サングラス市場 サイズとシェア 2026-2035

サングラス市場規模

サングラス市場は2025年に321億米ドルと評価され、2026年には338億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.8%で拡大して、2035年には513億米ドルに達すると予測されています。

サングラス市場は、紫外線対策、スポーツ時のパフォーマンス向上、ファッション、日常生活での使用を目的に購入される度なしアイウェアで構成されます。予防医療への意識、屋外活動への参加、プレミアム製品の採用、デジタル経由の商品発見がカテゴリーの拡大を形作る一方、価格重視の需要や模倣品の流通は、販売数量の伸びと売上高の実現とのバランスに引き続き影響しています。

サングラス市場の動向、成長要因、GMIの予測見通し

健康を重視した購買、屋外活動への参加、素材の革新により、市場の機能面での価値提案が広がっています。一方、模倣品、価格競争、コンプライアンスコストは、需要を売上高に結び付けるうえでの制約となっています。市場の見通しは、差別化された製品が、各チャネルや地域で消費者の支払意欲を維持できるかどうかに左右されます。

主な成長要因

*根拠となるデータには引用した外部データを使用しており、需要への影響と予測条件は GMI の分析に基づく。*

サングラスの紫外線防御機能は、ファッションだけを目的とする購入動機よりも持続性の高い健康上の価値をもたらします。眼への紫外線曝露に関する公衆衛生上の指針により、認証レンズの価値を伝えるうえで、眼鏡店、医療従事者、信頼できる小売業者のアドバイザーが果たす役割は一層重要になっています。特に、子ども向けの保護用アイウェアを求める家族にとって、その役割は大きくなります。こうした仕組みが買い替え需要を広げ、購入時に光学的な利点が明確な製品を後押しします。 ^{[1]World Health Organization. “Ultraviolet Radiation Fact Sheet.” who.int}

屋外での使用も、購入時に求められる製品仕様を変化させます。水辺での活動、トレイル、サイクリングなど、まぶしさの強い環境で活動する消費者には、偏光機能、広いカバー範囲、耐衝撃性、安定したフィット感、軽量なフレーム構造を検討する理由がより多くあります。参加者の年齢層が広がるにつれ、スポーツ用品店、眼鏡専門店、デジタル直販チャネルには、活動をきっかけとする需要を高付加価値の製品構成へと結び付ける機会が生まれます。 ^{[2]Outdoor Industry Association. “2025 Outdoor Participation Trends Report — Executive Summary.” oia.outdoorindustry.org}

サステナビリティは、付随的なブランドメッセージではなく、商業上の製品設計要素として重要性を増しています。バイオベース素材やリサイクル素材をフレームに用いることで、スタイリングだけでは模倣されやすいコレクションに差別化をもたらせます。また、素材に関する主張を裏付けられるサプライヤーは、小売業者の調達要件から恩恵を受ける可能性があります。こうした優位性は、フィット感、仕上がり、耐久性を損なうことなく環境性能を信頼できる形で示せるだけの調達、試験、製品開発の管理能力を持つメーカーで最も大きくなります。

主な抑制要因

※根拠として引用した外部データを使用している。需要への影響と予測条件はGMIの分析に基づく。

模倣品は、認知度の高いデザインやブランドを模倣しながら、製品品質や紫外線（UV）に関する表示への信頼を損なう可能性があり、正規品への需要を阻害する。デジタルマーケットプレイスや国境を越えた配送により、消費者による真贋の確認は一層難しくなる。特に、正規販売網が十分に整備されていない地域ではその傾向が強い。その結果生じる負担は、売上の損失にとどまらない。正規ブランドは、販売チャネルの健全性を守り、製品の真正性を伝え、価格設定を維持するために、より多くの費用を投じる必要がある。 ^{[3]Organisation for Economic Co-operation and Development. “Mapping Global Trade in Fakes 2025.” oecd.org}

