費者側の需要は、市場の構造的な下支えとなる。これは、特定の政策サイクルに左右されず継続する基礎的な成長を意味する。Cosmetics Europeの調査によると、EUの美容・パーソナルケア製品の消費者において、持続可能性に関する特性は、45歳未満のすべての年齢層で購入基準の上位3項目に入っている [4]Cosmetics Europe、cosmeticseurope.eu。より商業的に重要な兆候は、プレミアム価格の許容度である。スキンケアおよびヘアケア分野の認証済みゼロウェイスト製品は、従来製品と比較して18〜35%の価格プレミアムを得ており、アーリーアダプターの再購入率もカテゴリー平均を上回っている。2025年上期に、米国、英国、ドイツ、オーストラリア、インド、ブラジルの6市場でパーソナルケア製品の消費者380人を対象に実施した調査では、回答者の58%が過去12か月間に少なくとも1つのゼロウェイスト形式の製品を購入したと回答し、44%が継続的なリピート購入者であると回答した。根底にある成長要因は、環境意識と成分の透明性の融合である。ゼロウェイスト包装を選択する消費者は、成分構成を詳細に確認する傾向が相対的に強く、これにより、認証済みナチュラル製品およびCOSMOS認証セグメントにおける顧客維持を後押しする、二重の属性によるプレミアム形成が生じている [5]COSMOS Standard、cosmos-standard.org。
持続可能・堆肥化可能・リサイクル可能な包装形式の採用拡大が、バリューチェーン全体での素材代替を加速
従来のプラスチック包装から、紙ベース素材、アルミニウム容器、ガラス、堆肥化可能なバイオプラスチック、単一素材のリサイクル可能な形式へ移行する構造的変化は、規制遵守と並行して進み、その取り組みを強化するゼロウェイスト・パーソナルケア市場の独立した成長要因として顕在化している。素材レベルでは、ブランドの再設計プログラム、小売企業による店頭での持続可能性への取り組み、消費者の選択行動が重なり合うことで移行が進んでいる。リサイクル可能性または堆肥化可能性を高めるために包装を再設計したブランドでは、EUおよび北米市場全体で、小売店頭での陳列評価スコアと消費者のブランド認識指標に測定可能な改善が報告されている。
この成長要因のうち、より商業的に重要な側面は、製品再構成の経済性への影響である。単一素材のリサイクル可能な形式および堆肥化可能なバイオプラスチックフィルムは、商業規模で従来の軟包装とコスト同等性を達成しつつあり、これまで持続可能な包装設計の大衆市場での採用を制約してきた単位コストのプレミアムを段階的に縮小している。世界的な販売網を持つFMCG大手から地域のインディーブランドに至るまで、パーソナルケア企業は、廃棄物削減目標を満たし、小売企業の持続可能な調達基準に適合すると同時に、北米、欧州、アジアで一段と詳細化する規制枠組みに準拠できる形式へ、包装分野の研究開発投資を振り向けている。データは、包装素材の代替がもはや単なる規制遵守への対応ではないことを示している。持続可能性に関する評価は、価格設定や販促支援と並び、現在では小売企業のバイヤーによる選定基準の確立された要素として機能しており、包装素材の代替は、ブランドが主流の販売チャネルで長期的な競争上の差別化を構築する主要な手段となっている。
主な課題
市場抑制要因
CAGR予測への影響
地理的関連性
影響時期
単位コストの割高により価格に敏感な消費者の採用障壁が形成される
-0.8%
中南米、中東・アフリカ、東南アジア
中期(2〜4年)
固形・バー形式に対する消費者の性能面での懐疑が普及を制限
-0.5%
北米、欧州
短期(2年以内)
ゼロウェイストパーソナルケア製品の単位経済性は、マスマーケットへの浸透を引き続き阻む要因となっている。固形タイプのシャンプーバーでは、特殊な乳化工程が必要となるほか、従来型の液体製品には通常発生しない配合開発コストがかかるため、同等容量換算で店頭価格は平均 25〜40% 高くなる。この価格差は、パーソナルケア製品に対する価格感応度が構造的に高く、プライベートブランド製品が店頭棚で大きなシェアを占める中南米、東南アジア、サブサハラ・アフリカで特に大きな意味を持つ。規模拡大に伴う課題は、持続可能な包装材料の最小発注量によってさらに深刻化している。こうした最小発注量は、通常、新興市場の独立系ブランドの運営能力を上回る。また、大手日用消費財企業(FMCG)は、高利益率の従来型製品ラインの売上を奪うリスクがあるゼロウェイスト SKU への補助に慎重な姿勢を示している。持続可能な包装材料に対する減税や優先調達制度などの規制上のインセンティブは、EU において提案されているものの、市場ごとの導入状況にはばらつきが残っている。そのため、小売価格の割高分に対する短期的な緩和効果は限定されている。
固形・バー形式に対する消費者の性能面での懐疑がマスマーケットでの普及を制限
性能に対する認識は、固形・バー形式のセグメントにおいて依然として商業上重要な障壁となっている。同セグメントは世界市場の 40% を占める。消費者調査では、固形シャンプーおよびコンディショナーバーについて、泡立ちの質、すすぎやすさ、髪質との適合性に対する懸念が一貫して示されている。これらは、バー形式カテゴリーにおける売上高ベースで最大の 2 つのサブセグメントである [6]パーソナルケア製品協議会、personalcarecouncil.org。 二次的な影響として、バー形式の採用が環境意識の高い消費者層に偏るセグメンテーション構造が生じている。これにより、価格に敏感な主流層における対象需要が限定され、カテゴリーの普及率は現在の 40% という形式別シェアの上限を超えにくくなっている。
ゼロウェイストパーソナルケア市場の動向
詰め替え可能・再利用可能な包装システム
