アドベンチャーツーリズム市場 サイズとシェア 2026-2035

アドベンチャーツーリズム市場規模

世界のアドベンチャーツーリズム市場は2025年に6,013億米ドルと評価されました。同市場は2026年に6,767億米ドルから2035年には2兆7,300億米ドルに成長すると見込まれており、年平均成長率（CAGR）は16.8%に達すると、Global Market Insights Inc.が発表した最新レポートで述べられています。

アドベンチャーツーリズムの人気上昇は、ユニークで環境に配慮した自然体験を求める消費者の需要増加と関連しています。旅行者はハイキング、野生動物サファリ、カヤック、トレッキングなどのアクティビティを通じて自然環境と触れ合うことを求めており、持続可能な観光活動を支援しています。ミレニアル世代やZ世代はウェルネスと環境意識の高い行動を重視しており、本物のアウトドア体験を提供する目的地では訪問者数の増加と滞在期間の延長が見られます。2026年4月には、CBI外務省が体験型・自然ベースの旅行が欧州のアドベンチャーツーリズムにおいて最も成長が早いセグメントの一つであり、世界中で持続可能な旅行パッケージへの需要を生み出していると表明しました。

国立公園はアドベンチャーツーリズムの主要な拠点として機能し、ハイキング、キャンプ、川下り、野生動物観察などに必要なインフラと象徴的な景観を提供しています。また、地理的な立地や保護された土地の性質により、国内外の訪問者に特にアクセスしやすい場所となっています。政府機関や民間企業は、アドベンチャーツーリズムの目的地としての競争力を高めるため、国立公園の施設やサービスの充実にますます多額の投資を続けています。2025年5月には、米国国立公園局がイエローストーン国立公園とヨセミテ国立公園で過去最高の夏季予約数を記録したと報告しており、シャトルサービスの利用増加は国立公園内のアドベンチャーツーリズム機会への旅行者の関心が継続していることを示しています。

出張と余暇の融合により、新たなアドベンチャーツーリズムの機会が数多く生まれています。多くの専門職が出張にハイキング、サイクリング、ラフティングなどのアウトドアレクリエーション活動を追加するようになっています。リモートワークやハイブリッド勤務の柔軟性向上により、短期間のアドベンチャーを出張の日程に組み込むことが可能になりました。こうした行動の変化により、企業旅行者からアドベンチャーパッケージの柔軟性向上の要望が高まると同時に、アドベンチャーツーリズム企業も都市部やコンベンションセンター周辺で柔軟なパッケージを提供するようになっています。2026年2月には、Booking.comが出張にアウトドア遠足や週末の自然体験を追加するビジネス旅行者が増加しており、アドベンチャーツーリズムの重要な推進要因としての「ブリジャー（bleisure）」を強化していると報告しました。

アドベンチャーの目的地では、マラソン、トレイルレース、サイクルイベント、クライミングフェスティバル、耐久レースなどのイベントの増加により、多くのアドベンチャー旅行者や観客を惹きつけています。宿泊施設、機材、ガイドへの支出を刺激するだけでなく、これらのイベントは国際メディアやコミュニティ形成を通じてアドベンチャーツーリズムの認知度向上や知名度の低い地域のプロモーションにも貢献しています。例えば、2025年6月にはUTMBワールドシリーズが欧州、アジア、南米全域で予選レースの数を拡大し、9,000人を超える国際ランナーが参加したことで、開催国へのアドベンチャーツーリストの流入が大幅に増加しました。

アドベンチャーツーリズム市場のトレンド

アドベンチャーツーリズムは、単なる観光から、サイクリング、トレッキング、異文化体験、地元コミュニティへの滞在など、実践的な関わりを提供する方向へ進化しています。現代の旅行者は、受動的な休暇体験よりも、より個人的なつながり、感情に駆動されたアドベンチャー、そしてストーリー性のある要素を求めています。ミレニアル世代とZ世代が、より本物で意義深いアドベンチャー体験への流れを牽引しています。アドベンチャー・トラベル・トレード・アソシエーション（ATTA）の4月号によると、世界中のアドベンチャー旅行者は、自然とのつながり（自然体験、自然との一体感、地元の文化や人々とのつながり）に関連する体験の増加を重視しており、また小規模グループの現地ガイド付きアドベンチャー旅行を好んでいます。