価格に対する敏感さは、販売数量の需要と売上高の成長との間に恒常的なずれを生む。米国の度なし製品カテゴリーは、購入者が購入するペア数を増やし続ける一方で、より低価格な製品や販促価格での購入へ移行する場合があることを示している。このため、機能性が明確でなく、ブランド、デザイン、サービス、販売チャネルの管理による差別化も十分でないサプライヤーは、特に大きな圧力を受ける。 ^{[4]The Vision Council. “U.S. Optical Industry Reaches $69.5 Billion Despite Declines in Product Volume and Eye Exams.” thevisioncouncil.org}

法令遵守要件の更新は品質基準を強化する一方、小規模輸出業者や非統合型メーカーの業務負担も増大させる。製品が複数の仕向け先市場の要件を満たす必要がある場合、文書管理、試験、仕様管理には時間と資本が必要となる。大手メーカーは、より幅広い製品群にこうしたコストを分散できるため、認証を取得した高価格帯製品や高性能製品のカテゴリーで優位性がさらに強まる可能性がある。

サングラス市場のセグメント分析

レンズタイプ別

サングラス市場における非偏光レンズの市場規模は、2025年に221億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）3.9%で拡大すると予測される。非偏光製品は、ファッション、カジュアルウェア、手頃な価格帯で幅広い需要を維持している。商業面では、デザインの多様性、衝動買いしやすい価格、広範な小売販売網が強みとなる。一方、まぶしさの軽減に明確な効果がある場合、買い替え需要が機能性を高めた製品への移行機会をもたらしている。

偏光レンズは2025年に世界売上高の31.0%を占め、2035年までに188億米ドルに達すると予測される。偏光製品は、運転、釣り、スノースポーツ、水辺での使用など、消費者がまぶしさの抑制効果を直接実感できる用途で需要が見込まれる。そのため、小売店での実演、製品に関する情報提供、スポーツ用途を意識した販売促進が、購入転換を促す重要な手段となる。こうした取り組みにより、この技術は専門的な高性能用途にとどまらず、ライフスタイル向けコレクションにも広がっている。

レンズ素材別

ポリカーボネートの市場規模は2025年に135億米ドルに達し、2035年には210億米ドルに拡大すると予測されています。耐衝撃性、軽量性、UVコーティングとの適合性、加工性のバランスに優れるポリカーボネートは、幅広い市場向け製品の開発において引き続き重要な素材です。汎用性が高く、若年層向け、アクティブライフスタイル向け、価格重視から中価格帯の製品群に幅広く採用されています。一方、高価格帯の購入者は、より高い光学的透明性や、さらに専門的な性能特性を備えた素材を求める場合があります。

ガラスレンズの市場規模は2035年に94億米ドルに達し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）2.8%で拡大すると予測されています。ガラスは、重量よりも光学的透明性、表面の耐久性、職人的な品質が重視される分野で、確固とした高価格帯の市場ニッチを維持しています。衝撃の大きい用途や長時間の着用には制約があるため、ポリマー素材の選択肢も引き続き重要です。そのため、ガラスレンズはデザイン主導型や伝統を重視する製品群に特に適しています。

アクリルレンズの市場規模は2025年に64億米ドルに達し、2026年から2035年にかけてCAGR 3.2%で拡大すると予測されています。アクリルは、特に季節商品やファッション性を重視する品ぞろえにおいて、手頃な価格で軽量なサングラスを実現します。実用性能の面ではポリカーボネート、高付加価値用途では専門性の高い素材への置き換えにさらされており、この素材が今後も選ばれるためには、効率的な調達と魅力的なデザインが重要です。

Trivexは、2035年に世界売上高の12.5%を占め、2026年から2035年にかけてCAGR 7.2%で拡大すると予測されています。Trivexは、光学品質、保護性能、快適性の組み合わせを求める消費者にとって魅力的な選択肢です。眼鏡店、パフォーマンスブランド、専門小売店が実際の使用における利点を説明できる場面で採用が広がり、中高価格帯から高価格帯の需要を取り込むことができます。

