北米全自動コーヒーマシン市場 サイズとシェア 2026-2035

北米自動コーヒーマシン市場規模

北米の自動コーヒーマシン市場は、2025年に 14億米ドルと推定される。市場規模は、2026年の 15億米ドルから2035年までに 23億米ドルへ拡大し、年平均成長率（CAGR）4.9%で成長すると予測される。この成長軌道は、プレミアム機能、自動化、飲料の多様化が、スペシャルティ対応家庭用機器の消費者基盤の拡大とともに、市場の持続的な成長を促していることを示している。

コーヒーの消費が、このアップグレードサイクルの需要基盤となっている。全米コーヒー協会（National Coffee Association）の2025年調査によると、米国では成人の66%が毎日コーヒーを飲み、コーヒーを飲む人の1日当たりの平均摂取量は3杯だった ^{[1]National Coffee Association, More Americans Drink Coffee Each Day Than Any Other Beverage, Bottled Water Back in Second Place, ncausa.org}。こうした機会において、スペシャルティコーヒーの存在感は高まっている。2024年には、米国成人の45%が前日にスペシャルティコーヒーを飲んでおり、従来型コーヒーの44%を上回った。スペシャルティコーヒーを飲む人の1日当たりの平均摂取量は2.8杯で、従来型コーヒーを飲む人の1.8杯を上回った ^{[2]Specialty Coffee Association / National Coffee Association, 2024 National Coffee Data Trends Specialty Coffee Breakout Report Now Available, sca.coffee}。この傾向は、カフェに行かなくても、エスプレッソベース、ミルクベース、カスタマイズ飲料を安定して作れる機器の需要を下支えしている。

自動マシンは、抽出速度だけで競争しているわけではない。近年は、1台の機器に、粉砕、計量、飲料設定の記憶、ミルク処理、清掃通知、接続機能を統合する製品が増えている。米国とカナダの800世帯超を対象とした2023年の調査では、72%が何らかのスマートホーム技術を導入していた。ただし、プラットフォームのエコシステムが分断され、相互運用性が低い場合、接続機能の価値が低下する可能性がある。コーヒーマシンにおいて接続機能が商業的な意味を持つのは、単に遠隔操作を追加するのではなく、飲料の設定、メンテナンス通知、再注文に伴う手間を軽減する場合である。例えば、KeurigのK-Supreme Plus SMARTはAmazon AlexaおよびGoogle Homeに対応し、BrewID™を使用して、挿入されたK-Cupポッドに合わせて抽出設定を調整する ^{[3]Keurig, Keurig K-Supreme Plus SMART, keurig.com}。接続製品戦略には、プライバシー管理も必要となる。2023年3月29日に施行されたカリフォルニア州のCCPA規則は、カリフォルニア州居住者から個人情報を収集する企業に対し、開示およびオプトアウトに関する義務を定めている。

貿易面の影響は、依然として家電製品の採算性を左右する重要な制約となっている。米国によるHS 851671の電熱式コーヒー・ティーメーカーの輸入額は、2022年に 16億9,100万米ドル、数量は4,210万台に達した。中国からの輸入額は 6億8,600万米ドルで、輸入額全体の40.6%を占め、これにインドネシア、タイ、マレーシア、イタリアが続いた ^{[4]World Bank / UN Comtrade (WITS), United States Imports of Electro-thermic Coffee or Tea Makers, Domestic (HS 851671) - 2022, wits.worldbank.org}。2023年には、輸入額が 12億3,000万米ドル、数量が3,280万台に減少し、前年比27.3%の減少となった。これは、小型家電需要の高まりを受けた在庫調整後の正常化と整合する動きである。輸入構成は原産国別のコストの影響を受けやすい。HTS 8516.71.00に基づくコーヒー・ティーメーカーの最恵国待遇（MFN）関税は3.7%である一方、中国原産品には、適用される関税措置および除外規定に応じて、追加の301条措置が適用される可能性がある。