持続可能性は、アドベンチャーツーリズムにおいて最も重要な要素の一つとなっており、エコロッジ、カーボンニュートラルなトレッキング、保全を目的とした旅行への需要が高まっています。旅行者は、生物多様性の保護や地元コミュニティの支援に取り組む目的地を訪れることに、これまで以上に関心を寄せています。エコアドベンチャーは、ニッチな市場からメインストリームの市場へと成長しつつあります。アフリカ、アジア、南米の環境に敏感な地域における環境意識の高まりと、低負荷な旅行体験への desire が、エコツーリズムの急速な成長を後押ししています。

フィットネスとアドベンチャーツーリズムの融合が、新たな健康的な旅行アプローチを生み出しています。アドベンチャー志向の旅行者は、マラソンやサイクリングイベント、スキー競技、その他の耐久系イベントを軸に旅行を計画することが多く、ウェルネス分野における「スウェットジェッティング」のトレンドは急速に拡大しており、今後も成長が続くと予想されています。2026年3月、TripAdvisorはスウェットジェッティングを最大の旅行トレンドの一つに挙げ、多くの旅行者が目的地をアスリートイベントやアウトドアアクティビティ（例：ウルトラマラソンやレース滞在）に基づいて選択していると指摘しました（シャモニーやパタゴニアなど）。

アドベンチャー旅行の成長は、映画、大規模スポーツイベント、人気のフェスティバル、その他の世界的なイベントによっても後押しされており、文化的・エンターテイメント的な機会を組み合わせた旅行が増加しています。旅行者は、新しい目的地や文化を探索するためのアドベンチャーツーリズムと、エンターテイメントの機会を楽しむための旅行を使い分けています。2025年12月、Expediaのトラベルトレンドレポートでは、ファンによる旅行や、アドベンチャーアクティビティと文化・スポーツイベントへの参加を組み合わせた旅行が特定されました。こうした旅行は、イベントを開催する目的地の観光成長を支援しています。

アドベンチャーツーリズム市場分析

アドベンチャーツーリズム市場は、観客層別に「スリル追求型」「自然体験重視型」「ウェルネス志向型」「イベント参加型」「仕事とレジャーの融合型」に分類されます。このうち自然体験重視型が市場をけん引しており、2025年には30.7%のシェアを獲得し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）17.1%で成長すると見込まれています。

• 自然体験重視型の旅行者は、ハイキング、キャンプ、サファリ、森林リトリート、エコロッジなどを通じて自然と深く関わり、持続可能性や孤独、本物のアウトドア体験を重視します。その旅行選択は、都市環境から離れ、生態系や生物多様性、自然と再びつながることを望む気持ちによって動機付けられています。
• ウェルネス志向の旅行者は、アドベンチャー旅行の経験を求める一方で、身体的・精神的な健康も重視しています。彼らはヨガのリトリート、山岳トレッキング、温泉、自然での瞑想、そしてフィットネスを取り入れた旅行などを探し求めます。ウェルネス・エスケープセグメントは、燃え尽き症候群やデジタル疲労の増加、そしてメンタルウェルネスのメリットへの認識向上により、市場規模が拡大しています。
• アドレナリンを求める旅行者は、スカイダイビング、バンジージャンプ、激流ラフティング、登山などの高揚感あふれる体験を求めます。彼らの特徴はリスクへの欲求、スピードへのニーズ、そして興奮への渇望です。一般的に若く、経験を求めるモチベーションが高い彼らは、ソーシャルメディアを通じて世界中のエクストリームスポーツやアドベンチャーの目的地を発見します。
• イベント参加型の旅行者は、アウトドアフェスティバル、マラソン、サイクリングレース、音楽フェスティバル、そして世界的なアドベンチャースポーツ大会への参加や観覧を目的に旅行します。こうした旅行は特定のイベントへの参加や観覧に焦点を当てた時間制限のあるもので、主要イベント開催時には宿泊、交通、現地体験により多くの支出をします。