詰め替え可能・再利用可能なシステムは、ゼロウェイストパーソナルケア市場における最も重要な構造的包装転換を示している。2025年には 10.1億米ドル(シェア 29%)を占め、年平均成長率(CAGR)9.7%で成長し、2035年には 25.5億米ドルに達すると予測される。根底にある要因は、規制遵守要件と小売チャネルのイノベーションサイクルが交差し、一般流通において初めて、詰め替えインフラを大規模に商業化できる環境が整いつつあることである。EUの包装・包装廃棄物規則(PPWR)は、2030年までにパーソナルケア製品における再利用可能包装の最低使用比率を義務付けており、厳格な遵守期限を設定している。これにより、EUで相当規模の売上高を有するブランドは、2027年以降に大規模な製品処方変更を行うには準備期間が不足する施行日を前に、詰め替え可能な製品設計への投資を早期に進めることを迫られている。製品レベルでは、硬質再利用可能容器と詰め替えポッドを組み合わせた製品が、年平均成長率(CAGR)10.2%で最も急速に成長するサブセグメントとなっており、ニッチなブティック向け製品から一般的な店頭販売形態へと移行している。UnileverのLove Beauty and Planetの詰め替え可能なコンディショナーシステムは、2024年末までに英国の全国的な食料品小売流通を実現した。
より重要な変化は、店内でのバルク詰め替え販売が、大量小売向けの実行可能な形式として台頭していることである。Boots UKは2023年、60店舗でブランド化した廃棄物ゼロの詰め替えステーションを導入し、2024年1月までに120拠点へ拡大した。一方、Carrefour Franceは2024年半ばまでに48店舗のハイパーマーケットで専用の詰め替え売り場を運営していた。これらの設置は、廃棄物ゼロ流通における構造的な変化を示している。すなわち、詰め替え取引の場が、すでに関心を持つ消費者が訪れる専門ブティックから、カテゴリーが新たな世帯に実質的に浸透できる一般的な食料品販売環境へと移行しているのである。その二次的な影響として、従来、廃棄物ゼロ専門小売企業が保持していた流通上の独占性は徐々に低下している。大量小売チャネルが詰め替え販売量のより大きな割合を取り込んでいるためである。柔軟な詰め替えパウチと濃縮製品は、3億5,800万米ドル、CAGR 9.5%の市場規模を有し、スーパーマーケット環境で特に普及が進んでいる。これらの製品は、店頭で必要とするスペースが小さく、利益率の面でも、硬質詰め替え容器システムより実用的な大量小売向け提案となっている。
クリーンラベルおよび天然処方に対する需要の高まり
成分の透明性と包装の持続可能性の融合は、廃棄物ゼロのパーソナルケアカテゴリーを特徴付ける重要な要素となっている。Cosmetics Europeのデータによると、現在、欧州の消費者の63%がパーソナルケア製品の成分表示を「常に」または「ほぼ常に」確認しており、2019年から2024年にかけて14パーセントポイント上昇した。この行動変化は商業的に重要である。廃棄物ゼロ形式への選好と処方組成を結び付けるためである。廃棄物ゼロ包装を選択する消費者は、COSMOSまたはNATRUE認証を取得したクリーンラベル処方を求める傾向が相対的に強く、成分認証はプレミアムセグメントにおいて差別化要因ではなく、競争上の前提条件となっている。製品レベルでは、この二重属性によるポジショニングは、詰め替え可能な美容液および保湿剤の形式で最も顕著に表れている。スキンケア市場における3億9,000万米ドルのサブセグメントで、CAGR 8.5%の成長が見込まれるこの分野では、プレミアムな詰め替え可能ガラス容器とCOSMOS認証を取得した植物由来の有効成分を組み合わせ、包装と処方の両面でプレミアム化が同時に進んでいる。
バイオ由来成分およびアップサイクル成分の採用は、この融合をさらに強めている。スクラブ製品に使用するアップサイクルコーヒーかす、コンディショニング剤に使用する醸造工程の使用済み穀物、化粧水に使用する果皮抽出物は、処方の純度、原料調達の持続可能性、サプライチェーンにおける廃棄物削減に同時に対応する製品設計を構成している。COSMOS Standardには現在、アップサイクル成分に特化した認証経路が設けられており、ブランドはこれらの新規原料の持続可能性と安全性に関する主張を同時に検証する認証を取得できるようになっている。竹および植物由来バイオポリマー包装は、2億7,800万米ドルのサブセグメントで、CAGR 10%で成長しており、素材イノベーションの動向が包装分野で直接的に商業化されたものといえる。
循環経済および詰め替えビジネスモデルの拡大
サーキュラーエコノミーの原則は、パーソナルケア小売において、ブランドストーリー上の訴求から実行可能なビジネスモデルへと移行しており、DTCチャネルと従来型小売チャネルの双方で、リフィルサービス型のフォーマットが同時に浸透しつつある。2025年に 2億7,900万米ドル規模と評価され、年平均成長率(CAGR)10.9%での成長が予測されるゼロウェイスト・リフィル専門小売店は、この変化を最も商業的に成熟した形で示している。英国では、専業のゼロウェイスト小売店が、消費者需要と、2021年英国環境法の枠組みに基づく地域の持続可能性プログラムによる重点的な支援を背景に、2020年の約300店舗から2024年には640店舗超へと拡大した。詳しく見ると、最も商業的な実行可能性が高いのは、純粋なゼロウェイスト専門ブティックではなく、専用のリフィル売り場を設けたハイブリッド型の専門店やナチュラルビューティー小売店である。これらの店舗は、ゼロウェイストに積極的に取り組む消費者と、店内での新たな発見を通じてリフィル商品に触れる一般消費者の双方を取り込んでいる。