コネクティビティが単独で需要を生み出すわけではないが、パーソナライゼーション、メンテナンス、プラットフォーム互換性を支える場合、プレミアム価値をさらに高める可能性がある。メーカーは、こうしたメリットと、コネクテッド製品の所有に伴う見えにくいコストとのバランスを取る必要がある。ソフトウェア、顧客サポート、プライバシー規制への対応が、家電製品の価値提案の一部となるためである。輸入の集中は、複雑さをさらに増す要因となる。アジアから調達した量販製品に依存するブランドは、輸入着地コストの変動にさらされ続ける一方、欧州原産のプレミアムシステムは、エントリー価格ではなく、技術、デザイン、サービスで競争している。

主要な成長要因

北米におけるスペシャルティコーヒー消費の増加

スペシャルティコーヒーの消費は、家庭用機器に求められる機能面での期待を変化させている。2022年には、スペシャルティ飲料が米国で前日に消費されたコーヒー全体の 62% を占め、2021年1月の 56% から上昇した。これは消費量の指標であり、市場価値シェアではない。その後の2024年調査では、前日に消費されたコーヒーにおいてスペシャルティコーヒーが従来型コーヒーを上回った。この結果は、需要が単一の標準化された抽出形式に集中しなくなっていることを示している。自動エスプレッソシステムや豆からカップまで方式のシステムは、カフェスタイルの選択肢を再現性の高い家庭での準備に変換できるため、恩恵を受けている。

コーヒーを飲む場面では、家庭が依然として中心である。Fall 2024 National Coffee Data Trends調査では、米国で前日にコーヒーを飲んだ人の 81% が家庭でコーヒーを飲んでいたのに対し、家庭外で飲んだ人は 36% だった。これは家庭外での消費がなくなることを意味するのではなく、家庭で多様性と一貫性を実現できる機械の価値が高まることを意味する。商業面では、量を重視して設計された基本的な抽出機器と、飲料のカスタマイズ需要の取り込みを目的に設計された自動システムとの格差が拡大している。

利便性と時間短縮ソリューションへの需要拡大

全自動コーヒーマシンは、消費者が好む飲料を選んでから飲用するまでの工程数を削減する。これは、手動での豆の粉砕、計量、タンピング、広範な清掃を行わずに、エスプレッソ、ミルク入り飲料、またはポッド式の利便性を求める世帯にとって、特に重要である。利点は単なる速度ではなく、再現性にある。設定を保存したり、すすぎや清掃のサイクルを自動化したりできる機械は、より複雑な飲料を平日の通常の生活でも実用的にする。

流通構造も、この利便性の価値提案を強化している。Hamilton Beachは、2023年の売上高に占めるWalmartとAmazonの割合が、それぞれ 27% と 24% だったと開示した。この集中は、大量小売店と電子商取引が、量販価格帯の家電製品へのアクセスをどのように形成しているかを示している。オンライン比較ツール、製品レビュー、直接配送により、機能が充実した機械を比較・評価しやすくなる一方、幅広い小売流通は、購入時の障壁が低く手の届きやすい価格帯への需要を維持している。

職場のウェルネスプログラムとオフィス設備の高度化

オフィス向けコーヒーサービスは、基本的な飲料提供から、従業員エクスペリエンスに結び付く福利厚生へと進化している。National Automatic Merchandising Association（全米自動販売協会）は、雇用主が、オフィスに戻る従業員にとって職場をより魅力的にする取り組みの一環として、高品質な豆から抽出までを行うコーヒーや専門性の高い飲料ソリューションを活用していると報告した^{[5]National Automatic Merchandising Association / Comunicaffe, Return to Workplaces and Upgraded Services: Top Issues at NAMA Coffee Tea and Water 2023 Conference, comunicaffe.com}。これにより、業務用調達では、スタッフの介入を最小限に抑えながら、より幅広いドリンクメニューを提供できる機械が重視されるようになっている。

この影響は、オフィス用途の市場展望にも表れている。オフィス向け機器は、2024年の業務用全自動コーヒーマシン売上高のうち1億2,900万米ドルを占め、2035年まで年平均成長率（CAGR）5.2%で拡大すると予測されており、市場全体を上回る成長率となっている。購入者は、取得コストだけでなく、稼働時間、清掃作業の効率、飲料の種類、サービス網を基準に機械を評価する傾向を強めている。そのため、信頼性の高い保守契約と、オペレーターにとって使いやすいインターフェースを機器と組み合わせて提供できるサプライヤーが有利となる。

