ローラースポーツ製品市場 サイズとシェア 2026-2035

ローラースポーツ製品市場規模

ローラースポーツ製品市場は2025年に32億米ドルに達し、2026〜2035年に6.5%の年平均成長率（CAGR）で拡大し、2035年までに60億米ドルに達すると予測される。市場にはインラインスケート、クアッドローラースケート、スケートボード、ロングボード、クルーザー、ローラースキー、プロテクターなどの安全装備、関連アクセサリーが含まれる一方、電動ボード、スクーター、アイススポーツ用品は含まれない。成長を支えるのは、参加人口の増加に伴う買い替え需要、若年層による新規購入、フィットネス、パフォーマンス、安全装備における高付加価値製品へのアップグレード需要が組み合わさった動きである。

対象市場は、単一のスケート競技に限定される市場よりも広い。これは、製品ファミリーごとに購入動機が異なるためである。インラインスケートはフィットネス、レクリエーション、ホッケー、都市部の移動など幅広い用途で使用される。スケートボードは若者文化や競技における重要性を維持している。クアッドスケートはアーティスティック、ローラーダービー、ライフスタイル関連のコミュニティで利用されている。また、安全装備では、ユーザーがヘルメット、プロテクター、ホイール、ベアリングを買い替えることで、追加の購入サイクルが生まれる。この多様性により、特定の単一競技へのカテゴリー依存は抑えられるが、サプライヤーは、裁量的なレジャー、スポーツへの参加、都市モビリティという異なる需要サイクルの影響を受けやすくなる。

身体活動に関する政策は、直接的な販売を保証するものではなく、持続的な行動面の背景を形成している。世界保健機関（WHO）は、成人に対して週当たり少なくとも150分の中強度有酸素運動を行うことを推奨しており、この基準はスケートを身近な屋外フィットネス活動として位置付けることを後押ししている ^{[1]World Health Organization, who.int}。SFIAの2024年参加実態報告書によると、米国では2023年に2億4,200万人（人口の78.8%）が、少なくとも1つのスポーツ、フィットネス、またはレジャー活動に参加した。装備サプライヤーにとっての商機は、参加人口の統計を販売数量の代替指標とみなすことではなく、快適性、フィット感、安全性、交換可能な部品を通じて、幅広い活動への参加を継続的なスケート利用へとつなげることにある。

カテゴリーが2026〜2035年に6.5%拡大すると予測される背景には、地域間の構成変化もある。北米は依然として最大市場であり、2025年の市場規模は10.2億米ドル、売上高の32%を占める。一方、アジア太平洋地域の市場規模は9億米ドルで28%を占め、2035年まで8.6%の年平均成長率（CAGR）で成長すると予想される。成熟市場では、ブランド認知度、専門小売網の充実度、アフターマーケット需要がより高い。成長の速い市場では、製造規模、公的なフィットネス施策、若年消費者層、デジタルアクセスの拡大が成長を支える一方、価格競争や低価格代替品の影響も受けやすい。

予測期間については、もう1つ重要な区別がある。ローラースポーツは、路面が整備され安全に走行できる都市内通行空間によって非電動の移動が実用的になる地域で、アクティブモビリティへの投資から恩恵を受ける。しかし、スケートは自転車や電動化された交通手段と同じ条件で競合するわけではない。OECD/ITFの研究では、徒歩、自転車、その他の軽量モビリティを、インフラに依存する都市型の移動手段と位置付けており、軽量モビリティ政策に関する議論にはインラインスケートも含まれている ^{[2]International Transport Forum, OECD, itf-oecd.org}。これにより、画一的な世界共通の通勤市場ではなく、利用可能な路面と安全な経路を中心に、地域ごとの需要機会が生まれます。主要サプライヤーは、単一のモビリティ訴求に過度に依存するのではなく、レクリエーション、フィットネス、旅行が重なる領域を見極めることになります。

主要促進要因

健康志向の屋外活動は、フィットネス向けスケートの需要を支えています。インラインスケートとフィットネススケートは、利用者が継続的な施設利用料を支払うことなく、公道や地域の施設でトレーニングできるため、専門性の高いクラブスポーツに比べて導入しやすい選択肢となります。WHOの身体活動に関する基準は、ブランド、小売業者、自治体のプログラムにとって、特に有酸素運動を目的とする屋外運動を求める成人購入者に対し、説得力のあるウェルネス訴求の軸となります。市場への影響は、確立された専門販売チャネルを通じて、基本となるスケート本体と併せてフィット性、快適性、防護用品のセットを提案できる北米と欧州で最も強く現れます。

