ゼロウェイスト個人ケア市場 サイズとシェア 2026-2035
市場規模 - 製品タイプ別(スキンケア、ヘアケア、バス&ボディ、オーラルケア、カラーコスメ&メイクアップ、メンズグルーミング)、包装・フォーマットタイプ別(固形/バータイプ、詰め替え可能・再利用可能システム、生分解性・堆肥化可能包装、包装フリー/裸のフォーマット)、流通チャネル別(オンライン小売、専門店・ナチュラルストア、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、薬局・ドラッグストア、ゼロウェイスト/詰め替えストア・サブスクリプションサービス)、成長予測。市場予測は金額(米ドル)および数量(千個)で提供されています。
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ゼロウェイストパーソナルケア市場規模
ゼロウェイストパーソナルケア市場は、2025年に34億8000万ドルに達し、2022年以降一貫した二桁成長を遂げています。同カテゴリーは、あらゆる報告期間において、より広範なパーソナルケア市場を上回る成長を示しています。2025年のベースは構造的な転換点を反映しています。ユニリーバ、ロレアル、P&GなどのFMCG大手が専用のゼロウェイストSKU開発に参入したことで、カテゴリーがマスリテールチャネルで正当化され、ゼロウェイストフォーマットが商業的規模を達成した自然・有機専門店の起源を超えて、対象市場が拡大しました。
ゼロウェイストパーソナルケア市場の主要ポイント
市場規模と成長
地域別優位性
主な市場推進要因
課題
機会
主要プレーヤー
2025年から2035年までの予測期間を見ると、市場は8.5%のCAGRで成長し、2035年には78億6000万ドルに達すると予測されています。成長は2022年から2025年にかけてのピーク期から緩やかになりますが、これは初期採用層が飽和し、浸透曲線がメインストリームリテールに広がるためです。しかし、8.5%のCAGRは、EU PPWRの遵守期限(2030年まで)や北米・アジア太平洋地域におけるEPRフレームワークの施行を背景とした包装転換の継続的な影響を反映しており、従来のパーソナルケア市場と比較して構造的に高い成長軌道を示しています。中国、インド、オーストラリアにおける詰め替えインフラ投資(特にモダン・トレード小売業者が店舗内ディスペンサー形式を導入)は、2035年までの成長を下支えするとともに、フォーマットのプレミアム価格弾力性が緩和される中でも、世帯当たり消費率を中期予測期間以降加速させることが期待されています。
製品カテゴリー別に見ると、メンズグルーミングが11.3%のCAGRで最も成長率の高いセグメントの一つであり、続いてオーラルケアが9.
2%という数値は、ゼロウェイスト・パーソナルケアカテゴリー全体の中で未成熟なサブマーケットの初期段階における普及状況を反映しています。固形・バータイプは40%と最も大きな包装シェアを維持しており、リフィル可能・再利用可能なシステムは9.7%のCAGRで最も成長が速い包装セグメントとなっています。オンライン小売、特にブランド直販(D2C)チャネル(9.8%のCAGR)が全地域の流通をけん引しており、サブスクリプション型リピートモデルが、濃縮・リフィル可能フォーマット製品の顧客維持における主要なメカニズムとなっている
主要な推進要因
推進要因の影響分析
要因
CAGR予測への影響
地理的関連性
影響時期
厳格な政府規制とEPR義務化がブランドの処方変更を加速
+1.5%
欧州、北米、インド
短期(2年以内)
消費者のエコ意識の高まりとプレミアム支払い意欲
+1.2%
欧州、北米、オーストラリア
中期(2~4年)
持続可能で、堆肥化可能、リサイクル可能な包装フォーマットの採用拡大
+0.8%
グローバル
中期(2~4年)
使い捨てプラスチックと拡大生産者責任(EPR)に関する厳格な政府規制がブランドの処方変更を加速
規制圧力は、ゼロウェイスト・パーソナルケア市場の直近の成長をけん引する最も直接的な要因です。EUの包装・包装廃棄物規則(PPWR)は2024年に最終決定され、2030年までにパーソナルケア包装におけるリサイクル原料含有率と再利用可能性目標を段階的に引き上げ、EU圏内で流通する主要ブランドに対し、処方変更・再包装・影響を受けるSKUの撤退を余儀なくさせています[1]欧州委員会、ec.europa.eu。同時に、米国カリフォルニア、オレゴン、コロラド、メイン各州ではEPR法が制定または拡充され、全国的な消費財ブランドに対しゼロウェイストフォーマットへの移行を優先的に促すコンプライアンスの多様化が生まれています[2]アメリカ合衆国環境保護庁(https://www.epa.gov)。2022年以降施行されているインドのプラスチック廃棄物管理(改正)規則により、使い捨てプラスチック規制の対象となる市場に約14億人の消費者が新たに加わり、OECD経済圏を超えた規制需要の拡大が見られます[3]国際連合環境計画(United Nations Environment Programme)公式ウェブサイト:unep.org。これらの要因が相まって、ゼロウェイストへの処方変更はブランドの自主的な取り組みから、複数市場で流通する企業にとっての事業上必須の要件へと変化し、製品の処方変更サイクルを短縮するとともに、R&D投資を固形・リフィル可能・堆肥化可能なフォーマットアーキテクチャへと再配分しています。
消費者の環境意識の高まりと認証ゼロウェイスト製品へのプレミアム支払い意思の顕在化