2025年第4四半期に、北米および欧州のパーソナルケアブランドと小売チェーンに所属するサステナビリティ担当責任者8人を対象として当社が実施した専門家パネル調査では、8人全員が、サブスクリプションとロイヤルティプログラムを統合したリフィルプログラムを、ゼロウェイストを一度購入して試した消費者を継続的なリピート購入者へ転換する主要な仕組みとして挙げた。これは、持続可能性を重視する消費者層の獲得コストが、従来型のパーソナルケア購入者より高いことが文書化されているため、商業上極めて重要な指標である。ゼロウェイスト・パーソナルケアに特化したサブスクリプションボックスサービスは、基準時点の 1億500万米ドル規模から年平均成長率(CAGR)10.8%で成長しており、特に25〜35歳の年齢層で浸透が進んでいる。厳選された商品を届けるサブスクリプションは、固形製品や濃縮製品のフォーマットに伴う「形式への不慣れ」という障壁を下げる、試用の仕組みとして機能している。
バイオ由来・アップサイクル原料の採用
原料および包装のサプライチェーンにおける素材イノベーションは、予測期間中にゼロウェイスト型と従来型のパーソナルケア製品のコストプレミアムの差を大幅に縮小する方向で進展している。European Bioplasticsのデータによると、世界のバイオ由来ポリマー生産能力は、バイオポリマーの加工性とコスト競争力の向上を背景に、2023年の約220万メートルトンから2028年には630万メートルトンへ拡大すると予測されている。また、最終用途に占めるパーソナルケア包装の割合も拡大している[7]European Bioplastics(european-bioplastics.org)。菌糸体ベースの包装は、専門サプライヤーが試験導入し、プレミアムパーソナルケアブランドが外装包装に採用している新しいフォーマットであり、プロトタイプ規模の生産から商業的実行可能性の確立に向けて進展している。規模拡大と配合改善により、2022年から2025年の間に加工コストは約30%低減した。COSMOS認証取得の堆肥化可能フィルムのサブセグメントは、1億4,000万米ドル規模、年平均成長率(CAGR)8%であり、この包装層の現在の商業的成熟度を示している。認証に裏付けられた堆肥化可能な代替素材として、ブランドは既存の小売サプライチェーンインフラ内に導入できる。
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場分析
製品タイプ別
ヘアケア
ゼロウェイストパーソナルケア市場ではヘアケアセグメントが主導しており、2025年には 9億7,400万米ドル(28%のシェア)を占め、年平均成長率(CAGR)7.4%で 2035年までに 19億8,000万米ドルに達すると予測される。ヘアケアの成長率は市場全体の平均を下回るものの、他の製品カテゴリーと比較して普及段階がより進んでいることを示している。固形シャンプーバーは、過去10年間に欧州および北米で大規模小売流通を実現したことから、一般消費者に最も広く認知されたゼロウェイストパーソナルケア製品形態である。シャンプーバーは 4億3,800万米ドル(12.6%のシェア、CAGR 6.9%)、コンディショナーバーは 2億4,300万米ドル(7%のシェア、CAGR 7.2%)に達し、大規模な固形パーソナルケア製品の商業的な実証モデルを確立した。Lush Cosmetics の「naked」シャンプーバーと Ethique の濃縮バー製品群は、このカテゴリーで最も詳細に記録された2つの商業モデルである。詰め替え式液体ヘアケアは 1億4,700万米ドルのサブセグメントで、CAGR 9%で成長しており、同セグメントで最も成長率の高い構成要素となっている。欧州のサロン全体における Davines ZW のプロフェッショナルサロンチャネルへの浸透や、量販食料品店での Unilever による Love Beauty and Planet の詰め替え製品展開が成長を下支えしている。
ヘアケア内の成長は、トリートメント製品形態にますます集中している。固形ヘアマスクおよび頭皮ケア製品は 1億4,600万米ドル、CAGR 8%に達しており、機能性製品について、消費者が製品形態によるプレミアム価格を受け入れる姿勢を示している。実証された性能結果が、新たに採用する消費者の製品形態に対する懐疑心を和らげているためである。2025〜2035年の予測期間における、より重要な売上高成長は、オーラルケアおよび男性用グルーミングセグメントに集中している。両セグメントの CAGR はそれぞれ 12.1%と 13.5%であり、いずれも拡大余地が相対的に大きいカテゴリーにおける初期の普及段階を反映している。2025年に 4億5,200万米ドルの規模となったオーラルケア市場では、竹製および植物由来の 歯ブラシ類が 1億8,000万米ドル、マウスウォッシュ用タブレットおよび濃縮製品が 7,300万米ドル(CAGR 14.5%)を占めている。後者は、製品タイプ分類全体で最も成長率の高い個別サブセグメントである。
The Humble Co. がスカンジナビア、ドイツ、英国の薬局および自然食品店を通じて展開する竹製歯ブラシプラットフォームと、Georganics の歯磨きタブレット製品群は、この商業モデルを示している。すなわち、認証を基盤にプレミアム価格帯で展開する製品が、薬局および自然食品店のネットワークで流通し、DTCチャネルによって販売を補強するモデルである。男性用グルーミング市場は 2025年に 2億900万米ドルで、2035年までに CAGR 13.5%で 7億4,200万米ドルに達する見通しである。同市場で最も普及率が低い高成長サブカテゴリーであり、ゼロウェイストのシェービングソープ、シェービングバー、クリームタブレットは 1億500万米ドル(CAGR 14%)、サステナブルなかみそりは 5,200万米ドルに達している。これらの製品が、従来ゼロウェイストパーソナルケアカテゴリーの十分な対象となっていなかった消費者層への商業展開を主導している。
包装・製品形態タイプ別
固形・バー形態
固形・バー形態セグメントは、2025年に 13億9,000万米ドル(40%のシェア)となり、ゼロウェイストパーソナルケア市場を支配している。同セグメントは、このカテゴリーで最も早期に登場し、商業規模で普及した包装形態の革新であることを反映している。セグメント内では、濃縮固形バーが 11億1,000万米ドル(32%のシェア、CAGR 7.