NXTポリウレタンの市場規模は2025年に19億米ドルに達し、2026年から2035年にかけてCAGR 11.6%で拡大すると予測されています。NXTポリウレタンは、透明性、耐久性、薄型設計など、高度な性能要件に対応する素材として位置付けられています。成長の可能性は、スポーツ、戦術用途、テクニカルなライフスタイル製品に関連しており、こうした分野では、ファッション性だけでなく製品設計が高価格設定の明確な根拠となります。

フレーム素材別

ザイロナイト／アセテートの市場規模は2025年に144億米ドルに達し、2035年には218億米ドルに拡大すると予測されています。ザイロナイト／アセテートは、豊かな色彩、重層的な仕上げ、個性的な形状を実現できることから、高価格帯やファッション性の高いアイウェアにとって引き続き戦略的に重要です。職人的な製造や高級デザインとの結び付きにより、標準化されたフレーム形状が模倣されやすい環境においても、ブランドは明確な差別化を図ることができます。

金属フレームは2025年に売上高の34.9%を占め、2026年から2035年にかけてCAGR 4.9%で拡大すると予測されています。金属は、ライフスタイル用途とパフォーマンス用途の双方で支持される、ミニマル、アビエーター型、精密設計のデザインに適しています。構造的な剛性と洗練された仕上げを備えるため、技術的または控えめな視覚的アイデンティティを求めるブランドに特に有用です。合金の選定と仕上げの品質が、重要な差別化要因となります。

木製フレームの市場規模は2035年に34億米ドルに達し、2026年から2035年にかけてCAGR 7.8%で拡大すると予測されています。木製フレームは、手触りによる差別化、際立つ木目、職人的なストーリーを求める消費者に訴求します。このカテゴリーが主流素材に広く取って代わる可能性は低いものの、独自性が大量生産への対応力より重視される分野では、限定商品や持続可能性を重視した高価格帯の位置付けを実現する有効な手段となります。

TR90やバイオベース素材などのその他のフレーム素材は、2035年までに市場規模が80億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は5.2%になると予測されています。TR90やバイオベース複合材、ハイブリッド構造は、柔軟性、軽量性、耐久性に加え、素材の特性をより説得力をもって訴求したいという需要に応えるものです。こうした素材は、アクティブな装いや現代的なファッションコレクションで特に重要です。メーカーは素材の革新を通じて、快適さと個性を際立たせる視覚的なデザインを両立できます。

エンドユーザー別

女性向け製品の市場規模は2025年に135億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は5.0%と予測されています。女性向け製品の需要は、デザイン、季節ごとの品ぞろえ、紫外線対策、ブランドイメージが相互に作用して形成されます。ファッション商品の頻繁な投入やソーシャルコマースへの接触機会が多いことから買い替え需要が生まれ、デザインの新しさと信頼できる機能性を兼ね備えた製品は、高価格帯コレクションの販売にも寄与します。

男性向け製品は、2035年までに市場規模が193億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は4.2%になると予測されています。男性向け製品の需要では、スポーツ、ドライブ、航空に着想を得たスタイル、アウトドア向けスタイルなど、機能面の要素が大きな比重を占めます。技術的な利点をなじみのある使用場面と結び付けるブランドは、顧客の関心を維持できます。また、日常使いや贈答品として、定番のライフスタイルフレームも引き続き重要です。

子ども向け製品は、2025年の世界売上高の18.1%を占め、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は5.8%になると予測されています。子ども用サングラスの需要は、累積的な紫外線曝露への認識の高まりと、耐久性があり、適切にフィットする製品を求める保護者の意向に支えられています。このセグメントで成功するには、紫外線対策、快適さ、調整しやすいフィット感、手頃な価格のバランスが重要です。また、早期にブランドに親しんでもらうことで、長期的な顧客関係の構築につながります。

価格帯別

価格が150米ドルを超えるプレミアムサングラスは、2035年までに市場規模が202億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は6.1%になると予測されています。プレミアム製品の需要は、高級ブランドのライセンス展開、光学性能の差別化の明確化、サングラスを一年を通じて身に着ける個人用アクセサリーと捉える消費者の増加に支えられています。このセグメントでは、製品仕様だけでなく、ブランド力やサービス品質も重要です。そのため、価格を維持するには、流通の管理と信頼性のあるブランドストーリーが欠かせません。

