ホームデコレーション市場 サイズとシェア 2026-2035

住宅装飾市場規模

世界の住宅装飾市場は 2025 年に 6,806 億米ドルと評価され、2026 年には 7,023 億米ドル、2035 年までには 9,508 億米ドルに達すると予測されており、2026〜2035 年の年平均成長率（CAGR）は 3.4% となる見込みです。

家具は依然として市場の経済的中核ですが、予測される CAGR は 2.9% と市場全体の成長率を下回っています。成長の軸は、買い替えサイクルが短く、デザインによる差別化が進み、技術要素を備えたカテゴリーへと移行しています。照明は 2035 年まで年率 4.6% で拡大すると予測される一方、装飾品は 4.4% の成長が見込まれます。これにより、サプライヤーの購買戦略は変化しています。高額な家具は売上高の面で引き続き重要ですが、照明や装飾品は、消費者の関心を引き付け、品ぞろえを刷新し、より広範な部屋づくり案件に高付加価値製品を組み合わせる機会をより頻繁に提供します。

住宅取引の活発化は、特に北米と欧州において引き続き主要な需要創出要因ですが、市場はもはや新築住宅の取引だけに依存していません。住宅消費者は、インテリアを段階的な支出として捉える傾向を強めており、必需家具に加えて、テキスタイル、照明、装飾品を定期的に買い替えています。その結果生じる需要パターンは、計画的な家具導入プロジェクトと、より低価格で繰り返し発生する購入の双方に対応できる小売企業やブランドに有利に働きます。

また、住宅装飾品の購入はデザインへの感応度が高く、地域ごとの影響を受け、価格帯も多岐にわたるため、市場は依然として分散しています。調達とフルフィルメントにおける規模は重要ですが、それによって、差別化された品ぞろえ、商品の可視化、地域別マーチャンダイジング、チャネルごとのサービスの必要性がなくなるわけではありません。したがって、主要な戦略課題は単にカテゴリーの成長を取り込むことではなく、製品、価格帯、チャネルをどのように組み合わせれば、消費者支出を再現性のある需要へ転換できるかを見極めることです。

主要な成長要因

ホームデコレーション需要は、世帯形成、リノベーション活動、デジタルアクセスの拡大、コネクテッド製品や省エネルギー志向製品への需要拡大が相互に作用することで支えられている。各要因の強さは、地域やカテゴリーによって異なる。住宅に起因する需要は家具でより重要である一方、デジタル販売やスマートホームの普及は、照明およびアクセサリーの購入に不均衡に大きな影響を及ぼす。

ミレニアル世代の世帯形成と住宅市場の回復により、プロジェクト型需要が回復している。この影響は、住宅ローン金利が高い時期に購入を先送りしていた購入見込み層が存在する市場で、特に顕著である。住み替えが再開すると、消費者は単独の買い替え品ではなく、家具、テキスタイル、照明、アクセサリーを組み合わせて購入する傾向がある。これにより、部屋全体を一括で整えるソリューション、物流能力、信用供与または融資オプションの価値が高まる。納期が長いサプライヤーは、住宅需要が基調として改善している場合でも、成約率を低下させる可能性がある。

アジア太平洋地域では、中間層の拡大により対象となる消費者層が広がっている。同地域は年率 4.4% で成長すると予測され、主要地域のなかで最も高い成長率となる一方、インドは 8.3% の拡大が見込まれる。可処分所得の増加を背景に、機能性重視の家具・室内装飾から、ブランド志向、デザイン性重視、プレミアムなインテリア製品の購入へと移行している。地域全体で商機が一様に存在するわけではない。都市化が進むインドの世帯では、手頃な価格帯および中価格帯の製品に対する需要が生まれる一方、日本などの成熟市場では、買い替え需要を軸とし、省スペース性と品質を重視した提案が求められる。

デジタルコマースは、市場へのアクセスにかかる経済性を変化させている。オンライン売上高は、2025年の 2,824億米ドルから拡大し、2035年には市場の 46.0% を占めると予測される。オンラインチャネルはニッチブランドにとって地域的な障壁を低減し、価格の透明性を高める一方、商品発見、可視化、配送の信頼性、返品管理が競争力の中核となる。特に家具では、拡張現実による可視化、詳細な寸法情報、透明性の高い配送条件により、検討期間が長い購入に伴う消費者の躊躇を軽減できる。 ^{[2]Wayfair, "2025 Annual Report," investor.wayfair.com.}