• ミドルパッケージは、ガイドサービス、質の高い装備、快適ながらもラグジュアリーではない宿泊施設、陸上交通、食事を含み、プレミアムな設備や専用アクセスは提供されませんが、包括的なアドベンチャー体験を提供します。この層は中流家庭、若手専門職、コストパフォーマンスを重視する旅行者を惹きつけ、総旅行費用を抑えつつ活動の質を優先します。
• ミドルパッケージのポジショニングでは、中程度の価格帯を維持しながらも、満足度の高い体験を提供し、好意的なレビューやリピート予約につなげるための運用効率が求められます。この層の事業者は、規模の経済を活かして装備の所有、ガイドの雇用、目的地との関係構築を行い、競争力のある価格を維持しながら質の高いサービスを提供しています。
• プレミアムパッケージは、裕福な旅行者を対象に、非日常的な体験、ラグジュアリーな宿泊、専用アクセス、経験豊富なガイド、少人数制、個人の好みに合わせたカスタマイズを提供します。プレミアムアドベンチャーツーリズムは、世界的な富裕層の増加により、アドベンチャー活動と五つ星ホスピタリティを融合したラグジュアリーな体験への需要が拡大しています。
• プレミアムなポジショニングは、専用の体験、卓越したサービス、ラグジュアリーな設備によって裏付けられた高価格帯により、優れた利益率を実現します。プライベートガイド付き遠征、ヘリコプターアクセスが可能な秘境、自然環境にあるラグジュアリーロッジ、文化体験とアドベンチャー活動の融合などが、プレミアムアドベンチャー製品の代表例です。
• ローパッケージは、簡素化されたサービス、基本的な宿泊施設、大人数グループ、オペレーターによるサポートを受けたセルフガイドオプションを通じて、エントリーレベルのアドベンチャー体験を提供します。この層は予算に制約のある旅行者、キャリアの初期段階にある若者、学生、大家族など、限られた予算内でアドベンチャー体験を求める層をターゲットとしています。

年齢層別に見ると、アドベンチャーツーリズム市場は20-30歳、30-40歳、40-50歳、50歳以上に分類されます。2025年には30-40歳層が41.9%のシェアを占めており、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）18.1%で成長すると予測されています。

• アドベンチャーツーリズムは20代の人々に非常に人気のあるアクティビティで、スリルを求めるだけでなく、ソーシャルシェアや他者との共有を促進するために冒険的な行動を選ぶ人が多い。代表的な活動例としては、トレッキングやハイキング、バックパッキング、バンジージャンプ、極限スポーツへの参加などが挙げられる。
• 30～40代層は、快適さと冒険を組み合わせる傾向があり、通常は家族やパートナーと旅行する。こうした旅行者は、ガイド付きトレッキングツアー、野生動物サファリ、ソフトアドベンチャー関連のアクティビティなど、計画的またはキュレーションされた体験を好む。
• アドベンチャーツーリズムは20代の人々に非常に人気のあるアクティビティで、スリルを求めるだけでなく、ソーシャルシェアや他者との共有を促進するために冒険的な行動を選ぶ人が多い。代表的な活動例としては、トレッキングやハイキング、バックパッキング、バンジージャンプ、極限スポーツへの参加などが挙げられる。この層の旅行者の予算柔軟性は中程度（～低め）だが、得られる体験に非常に高い価値を置いている。
• 40～50代の旅行者は、安全性と快適性を重視したコントロールされた冒険体験を求める。人気のアクティビティには、自然散策、文化トレッキング、エコツーリズム、中程度のハイキングなどがある。彼らは、しっかりとした日程、信頼できる宿泊施設、医療安全サポートを好む。この層は、リラクゼーション、自然とのつながり、意義深い旅行体験を求めている。
• 50歳以上の層は、低リスクで自然ベース、ウェルネス志向のアドベンチャーツーリズムに注力しており、景観ツアー、野生動物サファリ、軽いトレッキングなどが人気だ。快適性、アクセシビリティ、健康安全が重要な優先事項となる。高齢化の流れにより需要が高まっており、ゆったりとしたペースで、充実感があり、ガイド付きのアウトドア体験を求める旅行者が世界的に増加している。

予約方法別に見ると、アドベンチャーツーリズム市場は旅行代理店、個人、イベントプランナーに分けられる。個人セグメントは2025年に42%のシェアを獲得すると予測されている。