価格が50〜150米ドルのミッドレンジサングラスは、2025年に市場規模が122億米ドルに達し、2035年には194億米ドルに拡大すると予測されています。エントリー価格帯からの買い替えでより高価格帯の製品を選ぶ消費者と、顧客層の拡大を図るプレミアムブランドの双方を引き付けるため、ミッドレンジ市場では競争が激しくなっています。低価格品とプレミアム製品の間で埋没しないよう、素材、認知度の高いデザイン、信頼できる紫外線対策、購入しやすい販売チャネルなどを通じて、明確な価値を提供する必要があります。

価格が50米ドル未満の大衆市場向けサングラスは、2035年までに市場規模が117億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は3.0%になると予測されています。大衆市場向け製品は、特に初めて購入する人や季節ごとの購入者にとって、カテゴリーへのアクセスを支える重要な存在です。一方、オンラインでの価格比較の容易さや偽造品への置き換わりにより、売上の獲得は難しくなっています。そのため、効率的なサプライチェーン、大量販売を可能にする流通網、製品の保護性能に対する基本的な信頼の確保が重要です。

流通チャネル別

眼鏡専門店の市場規模は2025年に109億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は3.6%と予測されています。フィット感、レンズ性能、製品の真正性が購入の判断を左右する場面では、眼鏡専門店が優位性を保っています。専門的なアドバイスを伴う販売により、技術的な特長を消費者にとっての利点として説明できるため、セルフサービス型の販売形態では再現しにくい高額取引につながる可能性があります。

オンライン・電子商取引は、2035年までに市場規模が163億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は7.0%になると予測されています。デジタルチャネルは品ぞろえの視認性を高めるとともに、ブランドが消費者データを取得し、リピート購入を促し、販売促進を最適化するための直接的な接点となります。バーチャル試着、返品のしやすさ、確実な配送は購入へのためらいを減らすうえで重要です。また、真正性を確保する取り組みは、ブランドへの信頼を維持するうえで、今後ますます重要になります。

ハイパーマーケットとスーパーマーケットの売上高は2025年に71億米ドルとなり、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は2.9%と予測されています。ハイパーマーケットとスーパーマーケットは、利便性を重視する需要や季節需要に対応する販売チャネルとして引き続き重要ですが、品ぞろえが豊富で価格を比較しやすいデジタル販売チャネルの台頭により、圧力を受けています。小売店への来店者数が多く、旅行・レジャー用品や一般商品とあわせてサングラスが購入される地域では、その役割が特に大きくなっています。

ブランド直営店や単一ブランド店舗の市場規模は、2035年までに100億米ドルに達し、2026〜2035年のCAGRは5.6%になると予測されています。ブランドが運営する店舗は、高級感のある商品陳列、スタッフ研修、アフターサービス、コレクション全体の展示を実現する場となります。没入感のある購買体験が期待され、価格設定や商品陳列をより細かく管理したいブランドオーナーが多い高級志向の商業エリアでは、特に重要な販売チャネルです。

サングラス市場の地域別分析

北米のサングラス市場分析

北米のサングラス市場の売上高は2025年に106億米ドルとなり、2035年には世界全体の売上高の30.0%を占めると予測されています。北米市場は、成熟したブランド小売環境、アウトドアレジャー文化、高級・高性能アイウェアに対する消費者の認知度に支えられています。今後の成長は、カテゴリーの基本的な普及よりも、商品構成の改善、正規品を確認できるデジタル購買、日常生活やレクリエーションにおける具体的な用途とレンズ技術を結び付けるブランドの力に左右されると考えられます。

米国

米国の市場規模は2025年に85億米ドルとなり、2035年までに121億米ドルに達すると予測されています。米国では、眼鏡専門店、ブランド直営店、デジタル直販チャネルを通じた幅広い流通網が確立されています。スポーツ用途とライフスタイル需要を背景に、メーカーは光学性能とデザインを、競合するのではなく相互に補完する購入要因として訴求できます。