主な抑制要因

高額な初期投資および取得コスト

一体型グラインダー、自動ミルクシステム、レシピライブラリ、接続機能を備えた制御システムなどを搭載するにつれて、価格面でのハードルは大幅に高まる。KitchenAidが2024年4月に発売した製品は、高価格帯の水準を示している。同社の全自動 KF6、KF7、KF8モデルの米国希望小売価格は、それぞれ1,199.99米ドル、1,699.99米ドル、1,999.99米ドルであった^{[6]KitchenAid / Whirlpool, New KitchenAid Espresso Collection Featuring Semi-Automatic and Fully-Automatic Machines Opens the Door to Easy Espresso Making, prnewswire.com}。こうした価格は、カフェでの頻繁な購入に代わる機器を求める購入者や、自宅での利便性を重視する購入者にとっては正当化できるが、ドリップ式や基本的な一杯抽出型の代替製品と比べると、幅広い普及を大きく制限する。

高い導入コストは、一様な高付加価値化の傾向ではなく、市場のセグメント化をもたらしている。低価格帯の機械は買い替え需要や初回購入者にとって依然として重要であるものの、売上高シェアは2024年の32%から2035年には20%へ低下すると予測されている。そのため、メーカーはトレードオフに直面している。機能の追加によって販売価格と利益率を引き上げられる一方、信頼性、使いやすさ、購入後のサポートを実証する必要性も高まるためである。

保守、修理およびサービス費用

全自動システムには、ポンプ、グラインダー、センサー、抽出ユニット、ミルク関連部品、ソフトウェア対応の制御機能などが組み込まれており、所有に伴うコストと複雑性が高まる可能性がある。U.S. PIRG Education Fundの分析によると、コーヒーメーカーは修理可能性の評価が最も低い小型家電カテゴリーの一つであった。評価対象となった58製品のうち、約3分の2が「F」評価を受け、サービスマニュアルを提供していたのはわずか3製品で、62%はメーカー公式の修理手段を提供していなかった。この問題は、高い取得価格を支払うことが、修理手段が不明確な場合には正当化しにくくなるため、高価格帯製品の需要に影響を及ぼす。

規制により、サービス設計の重要性は高まっている。2024年7月1日に施行されたカリフォルニア州の修理する権利法は、100米ドルを超える価格の家電製品について、メーカーに対し、最終製造日から7年間、所有者および独立系修理事業者が利用できるよう、文書、部品、工具を提供することを義務付けている^{[7]California Department of Consumer Affairs, Industry Advisory: Right to Repair Act (SB 244), bhgs.dca.ca.gov}. また、Consumer Reports/NORCの調査では、米国の成人の68%が、過去5年間に小型家電が十分に機能しなくなった経験があることも明らかになった。そのため、機械サプライヤーにとって、耐久性と修理へのアクセスは単なるコンプライアンス業務ではなく、商業上の差別化要因になりつつある。

オフィス需要は、家庭向け市場における価格感応度を相殺する重要な要素となる。業務用の購入者は、機械が労働集約的な抽出作業に代わり、従業員向け福利厚生プログラムを支え、1日に何度も安定して稼働する場合、より高い機械コストを正当化できる。同じ理由から、アフターサービス対応力の重要性も高まっている。機械の経済的価値は、購入価格だけでなく、稼働期間を通じた可用性に基づくためである。

北米自動コーヒーマシン市場のセグメント分析

製品タイプ

エスプレッソマシンは、2025年に売上高5億米ドルを計上し、製品タイプ別で首位となった。同製品の好調な実績は、スペシャルティ飲料への持続的な需要と、カフェスタイルの抽出を家庭に取り入れようとする消費者の意向を反映している。このカテゴリーには、ユーザーが一定程度操作できるシステムに加え、豆の粉砕、抽出、ミルク調製を簡素化する自動化製品が増えている。