消費者側の需要は、市場の構造的な下支え要因であり、単一の政策サイクルに左右されない基盤的な成長を示す。Cosmetics Europeの調査によると、持続可能性の属性は、EUにおける美容・パーソナルケア消費者の購買基準において、45歳未満の全ての年齢層で上位3位にランクインしている[4]コスメティックス・ヨーロッパ(cosmeticseurope.eu)。より商業的に重要なシグナルは、プレミアム耐性である:認証されたゼロウェイスト製品(スキンケア・ヘアケアカテゴリー)は、従来品と比較して18~35%の価格プレミアムを実現しており、初期採用者層における再購入率はカテゴリー平均を上回っている。2025年上半期に実施した6市場(米国、英国、ドイツ、オーストラリア、インド、ブラジル)のパーソナルケア消費者380人を対象とした調査では、58%の回答者が過去12ヶ月以内に少なくとも1回のゼロウェイストフォーマット製品を購入しており、44%が「繰り返し購入する意向がある」と回答した。その背景にあるのは、環境意識と成分透明性の convergence(収束)である:ゼロウェイストパッケージを選択する消費者は、成分組成をより厳しく精査する傾向が強く、認証ナチュラルおよびCOSMOS認定セグメント内でのリテンションを強化するデュアル属性プレミアムの動態を生み出している[5]COSMOS規格公式ウェブサイト:cosmos-standard.org。
持続可能で堆肥化可能・リサイクル可能なパッケージフォーマットの採用拡大が、バリューチェーン全体の素材代替を加速
従来のプラスチックパッケージから紙ベース素材、アルミ容器、ガラス、堆肥化可能なバイオプラスチック、単一素材リサイクル可能フォーマットへの構造的シフトが、ゼロウェイストパーソナルケア市場の明確な成長ドライバーとして台頭しており、規制遵守と並行し、相乗効果を生んでいる。素材レベルでは、この移行はブランドのリデザインプログラム、小売店の棚の持続可能性に関するコミットメント、消費者の選択行動の convergence(収束)によって推進されている:リサイクル性や堆肥化可能性を向上させるためにパッケージをリデザインしたブランドは、EUおよび北米市場において、小売店の棚への配置スコアや消費者のブランド認知度指標で測定可能な改善を報告している。
このドライバーのより商業的に重要な側面は、製品のリフォーミュレーション経済に与える影響である:単一素材リサイクル可能フォーマットや堆肥化可能なバイオプラスチックフィルムは、商業規模で従来のフレキシブルパッケージとコストパリティを達成しており、持続可能なパッケージアーキテクチャのマスマーケット普及を歴史的に制限してきたユニットコストプレミアムを徐々に縮小している。FMCGのグローバル流通網を持つ既存ブランドから地域密着型のインディーブランドまで、パーソナルケア企業は、廃棄物削減目標の達成、小売業者の持続可能な調達基準の満足、北米・欧州・アジアにおけるますます厳格化する規制フレームワークへの compliance(遵守)を同時に満たすフォーマットへと、パッケージングR&D投資を再配分している。データは、パッケージング素材の代替がもはや compliance(遵守)対応にとどまらず、サステナビリティのクレデンシャルが小売業者のバイヤー選定基準において価格やプロモーション支援と並ぶ確立された要素となっているメインストリーム流通チャネルにおいて、ブランドが長期的な競争優位性を築くための主要なメカニズムとなっていることを示している。
主な課題
制約要因
CAGR予測への影響
地理的関連性
影響のタイムライン
ユニットコストのプレミアムが価格感応的な消費者の間で普及障壁を生み出す
-0.8%
ラテンアメリカ、中東・アフリカ、東南アジア
中期(2~4年)
固形・バー製品に対する消費者の性能への懐疑
-0.5%
北アメリカ、ヨーロッパ
短期(2年以内)
ゼロウェイストパーソナルケアのユニット経済は、いまだにマスマーケットへの浸透に不利な状況が続いている。固形シャンプーバーは特殊な乳化プロセスを必要とし、一般的な液体製品と比較して通常、処方開発コストがかかるため、同等の容量換算で平均25~40%高い店頭価格につながっている。このコストギャップは特に、ラテンアメリカ、東南アジア、サハラ以南アフリカにおいて顕著であり、パーソナルケアにおける価格感応性が構造的に高く、プライベートブランドの代替品が棚の大きなシェアを占めている。規模の課題は、サステナブルな包装資材の最低発注数量が新興市場のインディーブランドの運用能力を超えることが多く、FMCGの既存企業は高利益率の従来製品ラインを侵食するリスクのあるゼロウェイストSKUへの補助に慎重な姿勢を示している。EUではサステナブル包装資材に対する税控除や優先調達の枠組みなどの規制インセンティブが提案されているが、市場間で実施状況が一貫しておらず、小売価格プレミアムへの短期的な緩和効果は限定的となっている。
固形・バー製品に対する消費者の性能への懐疑がマスマーケットの普及を制限
固形・バー製品セグメントにおける性能認識は、グローバル市場の40%を占める商業的に重要な障壁となっている。消費者調査では、固形シャンプー・コンディショナーバー(バー製品カテゴリー内で売上高の最大2つのサブセグメント)に関する泡立ちの質、すすぎやすさ、髪質との相性への懸念が一貫して表明されている[6]個人用品健康科学協議会(Personal Care Products Council)公式ウェブサイト:personalcarecouncil.org。その結果、バー製品の普及はエコ志向の消費者層に偏り、価格感応的なメインストリーム層へのアプローチ可能なボリュームが制限され、カテゴリー全体の普及率は現在の40%というバー製品シェアの天井を超えることができない状況にある。
ゼロウェイストパーソナルケア市場のトレンド
詰め替え可能・再利用可能な包装システム