• ソロ旅行者、カップル、小グループを含む個人旅行者は、アドベンチャーツーリズム需要の主要な牽引役だ。彼らはデジタルプラットフォームを通じて直接予約を行い、ソーシャルメディアやピア・ツー・ピアのコミュニケーションの影響を受け、冒険体験の購入意欲に大きな影響を与える。フレキシブルなアドベンチャー日程、セルフガイド型アドベンチャー体験、没入型の自然アドベンチャー体験への需要は引き続き高まっていくだろう。
• 旅行代理店は、交通手段、宿泊、ガイド付きサービスの手配を行う。従来のアドベンチャーツーリズム商品へのアクセスが難しくなる中、旅行代理店は冒険者に最適な旅行手配や短期集中型のアドベンチャーパッケージを提供することで支援している。
• 旅行代理店は、OTA（オンライン旅行代理店）のデジタルトランスフォーメーションによる競争の激化に直面しており、OTAはアドベンチャーツーリズム体験のパーソナライズを支援・強化し、冒険者がOTAを通じて予約できるようにしながら、アドベンチャーツーリズムの予約をグローバルに広げている。
• イベントプランナーは、マラソン、アウトドアフェスティバル、企業リトリート、アドベンチャースポーツイベントなどを通じてアドベンチャーツーリズムに貢献している。特別イベントプランナー（SEP）の役割は、イベントツーリズムを通じて目的地とアドベンチャーツーリズムの関連性を再確認し、目的地における調整された旅行、宿泊、アクティビティの計画を通じてイベントがもたらす経済効果を示すとともに、イベント関連市場の成長機会の創出に貢献している。

米国のアドベンチャーツーリズム市場は2025年に1,097億米ドルに達し、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）15.9%で拡大すると予測されている。

• アメリカ合衆国では、国立公園がアドベンチャーツーリズムの基盤となっており、主要な需要地を提供しています。イエローストーン、ジオン、グレートスモーキー山脈などの公園では、ハイキング、キャンプ、野生動物観光の需要が絶えず増加しています。また、強固なインフラとゲートウェイ経済が州をまたいでアドベンチャーツーリズムを刺激し、例えばカリフォルニア州やフロリダ州などで、宿泊を伴う旅行への支出が増加しています。
• アメリカ合衆国の風景には、山岳、森林、砂漠、海岸線など、多様な地理的特徴があり、年間を通じてアドベンチャーツーリズムの選択肢を提供しています。例えば、コロラド州のスキー、カリフォルニア州のサーフィン、アリゾナ州のハイキングなどです。こうした多様性により、国内外の旅行者が自身の旅程を作成する際に、さまざまな選択肢から選ぶことができます。
• アメリカ合衆国内で行われるアドベンチャーツーリズムの大半は、アウトドアレクリエーション文化の高まりにより国内ツーリズムが中心となっています。高い可処分所得と発達した旅行インフラにより、短期間の旅行（ロードトリップ、RV旅行、週末の小旅行など）が頻繁に行われており、これによりアメリカ合衆国は確立されたアドベンチャーツーリズム産業として成長を続けています。

北米は、2025年のアドベンチャーツーリズム市場で1,265億米ドルの規模を占め、市場を支配しています。

• 北米は、アメリカ合衆国とカナダ間のシームレスなアドベンチャーツーリズムの流れの恩恵を受けており、ロッキー山脈や沿岸地域などの共有生態系によって支えられています。国境を越えた旅行パッケージが増加しており、スキー、ハイキング、野生動物観光を組み合わせたマルチカントリーのアドベンチャー itinerary が統合された自然景観を通じて可能となっています。
• 同地域は、国立公園、森林、湖、山脈などの自然ベースのツーリズムによって強く牽引されています。トレッキング、カヤック、野生動物観察などのアクティビティが需要を支配しています。自然保護に重点を置いたツーリズムや保護区の整備が、長期的な持続可能性と訪問者体験の質の向上に寄与しています。
• ニューヨーク、シアトル、バンクーバーなどの主要なゲートウェイ都市は、アドベンチャーツーリズムの流通において重要な役割を果たしています。強固な航空接続と交通インフラにより、遠隔地のアドベンチャー先へのアクセスが容易になり、国際的な訪問者の流入を促進し、地域のツーリズム競争力を強化しています。