豆からカップまで一貫して抽出するマシンは、製品別で最も高い成長を示すと予測され、2024年の2億2,400万米ドルから2035年には5億6,900万米ドルへ拡大し、年平均成長率（CAGR）は8.6%となる見込みである。同カテゴリーのシェアは17%から30%へ上昇すると予測される。生豆からの抽出と自動操作を組み合わせ、手動式エスプレッソ機器と、消耗品を継続的に購入するカプセルシステムの中間に位置することが、同製品の魅力となっている。飲料の選択肢、グラインダーの統合、手間をかけずに好みに合わせて調整できる機能の重要性が高まっていることも、力強い成長を支えている。

カプセルおよびポッド対応マシンは、2024年に市場規模3億9,500万米ドル、シェア30%で最大の製品タイプとなったが、2035年までの年間成長率は1.3%にとどまると予測される。このカテゴリーではKeurig Dr Pepperの規模が引き続き中心的な役割を果たしており、同社は、金額ベースのシェアで、米国のシングルサーブ形式で販売されるK-Cupポッドの約80%を製造していると述べている^{[8]Keurig Dr Pepper Inc., 10-K Annual Report for Fiscal Year Ended December 31, 2024, sec.gov}。しかし、消費者が豆本来の品質、スペシャルティ飲料への柔軟な対応、独自規格の消耗品への依存低減を求めるなか、ポッドシステムは相対的に成長面で課題を抱えている。

ドリップ式フィルターマシンの市場規模は2024年に3億2,900万米ドルであったが、2035年には2億4,700万米ドルへ減少すると予測され、年間3.3%の縮小となる見込みである。シングルサーブ式ドリップ、複数杯用ドリップ、プログラム式ドリップシステムは、日常的な家庭利用や大量提供の場面で引き続き重要であるものの、その機能面の価値提案は、他の分野で価値拡大を牽引しているスペシャルティ機能や自動化機能との適合性が低い。

容量／カップサイズ

容量別セグメンテーションは、独立した消費者嗜好よりも、主に最終用途によって形成されている。50カップ以下の容量を持つ機械は、飲料量よりもカスタマイズ性が重視される家庭用、コンパクトな職場、専門性を重視した調製に最も適している。51〜100カップの範囲は、処理量の大きい機器ほどの設置スペースを必要とせず、安定した反復運用を求める大規模オフィス、宿泊・接客施設、小規模なフードサービス事業者に対応している。

101〜200カップ、201〜350カップ、およびabove-350カップの各容量帯は、オフィス、医療施設、レストラン、ホテル、多数の利用者が訪れるサービス環境など、商業用途との関連性がより高い。これらの容量帯における需要は、処理量、保守対応、水の供給、清掃サイクル、ダウンタイムへの許容度に左右される。オフィス、医療、コワーキング用途の拡大が見込まれることから、大容量システムへの需要は高まると考えられるが、調達の意思決定は、カップ容量だけでなく、総運用コストとサービスの信頼性に基づく傾向が続く見込みである。

価格帯

200〜800米ドルの中価格帯機械は、2024年に6億3,200万米ドルの市場規模となり、2035年には9億6,800万米ドルに達すると予測され、約51%の最大市場シェアを維持する見込みである。この価格帯は、基本的なコーヒー調製と高度な自動化の間をつなぐ主要な領域である。家庭用グラインダーの内蔵、プログラム設定、ミルク機能の向上を求めながら、高級全自動機械に伴う1,000米ドル台の支出には踏み切らない世帯を取り込んでいる。

800米ドルを超える高級機械は、2024年の2億6,300万米ドルから、2035年には5億5,000万米ドルに拡大すると予測され、年平均成長率（CAGR）は7.1%となる見込みである。このセグメントは、挽きたて豆の調製、レシピのパーソナライズ、高級感のある仕上げ、自動洗浄を重視する消費者からの需要に支えられている。ただし、価格プレミアムによって修理リスクが増幅されるため、拡大には耐久性のある性能と信頼できるサービスサポートが必要となる。