3%のCAGR)に相当する、Lush Cosmeticsの全「パッケージなし」製品群と、ヘアケア、スキンケア、ボディケアにまたがるEthiqueの濃縮製品ポートフォリオは、確立された商業的中核を形成している。これらは、高いブランド認知度、消費者にとって明確で身近な用途、専門ナチュラル製品店と大手スーパーマーケットの両方にまたがる実績ある小売流通モデルを特徴とする。2億7,900万米ドル(シェア8%、CAGR 8.2%)の溶解性タブレットおよびシートは、固形フォーマットにおける最も成長が著しいサブセグメントであり、Bite Beautyの堆肥化可能な歯磨きタブレットシステムや、1回使い切りの溶解性ボディウォッシュシートなどのイノベーションに支えられている。これらの製品は、あらかじめ計量された用途によって、利便性に関する消費者の懸念に対応している。業界団体のデータによると、溶解性フォーマットのパーソナルケア製品の発売件数は2022年から2024年にかけて約40%増加しており、オーラルケア、バス用品、ヘアケアの各カテゴリーで、この製品層に対する処方開発投資が加速していることを示している。詰め替え・再利用システム
詰め替え・再利用システムは、CAGR 9.7%で成長する最も高成長の包装セグメントであり、2025年には市場規模が10億1,000万米ドルに達する見込みである。詰め替えポッドと組み合わせた硬質再利用容器は、4億6,400万米ドル(シェア13.3%、CAGR 10.2%)の規模を占め、UnileverのLove Beauty and PlanetやL'OréalのGarnierによるブランド固有の詰め替えエコシステムへの投資と、世界規模での詰め替え展開を背景に、このセグメントの商業的中核となっている。3億5,800万米ドル(シェア10.3%、CAGR 9.5%)の軟質詰め替えパウチおよび濃縮製品は、スーパーマーケットやハイパーマーケットの流通チャネルで普及が進んでいる。これらは、棚面積の占有が少なく、陳列面当たりの利益率が高いため、硬質詰め替え容器システムよりも大規模小売に適した実用的な提案となっている。2025年下期に欧州の食料品小売企業42社の調達責任者を対象に実施したインタビューでは、67%が2026年に詰め替え製品の棚面積を拡大する具体的な計画があると回答した。その理由として、従来型SKUと比較したカテゴリー利益率の改善と、EU PPWRへの準拠準備を同等に重要な優先事項として挙げており、これは詰め替え製品の拡大が持続可能性に関する義務だけでなく、経済的インセンティブによっても推進されていることを裏付けている。
地域別
北米の廃棄物ゼロ・パーソナルケア市場
北米の廃棄物ゼロ・パーソナルケア市場は、2025年に10億1,000万米ドル(シェア29%)の規模に達し、2035年までにCAGR 8.5%で22億8,000万米ドルに拡大すると予測される。2022年に成立したカリフォルニア州のSB 54(プラスチック汚染防止・包装生産者責任法)は、2032年までに使い捨てプラスチック包装の65%をリサイクル可能または堆肥化可能にすることを義務付けており、米国市場全体の消費財(CPG)調達の意思決定に影響を与える、州レベルで最も重要な規制手段となっている。2023年に全面施行されたカナダの使い捨てプラスチック禁止措置も、全国の食料品流通網で販売されるパーソナルケアブランドの処方改良サイクルを同様に加速させており、国内のFMCG事業者は、大衆向けおよびナチュラル製品の各流通チャネルで、期限が定められたSKU移行を加速している。
ブランドレベルでは、2023〜2024年にHiBARがTargetの米国全国流通網に参入したことに加え、ATTITUDE Living ZWが米国およびカナダ市場でDTCチャネルを拡大していることから、廃棄物ゼロ・フォーマットがFMCG大手企業の支援を受けなくても主流小売店の棚へのアクセスを実現していることが分かる。これは、北米におけるカテゴリー成熟の兆候となる転換点である。同地域ではオンライン小売が流通をリードしており、ブランドのDTCチャネルはCAGR 9.8%で成長している。濃縮製品および詰め替えフォーマット製品の再購入率を維持するサブスクリプションモデルも、この成長を下支えしている。
欧州の廃棄物ゼロ・パーソナルケア市場
欧州は世界市場をリードしており、2025年の売上高は 10億8,000万米ドル、2035年までの年平均成長率(CAGR)は 8.3%と予測され、2035年には 23億9,000万米ドルに達する見込みです。2024年に施行され、2030年までにパーソナルケア製品の包装に関する再使用可能性および再生材含有率の拘束力ある目標を定めたEUの包装・包装廃棄物規則(PPWR)は、現在、域内におけるブランドの投資判断に最も大きな影響を及ぼしている単一の規制措置です。これにより、施行日より十分前から大規模な処方変更を迫られるなど、遵守スケジュールがブランド投資を左右しています。
欧州では、ドイツ、英国、フランスが国内市場として最も大きく、域内売上高の推定 55〜60%を合わせて占めています。ドイツは、成熟したデポジット・リターン制度のインフラと、詰め替えディスペンサー形式に対する消費者の受容性を背景に、店頭での量り売り詰め替えにおいて構造的な優位性を有しています。一方、英国では、ゼロウェイスト小売ネットワークが 2020年から2024年にかけて約 300店舗から 640店舗超へ拡大し、Lush Cosmeticsの国内市場における圧倒的な地位を支えています。イタリアとスペインは域内で最も成長の速い国内市場であり、イタリアにおけるDavines ZWのプロフェッショナル向けサロンチャネルと、両市場で展開されるL'OréalのGarnierによるPPWR準拠の詰め替え可能製品の導入は、欧州市場におけるプレミアム分野と大衆市場の競争の両端を示しています。Cosmetics Europeの購買担当者調査によると、PPWRへの準拠は欧州主要の食品小売チャネル全体で、サプライヤー選定における主要な基準へと格上げされています。これは、同規制が調達レベルでカテゴリーの成長を直接加速させる役割を担っていることを裏付けています。