コネクテッド照明は、イノベーション主導の成長領域を形成している。照明は、スマート制御、統合型ホームシステム、省エネルギーを意識したアップグレードへの需要に支えられ、主要製品カテゴリーのなかで最も速い成長が見込まれる。Matter対応デバイスや音声対応制御は、照明器具の物理的な寿命が尽きる前の買い替えを促す可能性があり、従来型家具よりも強力な技術更新メカニズムを照明にもたらす。 ^{[1]Connectivity Standards Alliance, "Matter 1.5 Introduces Cameras, Closures, and Enhanced Energy Management Capabilities," csa-iot.org.} 商業的な便益は相互運用性と設置の容易さに左右される。設定プロセスが複雑または困難で断片化している場合、消費者の関心が高くても普及が制限される可能性がある。 ^{[3]Connectivity Standards Alliance, "Matter," csa-iot.org.}

主要な抑制要因

市場の拡大は、成熟市場の飽和、消費者の予算圧力、中国における不動産市場のばらつき、国境を越えた貿易をめぐる不確実性によって抑制されている。これらの制約がすべてのカテゴリーに同程度の影響を及ぼすわけではない。大型で裁量性の高い家具購入は、一般に融資条件や輸送費の影響を受けやすい一方、低価格帯のアクセサリーやテキスタイルは、消費者が支出に慎重になる局面でも比較的底堅さを維持できる。

成熟市場の飽和は、数量主導の拡大を制限する。北米と欧州を合わせた世界市場規模は 2025年に3,838億米ドルに達したが、両地域の予測年平均成長率（CAGR）はそれぞれ2.7%と2.9%で、世界全体の成長率を下回っている。これらの市場では、成長の源泉が初めて住宅を家具で整える需要よりも、買い替え、リフォーム、高付加価値化、チャネルシェアの拡大に移りつつある。幅広い販売数量の拡大に依存する小売企業は、季節コレクション、テキスタイル、照明、アクセサリーを通じてリピート購入を生み出せるブランドよりも、厳しい環境に直面している。

消費者の予算圧力は、カテゴリーごとの業績にばらつきをもたらす。インフレの正常化は企業にとってコストの見通しを改善し得るが、家計が大型の裁量的支出を行う意欲を直ちに回復させるわけではない。消費者はソファ、ダイニングセット、大規模なリフォームを先送りする一方、室内装飾の模様替えには一定の支出を維持する可能性がある。これにより、価格帯を低価格・中価格・高価格に分けた品ぞろえの戦略的価値が高まる。ブランドには来店客数を維持するための手の届きやすい価格帯が必要である一方、利益率を守るには十分なプレミアム差別化も維持しなければならない。

中国の不動産市場の減速は、主要な地域需要の源泉を制約している。中国は 2025年のアジア太平洋地域におけるホームデコレーション市場の収益のうち、828億米ドルを占めた。中国の予測CAGRは3.7%で、アジア太平洋地域の4.4%を下回っている。このことは、アジア太平洋地域の成長シナリオが、幅広い中国主導の住宅市場サイクルよりも、インド、東南アジア、その他の発展途上の消費市場にますます依存していることを示している。中国の住宅開発へのエクスポージャーが集中している企業は、買い替え需要、賃貸住宅の改修、商業プロジェクト、その他の地域市場へ軸足を移す必要が生じる可能性がある。

貿易および関税リスクは、調達の意思決定を複雑にしている。ホームデコレーションのサプライチェーンでは、原材料、部品、組立、最終配送が複数の国にまたがることが多い。関税や貿易障壁は、特に部品構成が複雑な大型家具や照明製品において、着地コストを押し上げたり、調達体制の再設計を必要としたりする可能性がある。このリスクは財務面だけでなく、業務面にも及ぶ。企業は、価格に敏感な消費者にコスト上昇を転嫁できるようになる前に、代替サプライヤーの確保、在庫配置の見直し、より現地市場に適合した品ぞろえを必要とする可能性がある。

事業者にとって中心的なトレードオフは、サプライチェーンの効率性とレジリエンスの両立である。国境を越えた調達はコスト競争力を支え得る一方、関税へのエクスポージャーと着地コストの変動性により、単一調達先に依存するモデルは脆弱性を増している。調達先の分散化に加え、現地在庫と価格帯の規律を組み合わせる企業は、消費者が低価格帯へ移行したり、大型購入を先送りしたりする局面でも、購入転換率を守るうえで有利になると考えられる。