200米ドル未満の低価格製品は、2024年に4億2,100万米ドルを占めたが、2035年には3億8,000万米ドルに減少すると予測される。これは、エントリーレベルの機械が消滅することを意味しない。むしろ、買い替え需要と販売価格の低下を、中価格帯および高級システムへの移行が上回ることで、このカテゴリーの収益規模が縮小することを示している。

最終用途

住宅用途は、2025年の市場収益の約70.1%を占めた。家庭内消費が市場の数量基盤となる一方、スペシャリティコーヒーへの嗜好が、エスプレッソ、ミルク入り飲料、パーソナライズされたレシピを調製できる機械へと需要をシフトさせている。住宅用購入者は価格とカウンタースペースを重視する傾向が強く、清掃の容易さと購入チャネルの利便性が不可欠となっている。

商業用途は、2024年に3億6,800万米ドルを占め、2035年には5億3,100万米ドルに達すると予測される。商業用途のうち、オフィスが1億2,900万米ドル、商業収益の35%を占めて最大となり、レストラン・ホテルが8,800万米ドル、カフェが6,200万米ドルで続いた。医療施設とコワーキング施設は現時点では小規模な基盤にとどまるものの、予測年平均成長率（CAGR）はそれぞれ10.8%と13.0%で、最も速い成長が見込まれる。これらの環境では、無人運転、飲料品質の管理、サービスの継続性が重視されるため、労働集約型の代替手段よりも自動化システムが支持されている。

流通チャネル

オンライン流通は、2024年に6億3,200万米ドルを生み出し、2035年には10億6,300万米ドルに達すると見込まれる。年平均成長率（CAGR）は5.3%で、シェアは48%から56%に上昇する見通しである。この見通しは、小売市場全体の動向にも支えられている。米国の小売売上高全体に占める電子商取引の割合は、2022年の14.6%から上昇し、2023年には15.4%となった。自動コーヒーマシンにおいて、オンラインチャネルは、機能構成の比較、互換性の確認、サービス対応の選択肢の検討、消費者直販による幅広い製品ラインアップへのアクセスに特に有用である。

企業のウェブサイトや電子商取引マーケットプレイスは、メーカーが高価格帯マシンの運用面での経済性を説明する手段にもなっている。スーパーマーケットやハイパーマーケット、家電専門店、その他の小売業態を含むオフラインチャネルは、実機デモンストレーション、すぐに購入できる利便性、マスマーケットへのリーチにおいて、引き続き重要である。これらのチャネルの売上高は、2024年の6億8,400万米ドルから2035年には8億3,500万米ドルへ増加すると予測されるが、商品発見や比較がオンラインへ移行するにつれて、年平均成長率（CAGR）は 2.0%と緩やかな伸びにとどまる見込みである。

オンラインのシェアが拡大すると予測されることは、実店舗の小売が不要になることを意味しない。高価格帯の商品を購入する前に、プレミアム商品の購入者は、製品品質、保証範囲、アフターサービスに対する信頼を得る必要がある場合が多い。小売店での実演、デジタルによる直接的な製品情報の提供、サービス支援を連携させるメーカーは、オンライン流通を単なる取引チャネルとして扱うメーカーよりも有利な立場にある。

北米自動コーヒーマシン市場の地域別分析

米国

米国は2025年に北米自動コーヒーマシン市場を支配し、地域売上高の約77%を占め、約11億米ドルを生み出した。その市場規模は、家庭用電化製品市場の大きさ、コーヒー消費量の多さ、幅広い電子商取引へのアクセス、ならびに1杯用、エスプレッソ、スペシャリティコーヒーの利用者基盤の確立を反映している。

米国の成長は、付加価値の高い製品形態にますます集中している。スペシャリティコーヒーの消費、職場のアメニティへの投資、基本的なドリップ式システムからエスプレッソマシンやビーン・トゥ・カップマシンへの移行が、高付加価値化を後押ししている。同国の輸入依存度は、供給面で重要な検討事項となる。価格に敏感な量販品は、運賃、関税、調達先の変化にさらされる一方、プレミアムブランドは、技術、飲料品質、サポートによって高い価格水準を正当化する必要がある。