詰め替え可能・再利用可能なシステムは、ゼロウェイストパーソナルケア市場における最も重要な構造的包装シフトを象徴しており、2025年には10億1,000万ドル(29%シェア)を占め、2035年までに9.7%のCAGRで25億5,000万ドルに達すると予測されている。
背後にある原動力は、規制遵守要件と小売チャネルのイノベーションサイクルの交差点にあります。このサイクルにより、リフィルインフラが初めて主流取引において商業的に実行可能なものとなっています。EU PPWRは2030年までにパーソナルケア製品における最低再利用可能包装比率を義務付けており、これによりEUで大きな収益を上げるブランドに対し、2027年以降の再配合に十分なリードタイムが残されていない施行日までに、リフィル可能なアーキテクチャへの投資を強いられています。製品レベルでは、硬質のリフィル可能容器とリフィルポッド(年間成長率10.2%で最も成長が早いサブセグメント)がニッチなブティック的位置付けから主流の棚商品へと進化し、ユニリーバの「Love Beauty and Planet」リフィル可能コンディショナーシステムは2024年後半までに英国の全国的な食料雑貨流通網に到達しています。
より重要な変化は、店舗内バルクリフィルディスペンサーが大規模小売フォーマットとして実行可能になったことです。Boots UKは2023年に60店舗でブランド化されたゼロウェイストリフィルステーションを導入し、2024年1月までに120店舗に拡大しました。一方、カルフール(フランス)は2024年半ばまでに48のハイパーマーケットで専用リフィルコーナーを運営しています。これらの導入は、リフィル取引を消費者がすでに購入に至っているスペシャルティブティックから、カテゴリーが真に新しい世帯へ浸透する主流の食料雑貨環境へと移行させる構造的な変化を表しています。二次的な効果として、ゼロウェイストスペシャルティ小売業者がこれまで有していた流通独占が徐々に侵食されつつあり、大規模小売チャネルがリフィル取引量のシェアを拡大しています。柔軟なリフィルパウチと濃縮液(3億5800万ドル規模、年間成長率9.5%)は特にスーパーマーケット環境で注目を集めており、その省スペースな棚面積とマージンプロファイルにより、硬質リフィル容器システムよりも実用的な大規模小売向け提案となっています。
クリーンラベルとナチュラル処方への需要の高まり
成分透明性と包装の持続可能性の convergence(収束)が、ゼロウェイストパーソナルケアカテゴリーの定義的特徴となっています。コスメティックス・ヨーロッパのデータによると、欧州消費者の63%がパーソナルケア製品の成分リストを定期的または常に読むようになっており、これは2019年から2024年にかけて14ポイントの増加です。この行動変化は商業的に重要な意味を持ち、ゼロウェイスト包装の選好と処方構成を結びつけています。ゼロウェイスト包装を選択する消費者は、COSMOSまたはNATRUE認証のクリーンラベル処方を求める傾向が顕著であり、これにより成分認証がプレミアムセグメントにおける差別化ポイントではなく、競争上の前提条件となっています。製品レベルでは、この二重属性のポジショニングが最も顕著なのがリフィル可能な美容液と保湿剤フォーマット(年間成長率8.5%で3億9000万ドル規模のサブセグメント)であり、プレミアムなリフィル可能なガラス容器とCOSMOS認証の植物由来アクティブ成分を組み合わせることで、包装と処方の両面で同時にプレミアム化を実現しています。
バイオベースおよびアップサイクル原料の採用がこの convergence をさらに強化しています。スクラブ剤におけるアップサイクルされたコーヒー粕、ブリューイングプロセスからの副産物である穀物粕をコンディショニング剤に、フルーツの皮エキスをトナーに使用することは、処方の純度、原料調達の持続可能性、サプライチェーンの廃棄物削減を単一の商業的枠組みで解決する製品アーキテクチャです。COSMOS規格には現在、アップサイクル原料専用の認証パスウェイが設けられており、ブランドに対し、これらの新しい原料の持続可能性と安全性の主張を同時に検証する認証ルートを提供しています。竹や植物由来バイオポリマー包装(年間成長率10%で2億7800万ドル規模のサブセグメント)は、この素材イノベーションのトレンドが包装レベルで直接商業的に表現されたものです。
サーキュラーエコノミーとリフィルビジネスモデルの拡大
サーキュラーエコノミーの原則は、パーソナルケア小売業界において、ブランドのメッセージングから実務的なビジネスモデルへと移行し、リフィル・アズ・ア・サービス形式がDTC(直接販売)と従来型小売チャネルの両方で同時に注目を集めています。ゼロウェイストやリフィル専門店(2025年には2億7,900万ドルの市場規模と見込まれ、10.9%のCAGRで成長すると予測されるセグメント)は、この変化の最も商業的に発展した表れです。イギリスでは、ゼロウェイスト専門店が2020年の約300店舗から2024年には640店舗以上に拡大し、イギリス環境法2021の枠組みのもと、消費者需要と地域の持続可能性プログラムの支援によって成長しています。より詳細に見ると、最も商業的に実行可能なフォーマットは純粋なゼロウェイスト専門店ではなく、自然派化粧品小売業者などのハイブリッド型専門店がリフィル専用コーナーを追加し、熱心なゼロウェイスト消費者と、店内でリフィル商品を発見した一般消費者の両方を取り込んでいます。