欧州のアドベンチャーツーリズム市場は、2025年に39.8%のシェアを占め、2,391億米ドルの収益を生み出しました。

• 欧州のシェンゲン圏の移動自由化により、アルプス、沿岸、北欧地域をまたぐシームレスなマルチカントリーのアドベンチャー旅行が可能となっています。旅行者は、スイス、オーストリア、イタリア、フランスを1つの旅程に組み合わせることが多く、これにより強力な国境を越えたツーリズムの流れが生まれ、多様なアドベンチャー商品の開発を支えています。
• アルプスと北欧地域は、スキー、ハイキング、登山、氷河探検などの主要なアドベンチャーハブとなっています。強固なインフラと安全基準により、国内外の旅行者を惹きつけています。季節的なウィンタースポーツツーリズムは、複数の欧州諸国にとって主要な収益源となっています。
• 欧州は、環境規制が整備された持続可能なアドベンチャーツーリズムの実践でリードしています。厳格な自然保護政策とエコツーリズムの枠組みにより、低インパクトな旅行が奨励されています。環境に配慮したツーリズムへの需要の高まりが、特に保護された山岳地帯や沿岸生態系における商品開発を形作っています。

ドイツは、2026年から2035年にかけて17.2%のCAGRで成長するなど、アドベンチャーツーリズム市場を牽引しており、強い成長ポテンシャルを示しています。

• ドイツは、ハイキング文化、サイクリングネットワーク、森林ツーリズムによって支えられた国内のアドベンチャー参加が盛んです。シュヴァルツヴァルト（黒森林）とバイエルンアルプスは主要なアトラクションであり、地元および地域の旅行者の間で年間を通じてソフトから中程度のアドベンチャー体験への一貫した需要を生み出しています。
• ドイツの効率的な鉄道インフラは、低炭素型アドベンチャーツーリズムを支え、アルプスや沿岸地域へのアクセスを容易にしています。持続可能なモビリティのトレンドにより、航空旅行への依存を減らし、欧州内でエコフレンドリーなツーリズムの地位を高める鉄道ツアーが増加しています。
• ドイツの中央に位置する利点により、欧州のアドベンチャー回遊ルートの拠点となっています。旅行者はドイツを起点に、複数の国にまたがるアルプスや北欧ツアーを頻繁に利用しています。強力な接続性が、近隣欧州諸国間のインバウンド国際アドベンチャーツーリズムの流れを支えています。

アジア太平洋地域のアドベンチャーツーリズム市場は、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）18.1%で成長すると予測されており、2025年には1,858億米ドルの収益を上げました。

• アジア太平洋地域のアドベンチャーツーリズムは、可処分所得の増加と中間層の拡大により急速に成長しています。体験型旅行への支出意欲が高まり、トレッキング、ダイビング、スキー、エコアドベンチャーなどの需要が国内外の両方で拡大しています。
• アジア太平洋地域の各国政府は、山岳トレイル、リゾート、交通接続などの観光インフラに多額の投資を行っています。これにより、これまでアクセスが困難だった自然エリアが開放され、中国、インド、タイ、インドネシアなどの国で大規模なアドベンチャーツーリズムの拡大が可能になっています。
• 同地域は、山岳、火山、熱帯雨林、島、砂漠など、極端な地理的多様性に恵まれています。これにより、ヒマラヤトレッキング、島のダイビング、ジャングル探検など、年間を通じたアドベンチャーツーリズム活動が可能となり、アジア太平洋地域は世界で最も多様性に富むアドベンチャーツーリズムの拠点の一つとなっています。

中国のアドベンチャーツーリズム市場は、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）19.2%で成長すると推定されています。

• 中国のアドベンチャーツーリズムの成長は主に国内需要に牽引されており、所得水準の向上と遠隔地へのアクセス向上により支えられています。チベット、雲南、四川などの目的地では、インフラ整備によりトレッキングや自然ベースのツーリズム需要が高まっています。
• 中国では、特にチベットや西部の山岳地域で高地アドベンチャーツーリズムが急成長しています。トレッキング、クライミング、川の遠征などのアクティビティは、アクセスの改善と国内旅行者の環境意識の高まりに伴い、急速に拡大しています。
• 中国人旅行者は、ヒマラヤトレッキング、アフリカのサファリ、ニュージーランドのアウトドアアクティビティなど、国際的なアドベンチャーツーリズムへの参加を増やしています。グローバルな移動性と旅行支出の増加により、中国はインバウンド・アウトバウンド双方のアドベンチャーツーリズム大国としての地位を強めています。