アジア太平洋の廃棄物ゼロパーソナルケア市場
アジア太平洋地域の市場規模は2025年に 9億500万米ドル(シェア 26%)で、2035年には 20億7,000万米ドルに達すると予測されています。年平均成長率(CAGR)は 8.6%で、これは主要3地域のなかで最も高い成長率です。中国における廃棄物ゼロのパーソナルケア市場の拡大は、特にTmallの認証済みグリーン消費関連カテゴリーやJD.comのサステナブル製品カテゴリーといったプレミアムeコマースチャネルに集中しています。中国の「プラスチック汚染対策行動計画」(2020年)による規制圧力が、都市部のスーパーマーケット業態における包装材の代替を促進しています[8]インド環境・森林・気候変動省(インド)、moef.gov.in 翻訳:。
インド市場は、より低い基準規模から成長が加速しています。プラスチック廃棄物管理(改正)規則により、国内のパーソナルケアブランドにおけるコンプライアンス需要が創出されており、Hindustan Unileverは都市部のインド市場で詰め替え可能な小袋の試験導入を進めています。これは、既に定着している低単価小袋市場と廃棄物ゼロの目標をつなぐ形式上の橋渡しとなっています。詰め替え可能な包装設計の高仕様分野で事業を展開する日本のパーソナルケアブランドは、域内のプレミアム詰め替えシステムにおける技術的ベンチマークを形成しています。詳細な詰め替えポッドの設計と、消費者向けの持続可能性認証は、品質で差別化された持続可能な形式に対する日本市場の確立されたプレミアム許容度を反映しています。2024年9月に開業したLush Cosmeticsの東京・新宿の旗艦店は、同地域がカテゴリーリーダーから呼び込んでいる大規模な小売投資を exemplify する事例です。
廃棄物ゼロパーソナルケア市場のシェア
Lush Cosmeticsは廃棄物ゼロパーソナルケア市場で明確な優位性を確立しており、2025年には推定 24%のシェアを占め、カテゴリー関連売上高は約 8億3,500万米ドルに達しています。このシェアは、Lushの専業型市場ポジショニングから構造的に生じています。同社は1995年の創業以来、主に包装を使用しない製品設計を採用しており、30年以上にわたってブランド資産、処方に関する知的財産、消費者教育への投資を蓄積してきました。これらを再現できたFMCG大手企業は存在しません。
同社はオーストラリア・ニュージーランド地域および中東全域で小売ネットワークの拡大を継続しており、売上高の成長を下支えしている。一方、単一の事業者が市場全体の成長速度に合わせて規模を拡大することは困難であるため、同社の市場シェアは 2030 年までに 19.5%、2035 年までに 16.2%へと緩やかに低下すると予測される。この低下は競争力の低下を示すものではなく、構造的なものである。絶対的な売上高ベースでは、Lush のゼロウェイスト・パーソナルケア事業は予測期間を通じて大幅に拡大すると予測される。中堅競合企業の間では、異なる競争軌道を描く2つの戦略的グループが形成されつつある。第1のグループは、Ethique(シェア 1.8%、6,300万米ドル)、New Flag の Foamie(1.3%、4,500万米ドル)、Davines ZW(1.3%、4,500万米ドル)、Oway ZW(0.7%、2,400万米ドル)で構成される専業インディーブランドであり、カテゴリー特化、認証実績、販売チャネルの信頼性を競争優位としている。ニュージーランド、オーストラリア、米国市場における高価格帯の濃縮バー型パーソナルケアのカテゴリー基準ブランドである Ethique は、B Corp および COSMOS 認証を取得した処方設計の信頼性を維持しながら、Whole Foods、Target、英国の主要な食品小売チェーンで国際的な小売流通を実現しており、高価格帯としてのポジショニングを支えている。Davines ZW は、欧州市場、特にイタリアにおいて、専門サロンチャネルがブランドの信頼性を高める役割を確立していることから恩恵を受けている。イタリアでは、プロフェッショナル向けヘアケアにおける持続可能性のポジショニングが、サロンでの取引自体を超えて、消費者の信頼に測定可能な影響を及ぼしている。
第2のグループは、専用のゼロウェイスト製品ラインを展開する日用消費財(FMCG)大手企業で構成される。具体的には、Unilever の Love Beauty and Planet(シェア 1.5%、2035 年までに 2.5%へ成長)、L'Oréal の Garnier ZW ライン(1%、2035 年までに 2%へ拡大すると予測)、P&G の Bio:Renew ゼロウェイスト拡張ライン(0.8%、2035 年までに 1.5%へ拡大すると予測)が挙げられる。これらの企業は、カテゴリーをリードする持続可能性の認証実績によってではなく、流通規模、ブランド認知度、ならびに PPWR および同等の規制枠組みによって義務付けられているコンプライアンス対応投資を通じてシェアを拡大している。当社の 2026 年第1四半期の一次調査で、主要な FMCG 4 グループのサステナビリティおよび包装担当者に実施したインタビューによると、ゼロウェイスト SKU に配分された社内の包装再設計予算は前年比 30〜50%増加していた。また、回答者の 84%が規制遵守の期限を主な要因として挙げており、FMCG 大手企業のシェア拡大がブランドへの信念よりも、主としてコンプライアンス対応によって進んでいることが示された。Kjaer Weis(0.4%、1,400万米ドル)は、詰め替え可能なカラーコスメティックスにおける独自の高価格帯ニッチを占めており、詰め替え可能なコンパクトおよびパレットを通じて高級品セグメントに対応している。その価格帯により、従来型のゼロウェイストブランドとは直接的な競争関係の外側に位置付けられている。