2025年第4四半期に実施した、北米と欧州のパーソナルケアブランドや小売チェーンのサステナビリティ責任者8名による専門家パネルでは、8名全員がサブスクリプションとロイヤルティ統合型のリフィルプログラムを、一度限りのゼロウェイスト体験者をリピーターに転換する主要な仕組みとして特定しました。これは、サステナビリティにコミットした消費者層の獲得コストが従来のパーソナルケア購入者よりも高いことから、商業的に極めて重要な指標です。1億500万ドルの市場規模と10.8%のCAGRで成長するゼロウェイストパーソナルケアのサブスクリプションボックスサービスは、特に25~35歳の層で注目を集めており、キュレーションされた発見型サブスクリプションが、固形・濃縮製品フォーマットに対する馴染みのなさという障壁を軽減するトライアル機能として機能しています。
バイオベース・アップサイクル原料の採用
原料とパッケージングのサプライチェーンレベルにおける素材イノベーションは、ゼロウェイストと従来型パーソナルケアフォーマット間のコストプレミアム格差を予測期間内に実質的に縮小させる軌道にあります。European Bioplasticsのデータによると、世界のバイオベースポリマー生産能力は2023年の約220万トンから2028年には630万トンに成長すると見込まれており、バイオポリマーの加工性とコスト競争力の向上に伴い、パーソナルケア包装の用途シェアが拡大しています[7]欧州バイオプラスチック協会(European Bioplastics) 公式ウェブサイト:european-bioplastics.org。菌糸体(マイセリウム)を用いた包装は、専門サプライヤーによって試験的に導入され、プレミアムパーソナルケアブランドの外装包装に採用されており、2022年から2025年にかけて規模と配合の改良により加工コストが約30%削減され、試作段階から商業的実行可能性へと進展しています。COSMOS認証のコンポスト可能フィルムサブセグメント(1億4,000万ドル、8%のCAGR)は、この包装カテゴリーの現在の商業的成熟度を反映しており、既存の小売サプライチェーンインフラ内で展開可能な、認証済みのコンポスト可能な代替包装をブランドに提供しています。
ゼロウェイストパーソナルケア市場分析
製品タイプ別
ヘアケア
ゼロウェイスト(廃棄物ゼロ)のパーソナルケア市場をリードしているのはヘアケアセグメントであり、2025年には9億7,400万ドル(28%シェア)を占め、7.4%の年平均成長率(CAGR)で2035年には19億8,000万ドルに達すると予測されている。ヘアケアの成長率は市場全体の平均を下回るものの、他の製品カテゴリーと比較して普及段階が進んでおり、固形シャンプーバーは、この10年で欧州と北米のマスリテール流通網に広がり、ゼロウェイストパーソナルケアの中で最も認知度の高いフォーマットとなっている。シャンプーバーは4億3,800万ドル(12.6%シェア、6.9% CAGR)、コンディショナーバーは2億4,300万ドル(7%シェア、7.2% CAGR)を記録し、固形パーソナルケアの商業的実証が大規模で確立された。Lush Cosmeticsの「naked」シャンプーバーやEthiqueの濃縮バー製品群は、このカテゴリーにおける商業的なアーキテクチャのベストプラクティスとして広く文書化されている。リフィル可能な液体ヘアケアは1億4,700万ドルのサブセグメントで9%のCAGRを記録し、市場で最も成長率の高い構成要素となっている。Davines ZWのプロフェッショナルサロン向けチャンネルの欧州展開や、ユニリーバの「Love Beauty and Planet」リフィル製品のマス向け展開がその成長を支えている。
ヘアケア市場の成長は、トリートメントフォーマットに集中しつつある。固形ヘアマスクと頭皮ケア製品は1億4,600万ドルで8%のCAGRを記録し、機能性の高いベネフィット製品への消費者の支払い意欲が高まっており、実証されたパフォーマンスが新規顧客のフォーマットに対する懐疑心を軽減している。2025年から2035年までの予測期間におけるより重要な収益成長のストーリーは、年平均成長率12.1%のオーラルケアと13.5%のメンズグルーミングセグメントに集中しており、いずれも比較的大きな拡大余地を持つカテゴリーにおける初期段階の普及ダイナミクスを反映している。2025年のオーラルケア市場は4億5,200万ドルで、竹や植物由来の歯ブラシが1億8,000万ドル、洗口液タブレットと濃縮液が7,300万ドル(14.5% CAGR)を記録し、これは製品タイプ全体の中で最も成長率の高い個別サブセグメントとなっている。
Humble Co.の竹歯ブラシプラットフォーム(スカンジナビア、ドイツ、英国の薬局や自然食品店で流通)やGeorganicsの歯磨きタブレット製品群は、認証を重視したプレミアム志向の製品が薬局や自然食品店の流通網で販売され、DTC(直接販売)で補強されるという商業モデルを示している。2025年のメンズグルーミング市場は2億900万ドルで、2035年には7億4,200万ドルに達すると予測される13.5%のCAGRを記録し、これは市場で最も普及が進んでいない高成長サブカテゴリーとなっている。ゼロウェイストのシェービングソープ、バー、クリームタブレットが1億500万ドル(14% CAGR)、サステナブルなカミソリが5,200万ドルを記録し、従来ゼロウェイストパーソナルケアカテゴリーでは十分に対応されていなかった消費者層への商業的な拡大を牽引している。
パッケージングとフォーマット別
固形・バータイプのセグメントは、2025年に13億9,000万ドル(40%シェア)を記録し、ゼロウェイストパーソナルケア市場を支配しており、このカテゴリーにおける最も初期かつ商業的にスケールしたパッケージングフォーマットイノベーションとしての地位を反映している。このセグメント内では、濃縮固形バーが11億1,000万ドル(32%シェア、7.