若年層の参加とイベントでの露出は、製品の購入検討層を広げます。SFIAは米国で124のスポーツ・フィットネスカテゴリーを追跡しており、これはスケートが自動的に優位に立つことを示すものではなく、若年層の関心をめぐる競争環境を示しています ^{[3]Sports & Fitness Industry Association, sfia.org}。スケートボードがLA28オリンピック競技プログラムに正式に採用されたことで、このセグメントには複数年にわたる主流化と認知拡大のサイクルがもたらされます。用具需要への影響は、露出が地域の施設、初心者向け指導、手頃な価格の一式製品の普及につながるかどうかに左右されます。イベントでの露出だけで、参加が持続的に拡大するとは限りません。

都市インフラは、利用機会を新たに生み出す可能性があります。OECD/ITFの分析では、徒歩・自転車利用環境の質と、アクティブモビリティおよび軽量モビリティの選択肢の利用拡大との関連が示されています。ロングボード、クルーザー、インラインスケートでは、販促メッセージよりも、保護された路面、経路の連続性、高速な移動手段との競合管理が重要です。都市が実用的な移動回廊を整備する地域では、ブランドが恩恵を受ける可能性がありますが、製品計画では、天候、道路の状態、地域の安全規則、そして多くの移動距離においてスケートが自転車ほど実用的ではないという点を考慮する必要があります。

素材とクロージャーの革新は、選択的なプレミアム化を支えます。素材革新は、従来のプラスチックおよびアルミニウム製プラットフォームに取って代わるのではなく、選択肢を広げています。プラスチックは手頃な価格の製品に適しており、アルミニウムはフレームとスケートボードのトラックにおいて中心的な素材です。複合材は剛性と重量の性能向上を支え、レザーはプレミアムなアーティスティック系およびクアッドスケート用ブーツにおいて引き続き役割を担っています。Bontは、1989年にスケートの構造に炭素繊維を導入したと述べており、これは近年の素材面での画期的な進歩というより、確立された性能面での実績を示すものです。現在の機会は、フィット性、フレーム、ホイール、ベアリングの差別化機能を手の届きやすい価格帯へ展開しつつ、上位製品へ買い替える明確な理由を維持することにあります。

安全装備は、継続的な関連購入の機会を生み出します。CPSCの全米電子傷害監視システムは、ローラースポーツ製品コードを含む、消費者製品に関連する救急外来での負傷を記録しています ^{[4]U.S. Consumer Product Safety Commission, cpsc.gov}。これらの証拠は、特に初心者や青少年向けプログラムにおいて、ヘルメット、リストガード、膝パッド、エルボーパッドの重要性を裏付けている。保護用品は客単価やリピート売上の向上に寄与し得るが、サプライヤーは安全性に関する訴求を単なる付加要素として扱わないようにする必要がある。装着感、認証、交換時期、想定する競技との互換性が、セット商品の信頼性を左右する。

主な市場抑制要因

価格競争は、差別化されていないハードウェアの収益性を制約する。スポーツ用品業界全体では、在庫圧力、利益率の低下、継続するマクロ経済上の逆風を抱えた状態で 2024年を迎えた。WFSGI/McKinsey の見通しでは、調査対象の経営幹部の 81% が継続するマクロ経済上の課題を挙げている。ローラースポーツでは、こうした環境が特にエントリー価格帯および中価格帯の製品に圧力をかける。これらの市場では、顧客がマーケットプレイス上で外観の似たスケート、ボード、保護用品を比較できるためである。標準化された製品を扱うサプライヤーは、販促値引きまたは低コスト調達のいずれかを選択することになるが、品質管理が緩めば、どちらの方法もブランドの位置付けを弱める可能性がある。

電動マイクロモビリティは、特定の都市部の用途をめぐって競合している。このリスクはレクリエーション市場全体ではなく、短距離輸送に集中している。IEA のデータによると、2023年の電動二輪車・三輪車の販売台数は、インドで 40% 増加して 88万台、ASEAN で 38% 増加して 38万台となった一方、中国では約 25% 減少し、約 600万台となった。これらは電動車両であり、一般に少なくとも 25 km/h の速度に対応するが、あらゆるスケート活動の代替となるわけではない。それでも、新興都市市場における移動目的の消費支出をめぐって競合するため、非電動製品にとっては、健康上の利点、携帯性、メンテナンスの容易さ、レクリエーションとしての価値が重要な差別化要素となる。