カナダ

カナダの市場規模は2025年に16億米ドルとなり、2026〜2035年のCAGRは4.1%と予測されています。カナダの需要は、アウトドア志向のライフスタイル、確立された眼鏡小売網、耐久性に優れた高性能製品への関心に支えられています。変化する気象条件やアクティブな使用、高級感のあるフィット感に対応した品ぞろえは、差別化されたポジショニングにつながります。

メキシコ

メキシコは2025年に北米売上高の4.7%を占め、2026〜2035年のCAGRは6.1%と予測されています。ブランド小売店や電子商取引が大都市圏以外にも広がるにつれ、メキシコは北米地域でより大きな市場拡大の機会をもたらします。強い日射、観光、消費者層の拡大を背景に、機能性と価格に敏感な販売チャネルとの両立を図れるサプライヤーには、成長の余地があります。

欧州のサングラス市場分析

欧州は2025年に世界全体の売上高の28.0%を占め、2035年までに市場規模が134億米ドルに達すると予測されています。欧州では、高級品の生産における伝統と、ファッション、アウトドア用途、認証済み保護用アイウェアに対する多様な消費者ニーズが共存しています。確立された高級品産業がデザイン主導の価値創出を支える一方、製品適合性や持続可能性への期待の高まりにより、追跡可能な素材の使用と品質保証の重要性も増しています。

ドイツ

ドイツ市場は、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）4.1%で成長し、2035年には市場規模が21億米ドルに達すると予測されています。ドイツでは、機能性と精密な設計を備えた眼鏡への選好に加え、専門店を中心とする強固な眼鏡小売基盤が需要を支えています。素材の品質、快適性、技術面での信頼性を訴求するブランドは、ファッション性を前面に打ち出す製品と並んで、効果的に競争できます。

英国

英国は2025年に欧州の売上高の20.0%を占め、2035年には市場規模が26億米ドルに達すると予測されています。英国はブランド製品やデジタル流通における重要市場です。ファッションへの関心と電子商取引の普及により、海外ブランドや高価格帯のコレクションを購入しやすくなっています。オンライン購入の利便性と、フィット感や真正性への信頼を両立させる小売企業は、優位な立場にあります。

フランス

フランスの市場規模は2025年に15億米ドルとなり、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）3.9%で成長すると予測されています。高級ブランドの創出においてフランスが果たす役割は、デザイン性の高い眼鏡やライセンス商品への需要を支えています。同市場の価値は、国内の高価格帯商品の消費だけでなく、ファッションブランドが持つ物語性を通じて世界のサングラスコレクションに影響を与えている点にもあります。

アジア太平洋地域のサングラス市場分析

アジア太平洋地域の市場規模は2025年に77億米ドルとなり、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）6.3%で成長すると予測されています。同地域のサングラス市場は、中所得層の拡大、電子商取引インフラの急速な発展、ファッションへの関心が高い若年層の購買、屋外活動への参加拡大を特徴としています。こうした成長見通しを背景に、世界のブランド各社には、成熟市場向けの商品構成をそのまま持ち込むのではなく、現地のニーズに合った価格設定、デジタルでの顧客接点、小売体験に投資する意義があります。

中国

中国は2025年にアジア太平洋地域の売上高の45.5%を占め、2035年には市場規模が65億米ドルに達すると予測されています。中国は大きな消費市場であると同時に、デジタルを通じた商品発見が広く浸透し、ブランド力とデザイン性を備えた眼鏡への関心が高まっています。競争力を左右するのは、小売店頭での視認性、オンライン市場における商品の真正性、そして高価格帯の位置付けを現地の感性に合ったファッションやライフスタイルの訴求と結び付ける力です。

日本

日本の市場規模は2025年に12億米ドルとなり、2035年には18億米ドルに達すると予測されています。日本では、軽量で仕上げの精度が高いフレームや、高品質な眼鏡用素材への需要が見込まれます。構造、快適性、控えめなデザインを重視する消費者の嗜好は、高価格帯の高機能眼鏡ブランドや職人技を生かしたブランドにとって魅力的な市場環境を生み出しています。