3%の年平均成長率(CAGR)を達成しており、Lush Cosmeticsのフル「ネイキッド」製品ラインナップとEthiqueのヘアケア、スキンケア、ボディケアにわたる集中型ポートフォリオが、確立された商業的中核を構成しています。これらは強力なブランド認知、明確な消費者の使用シーンに対する理解、そして専門自然志向店舗とメインストリームのスーパーマーケットチャネルの両方にわたる実績のある小売流通モデルによって特徴づけられています。溶解可能なタブレットやシートは1億7,900万ドル(8%シェア、8.2%のCAGR)を占め、固形フォーマットの中で最も成長が著しいサブセグメントであり、Bite Beautyの堆肥化可能な歯磨きビットシステムや使い捨て溶解可能なボディウォッシュシートフォーマットなどのイノベーションによって、あらかじめ計量された使用方法を通じて消費者の利便性に対する課題に対応しています。業界団体のデータによると、溶解可能フォーマットのパーソナルケア製品の発売は2022年から2024年にかけて約40%成長しており、この製品カテゴリーへの処方投資が口腔ケア、バス、ヘアケア分野で加速していることを示しています。
詰め替え可能・再利用可能システム
詰め替え可能・再利用可能システムは、9.7%のCAGRで最も成長が著しいパッケージングセグメントであり、2025年には10億1,000万ドルに達すると予測されています。ハードタイプの再利用可能容器と詰め替え用ポッドは4億6,400万ドル(13.3%シェア、10.2%のCAGR)を占め、UnileverのLove Beauty and PlanetやL'OréalのGarnierによるグローバルな詰め替え可能展開など、ブランド固有の詰め替えエコシステムへの投資によって牽引されています。柔軟な詰め替え用パウチと濃縮タイプは3億5,800万ドル(10.3%シェア、9.5%のCAGR)を占め、スーパーやハイパーマーケットチャネルでの流通が拡大しており、棚面積の削減と1フェイシング当たりの利益率の向上が、ハードタイプの詰め替え容器システムよりも実用的なマスリテール提案となっています。2025年下半期に実施した欧州の食料品小売業42社の調達責任者へのインタビューでは、67%が2026年に詰め替え製品の棚スペースを拡大する計画があると回答し、従来のSKUと比較したカテゴリーの利益率向上とEUのPPWR(包装・包装廃棄物規則)への準拠準備が同等の優先事項であると述べています。この組み合わせは、詰め替え拡大が持続可能性の要請だけでなく経済的インセンティブによっても推進されていることを裏付けています。
地域別動向
北米ゼロウェイストパーソナルケア市場
北米は2025年にゼロウェイストパーソナルケア市場の10億1,000万ドル(29%シェア)を占め、2035年には8.5%のCAGRで22億8,000万ドルに達すると予測されています。2022年に制定されたカリフォルニア州のSB 54「プラスチック汚染防止・包装生産者責任法」は、2032年までに使い捨てプラスチック包装の65%をリサイクル可能または堆肥化可能にすることを義務付けており、米国市場全体の消費財調達決定に影響を与える最も重要な州レベルの規制手段となっています。2023年に完全施行されたカナダの使い捨てプラスチック禁止令も同様に、国内流通のパーソナルケアブランドの処方サイクルを加速させており、国内FMCG事業者がマスおよび自然志向チャネル全体で期限付きのSKU移行を進めています。
ブランドレベルでは、2023年から2024年にかけてHiBARがターゲットの全米米国流通網に参入したことや、ATTITUDE Living ZWの米国・カナダ市場におけるDTCチャネルの成長は、FMCG大手の支援を必要とせずにゼロウェイストフォーマットがメインストリームの棚に並ぶようになったことを示しており、これは北米市場におけるカテゴリーの成熟を示す節目といえます。オンライン小売が同地域の流通をリードしており、ブランドのDTCチャネルは9.8%のCAGRで成長しています。これは、濃縮・詰め替え可能フォーマット製品の再購入率を維持するサブスクリプションモデルによって支えられています。
欧州ゼロウェイストパーソナルケア市場
欧州は2025年の売上高10億8,000万ドルでグローバル市場をリードしており、2035年までの予測CAGRは8.3%で、2035年には23億9,000万ドルに達すると見込まれている。2024年に発効し、2030年までにパーソナルケア包装の再利用性とリサイクル含有率に関する拘束力のある目標を定めたEU PPWR(プラスチック包装・包装廃棄物規則)は、現在のところ同地域におけるブランド投資判断を形作る最も重要な単一規制手段であり、遵守期限が法執行日よりも大幅に前倒しで大規模な処方変更を迫っている。
ドイツ、英国、フランスは欧州内で最大の3つの国内市場であり、地域売上高の推定55~60%を占めている。ドイツは成熟したデポジット・リターン・インフラとリフィル販売形式に対する消費者受容性により、店舗内バルクリフィルで構造的優位性を持ち、英国では2020年から2024年にかけて約300店舗から640店舗以上に拡大したゼロウェイスト小売ネットワークがLush Cosmeticsの国内市場における圧倒的な地位を支えている。イタリアとスペインは同地域で最も成長が速い国内市場であり、イタリアのDavines ZWのプロフェッショナルサロンチャネルや、イタリアとスペインにおけるL'OréalのGarnier PPWR対応リフィル可能な展開は、欧州市場のプレミアムからマスまでの競争スペクトルを示している。Cosmetics Europeのバイヤー調査によると、PPWRの遵守が主要な欧州小売・食料品チャネルにおけるサプライヤー選定の最重要基準にまで高まっており、同規制が調達レベルでカテゴリー成長を加速させる役割を果たしていることが裏付けられている。
アジア太平洋地域のゼロウェイスト・パーソナルケア市場
アジア太平洋地域は2025年に9億500万ドル(26%シェア)を占め、2035年までに20億7,000万ドルに達すると予測されており、3大報告地域の中で最も高い8.6%のCAGRを記録する見込みだ。中国のゼロウェイスト・パーソナルケアの拡大は、主にプレミアムECチャネル(Tmallの認証グリーン消費カテゴリーやJD.comのサステナブル商品カテゴリー)に集中しており、2020年の中国「プラスチック汚染対策行動計画」による規制圧力が、都市部のスーパーマーケットにおける包装代替を推進している[8]環境・森林・気候変動省(インド) moef.gov.in。