ラテンアメリカのアドベンチャーツーリズム市場は、予測期間中に有望な成長を示しています。

• ラテンアメリカのアドベンチャーツーリズムは、主にアマゾン熱帯雨林やアンデス山脈などの生物多様性に富む地域に支えられており、野生動物観察、トレッキング、エコロジカルな探検などの魅力的な自然ベースのツーリズム体験により、国際的な訪問者を惹きつけています。
• 北米や欧州と比較して旅行・宿泊費が安価な地域に位置することに加え、ラテンアメリカの手頃な価格はバックパッキング、長期滞在ツーリズム、予算アドベンチャーツーリズムを可能にし、若い国際旅行者にとって非常に魅力的な目的地となっています。
• ラテンアメリカの市場では、持続可能なツーリズムの実践が主要な影響力となっています。コスタリカやペルーなどの国々は、エコロッジ、保全型ツーリズム、コミュニティベースのツーリズムをアドベンチャーツーリズムの一形態として推進しています。

ブラジルのアドベンチャーツーリズム市場は、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）14.2%で成長し、2035年には310億米ドルに達すると推定されています。

• ブラジルのアドベンチャーツーリズムは主にアマゾン熱帯雨林に集中しており、野生動物探検、川クルーズ、ジャングルトレッキングなどを提供しています。このユニークな生態系により、ブラジルは生物多様性に基づくアドベンチャーツーリズム体験のグローバルリーダーとしての地位を確立しています。
• また、ブラジルの広大な海岸線は、サーフィンやダイビング、ビーチアクティビティなどの水上アドベンチャーツーリズムを数多く誘致しており、リオデジャネイロは都市とアドベンチャーツーリズムが融合した代表的な例と言えるでしょう。
• 広大な湿地帯であるパンタナールは、急速に野生動物ツーリズムの拠点へと進化しており、バードウォッチングをはじめとする多様な野生動物観察の機会を提供しています。保全に重点を置いたツーリズムは、ブラジルのエコアドベンチャーツーリズム市場における地位を世界的に高めています。

中東・アフリカのアドベンチャーツーリズム市場は、2025年に266億米ドルに達し、予測期間中に有望な成長を示すと見込まれています。

• アフリカのサファリツーリズムは中東・アフリカ（MEA）地域の代表的な製品であり、ケニア、タンザニア、南アフリカでは野生動物観察への需要が高まっています。保全を重視したツーリズムモデルは、生物多様性の保護と地域経済の発展の両立を支援しています。
• 中東、特にUAEとモロッコでは、砂丘サファリ、サンドボード、オフロード遠征などの砂漠ベースのアドベンチャーツーリズムが発展しています。こうした極限環境での体験は、レジャーとラグジュアリーの両方のアドベンチャー旅行者を惹きつけています。
• MEA地域では、リゾート、アドベンチャーパーク、交通網の整備が急速に進んでおり、UAEは洗練されたラグジュアリーアドベンチャー体験のグローバルハブとしての地位を確立しつつあります。

UAE市場は、中東・アフリカのアドベンチャーツーリズム市場において、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）15.1%で大幅な成長が見込まれています。

• UAEは、高級ホスピタリティと砂漠サファリ、スカイダイビング、ウォータースポーツを組み合わせることで、ラグジュアリーアドベンチャーツーリズムを牽引しています。ドバイとアブダビのプレミアムな体験は、洗練されたアドベンチャーパッケージを求める高消費層の国際旅行者を惹きつけています。
• 同国は、室内スキーやテーマパーク、人工アドベンチャーゾーンなどの人工的なアトラクションへの投資を積極的に行っており、自然景観への依存を軽減すると同時に、年間を通じたツーリズム活動を確保しています。
• UAEは、グローバルスポーツイベントや展示会、アドベンチャーフェスティバルを開催しており、これらのイベントは国際的な観光需要を短期的に押し上げ、同国を主要なグローバルアドベンチャーツーリズムの拠点として位置づけています。