インド

インドの市場規模は2025年に8億米ドルとなり、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）9.6%で成長すると予測されています。都市部の消費者層の拡大、紫外線防御への認知向上、組織化された小売網や電子商取引へのアクセス改善が、インド市場の成長を支えています。早期に販売網を構築し、認証製品について消費者への啓発を進め、幅広い価格帯で信頼できるブランド商品を提供できる企業にとって、大きな機会があります。

韓国

韓国は2025年にアジア太平洋地域の売上高の7.8%を占め、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.2%で成長すると予測されています。ファッションへの影響力、デジタルでの高い顧客関与、素材やスタイリングの革新に対する反応の速さから、韓国は重要なトレンド発信市場となっています。各ブランドは韓国を、デザイン性を重視した新商品の投入を試す市場として活用し、その成果を後の幅広い地域向け商品展開に反映できます。

中南米のサングラス市場分析

中南米は2025年に世界の売上高の8.1%を占め、2035年には市場規模が44億米ドルに達すると予測されています。同地域のサングラス市場では、紫外線曝露の高さ、都市型ライフスタイルに伴う需要、ブランド商品のオンライン購入機会の拡大が市場を支えています。多くの市場で非正規小売も依然として重要であり、売上高の成長を取り込むには、商品の真正性、価格体系、組織化された小売網の重点的な拡大が重要です。

ブラジル

ブラジルの市場規模は2025年に17億米ドルに達し、2035年までに29億米ドルに拡大すると予測されています。ブラジルでは、アウトドアやビーチを楽しむライフスタイルを背景に、ファッション性と機能性を備えたサングラスへの安定した需要が見込まれます。同市場には高価格帯および中価格帯の製品を展開する余地がありますが、全国的なブランド認知の確立には、幅広い流通網と手の届きやすい価格帯の製品が引き続き重要です。

コロンビア

コロンビアは2025年に中南米の売上高の11.5%を占め、市場規模は2035年までに5億米ドルに達すると予測されています。紫外線への曝露が多いことに加え、都市部の消費者層が拡大し、ブランドアクセサリーへの関心が高まっていることが、同国の市場を支えています。主要都市で小売業が発展すれば、手の届きやすい価格設定と、品質および保護性能の明確な訴求を両立するサプライヤーにとって、事業機会が生まれる可能性があります。

中東・アフリカ（MEA）のサングラス市場分析

中東・アフリカの市場規模は2025年に22億米ドルに達し、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は5.9%と予測されています。同地域のサングラス市場は、強い日射、観光関連の購買需要、湾岸諸国における高級小売の集積により形作られています。地域内の市場機会にはばらつきがあるため、高所得地域では高級ブランド戦略を展開する一方、発展途上の消費市場では、より手の届きやすい流通モデルを採用する必要があります。

サウジアラビア

サウジアラビアは2025年に中東・アフリカの売上高の36.4%を占め、市場規模は2035年までに14億米ドルに達すると予測されています。同国では、近代的な小売業の発展、レジャー分野への投資、高級志向の消費者需要が、高価格帯サングラスの消費を支えています。国際的なブランド力と、安定した現地での販売・サービス体制を両立できるブランドが市場で評価されます。

UAE

UAEの市場規模は2025年に5億米ドルに達し、2035年までに8億米ドルに拡大すると予測されています。高級小売のエコシステムと観光客の流れを背景に、UAEは高級コレクションを展開するうえで影響力のあるショーケース市場となっています。直営店、百貨店、免税店、オンライン店舗が市場を支えており、商品陳列やブランドの見せ方が購買転換に大きく影響する環境です。

南アフリカ

南アフリカは2025年に中東・アフリカの売上高の13.6%を占め、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は5.2%と予測されています。同国では、紫外線への曝露が多く、都市部の眼鏡専門店や百貨店を通じた販売網も確立されています。ファッション性と製品の信頼性の両方を重視する消費者の需要を、中価格帯および高価格帯のブランドが取り込める可能性がありますが、経済状況に対する消費者の敏感さを踏まえ、価格設定には慎重さが求められます。