インド市場は低基準から成長が加速しており、プラスチック廃棄物管理(改正)規則により国内パーソナルケアブランドに遵守需要が生まれ、Hindustan Unileverが都市部インド市場でリフィル可能な Sachet(小袋)をパイロット展開するなど、既存の低単価 Sachet経済とゼロウェイスト目標をつなぐフォーマットとして機能している。日本のパーソナルケアブランドは、高仕様のリフィル包装アーキテクチャの最先端を走っており、詳細なリフィルポッドのエンジニアリングや消費者向けサステナビリティ認証により、品質差別化されたサステナブルフォーマットに対する日本市場の確立されたプレミアム許容度を反映している。Lush Cosmeticsの東京新宿旗艦店(2024年9月開業)は、同地域がカテゴリーリーダーからの大規模な小売投資を集めていることを象徴している。
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場のシェア
Lush Cosmeticsはゼロウェイスト・パーソナルケア市場で圧倒的な支配的地位を占めており、2025年には推定24%のシェアと、カテゴリー関連売上高約8億3,500万ドルを記録している。このシェアはLushの純粋なパッケージフリー製品アーキテクチャに由来しており、同社は1995年の創業以来、包装フリーを中心とした製品構造を維持しており、30年以上にわたるブランド資産、処方知的財産、消費者教育投資を蓄積しており、FMCGの既存大手が模倣できていない強みとなっている。
同社のオーストラリア・ニュージーランドおよび中東地域における小売ネットワークの拡大は、市場全体の成長が単一の事業者の拡大を上回る中でも、トップラインの売上成長を維持しています。同社のシェアは2030年までに19.5%、2035年までに16.2%に緩やかに低下すると見込まれていますが、これは競争力の低下を示すものではなく、構造的な要因によるものです。絶対的な売上高で見ると、Lushのゼロウェイスト・パーソナルケア事業は予測期間中に大幅に拡大すると見込まれています。
中堅競合他社の間では、2つの戦略的グループが明確な競争軌道を描きつつ台頭しています。第一のグループは、専業のインディーズブランドであるEthique(1.8%シェア、6,300万ドル)、New Flag傘下のFoamie(1.3%、4,500万ドル)、Davines ZW(1.3%、4,500万ドル)、Oway ZW(0.7%、2,400万ドル)で構成されており、その競争優位はカテゴリー専門性、認証資格、チャネルの信頼性にあります。特にEthiqueは、ニュージーランド、オーストラリア、米国市場におけるプレミアム濃縮バー型パーソナルケアのカテゴリーベンチマークとして、ホールフーズ、ターゲット、英国の大手食料品チェーンといった国際的な小売網を獲得しながら、B Corp認証やCOSMOS認証を維持するフォーミュレーションにより、プレミアムなポジションを保っています。Davines ZWは、欧州市場、特にイタリアにおいて、プロフェッショナル向けヘアケアのサステナビリティポジションがサロン取引を超えた消費者の信頼を獲得しており、プロのサロンチャネルのブランド信頼性向上効果を享受しています。
第二のグループは、FMCG大手が専用のゼロウェイストラインを展開する企業群で、ユニリーバのLove Beauty and Planet(1.5%シェア、2035年までに2.5%に成長)、L'OréalのGarnier ZWライン(1%、2035年までに2%に成長)、P&GのBio:Renewゼロウェイスト拡張(0.8%、2035年までに1.5%に成長)が含まれます。これらのプレイヤーは、カテゴリーリーディングのサステナビリティ資格ではなく、流通規模、ブランド認知度、PPWRや同等の規制枠組みに対応するための投資を通じてシェアを拡大しています。当社の2026年Q1における主要4FMCGグループのサステナビリティ・パッケージング担当者へのインタビューによると、ゼロウェイストSKU向けのパッケージ改良予算は前年比30~50%増加しており、84%の回答者が規制遵守期限を主な要因として挙げています。これにより、FMCG大手のシェア獲得はブランド信念に基づくものではなく、規制対応が主導していることが明らかになっています。Kjaer Weis(0.4%、1,400万ドル)は、リフィル可能なカラーコスメティクスという明確なプレミアムニッチを占めており、リフィル可能なコンパクトやパレットを展開することで、ラグジュアリーセグメントにアプローチし、従来のゼロウェイストブランドと直接競合しない価格帯を確立しています。
市場全体の集中度は中程度で、上位5社が世界シェアの約30.2%を占めており、そのうちLushがその大部分を占めています。中堅層の競争活動は、価格競争ではなく、チャネル拡大、認証の重ね合わせ、製品ラインの幅広さに向けられており、これは規模に基づくコスト最適化よりもブランド差別化と消費者教育が主要な競争要因となる成長初期のカテゴリーに特有の市場構造と言えます。
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場の主要企業
ゼロウェイスト・パーソナルケア市場で事業を展開する主要企業は以下の通りです:Lush Cosmetics、Ethique、Foamie(New Flag)、ザ・ボディショップ(ZWライン)、Davines ZW、ユニリーバ(Love Beauty and Planet ZW)、L'Oréal ZWライン、P&G ZWライン、HiBAR、ATTITUDE Living ZW、ザ・ハンブル・カンパニー、Kjaer Weis、Oway ZW、Georganics、Small Brands(インディーズ系プレイヤー)。
Lush Cosmeticsは、2025年に推定24%のシェアを持ち、関連売上高は約8億3,500万ドルに達する、ゼロウェイスト・パーソナルケア市場を牽引する存在です。