アドベンチャーツーリズム市場シェア

• アドベンチャーツーリズム業界の主要7社（TUI、Travelopia、アバークロンビー・アンド・ケント（AKTG）、Gアドベンチャー、イントレピッド・トラベル、リンドブラッド・エクスペディションズ、バックローズ）は、2025年に市場の14%を占めています。
• TUIは、航空会社、ホテル、クルーズ、ツアー事業を含むエンドツーエンドの旅行サービスを提供する、世界をリードする総合旅行会社です。アドベンチャーツーリズム分野では、TUIミュージアムを通じたパッケージ旅行の提供や、規模の経済、目的地体験の強化により競争力を発揮しています。垂直統合、コスト効率、グローバルな顧客リーチが強みです。
• Travelopiaは、エクスペリエンス重視のラグジュアリー・ニッチアドベンチャーツーリズムに特化したグローバルな専門ブランド群です。エクスペディションクルーズ、サファリ、小規模グループツアー（アバークロンビー・アンド・ケント傘下）などを展開しており、多様なプレミアムブランド、目的地専門知識、カスタマイズされた体験型旅行分野での強固なポジションが競争優位性となっています。
• アバークロンビー・アンド・ケントは、サファリ、極地、カスタムジャーニーなどのラグジュアリーアドベンチャーを世界中で提供しています。1962年に設立され、五つ星級の目的地、プロのガイド、特別なエクスクルージョンを求める裕福な旅行者を顧客としています。エクスペディションツアーの提供者として優れたサービスで知られ、高級アドベンチャーツーリズムの最高峰の一つとして認識されています。
• Gアドベンチャーズは、小規模グループ向けアドベンチャーツアーの大手で、世界7大陸に700以上のルートを展開しています。同社のミッションは、コミュニティツーリズムと持続可能性を重視した旅体験を創造し、本物で意義深いローカルな体験を提供することです。主に予算層から中堅層の旅行者、特に社会的責任を重視し、文化的体験を求める若い世代にサービスを提供しています。
• イントレピッド・トラベルは、責任ある旅行モデルのもと、120以上の国でグループツアーを提供しています。同社はカーボン削減に注力し、地元所有のサプライヤーとのパートナーシップを構築しています。顧客は環境に配慮したアドベンチャーを求める旅行者で、持続可能性への強いコミットメントと社会的インパクトの取り組みを支援する本物で低負荷なアドベンチャーを楽しんでいます。
• リンドブラッド・エクスペディションズは、南極、北極、ガラパゴス諸島、世界各地の遠隔地への遠征を中心とした船舶ベースのアドベンチャー旅行を専門としています。ナショナルジオグラフィックとの提携により、専門ガイドによる探検と教育プログラムを提供しています。顧客は野生動物を間近で体験したい富裕層で、科学的な解説を受けながらプレミアムなエクスペディションクルーズ旅行を楽しんでいます。
• バックローズは、高級アクティブトラベルの先駆者として、世界中でプレミアムなサイクリング、ハイキング、マルチアクティビティツアーを提供しています。同社は身体的に充実した体験と高級ホテル、グルメな食事、プロのトリップリーダーを組み合わせています。そのサービスは、快適さとパーソナライズされたサービスを損なうことなく、ウェルネス重視の休暇を求める裕福な旅行者にアピールしています。
• コンティキは、18～35歳の旅行者向けグループツアーを専門とし、手頃な価格、社交、文化探索を重視しています。ザ・トラベル・コーポレーションの一員として、複数の大陸にわたるアドベンチャー志向の旅程を提供しています。同ブランドは、仲間とのつながりや組織化されたロジスティクスを内包した手頃な国際体験を求める若者を惹きつけています。
• バターフィールド&ロビンソンは、五つ星ホテル、グルメな食事、特別な旅程編成を特徴とするウルトララグジュアリーバイク＆ウォーキングツアーを運営しています。同社は、パーソナライズされたサービスと特別な文化的アクセスを求めるハイネットワース層のアクティブバケーションをターゲットとしています。プレミアムなポジションニングにより、グローバルなラグジュアリーマーケットで強力な差別化を図っています。

アドベンチャーツーリズム市場の企業

アドベンチャーツーリズム業界で活躍する主要企業は以下の通りです：

• アバークロンビー&ケント（AKTG）
• バックローズ
• バターフィールド&ロビンソン
• コンティキ（TTCグループ）
• Gアドベンチャーズ
• イントレピッド・トラベル
• リンドブラッド・エクスペディションズ
• ナチュラルハビタット・アドベンチャーズ
• トラベロピア
• TUI