偽造品や低品質製品は、信頼とチャネル収益性を損なう可能性がある。この問題は、低価格輸入品、マーケットプレイスの販売業者、限定的な取締りによって製品の出所を確認しにくい地域で最も深刻である。初回使用時の体験が悪い場合、安全性に問題のあるハードウェアや適合性に欠けるフィットシステムが消費者によって特定の販売業者ではなく製品カテゴリー全体の問題と見なされる可能性があるため、この問題は商業的にも重要である。ブランド所有者には、追跡可能な正規流通、明確な製品識別の運用、規律あるチャネル管理が求められる。一貫性のない品質による評判の悪化は、値下げだけでは埋め合わせられない。

電動マイクロモビリティは、特にインドと東南アジアにおいて重要な境界条件となるが、その影響を過大評価すべきではない。IEAの証拠は、ローラースポーツ製品ではなく、電動二輪車および三輪車について示したものである。この違いは戦略上重要である。スケート関連ブランドは、速度や航続距離で電動輸送機器に対抗しようとするのではなく、安全な利用を支えるインフラが整備された地域において、運動、レクリエーション、携帯性、所有・維持の容易さを訴求することで需要を守ることができる。

ローラースポーツ製品市場のセグメント分析

製品別

インラインスケートは、2025年の売上高で最大の30%を占め、スケートボードの25%、ローラースケートの20%が続いた。インラインスケートは、レクリエーション、フィットネス、スピード、ホッケーなど、複数の用途に対応できる点が強みである。一方、スケートボードは、強固な文化的基盤と競技主導の需要を維持している。LA28の開催決定により、スケートボードは世界的に注目度の高いスポーツカレンダーとの結び付きを保っている ^{[5]LA28 Organizing Committee, la28.org}。市場の10%を占めるロングボードは、気軽なクルージングや一部の都市移動用途における役割に支えられ、7.0%の成長が見込まれる。プロテクターなどの防具やアクセサリーを含むその他製品は、2025年の売上高の6%を占め、新規用具の購入と買い替えサイクルの双方に関連することから、7.5%の成長が予測される。

クワッド製品を含むローラースケートは市場売上高の20%を占め、ライフスタイル、アーティスティック、ローラーダービー用途で引き続き重要な位置を占めている。ローラースキーは2%を占める専門性の高いセグメントであり、その需要は、大衆的なファッションよりも、クロストレーニングや地域ごとのアウトドアスポーツの伝統によって形成されている。したがって、製品ポートフォリオには差別化された在庫計画が必要となる。すべての車輪付き製品を代替可能なものとして扱う小売業者は、サービス対応の必要性が高いフィットネススケートを在庫不足にし、流行の影響を受けやすいボード製品を過剰在庫にするリスクがある。

素材別

プラスチックは、入手しやすいブーツ、シェル、エントリーレベル製品において重要な役割を果たし、2025年の市場の45%を占めた。アルミニウムは25%で、主にフレームやトラックに使用されている。複合材料は20%、革は10%を占めた。複合材料の構造は、特に高性能スケートにおいて、剛性、重量、エネルギー伝達が購買決定に影響を及ぼす場合に重要となる。Bontが長年培ってきたカーボンファイバーの実績は、複合材料に関する信頼性が専門性の高いポジショニングを支え得ることを示している ^{[6]Bont Skates, bont.com}。ただし、素材構成は一律に高価格化を進める手段ではなく、性能と価格を組み合わせた体系として管理すべきである。エントリー層および中価格帯の販売数量に対応するには、プラスチックとアルミニウムが引き続き必要となる。

価格帯別

中価格帯製品は、2025年に47%を占めて最大のシェアとなり、低価格帯製品の33%、高価格帯製品の20%を上回った。中価格帯は、専門家向け製品の水準に達しない価格で、快適性、フレーム品質、固定機構、耐久性の目に見える向上を実現する必要があるため、競争の中心となっている。高価格帯製品は、性能に関する主張を検証可能な形で示せる場合、より高い利益率を維持できるが、対象となる顧客層は狭い。低価格帯製品はカテゴリーへの新規顧客の取り込みに不可欠である一方、模倣品、販促施策、品質のばらつきの影響を最も受けやすいセグメントである。