ホームデコレーション市場のセグメント分析

製品タイプ別

家具市場の規模は 2025年に 3,915億米ドルに達し、3.8%の年平均成長率（CAGR）で拡大して 2035年には 5,107億米ドルに達すると予測されます。ソファセット、ダイニング家具、ワードローブなどのその他の家具は、部屋全体の購入において引き続き中心的な位置を占めていますが、同セグメントの成長率が低い背景には、買い替えサイクルの長期化、配送コストの高さ、住宅販売や消費者向け融資への感応度が挙げられます。家具市場で最も魅力的な機会は、モジュール性、省スペース性、カスタマイズ性、サービスの信頼性によって価格プレミアムを正当化できる分野で生まれる可能性が高いと考えられます。

家庭用繊維製品の市場規模は 2025年に 1,157億米ドルと評価され、3.4%の年平均成長率（CAGR）で成長し、2035年には 1,616億米ドルに達すると予測されています。ベッドリネン、バスリネン、カーペット・床材、カーテン・ドレープ、キッチンリネンなどのその他の繊維製品は、家具よりも購入のハードルが低く、スタイルの入れ替わりも速いという恩恵を受けています。大規模な改装を行わずに部屋の印象を一新できることから、繊維製品はオンライン小売業者と専門小売業者の双方にとって、集客を生み出す有用なカテゴリーとなっています。

キャンドル市場の規模は 2025年に 211億米ドルに達し、3.2%の年平均成長率（CAGR）で拡大して 2035年には 290億米ドルに達すると予測されています。フローティングキャンドル、香り付きキャンドル、容器入りキャンドル、装飾用キャンドル、ソイキャンドルなどのその他の形態は、機能的な必需性よりも、雰囲気づくり、ギフト、香り、デザインをめぐって競争しています。このため、同カテゴリーには高付加価値化の可能性がありますが、裁量的支出の抑制や、隣接する装飾用アクセサリーによる激しい製品代替の影響を受けやすい点には注意が必要です。

照明市場は 2025年の 912億米ドルから 2035年には 1,426億米ドルへ拡大すると予測され、製品別では最も高い 4.6%の年平均成長率（CAGR）を記録する見込みです。シーリングライト・シャンデリア、電球・照明器具、ポータブルランプは、機能的な照明に加えて、インテリア、エネルギー管理、デジタル制御の機能をますます融合させています。同カテゴリーの成長優位性は、住居全体の転居や改装を待つのではなく、スマートホームとの統合や製品イノベーションによって買い替えサイクルを創出できる点にあります。 ^{[4]Signify, "Fourth Quarter and Full-Year Results 2025," signify.com.}

その他の装飾用アクセサリーの市場規模は 2025年に 694億米ドルに達し、4.4%の年平均成長率（CAGR）で拡大して 2035年には 1,069億米ドルに達すると予測されています。これらの製品により、消費者は比較的少ない金銭的負担でインテリアを個性的に演出できます。小売業者にとって、アクセサリーは買い物かご単価を高め、より頻繁な顧客接点を提供できますが、変化の速いスタイルによって値下げや在庫陳腐化のリスクが生じるため、品ぞろえの幅は慎重に管理する必要があります。

用途別

インテリア用途の市場規模は 2025年に 5,557億米ドルとなり、市場収益の 81.7%を占め、3.3%の年平均成長率（CAGR）で成長すると予測されています。インテリア需要は、居住空間の規模と、寝室、リビングルーム、キッチン、浴室で使用される幅広い製品カテゴリーに支えられています。屋外用途は 1,249億米ドルで 18.3%を占め、年間 3.8%とより速いペースで成長すると予測されています。屋外用装飾は、パティオ、バルコニー、宿泊施設のテラス、ライフスタイル志向の住宅プロジェクトに支えられていますが、耐候性と季節需要は引き続き製品を左右する重要な制約となっています。

価格帯別

500米ドル未満の低価格製品は大衆市場へのアクセスを支えており、価格感応度が高く、急速に都市化が進む市場で特に重要です。これらの製品の収益性は、調達効率、規模、高い在庫回転率に左右されます。