カナダ

カナダは2025年に地域売上高の約23%を占めた。コーヒー消費は、同国の家計支出パターンに深く根付いている。カナダコーヒー協会（Coffee Association of Canada）の調査によると、2023年6月には18歳以上の成人の71%が前日にコーヒーを飲んでいた。また、18〜34歳の消費者では、コールド系スペシャリティ飲料が顕著な関心源となっていた。

カナダ統計局は、2023年の1人当たりコーヒー供給量を107.42リットルと報告した。一方、家庭における焙煎・挽いたコーヒーへの平均支出額は164米ドルに達し、2021年の150米ドル、2010年の64米ドルから増加した。カナダの消費者がコーヒーに支払った価格は、2024年6月に前年同月比で1.4%上昇しており、輸入コーヒーに依存する市場では、価格と投入コストが重要であることを示している。したがって、自動コーヒーマシンの需要は、カテゴリーへの継続的な関与の恩恵を受ける一方、プレミアム製品の普及には、家計支出全般や輸入製品コストへの敏感さとの両立が求められる。

カナダは、コーヒーの利用意向と家計支出が引き続き高水準にあるため、規模は小さいものの構造的に魅力的な需要基盤を有している。同市場は、輸入コーヒーコストの影響を受けやすく、人口集中地域がより限られている点で米国と異なる。この特徴は、全国規模の小売、電子商取引、選択的なプレミアム流通に有利に働く可能性がある。サプライヤーは、カナダを米国の価格・チャネル戦略の単純な延長としてではなく、独立した事業環境として捉えるべきである。

北米自動コーヒーマシン市場のシェアと競争環境

競争は、ポッドエコシステムの所有、プレミアム全自動コーヒーマシンの技術力、エスプレッソ分野の専門性、大衆市場向け流通、コネクテッド家電の機能を軸に展開されている。2024年は Keurig Dr Pepper が 28% のシェアで市場をリードし、Nestlé Nespresso が 18%、De'Longhi Group が 12%、BSH Home Appliances が 7%、Philips Domestic Appliances が 6%で続いた。残りの 29%は、Hamilton Beach Brands、Breville Group、Mr. Coffee、Cuisinartなど、その他のサプライヤーや専門ブランドに分散していた。

Keurig Dr Pepper が 2024年に市場をリードしたのは、ブリューワーとポッドのエコシステムが大規模であることを反映している。一方、同社の北米コーヒー事業は成熟カテゴリー特有の圧力に直面している。同社の米国コーヒー部門の 2024年の純売上高は 39.67億米ドルで、2023年の 40.71億米ドルから 2.6%減少した。K-Cupポッドの売上高も 32.07億米ドルから 31.12億米ドルへ減少した。エスプレッソや全自動コーヒーマシンの成長が加速し、競争対象となる製品群が広がるなか、Keurigの市場シェアは 2035年までに 18.5%へ低下すると予測される。

Nestlé Nespresso は、プレミアムカプセルと Vertuo を基盤とする大容量フォーマットにおいて、差別化された地位を維持している。Nespresso は 2023年に 5.3%のオーガニック成長率と 64億スイスフランの売上高を報告した。北米地域では、Vertuoおよび業務用市場の勢いに支えられ、2桁成長を達成した。2035年のシェアは 16.0%と予測されており、プレミアムなシングルサーブコーヒーにおける存在感が続くことを示している。ただし、このカテゴリーの成長は全自動化されたコーヒーシステムよりも緩やかである。

De'Longhi は、全自動エスプレッソマシンの普及拡大に伴い、シェアを伸ばす位置にある。同グループの 2024年の南北アメリカ地域の売上高は 6億5,230万ユーロで、前年同期比 5.9%増加した。また、南北アメリカ事業は第4四半期に 26.9%成長し、その一因として全自動コーヒーマシンが2桁の伸びを示したことが挙げられる ^{[9]De'Longhi Group, Press Release - FY 2024 Results, delonghigroup.com}。北米では、より成熟した欧州市場と比べてエスプレッソマシンの普及率が比較的低く、これが同社の成長機会を支えている。De'Longhi のシェアは、2024年の 12.0%から 2035年には 16.5%へ上昇すると予測される。