サングラス市場のシェアと競争環境

サングラス市場のシェアは少数のグローバル企業グループに集中していますが、地域企業、専門企業、プライベートブランド、消費者直販企業の間では激しい競争が続いています。上位5社は2025年に世界売上高の約30.0%を占めており、性能、高級感、価格競争力、デジタル主導の各セグメントで確かな地位を築ける差別化ブランドには、依然として大きな事業機会が残されています。

EssilorLuxotticaは2025年に世界市場の21.5%のシェアを占めました。同社の2024年度の連結売上高は287億米ドルであり、レンズ製造、自社ブランドおよびライセンスブランド、卸売業者との取引関係、広範な小売流通網を組み合わせた事業の規模を示しています。^{[5]EssilorLuxottica. “Q4/Full Year 2024 Results — Sound Sales Growth and Margin Expansion in 2024.” globenewswire.com}

EssilorLuxotticaの構造的な強みは垂直統合にあります。幅広い消費者層を対象に、製品開発、光学技術、認知度の高いブランド、販売網を結び付けることができます。この幅広さは事業の回復力につながる一方、規模を製品の差別化の代わりとするのではなく、それぞれ異なるブランドの個性を保ち、関連性を維持することが引き続き重視されます。

Kering Eyewearは2025年に世界市場シェア3.7%を占めました。同社の事業モデルは、デザイン、流通、ブランド展開を管理しながら、ファッションハウス向けに高級サングラスと眼鏡のコレクションを手掛けることを軸としています。

Kering Eyewearは、ブランド価値と価格設定を守ることを目的とした高級品プラットフォームに製造能力を取り込むことで、競争上の地位を強化しています。この取り組みは、製品の仕上がり、独自性、安定した流通が消費者への提供価値と密接に結び付く企業グループの間で、サプライチェーンの管理を強化する広範な戦略転換を反映しています。

LVMH/Théliosは2025年に世界市場シェア2.2%を占めました。

LVMH/Théliosは、高級ブランドの手法を眼鏡事業に取り入れ、デザイン方針、イタリアでの製造、選択的な流通を活用して、サングラスをより広範なブランド体験の一部として展開しています。同社の競争上の強みは、大衆市場での規模拡大を追求するのではなく、ファッション分野で培った影響力を厳選された眼鏡の提案へと結び付ける能力にあります。

Safilo Group、Marchon Eyewear、De Rigo Vision、Charmant Group、Rodenstockは、ライセンス供与、製造、流通の専門性、確立されたブランドポートフォリオを組み合わせて競争しています。JINS Holdings、OWNDAYS、Gentle Monster、Silhouette International、Inspecs Group、L'Amy Group、Randolph USAは、地域での強み、専門分野に特化した位置付け、または直営販売の能力を生かしています。Warby Parker、Bollé Brands、Mykita、Zenni Optical、Ace & Tate、Masunaga Optical、Banton Frameworksなどの新興企業は、デジタルを活用したサービス、確かな性能、手頃な価格、職人技に裏打ちされた製品の来歴が、それぞれ独自性を守れるニッチ市場を生み出し得ることを示しています。

業界の最近の動向

Kering Eyewearは2025年6月、イタリアのサングラス用レンズメーカーLentiを買収しました。この取引により、社内でのイタリア製レンズの成形および表面処理能力が同社の生産ネットワークに加わり、高級サングラスコレクションの製品開発とサプライチェーンをより広く自社で管理する戦略が前進しました。 ^{[6]Kering. “Kering Eyewear Acquires Italian Manufacturer Lenti.” kering.com}

Kering Eyewearはまた、サングラスおよび眼鏡について、Valentinoとの世界独占パートナーシップを発表しました。契約は2026年1月に発効します。この契約により同社の高級ブランドポートフォリオが拡充され、プレミアム眼鏡の流通とデザインの主導権をめぐる競争において、長期的なブランド提携が重要であることが改めて示されました。 ^{[7]Kering Eyewear. “Kering Eyewear and Valentino Announce Global Partnership Agreement.” keringeyewear.com}