500米ドルから999米ドルの中価格帯製品は、ラグジュアリー価格帯に入ることなく、素材、デザイン、耐久性の目に見える改善を求める消費者にとって、最も広い上位価格帯への移行余地を占めている。1,000米ドル以上の高価格帯製品は、職人技、カスタマイズ、ブランド・アイデンティティ、プロジェクトベースの住宅・ホスピタリティ需要への依存度がより高い。消費者のダウントレードは需要を消失させるものではなく、小型製品、エントリー価格帯、またはアップグレードの先送りへと購入先を振り替えることが多いため、価格体系は重要である。

最終用途別

住宅用途の市場規模は2025年に4,605億米ドルとなり、世界全体の売上高の67.7%を占め、年平均成長率（CAGR）3.3%で成長すると予測される。家庭需要は、初めての住宅の家具購入から、買い替え、改装、美観を刷新するための購入まで多岐にわたる。この規模から、住宅需要は市場の主要な数量基盤となっているが、その細分化により、ブランドには地域ごとの嗜好、部屋の広さ、価格期待、配送要件への対応が求められる。

商業用途の市場規模は2025年に2,201億米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）3.6%で拡大すると予測される。ホテル、レストラン、オフィス、小売スペース、医療施設などのその他の用途では、耐久性、メンテナンス、デザイン、調達に関する基準を満たす製品が必要となる。商業顧客は、より大規模なプロジェクト価値と、仕様主導でより予測しやすい需要をもたらす可能性がある一方、販売サイクルの長期化、厳格なサービス要件、建設・改装スケジュールへの依存度の高まりも伴う。

流通チャネル別

オンラインチャネルの市場規模は2025年に2,824億米ドルとなり、市場の41.5%を占め、年率4.4%で成長すると予測される。Eコマースマーケットプレイスや企業ウェブサイトは、幅広い品ぞろえへのアクセスを提供し、実店舗の展開が限られる地域にもブランドが対応できるようにする。^{[5]Wayfair, "Fourth Quarter and Full-Year 2025 Results," investor.wayfair.com.}オンラインチャネルが、従来は店舗での購入を有利にしていた情報格差を解消する場合に、機会は最も大きくなる。これには、商品の可視化、製品寸法、素材の詳細、配送日時の設定、返品などが含まれる。

オフラインチャネルの市場規模は2025年に3,982億米ドルとなり、売上高の58.5%を占め、年平均成長率（CAGR）2.6%で成長すると予測される。スーパーマーケットやハイパーマーケット、専門小売店、独立系小売店などのその他の販売店は、消費者が購入を決める前に、快適性、サイズ感、仕上がり、色、品質を確認したいと考えることが多いため、引き続き重要である。オフライン小売は消滅するのではなく、ショールームが相談対応、納品への安心感、オムニチャネルでの成約を支援する、より体験主導型の形態へと移行すると考えられる。

最も効果的なポートフォリオ戦略は、家具から単純に軸足を移すことではないと考えられる。家具は部屋のデザインの基盤となることが多く、テキスタイル、照明、アクセサリーとの関連購入を生み出す。大口カテゴリーで顧客との関係を構築しながら、回転の速いカテゴリーと統合型デジタルサービスを活用して、リピート購入、利益率構成、顧客生涯価値を改善することに、商業上の優位性がある。

ホームデコレーション市場の地域別分析

北米

北米の市場規模は 2025年に 1,953億米ドルに達し、年平均成長率（CAGR）2.7%で拡大して 2035年には 2,548億米ドルに達すると予測されます。米国は地域売上高の 88%を占め、2025年の市場規模は 1,621億米ドルに相当しました。一方、カナダの割合は 12%でした。同地域では、成熟した住宅ストックと世帯支出の大きさが大規模な絶対需要を下支えしていますが、買い替え中心の購買と市場飽和により、発展途上地域と比べた成長は抑制されています。住宅市場の回復は家具やリフォームの需要を押し上げる可能性がありますが、小売企業が地域の基調を上回る成長を実現するには、差別化された商品提案とサービスが必要となります。

欧州

欧州の市場規模は 2025年に 1,885億米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）2.9%で 2035年には 2,501億米ドルに達すると予測されています。ドイツは地域売上高の 18%を占め、英国が 14%、フランスが 12%、イタリアが 11%、スペインが 8%で続きます。オランダも地域の重要市場です。欧州の需要は、確立されたデザインの伝統、多くの都市中心部における平均居住空間の狭さ、比較的成熟した消費者基盤によって形成されています。差別化のない数量拡大よりも、製品の耐久性、省スペース設計、省エネルギーを意識した照明、地域のデザインとの適合性が重要になると見込まれます。