年齢層・最終用途別

成人は2025年の需要の60%を占め、子どもは40%を占めた。成人の購入は、フィットネス、通勤に近接した用途、裁量的な買い替えとの結び付きが強い。一方、子どもの需要は季節性が高く、ギフト需要や安全装備とのセット購入に左右されやすい。個人消費者は売上高の82%を占め、プロアスリートは18%であった。プロ向けセグメントは規模こそ小さいものの、部品技術の有効性を実証し、高性能ホイール、フレーム、ブーツに対する憧れから需要を創出するため、商業的な影響力は大きい。

流通チャネル別

2025年の売上高に占めるオフラインチャネルの割合は62%で、内訳はスポーツ専門店34%、スーパーマーケット・ハイパーマーケット20%、その他のチャネル8%であった。スケートのフィット感、ブーツの快適性、ホイール構成、保護具は、特に初心者やパフォーマンス用途の購入者にとって、実際に触れて確認する必要があるため、オフラインチャネルは引き続き重要である。オンラインチャネルは38%を占め、その内訳は電子商取引26%、企業ウェブサイト12%であり、2035年には52%に達すると予測される。チャネルの移行によって恩恵を受けるのは、単に在庫をオンラインに移す企業ではなく、デジタル上の商品発見と、信頼できるフィットガイダンス、容易な返品、部品の入手性、地域のサービスパートナーを組み合わせる企業である。

技術、スマート製品、AIを活用したコマース

接続機能を備えた機器は、市場推計において明確に区分された売上高プールというより、依然として機会領域である。センサー、トレーニングアプリケーション、デジタル設定ツールは、パフォーマンス指導、フィット選定、機器メンテナンスに付加価値をもたらす可能性があるが、商業的な普及は、明確な有用性と耐久性のあるハードウェアの収益性に左右される。生成AIは、ブランドや小売企業による商品発見、顧客サポート、需要計画、コンテンツのローカライゼーションを改善する可能性がある。ただし、ローラースポーツ用品の購入において決定的な要素である実物によるフィット確認、安全性試験、品質保証の必要性がなくなるわけではない。

オンラインへの移行は、実店舗をなくすのではなく、その役割を変化させる。フィット感の悪いスケートやヘルメットは、返品、安全性への懸念、リピート購入の逸失につながる。一方、こうした問題を解決できる店舗は、取引処理を超えた価値を生み出す。最も持続的なチャネルモデルは、デジタルでのリーチに、技術的な助言、サービス、地域に合わせた商品構成を組み合わせるものである。このモデルは、低価格のマーケットプレイス掲載商品による価格比較が激化するなかで、既存ブランドが差別化を維持するうえでも役立つ。

ローラースポーツ用品市場の地域別分析

北米

北米の市場規模は2025年に10.2億米ドルに達し、世界市場の32%を占めた。同地域は年平均成長率（CAGR）5.7%で成長すると予測される。米国は、幅広いスポーツ・フィットネス参加者基盤に加え、確立された小売、 rink、スケートパーク、地域コミュニティのインフラに支えられた、同地域の中核的な需要市場である。SFIAが報告した2023年の2億4,200万人のアクティブな米国人は、より広範なアクティビティ経済の規模を理解するうえで参考となるが、ローラースポーツの参加者数として解釈すべきではない。カナダでは、アウトドアレクリエーションと、ホッケーに近接したスケート需要が市場を支えている。市場の成熟により数量の加速的な拡大は限られるため、高級部品、保護具、買い替え需要の重要性が一段と高まっている。

欧州

欧州の市場規模は 8.3億米ドルで、2025年の売上高の 26%を占め、年平均成長率（CAGR）5.3%で成長すると予測される。ドイツは際立った商業市場であり、英国、フランス、イタリア、スペインでは、フィットネススケート、アーティスティック・スケートおよびクワッドスケート、スケートボード、専門小売を通じて、地域の需要基盤が拡大している。Eurostatのスポーツ参加データは、ローラースケートに特化した需要ではなく、欧州各国の人々における幅広い身体活動を示している ^{[7]Eurostat, ec.europa.eu/eurostat}。その意義は、アクティブレクリエーションが定着している環境を特定できる点にある一方、実際に取り込めるスケート需要は、地域ごとの走行路の整備状況、都市政策、専門小売によって決まる。欧州の成熟した消費者基盤は高付加価値製品を支えるが、サプライヤーは各国で異なる流通チャネル構造と製品規格に対応する必要がある。