1995年にイギリスで設立されたLushは、商業的な「裸」の製品アーキテクチャである包装不要の固形バー、バスボム、スキンケアを、49カ国900以上の小売店舗で展開し、業界をリードしてきました。同社の競争力は垂直統合にあります。自社工場、直営小売店、そして30年以上にわたる固形フォーマットのパーソナルケアに関する消費者教育が、その基盤となっています。オーストラリア・ニュージーランドや中東への地理的な拡大に加え、限定コラボレーションによる店舗集客の向上により、市場全体の拡大ペースが個社のスケール能力を上回る中でも、持続的な成長を支えています。
Ethique(エシック)エシックは、世界シェア約1.8%(2025年時点で6,300万ドル)を占め、南半球発のプレミアム濃縮固形フォーマットのパーソナルケアにおいて、カテゴリーのベンチマークとなっています。ニュージーランド発の同ブランドは、ホールフーズ、ターゲット、英国の大手食料品チェーンなどで流通を拡大しながら、Bコープ認証やCOSMOS認証の処方資格を維持しています。米国とオーストラリアにおけるDTCデジタルチャネルはカテゴリー平均を上回る成長を遂げており、サブスクリプション型のリピートモデルが顧客生涯価値を業界平均以上に高めています。
Foamie(ニューフラッグ)Foamieは、ニューフラッグ傘下で1.3%のシェア(4,500万ドル)を持ち、主にドイツとEU市場で強い流通力を発揮しています。ドイツのマスリテール(dm、ロスマンなど)への展開により、ドイツ語圏の薬局・ドラッグストア市場の主要な消費者セグメントにアプローチしており、純粋なゼロウェイスト専門ブランドが届かない層にリーチしています。EU域内への固形フォーマット拡大により、2030年までのPPWR(包装・包装廃棄物規則)対応に伴うパーソナルケア棚の再編の恩恵を直接受ける立場にあります。
The Body Shop(ZWライン)2023~2024年の買収後の合理化を経て、ザ・ボディショップは2019年から英国店舗で展開していた店頭リフィルプログラムを維持しています。同社のZW製品ラインは世界シェア約1.6%(5,600万ドル)を占め、リフィルプログラムは専門のゼロウェイストブティックを除く大型小売店における最も商業的に成熟したリフィルモデルとなっています。新オーナーのもとでプログラムが継続されることは、店頭リフィルの顧客維持メカニズムとしての商業的実行可能性を示しています。
Davines ZW(ダビネス ゼロウェイスト)Davines ZWは世界シェア1.3%(4,500万ドル)を持ち、主にイタリアと西欧のプロフェッショナルサロンチャネルで強みを発揮しています。イタリアの職人技に根ざしたプレミアムゼロウェイストヘアケアというポジショニングは、マスゼロウェイストとハイエンドの従来型サロンブランドの中間層をターゲットとしています。COSMOS認証の処方資格と100%再生可能エネルギーによる製造は、プロフェッショナルチャネルにおける価値提案の中核をなし、イタリア、フランス、ドイツのサロンへの流通を支えています。
Unilever(ラブビューティーアンドプラネット ZW)ユニリーバのラブビューティーアンドプラネット(LBP)は、FMCGセクターにおける最も商業的に発展したゼロウェイストパーソナルケアブランドであり、2025年には1.5%のシェア(5,200万ドル)を持ち、2035年までに2.5%への拡大を目指しています。リフィル可能なアーキテクチャへの規模投資が加速する中で、戦略的な成長軌道にあります。2024年に発表されたドヴェZWの拡張(2026年の展開予定)は、複数の地域で大衆的な浸透力を持つドヴェブランドのもと、ゼロウェイストパーソナルケア市場における単一最大の増分収益イベントとなる見込みです。ロレアルのガルニエもグローバルなリフィル可能製品の展開やEU PPWR対応のSKU再編プログラムを通じて、2035年までにZWラインのシェアを1%から2%へ拡大する見通しです。
P&G(ZWライン) P&Gのゼロウェイスト・パーソナルケアプログラムは、Bio:Renewプラットフォームと企業のパッケージング目標に基づいており、2030年までにバージンプラスチック使用量を50%削減することを目指しています。現在0.8%のシェア(2,800万ドル)にとどまる同社のゼロウェイスト事業は、ポートフォリオの複雑さや高利益率の従来型SKUを侵食する商業リスクを反映し、企業規模を下回っています。しかし、2030年のパッケージング目標により、ゼロウェイストSKUの拡大が社内で義務付けられており、特に北米のマスリテール市場で予測期間中にシェアの増加が見込まれています。
HiBAR HiBARは米国市場に特化しており、固形シャンプー・コンディショナーの主流小売市場への浸透を目指しています。2023~2024年にかけてターゲットの全国流通網への参入とホールフーズ・マーケットの拡大配置を果たしたことで、マスグロサリー市場における従来型CPG小売戦略をゼロウェイストフォーマット商品に適用した成功例となり、他の米国発のインディーブランドが主流チャネルへ参入する際の商業モデルとして機能しています。
ATTITUDE Living ZW ATTITUDE Livingのゼロウェイストラインは、0.6%のシェア(2,100万ドル)を持ち、カナダと米国北東部でDTC(直接販売)を中心に展開しています。EWG認証とCOSMOS認証を取得した同ブランドは、クリーンビューティーとゼロウェイストの重複層をターゲットとし、北米のゼロウェイストパーソナルケア市場で最もLTV(顧客生涯価値)の高いセグメントに位置しています。また、カーボンニュートラル認証により、プレミアムDTCチャネル内で差別化を図っています。
The Humble Co. The Humble Co.は、世界シェア0.6%(2,100万ドル)を誇るオーラルケア専門ブランドで、欧州ではスカンジナビア、ドイツ、英国を中心に流通しています。竹製歯ブラシと歯磨きタブレットのラインナップは、年平均成長率12.1%という成長カテゴリーであるオーラルケアサブセグメントで展開されており、薬局やナチュラルストアを通じた流通により、スペシャルティビューティーリテールの枠を超えた主流消費者へのアクセスを実現しています。