アジア太平洋

アジア太平洋は 2025年に 2,151億米ドルで最大の地域市場となり、地域別で最も速い年平均成長率（CAGR）4.4%で拡大し、2035年には 3,318億米ドルに達すると予測されています。中国の市場規模は 2025年に 828億米ドルで、3.7%の成長率が見込まれています。日本は 387億米ドル、韓国は 151億米ドル、オーストラリアは 118億米ドルを記録しました。インドの市場規模は 2025年に 269億米ドルで、年平均成長率（CAGR）8.3%により 2035年には 597億米ドルに達すると予測されており、2032年までに世界第3位の市場として日本を上回る可能性があります。 ^{[6]News Desk, "Signify Inaugurates Philips Smart Light Hub in Malappuram, Kerala," madeinmedia.in.}

同地域の成長は、中間層の拡大、都市部における世帯形成、ブランド志向およびデザイン性の高い製品への消費者の支出意欲の高まりによって促進されています。市場の多様性を踏まえ、市場ごとに異なる事業運営モデルが必要です。中国は大規模な需要基盤を有する一方、構造的な不動産市場の圧力を受けて成長が鈍化しています。それに対し、インドはより速い拡大が見込まれるものの、価格感応度が非常に高い市場であり、流通網の広さ、現地向け製品、中価格帯での手頃な価格設定が重要となります。

中南米

中南米の市場規模は 2025年に 476億米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）3.4%で成長して 2035年には 666億米ドルに達すると予測されています。ブラジルは地域売上高の 44%を占め、メキシコが 30%、アルゼンチンが 12%で続きます。同地域の成長率は世界市場と同水準ですが、為替変動、消費者の購買力、輸入依存が購買パターンや小売企業の利益率に影響を及ぼす可能性があります。地域の需要に適した品ぞろえと、規律ある価格体系を組み合わせる企業は、輸入プレミアム製品だけに依存する企業よりも有利な立場にあります。

中東・アフリカ

中東・アフリカ市場の規模は 2025年に 340億米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）3.4%で 2035年には 475億米ドルに達すると予測されています。サウジアラビアは地域売上高の 28%、アラブ首長国連邦（UAE）は 22%、南アフリカは 13%を占めました。住宅建設、ホスピタリティ投資、高級開発、都市型ライフスタイル事業が湾岸諸国の需要を下支えする一方、他の地域では、手頃な価格と流通インフラが依然としてより重要な制約となっています。同市場では、地域全体に一様な需要があるというよりも、高級家具、装飾照明、プロジェクト向け商業施設装飾に選択的な機会が存在します。

北米と欧州は、その市場規模から依然として重要な利益源ですが、年平均成長率（CAGR）が低いため、異なる成長モデルが求められます。成熟地域では、企業は高付加価値化、サービス、オムニチャネル展開、隣接カテゴリーを通じて価値を創出する必要があります。中東・アフリカでは、プロジェクト主導の需要がプレミアムなポジショニングを支える可能性がありますが、成功には、地域全体の幅広い消費成長を前提とするのではなく、特定の市場と建設関連の顧客セグメントを標的とすることが必要です。

家庭用インテリア市場のシェアと競争環境

家庭用インテリア市場は非常に細分化されています。追跡対象となった 21 社は、2025年の世界市場収益の約 4.64%を占めており、市場シェアが多数の国際企業、地域企業、専門企業、地場企業に分散していることを示しています。Wayfairの推定シェアは 1.83%で、Nitoriの 0.72%、RHの 0.44%、Hunter Douglasの 0.41%、La-Z-Boyの 0.31%が続きました。JoybirdはLa-Z-Boyの子会社であるため、La-Z-Boyの数値に含まれています。 ^{[7]La-Z-Boy Incorporated, "Investor Overview," investors.la-z-boy.com.}