アジア太平洋

アジア太平洋の市場規模は 2025年に 9億米ドルで、市場売上高の 28%を占めた。同地域は最も成長が速く、2035年までの年平均成長率（CAGR）は 8.6%と予測される。中国は地域の供給基盤の中心である。UN Comtradeのデータによると、中国は 2023年に HS 9506.70に分類されるアイススケートおよびローラースケートを 2,460万足輸出しており、他国の輸出量を大きく上回った ^{[8]World Bank WITS / UN Comtrade, wits.worldbank.org}。これは製造および貿易の規模を示すものであり、中国の世界消費量または生産額に占める割合を示すものではない。中国の国家フィットネスプログラムは、より幅広い身体活動とスポーツ参加を促進しており、レクリエーション用品需要を支える制度的環境を形成している。インド、日本、韓国、オーストラリア、インドネシア、マレーシアでは、価格重視のエントリー需要から都市部のプレミアム・フィットネス分野まで、さまざまな成長特性が見られる。

中南米

中南米の市場規模は 2025年に 2.6億米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）6.3%で拡大すると予測される。同地域ではブラジルが最も重要な市場であり、メキシコとアルゼンチンも地域規模の拡大に寄与している。需要は、利用しやすい屋外レクリエーション、若年層を中心としたボードスポーツおよびスケート文化、デジタルで購入できる製品の増加によって形成されている。商業面での課題は、消費者の価格感応度が高い市場において、手頃なエントリー製品と安全性・耐久性への期待のバランスを取ることである。マーケットプレイスの拡大はリーチの向上につながる一方、正規流通とブランド保護の重要性も高めている。

中東・アフリカ（MEA）

中東・アフリカ（MEA）の市場規模は 2025年に 1.9億米ドルで、年平均成長率（CAGR）5.7%で成長すると予測される。サウジアラビアは、同国のより広範なレクリエーションおよびアクティブライフスタイルへの投資の一環としてスポーツ・ブールバード構想を推進していることから、重点市場となっている。また、サウジアラビアのスポーツ市場の規模は 2023年に 138億サウジアラビア・リヤルであった。これらの数値はローラースポーツの売上高ではなく、より広範なスポーツ経済を示すものだが、施設、イベント、消費者エンゲージメントにとって有利な環境が形成されていることを示している。アラブ首長国連邦（UAE）と南アフリカにも追加的な機会があり、特に屋内施設、青少年向けプログラム、プレミアムなレジャー支出が市場カテゴリーの発展を支える地域で期待される。市場参入には、地域に即した流通、気候に適したチャネル計画、施設の利用可能性に関する現実的な見通しが求められる。

サウジアラビアは、需要創出に向けた別の経路を示している。スポーツ・レクリエーションへの投資は、スケート施設、イベント、専門小売が展開されるエコシステムを拡大する可能性があるが、スポーツ市場全体への投資がローラースポーツの売上に直結するとは限らない。そのため、幅広い認知度向上キャンペーンよりも、販売チャネルの提携や地域住民の参加プログラムが重要になる。すべての地域において、利用可能な路面と安全に練習できる環境は、ブランド投資の価値を高めたり制限したりする実務上の制約であり続ける。

ローラースポーツ製品市場のシェアと競争環境

市場は分散している。2025年には、Decathlon S.A.が推定 6.6% のシェアを占め、これに Rollerblade が 2.3%、K2 Sports が 1.9%、Powerslide GmbH が 0.9%、Bauer Hockey LLC が 0.8% で続いた。上位5社の合計シェアは約 12.5% であり、残りの相当な売上は、地域の専門企業、スケートボードブランド、プライベートブランド供給業者、特定の保護具に注力する企業に分散している。市場の分散は購入者に幅広い選択肢をもたらす一方、価格実現を維持するには、ブランドの認知度、部品の入手可能性、販売チャネルの規律が不可欠となる。