市場全体の集中度は中程度であり、上位5社が世界市場の約 30.2%を占め、その集中の大部分を Lush が占めている。中堅企業間の競争活動は、価格競争よりも、販売チャネルの拡大、認証の積み重ね、製品ラインの幅の拡大に重点を置いている。これは、規模に基づくコスト最適化に先立ち、ブランド差別化と消費者教育が主要な競争手段となっている、成長初期段階のカテゴリーに整合する市場構造である。
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場の企業
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場で事業を展開する主要企業は、Lush Cosmetics、Ethique、Foamie(New Flag)、The Body Shop(ZW ライン)、Davines ZW、Unilever(Love Beauty and Planet ZW)、L'Oréal ZW ライン、P&G ZW ライン、HiBAR、ATTITUDE Living ZW、The Humble Co.、Kjaer Weis、Oway ZW、Georganics、および小規模ブランド(名称が明らかなインディー企業)である。
Lush Cosmetics Lush Cosmetics はゼロウェイスト・パーソナルケア市場を代表する事業者であり、2025 年には推定 24%のシェアを占め、関連売上高は約 8億3,500万米ドルに達した。1995年に英国で設立された Lush は、900を超える店舗を49カ国に展開し、包装を使用しない固形バー、バスボム、スキンケア製品という商業的な「ネイキッド」製品設計を先駆けて導入した。同社の競争上の地位は、垂直統合に基づいている。具体的には、自社製造、直営小売、そして固形フォーマットのパーソナルケア製品に関する30年にわたる消費者教育である。オーストララシアおよび中東への継続的な地理的拡大に加え、店舗への集客を促す限定版ブランドコラボレーションが、成長を支えている。これは、単独事業者の拡張能力を上回るペースで市場全体が拡大するなか、市場シェアの比率が緩やかに低下している状況においても同様である。
Ethique Ethique は、世界市場で推定 1.8% のシェア(2025年は 6,300万米ドル)を有し、南半球発のプレミアム高濃縮バー形状パーソナルケア製品におけるカテゴリーの基準となっている。ニュージーランドで設立された同ブランドは、B Corp認証を維持し、COSMOS認証処方の認証実績を備えながら、Whole Foods、Target、英国の主要な食品小売チェーンで流通を実現している。米国およびオーストラリアにおける DTC(消費者直販)デジタルチャネルは、カテゴリー平均を上回る成長を遂げている。これは、サブスクリプションによる再購入モデルに支えられており、同セグメントの業界平均を上回る顧客生涯価値の指標を維持している。
Foamie(New Flag) New Flagポートフォリオで事業を展開する Foamie は、1.3% のシェア(4,500万米ドル)を有し、ドイツおよび欧州市場全体で主に強い流通基盤を持つ。ドイツの量販小売市場における dm や Rossmann への導入により、Foamie はドイツ語圏市場で支配的なドラッグストア・薬局小売網にアクセスできる。これらの小売網は、合計で、純粋なブティック型ゼロウェイストブランドでは到達できない消費者層にリーチしている。バー形状製品を周辺の EU 市場へ拡大することで、Foamie は 2030年まで続く PPWR 遵守を背景としたパーソナルケア製品の店頭品ぞろえ刷新から、直接的な恩恵を受ける立場にある。
The Body Shop(ZW製品ライン) 2023〜2024年の買収後の合理化を経て、The Body Shop は、2019年に英国店舗全体で拡大した詰め替えパイロットプログラムを、再編された小売ネットワーク全体で維持している。同社の ZW 製品ラインは推定 1.6% の市場シェア(5,600万米ドル)を占めており、詰め替えプログラムは、専門のゼロウェイストブティックを除けば、同分野で最も商業的に成熟した大規模小売向け詰め替えモデルとなっている。新たな所有体制のもとで同プログラムが継続されていることは、店舗内詰め替えが顧客維持施策として商業的に成立することを示している。
Davines ZW Davines ZW は世界市場で 1.3% のシェア(4,500万米ドル)を有しており、そのシェアは主にイタリアおよび西欧におけるプロフェッショナルサロンチャネルの強みに基づいている。同ブランドは、イタリアの職人技と B Corp認証を基盤とするプレミアムなゼロウェイストヘアケアとして位置付けられ、量販型ゼロウェイストブランドと高級な従来型サロンブランドの中間にある市場層を占めている。COSMOS認証処方と、100%再生可能エネルギーを利用した製造体制は、プロフェッショナルチャネルにおける同ブランドの価値提案の中核であり、イタリア、フランス、ドイツのサロン全体での流通を支えている。