Haworth、Hunter Douglas、La-Z-Boy、Mohawk Industries、RH、Signify、Wayfairは、世界の主要カテゴリーまたは複数市場にまたがって事業を展開しています。これらの企業の競争上のポジションは、法人向け販売、家具製造、窓装飾用品、専門小売、コネクテッド照明、デジタルコマースをそれぞれ異なる組み合わせで展開することによって形成されています。市場には、大量の一般家庭向け購入、商業プロジェクト、専門的なデザインカテゴリー、デジタルネイティブな需要が混在しているため、単一の事業モデルがリーダーシップを決めるわけではありません。

Flexsteel、Flos、Kartell、Keter、Natuzzi、Nitori、Roche Boboisは、重要な地域別またはカテゴリー特化型のポジションを占めています。これらの企業の重要性は、差別化されたデザイン、製品の専門性、地理的な集中、製造能力、または小売店舗網に由来します。 ^{[8]Haworth, "Heller Furniture Joins Haworth," haworth.com.}細分化された市場では、明確な製品ポジショニングを維持し、地域の嗜好に迅速に対応できれば、広範なグローバル小売企業と同等の規模を持たなくても、これらの企業は効果的に競争できます。

Blu Dot、Hem、Joybird、Lulu and Georgia、Outer、Ruggable、Sabai Designは、より狭いデザイン、チャネル、持続可能性、屋外生活、洗濯可能なテキスタイル、またはデジタル志向の機会に対応しています。これらの専門企業は、特に消費者がオンラインで商品を見つけ、製品が明確な機能的または美的ニーズを満たす場合に、市場が焦点を絞った価値提案を評価し得ることを示しています。こうした企業の戦略上の弱点は、成功したニッチ市場が模倣を招く可能性がある点です。そのため、明確なブランド、製品イノベーション、フルフィルメント品質が重要な防御手段となります。

多くのインテリアカテゴリーでは消費者の乗り換えコストが低く、オンラインで幅広い製品が入手できるため、競争の激しさが高まっています。

購買者の交渉力は、消費者が複数のプラットフォーム間で価格やデザインを比較できる場合に高まる一方、原材料、特殊部品、または輸送能力が制約されると、供給者の交渉力が高まる可能性があります。そのため市場では、価格だけに依存するのではなく、独自性のあるデザイン、安定した製品品質、調達のレジリエンス、顧客体験を管理できる企業が評価されます。

最近の業界動向

• 2026年4月、KartellはSalone del Mobileで2026年コレクションを発表し、表現主義的なAI生成アート作品を美術館を想起させるインスタレーションの背景として使用しました。コレクションには、Barber OsgerbyによるSavoiaチェアやPatricia UrquiolaによるAaland Curvoソファを含む25点の新製品が含まれていました。この発表は、家具の基本的な提案が確立されたデザイナーとのコラボレーションに根差している場合でも、生成ビジュアルツールがブランドストーリーテリングや製品発表の場に取り入れられつつあることを示しています。
• 2026年2月、HaworthはHeller Furnitureが同社に加わったことを発表しました。Haworthによると、Hellerは小売流通を継続しながら、150カ国を超える地域に展開するHaworthのグローバルプラットフォームを利用できるようになります。John Edelmanはクリエイティブディレクター、Andrew McPheeはゼネラルマネージャーとして、それぞれ留任しました。この取引は、より規模の大きいコントラクト家具・デザイン企業が、専門ブランドとしてのアイデンティティを維持しながら、消費者向けデザインブランドを加えられることを示しています。
• 2025年8月、Signifyはインド・ケララ州マラップラムに 2,500-square-foot Philips Smart Light Hubを開設しました。同拠点はインドで323番目の同種ハブであり、装飾照明、機能照明、WiZスマートソリューション、Philips Dynalite、Ecolink BLDCファンにわたる500以上のSKUを展示しました。この拡大は、照明市場およびインド市場のより速い成長見通しと合致するとともに、コネクテッドホーム製品の販売において実物展示が重要であることを示しています。
• 2025年10月、Flexsteel Industriesは、ケースグッズ、モーションシーティング、固定式シーティング、受注生産 upholstery、ヘルス＆ウェルネス製品にわたるFall 2025 High Point Marketラインを発表しました。この発表には、臨場感のあるサウンドやマッサージ関連機能を備えたモーション製品のほか、ヒーターおよびマッサージ機能を搭載したリクライナー製品が含まれていました。この発表は、機能差別化とウェルネス志向の製品拡張を通じて、買い替えサイクルの長期化に対応しようとする家具業界の取り組みを反映しています。