Kjaer Weis Kjaer Weis(0.4%シェア、1,400万ドル)は、プレミアムリフィル式カラーコスメティクス分野で展開しており、高価格帯のリフィル可能なコンパクト、パレット、リップ製品を提供しています。「Certified Clean」というポジショニングと、リフィル機構をコスト削減ではなくデザイン機能として捉えたプレミアムリフィルパッケージは、従来のゼロウェイストブランドがカバーしていない消費者層にアプローチし、ラグジュアリーゼロウェイストメイクカテゴリーの発展とともに独自の競争優位を維持しています。
Oway ZW Oway ZW(0.7%シェア、2,400万ドル)は、イタリア発のプロフェッショナルヘアケアブランドで、有機・バイオダイナミック農法の原料調達とゼロウェイストパッケージングにより、欧州のプレミアムサロン市場に特化しています。競合のDavines ZWとの差別化は、より具体的な「バイオダイナミック農法」という調達クレームにあり、イタリアやフランスのプレミアムサロン市場において、原産地に基づく差別化が確立されたプレミアム耐性と相まって、強力な競争力を発揮しています。
Georganics Georganicsは、英国発のオーラルケアDTC専門ブランドで、0.2%の世界シェア(700万ドル)を持ち、ナチュラルフードストアや独立系薬局を中心に拡大しています。歯磨きタブレット、マウスウォッシュタブレット、竹製歯ブラシのラインナップは、ゼロウェイストパーソナルケア市場で最も成長率の高いサブセグメントに位置付けられており、創業者主導のインディーブランドとしてのブランドオーセンティシティを維持しながら展開されています。
24%の市場シェア
2025年の合計市場シェアは30.2%
ゼロウェイスト・パーソナルケア業界ニュース
市場集中度スコア
ゼロウェイストパーソナルケア市場の集中度スコアは10段階中3で、これはリーダーのLush Cosmeticsが24%のシェアを持つ一方で、上位5社の合計シェアが30.2%にとどまり、残りの69.8%が地域密着型インディーブランド、FMCGパイロットライン、プライベートラベルプログラムに分散しているという、いまだ集約化の波が来ていない成長初期の市場構造を反映しています。
ゼロウェイストパーソナルケア市場調査レポートには、業界の詳細な分析が含まれており、2022年から2035年までの収益(米ドル・十億)と数量(千単位)の予測が以下のセグメント別に掲載されています:
市場区分(製品タイプ別)
市場区分(包装・フォーマット別)
市場区分(流通チャネル別)
上記情報は以下の地域・国に提供されています:
研究方法論、データソース、検証プロセス
本レポートは、直接的な業界との対話、独自のモデリング、厳格な相互検証に基づく体系的な研究プロセスに基づいており、単なる机上調査ではありません。
6ステップの研究プロセス
1. 研究設計とアナリストの監督
GMIでは、私たちの研究方法論は人間の専門知識、厳格な検証、そして完全な透明性の基盤の上に構築されています。私たちのレポートにおけるすべての洞察、トレンド分析、予測は、お客様の市場の微妙なニュアンスを理解する経験豊富なアナリストによって開発されています。
私たちのアプローチは、業界の参加者や専門家との直接的な関わりを通じた広範な一次調査を統合し、検証済みのグローバルソースからの包括的な二次調査で補完しています。元のデータソースから最終的な洞察までの完全なトレーサビリティを維持しながら、信頼性の高い予測を提供するために定量化された影響分析を適用しています。
2. 一次研究
一次調査は私たちの方法論の根幹を形成し、全体的な洞察の約80%を貢献しています。分析の正確さと深さを確保するために、業界参加者との直接的な関わりが含まれます。私たちの構造化されたインタビュープログラムは、経営幹部、取締役、そして専門家からのインプットを得て、地域およびグローバル市場をカバーしています。これらのやり取りは、戦略的、運用的、技術的な視点を提供し、包括的な洞察と信頼性の高い市場予測を可能にします。
3. データマイニングと市場分析
データマイニングは私たちの研究プロセスの重要な部分であり、全体的な方法論の約20%を貢献しています。主要プレーヤーの収益シェア分析を通じて、市場構造の分析、業界トレンドの特定、マクロ経済要因の評価が含まれます。関連データは有料および無料のソースから収集され、信頼性の高いデータベースを構築します。この情報は、販売代理店、メーカー、協会などの主要ステークホルダーからの検証を受け、一次調査と市場規模の算定をサポートするために統合されます。
4. 市場規模算定
私たちの市場規模算定はボトムアップアプローチに基づいており、一次インタビューを通じて直接収集された企業の収益データから始まり、製造業者の生産量データや設置・展開統計が加わります。これらのインプットを地域市場全体でまとめ、実際の業界活動に基づいたグローバルな推定値を算出します。
5. 予測モデルと主要な前提条件
すべての予測には以下の明示的な文書化が含まれます:
✓ 主要な成長ドライバーとその代演内容
✓ 抑制要因と緩和シナリオ
✓ 規制上の代演内容と政策変更リスク
✓ 技術普及曲線パラメータ
✓ マクロ経済の代演内容(GDP成長、インフレ、通貨)
✓ 競争の動態と市場参入/椭退の見通し
6. 検証と品質保証
最終段階では人による検証が行われます。ドメイン専門家がフィルタリングされたデータを手動でレビューし、自動化システムには視点や文脈上の誤りを発見します。この専門家レビューにより、品質保証の重要な層が加わり、データが研究目標および分野固有の基準に沖していることが確保されます。
私たちの3層構造の検証プロセスは、データの信頼性を最大化します:
✓ 統計的検証
✓ 専門家検証
✓ 市場実態チェック
信頼性と信用
検証済みデータソース
業界誌・トレード出版物
セキュリティ・防衛分野の専門誌とトレードプレス
業界データベース
独自および第三者市場データベース
規制申請書類
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学術研究
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