Unilever(Love Beauty and Planet ZW) Unilever の Love Beauty and Planet(LBP)は、FMCG 分野で最も商業展開が進んだゼロウェイストパーソナルケアブランドであり、2025年には 1.5% のシェア(5,200万米ドル)を有している。詰め替え可能な製品設計への規模投資が加速するなか、2035年までに 2.5% へ拡大する戦略的な軌道にある。2024年に発表された、2026年の導入が見込まれる Dove ZW 拡張は、複数の地域における Dove ブランドの大規模な消費者浸透を背景に、ゼロウェイストパーソナルケア市場で最大規模となる可能性のある追加売上創出機会である。L'Oréal の Garnier による世界的な詰め替え可能製品の展開と、EU の PPWR 遵守を背景とした SKU 再処方プログラムも、L'Oréal の ZW 製品ラインが 2035年までに 1% から推定 2% へシェアを拡大する方向性を示している。
P&G(ZWライン)P&Gのゼロウェイスト・パーソナルケアプログラムは、Bio:Renewプラットフォームと、2030年までにバージンプラスチックの使用量を50%削減することを目標とする企業の包装材に関する取り組みを中核としている。現在の市場シェアは0.8%(2,800万米ドル)にとどまり、P&Gのゼロウェイスト事業の規模は同社全体の事業規模を下回っている。これは、製品ポートフォリオの複雑さに加え、利益率の高い従来型SKUのカニバリゼーションによる事業上のリスクを反映している。一方、2030年に向けた包装材に関する取り組みは、ゼロウェイストSKUを拡大する社内方針を明確にしており、予測期間を通じて市場シェアのさらなる拡大を促すと見込まれる。特に北米の量販小売市場での伸長が期待される。
HiBAR HiBARは米国市場に特化し、固形シャンプー・コンディショナーバーの一般小売市場への浸透に注力している。2023〜2024年にTargetの全国流通網へ参入し、Whole Foodsでの取り扱い店舗を拡大したことは、ゼロウェイスト型製品に従来型CPG小売戦略を適用し、食品・日用品の量販小売市場へ展開できることを実証した。この流通上の成果は、一般小売チャネルへの参入を目指す、米国市場に注力する他の独立系ブランドにとって、事業展開のモデルとなる。
ATTITUDE Living ZW ATTITUDE Livingのゼロウェイスト製品ラインは0.6%の市場シェア(2,100万米ドル)を占め、カナダおよび米国北東部でDTCに強みを持つ。EWG検証済みおよびCOSMOS認証の実績を基盤に、クリーンビューティーとゼロウェイストの消費者層が重なるセグメントにおけるポジショニングを確立している。同セグメントは、北米のゼロウェイスト・パーソナルケア市場で顧客生涯価値が最も高い顧客層である。同ブランドはカーボンニュートラル認証も取得しており、サステナビリティに関する3つ目の認証要素として、プレミアムDTCチャネルにおける差別化に寄与している。
The Humble Co. The Humble Co.は、世界市場で0.6%のシェア(2,100万米ドル)を占めるオーラルケア専門企業であり、欧州ではスカンジナビア、ドイツ、英国を中心に流通している。同社の竹製歯ブラシと歯磨きタブレットの製品群は、オーラルケアのサブセグメントに直接位置付けられる。同サブセグメントは年平均成長率(CAGR)12.1%で成長しており、市場全体で最も成長の速い製品カテゴリーである。薬局および自然食品店チャネルを通じた流通により、専門美容小売以外の一般消費者にも製品を届けている。
Kjaer Weis Kjaer Weis(市場シェア0.4%、1,400万米ドル)は、プレミアムな詰め替え式カラーコスメティクスのセグメントで事業を展開し、詰め替え式コンパクト、パレット、リップ製品を高級価格帯で提供している。同ブランドは「Certified Clean」のポジショニングと、詰め替え機構をコスト削減ではなくデザイン要素として設計したプレミアム詰め替え式パッケージ構造を採用している。これにより、従来のゼロウェイストブランドが対象としていない消費者層に対応し、高級ゼロウェイスト・メイクアップカテゴリーの発展に伴って独自の競争上のポジションを維持している。
Oway ZW Oway ZW(市場シェア0.7%、2,400万米ドル)は、オーガニックかつバイオダイナミック農法による原料調達とゼロウェイスト型パッケージ構造を特徴とするイタリアのプロフェッショナルヘアケアブランドであり、欧州のプレミアムプロフェッショナルサロンチャネルを対象としている。Davines ZWとの差別化は、バイオダイナミック農業に関する実績に基づいている。これはより具体的な原料調達上の訴求点であり、由来に基づく差別化が確立されたプレミアム価格の受容性につながるイタリアおよびフランスのプレミアムサロン市場で支持されている。
Georganics Georganicsは、英国を拠点とするオーラルケア専門のDTC企業であり、世界市場で0.2%のシェア(700万米ドル)を占めている。自然食品店および独立系薬局チャネルでの認知度が高まっている。同社の歯磨きタブレット、マウスウォッシュタブレット、竹製歯ブラシの製品群は、DTCウェブサイトと英国の一部専門小売店を通じて販売されている。これにより、ゼロウェイスト・パーソナルケア市場で最も成長の速い製品サブセグメントに位置付けられる一方、創業者主導の独立系企業に伴うブランドの真正性も維持している。
市場シェア24%
2025年の合計市場シェアは30.2%
ゼロウェイスト・パーソナルケア業界ニュース
市場集中度スコア