• アドベンチャーツーリズムセクターのプレイヤーには、アウトドア愛好家向けの遠征スタイル体験を提供するツアーオペレーター、特定のアクティビティに特化した旅行スペシャリスト、アウトドアレクリエーションサービスの提供者が含まれます。これらのさまざまなタイプのオペレーターは、専門知識、アクティビティへの特化、持続可能性、サービスの質、長年にわたって築かれたブランドの評判によって差別化されています。

• 競争の激しいこの分野には、アウトドア用品小売業者やアドベンチャー旅行部門を持つ企業が数多く存在します。彼らはブランドロイヤルティや顧客基盤を活用しながら、アウトドア用品の専門知識を生かして、新たな収益源を確保しています。また、WWFやナショナルジオグラフィックなどの多くの自然保護団体も、野生生物の保護というミッションと両立する「アドベンチャー旅行」プログラムを運営し、プログラム資金の確保につなげています。デスティネーションマネジメント会社（DMC）は、特定の地理的エリアへの訪問に関するロジスティックサポートやガイドを提供し、国際的なアドベンチャー旅行会社だけでなく、個人で旅行する訪問者のアクティビティ手配も支援しています。
• アドベンチャー観光業界は、さまざまな専門旅行会社、地域オペレーター、目的地ベースの企業で構成されており、それぞれの顧客セグメントに応じた幅広い製品、地域、アクティビティを提供しています。顧客基盤が他業界のように大手国際企業に独占されていないこの業界の特徴により、専門的なアドベンチャー旅行会社は市場内で有利なポジションを確立することができています。

アドベンチャー観光業界のニュース

• 2026年1月、リンドブラッド・エクスペディションズは、総額2億米ドルの極地探検船「ナショナルジオグラフィック・レゾリューションII」を発表しました。100のスイートルーム、先進的な耐氷技術、環境に配慮したダイナミックポジショニングシステムを備えたこの船は、南極と北極の輸送能力を拡大すると同時に、脆弱な極地生態系における乗客の快適性を向上させ、環境への影響を最小限に抑えます。
• 2025年12月、イントラピッド・トラベルは、運用排出量の120%を相殺することで、予定より5年早く気候ポジティブなステータスを達成しました。同社は、再生可能エネルギーへの投資、植林、直接空気回収、電気自動車の導入、フライト依存度の削減などの運用対策を通じて、このマイルストーンを維持することを約束しています。
• 2025年11月、Gアドベンチャーズは「50 Adventures Under 50」を発表し、1日あたり50米ドル未満の予算に抑えた旅行プランを導入しました。このコレクションは、旅行の手頃な価格という課題に応えつつ、持続可能性へのコミットメントを維持しています。初回の予約は想定を40%上回り、低コストのアドベンチャー旅行に対する世界的な需要の高さが確認されました。
• 2025年10月、ドバイは20億米ドルを投じて、マウンテンバイクコース、クライミング施設、砂漠公園などのアドベンチャー観光インフラを整備すると発表しました。この取り組みは、2030年までに年間500万人のアドベンチャー観光客を誘致し、ショッピングや都市体験に偏った観光を多様化させることを目指しています。

アドベンチャー観光市場の調査レポートには、2022年から2035年までの業界に関する詳細な分析と収益（$ Mn/Bn）の推計・予測が含まれており、以下のセグメントにわたっています。

市場（対象層別）

• スリルを求める人々
• 自然との触れ合いを求める人々
• ウェルネスを求める人々
• イベント参加目的の旅行者
• 仕事とレジャーを組み合わせた旅行者

市場（アクティビティ関心別）

• ハイキング・トレッキング
• スキー・スノーボード
• カヤック・ラフティング
• キャンプ・グランピング
• サイクリング・マウンテンバイク
• フィッシング・野生動物ツアー

市場（年齢層別）

• 20～30歳
• 30～40歳
• 40～50歳
• 50歳以上

市場（予約方法別）

• 旅行代理店
• 個人
• イベントプランナー

市場（パッケージ別）

• 低価格
• 中価格
• プレミアム

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