Breville Group は、プレミアムコーヒー機器と専門小売店への販売網を通じて競争している。同社は、2024年度に過去最高となる 15.3億AUUSDの売上高を報告し、南北アメリカ地域の為替一定ベースの成長率は下半期に 12.0%まで上昇した。同期間、同地域のコーヒーカテゴリーの売上高も2桁成長を記録した ^{[10]Breville Group Limited, Year Ended 30 June 2024 - Appendix 4E and Results, afr.com}。Breville、Baratza、Lelitの各ブランドから成る同社のポートフォリオは、より本格的なコーヒー体験を求める消費者と、高価格帯の家庭用機器を求める消費者の双方に対応する力を高めている。

Hamilton Beach Brandsは、Hamilton Beach、Proctor Silex、Wolf Gourmetを通じて、手頃な価格帯から中上位価格帯までをカバーしています。同社がWalmartおよびAmazonで展開する規模は、大量販売製品における量販チャネルとオンラインチャネルの重要性を示しています。Cuisinartは2025年4月、Espresso Bar Collectionを発表してコーヒー分野での位置付けを拡大し、Amazon、Target、Kohl's、Walmart、Crate and Barrelで専用エスプレッソ製品群を展開しました。

BSH Home Appliancesは、高度な自動化とスマートホーム連携が交差する領域で競争しています。BoschはCES 2025で、全自動エスプレッソマシン800 Seriesに「Personal AI Barista, Powered by Alexa Plus」機能を搭載し、自然言語による飲料のカスタマイズやルーティン設定に対応すると発表しました。JURAは高級全自動セグメントで事業を展開しており、2023年9月にはJ8に31種類のスペシャルティドリンク、Sweet Foam技術、J.O.E. Wi-Fi接続機能を搭載しました。また、Z10 Midnight Blueは2024年5月、Williams Sonomaおよびjura.comを通じて希望小売価格 3,999米ドルで発売されました。

公認の競合企業には、Black+Decker、Gaggia、Miele Inc.、Mr. Coffee、Philips Domestic Appliances、SMEG USA、Technivormも含まれます。これらの企業は、エントリーレベルのコーヒーメーカー、エスプレッソ関連製品、高級全自動システム、スペシャルティ機器にわたる競争の広がりに寄与しています。各社の商業的な重要性は、製品の位置付け、チャネルでの存在感、そして価格重視の買い替え需要と高級自動コーヒー調製との間で拡大する差に対応する能力によって左右されます。

最近の業界動向

• 2025年4月 - Cuisinartが初のEspresso Bar Collectionを発表。同コレクションにはCold Extraction Technologyが採用され、Amazon、Target、Kohl's、Walmart、Crate and Barrelなど複数のチャネルで販売が開始されました。この発売により、Cuisinartは量販店および専門小売店での展開力を維持しながら、専用エスプレッソ機器分野への進出をさらに強化しました。

• 2024年8月 - Brevilleが2024年度の業績を発表し、北米のコーヒー事業の勢いを強調。同社の売上高は過去最高の AUUSD 15.3億となり、2024年度下半期には南北アメリカ地域のコーヒー部門が2桁成長を達成しました。また、Brevilleは2024年3月にBreville+プラットフォームをカナダへ拡大し、米国以外にも接続型エコシステムを広げました。

• 2024年4月 - KitchenAidが高価格帯の全自動エスプレッソマシンを発売。KF6、KF7、KF8が米国市場に投入され、希望小売価格は 1,199.99米ドルから 1,999.99米ドルでした。これにより、同社は高級全自動エスプレッソカテゴリーへ直接参入しました。

• 2023年9月 - JURAが全自動コーヒーマシンJ8を発売。同製品は、31種類のスペシャルティドリンク、Sweet Foamミルク技術、円錐形グラインダー、J.O.E. Wi-Fi接続機能を組み合わせており、高級セグメントで飲料の多様性、パーソナライゼーション、アプリ対応機能が重視されていることを示しています。