DecathlonのOxeloブランドは、大規模企業モデルを示している。幅広い製品供給、プライベートブランドによる収益構造、そして初心者を取り込み、関連用具の購入を通じて継続利用につなげられる小売網を特徴とする。Decathlonは、Oxeloをスケートおよび関連する都市型スポーツ活動を対象とする自社のスケートブランドと説明している ^{[9]Decathlon, decathlon.com}。専門サプライヤーは異なる方法で競争している。RollerbladeとK2 Sportsは、インラインスケートの伝統と製品プラットフォームによる差別化を強みとし、Powerslideは高性能製品や愛好家層を主な対象としている。Bauerはローラーホッケー需要に対応し、Bontは高度なスケート構造に根差した確立された性能面でのブランド認知を有している。これらの企業の商業的優位性は、フィット感、構成、性能が価格プレミアムに見合うと購入者に納得させられるかどうかにかかっている。

市場におけるその他の主要競合企業には、Roces S.p.A.、Riedell Shoes Inc.、Sure-Grip International、VNLA、Golden Horse Co.、Moxi Skates、Chaya Skates、Atom Skates、Triple Eight Brand LLCが含まれる。これらの企業は、世界規模よりも、コミュニティとの結び付き、製品のデザイン性、ブランドの伝統、保護具に関する専門知識、競技分野固有の信頼性が重要となり得るニッチ市場に対応している。2024年1月にTriple EightがPRO-TECブランドの一部資産を取得したことは、アクションスポーツ用品のポートフォリオにおいて、認知度の高い保護具ブランドが持つ戦略的価値を示している。

業界エコシステムと利益構造。バリューチェーンは、原材料・部品サプライヤーからメーカー、OEM、ブランド保有企業、販売業者、オンラインプラットフォーム、専門小売業者、最終利用者へと続く。HS 9506.70における中国の貿易規模は、供給基盤におけるアジアの製造業の重要性を裏付けている。利益の実現状況は事業ポジションによって大きく異なる。標準化されたエントリー向け用具は価格比較や在庫処分の影響を受けやすい一方、独自のフィットシステム、規律ある流通、交換・保守可能な部品、強固な安全性の実績を備えたブランドは、粗利益率を守る余地が大きい。スポーツ用品業界全体で在庫とマクロ経済の圧力が高まるなか、SKUを幅広く増やすよりも、在庫精度の向上と品ぞろえの選択・集中が重要になっている。

戦略評価。ポーターの5つの競争要因では、競争企業間の敵対関係と買い手の交渉力が特に顕著である。多数のブランドとオンライン掲載商品により、入門カテゴリーでは乗り換えが容易である一方、部品・製造能力によって、特殊素材、金型、技術 hardware などでは一部の供給企業への集中が生じている。代替品の脅威は、スケートが移動手段として訴求される分野で最も高く、スポーツとしてのアイデンティティ、フィットネス、またはコミュニティへの参加と結び付いた購入では低い。この傾向は PESTEL 要因によっても強化されている。身体活動政策やスポーツ投資は需要を支える可能性があり、個人消費と在庫循環は裁量的な購入に影響を及ぼす。若者文化とオリンピックでの注目度は参加を左右し、素材とデジタル設定は製品の差別化に影響する。安全性への期待は保護具の需要を形成し、模倣品対策の執行はブランドへの信頼に影響を与える。

最近の業界動向

• 2023年10月：国際オリンピック委員会（IOC）は、スケートボードを LA28 オリンピックの競技プログラムに含めることを確認した。これにより、2024年パリ大会以降も同競技のオリンピックでの注目度が維持・拡大され、スケートボード分野にとって世界的に高い注目を集めるプラットフォームが維持される。
• 2024年1月29日：Triple Eight Distribution, LLC は Bravo Highline, LLC から PRO-TEC ブランドの一部資産を取得し、長年にわたり展開されてきたアクションスポーツ用保護具ブランドを Triple Eight のポートフォリオに加えた。
• 2024年：K2 は、BOA Fit System とフィットネス志向の構成を組み合わせた女性向けインラインスケートモデル「Alexis 90 BOA」を発売した。価格は200米ドル未満に設定されている。
• 2024年5月30日：Bont Skates と Corey Skates は、Bont の中国工場にクアッドスケートの生産能力を確立するための合弁事業を発表した。同事業は、ローラーダービーおよびアーティスティックスケート用途への供給を目標としている。
• 2025年8月：World Skate は、中国・成都で開催された 2025年ワールドゲームズにインラインフリースタイル、インラインホッケー、スピードスケートの選手を派遣した。インラインフリースタイルは、スピードスラロームとクラシックスラロームの競技を通じて、ワールドゲームズへの歴史的な初出場を果たした。