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場の集中度スコアは10段階中3であり、市場リーダーであるLush Cosmeticsのシェアは24%、上位5社の合計シェアはわずか30.2%にとどまる。このことは、競争構造が非常に細分化されていることを示している。残りの約69.8%は、地域の独立系ブランド、FMCG企業の試験的製品ライン、プライベートブランドプログラムなど、多数の企業・取り組みに分散している。これは、まだ統合の波を経験していない初期成長段階のカテゴリーに見られる特徴と一致する。
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場調査レポートでは、業界を詳細に分析しており、2022年から2035年までの収益(10億米ドル)および数量(千単位)に関する推計と予測を、以下のセグメント別に掲載しています。
市場、製品タイプ別
市場、包装・形状タイプ別
市場、流通チャネル別
上記の情報は、以下の地域および国を対象としています。
目次
第1章 手法と対象範囲
第2章 エグゼクティブサマリー
第3章 産業インサイト
第4章 競争環境、2025年
第5章 製品タイプ別市場推定値と予測、2022年~2035年(米ドル(億米ドル))(千単位)
第6章 パッケージングとフォーマットタイプ別市場推定値と予測、2022年~2035年(米ドル(億米ドル))(千単位)
第7章 流通チャネル別市場推定値と予測、2022年~2035年(米ドル(億米ドル))(千単位)
第8章 地域別市場推定値と予測、2022年~2035年(米ドル(億米ドル))(千単位)
第9章 企業プロファイル
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このレポートに掲載されている企業は厳選されたものであり、競合全体を網羅するものではありません。
当社の市場収益計算は、個別にプロファイルされていないメーカー、販売業者、専門業者を含む全地域の全プレイヤーを考慮したボトムアップ手法を採用しています。プロファイルセクションは戦略的に重要なプレイヤーに焦点を当てており、市場規模の範囲を定義するものではありません。
競合環境には以下も含まれる可能性があります
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研究方法論、データソース、検証プロセス
本レポートは、直接的な業界との対話、独自のモデリング、厳格な相互検証に基づく体系的な研究プロセスに基づいており、単なる机上調査ではありません。
6ステップの研究プロセス
1. 研究設計とアナリストの監督
GMIでは、私たちの研究方法論は人間の専門知識、厳格な検証、そして完全な透明性の基盤の上に構築されています。私たちのレポートにおけるすべての洞察、トレンド分析、予測は、お客様の市場の微妙なニュアンスを理解する経験豊富なアナリストによって開発されています。
私たちのアプローチは、業界の参加者や専門家との直接的な関わりを通じた広範な一次調査を統合し、検証済みのグローバルソースからの包括的な二次調査で補完しています。元のデータソースから最終的な洞察までの完全なトレーサビリティを維持しながら、信頼性の高い予測を提供するために定量化された影響分析を適用しています。
2. 一次研究
一次調査は私たちの方法論の根幹を形成し、全体的な洞察の約80%を貢献しています。分析の正確さと深さを確保するために、業界参加者との直接的な関わりが含まれます。私たちの構造化されたインタビュープログラムは、経営幹部、取締役、そして専門家からのインプットを得て、地域およびグローバル市場をカバーしています。これらのやり取りは、戦略的、運用的、技術的な視点を提供し、包括的な洞察と信頼性の高い市場予測を可能にします。
3. データマイニングと市場分析
データマイニングは私たちの研究プロセスの重要な部分であり、全体的な方法論の約20%を貢献しています。主要プレーヤーの収益シェア分析を通じて、市場構造の分析、業界トレンドの特定、マクロ経済要因の評価が含まれます。関連データは有料および無料のソースから収集され、信頼性の高いデータベースを構築します。この情報は、販売代理店、メーカー、協会などの主要ステークホルダーからの検証を受け、一次調査と市場規模の算定をサポートするために統合されます。
4. 市場規模算定
私たちの市場規模算定はボトムアップアプローチに基づいており、一次インタビューを通じて直接収集された企業の収益データから始まり、製造業者の生産量データや設置・展開統計が加わります。これらのインプットを地域市場全体でまとめ、実際の業界活動に基づいたグローバルな推定値を算出します。
5. 予測モデルと主要な前提条件
すべての予測には以下の明示的な文書化が含まれます:
✓ 主要な成長ドライバーとその代演内容
✓ 抑制要因と緩和シナリオ
✓ 規制上の代演内容と政策変更リスク
✓ 技術普及曲線パラメータ
✓ マクロ経済の代演内容(GDP成長、インフレ、通貨)
✓ 競争の動態と市場参入/椭退の見通し
6. 検証と品質保証
最終段階では人による検証が行われます。ドメイン専門家がフィルタリングされたデータを手動でレビューし、自動化システムには視点や文脈上の誤りを発見します。この専門家レビューにより、品質保証の重要な層が加わり、データが研究目標および分野固有の基準に沖していることが確保されます。
私たちの3層構造の検証プロセスは、データの信頼性を最大化します:
✓ 統計的検証
✓ 専門家検証
✓ 市場実態チェック
信頼性と信用
検証済みデータソース
業界誌・トレード出版物
セキュリティ・防衛分野の専門誌とトレードプレス
業界データベース
独自および第三者市場データベース
規制申請書類
政府調達記録と政策文書
学術研究
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