Mercato dell'abbigliamento equestre in Nord America Dimensioni e quota 2026-2035

Dimensione del mercato dell'abbigliamento equestre in Nord America

Il mercato dell'abbigliamento equestre in Nord America era valutato a 2,1 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che aumenti da 2,2 miliardi di dollari USA nel 2026 a 3,7 miliardi di dollari USA entro il 2035, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 5,8%. Gli Stati Uniti rappresentano il principale mercato nazionale, mentre i capi superiori costituiscono il principale gruppo di prodotti nel modello di mercato sottostante.

La domanda è determinata da un requisito funzionale particolarmente difficile da sostituire: i capi devono resistere all'abrasione specifica dell'equitazione e all'esposizione agli agenti atmosferici, preservando al contempo la libertà di movimento, garantendo una vestibilità compatibile con l'equipaggiamento protettivo e rispettando gli standard di presentazione richiesti nelle competizioni. Ciò sostiene la conservazione del valore di pantaloni da equitazione, giacche da gara, capi tecnici e capispalla imbottiti, ma rende anche il mercato sensibile ai costi dei materiali e agli obblighi di certificazione.

La partecipazione rimane ampia e non si limita alle competizioni d'élite. Alla fine del 2024, lo United States Pony Club ha dichiarato circa 9.000 membri distribuiti tra quasi 500 club e centri di equitazione in 40 regioni; il 78% dei membri aveva meno di 18 anni ^{[2]United States Pony Club, USPC Media Kit year-end 2024, ponyclub.org}. Il rapporto sulla governance del 2026 ha inoltre riconosciuto un calo complessivo degli iscritti, indicando che la domanda di abbigliamento non può essere equiparata alla sola espansione delle iscrizioni ai club. La base di clientela potenziale è invece sostenuta da giovani, adulti amatoriali, studenti universitari, praticanti a livello ricreativo e atleti agonisti, caratterizzati da cicli di sostituzione e soglie di prezzo distinti.

L'espansione prevista a 3,7 miliardi di dollari USA entro il 2035 dipende dalla capacità dei fornitori di trasformare gli attributi tecnici in un valore ripetibile. I prodotti che combinano vestibilità, gestione del clima, durata e comprovata compatibilità con i requisiti di sicurezza possono ottenere un sovrapprezzo; i marchi che puntano esclusivamente sullo stile equestre sono maggiormente esposti alla concorrenza dei sostituti nel settore dell'abbigliamento sportivo generale. Il vantaggio commerciale risiede pertanto in un'architettura di prodotto strutturata, dagli articoli di ingresso accessibili fino all'abbigliamento da gara ad alte specifiche, anziché in una strategia uniforme di premiumizzazione.

Principali fattori di crescita

La partecipazione dei giovani offre ai brand un punto di accesso a un lungo ciclo di sostituzione. La base associativa di USPC comprende bambini, adolescenti e adulti all'interno di una rete di club distribuita geograficamente, creando domanda di pantaloni da equitazione per principianti, capi a strati, abbigliamento da gara e prodotti specifici per le diverse condizioni meteorologiche. Il calo degli iscritti identificato da USPC rappresenta un importante fattore di controbilanciamento: i fornitori non possono presumere una crescita dei volumi basata soltanto sulle nuove iscrizioni e devono conquistare quote di mercato attraverso la fidelizzazione, la progressione delle taglie e prodotti che rimangano utili quando i cavalieri passano da contesti ricreativi a contesti competitivi e viceversa ^{[3]United States Pony Club, Convention 2026 Course Walk Board of Governors Report January 2026, ponyclub.org}.

Lo stile equestre sta inoltre raggiungendo consumatori al di fuori dell'ambiente di equitazione. Le pubblicazioni di settore individuano nei leggings da equitazione con grip in silicone, nelle maglie parasole con protezione dai raggi UV e negli stivaletti da paddock prodotti adottati anche da consumatori che potrebbero non praticare l'equitazione, mentre l'uso quotidiano privilegia capi che combinano comfort, funzionalità e una silhouette curata ^{[4]Garment District News, From Saddle to Street: How Equestrian Apparel Became Everyday Fashion, garmentdistrictnews.com}. Questa contaminazione può prolungare la stagione di vendita per i capi tecnici superiori e i leggings, ma innalza gli standard di design: l'abbigliamento deve mantenere la credibilità dell'abbigliamento da equitazione senza apparire troppo specializzato per l'uso casual.

Le norme di sicurezza sostengono la domanda di abbigliamento protettivo compatibile e rafforzano il valore dello sviluppo di prodotti tecnici. Le norme sui caschi di USEF e USPC richiedono la certificazione ASTM F1163 da parte del Safety Equipment Institute, mentre l'elenco dei copricapi accettati dalla FEI include ASTM F1163:2015 e F1163:23 a partire da gennaio 2026. ASTM F1163 stabilisce criteri minimi di prestazione e metodi di prova per i copricapi protettivi per l'equitazione. Sebbene MIPS sia una tecnologia e non uno standard di certificazione, la più ampia attenzione alla protezione sottoposta a test favorisce i fornitori in grado di integrare prodotti di sicurezza, sistemi di stratificazione e indicazioni sulla vestibilità in una proposta equestre credibile.

L'innovazione dei materiali sta diventando uno strumento sia per migliorare il comfort sia per differenziarsi. Strutture elasticizzate, gestione dell'umidità, trattamenti anti-UV e posizionamento ergonomico dei pannelli rispondono alle lunghe sessioni di equitazione e alle condizioni meteorologiche variabili, mentre lo sviluppo di airbag elettronici illustra il livello più avanzato dell'innovazione orientata alle prestazioni. E-Twist'Air di Horse Pilot, sviluppato con In&motion, ha ricevuto un premio Spoga Horse TOP INNOVATIONS 2025 come prodotto airbag senza cavi. L'opportunità per i brand di abbigliamento non consiste semplicemente nell'aggiungere funzionalità, ma nell'assicurare che i tessuti tecnici siano compatibili con le attrezzature protettive e rimangano resistenti attraverso un uso ripetuto.

Le proposte realizzate con materiali responsabili stanno acquisendo rilevanza commerciale, poiché i brand cercano una risposta credibile alle aspettative dei consumatori più giovani in materia di approvvigionamento. La produzione di poliestere riciclato ha raggiunto circa 9,3 milioni di tonnellate nel 2024, con le bottiglie di plastica che rappresentavano il 98% dell'offerta; l'abbigliamento rappresentava il 51,32% dei ricavi del mercato del poliestere riciclato. Kerrits dichiara di essere membro di 1% for the Planet, di utilizzare tessuti eticamente e ambientalmente responsabili e di produrre i propri pantaloni da equitazione negli Stati Uniti. L'implicazione è pratica: scelte di materiali tracciabili possono differenziare una collezione, ma solo quando durata, mano del tessuto e prestazioni nell'equitazione rimangono inalterate.

La vendita al dettaglio digitale migliora l'accesso ad assortimenti specializzati e offre ai fornitori un maggiore controllo sulla comunicazione relativa alla vestibilità e sulla fidelizzazione dei clienti. Kerrits è passata da un modello esclusivamente all'ingrosso all'e-commerce diretto dopo il lancio del proprio sito nel 2016, e i commenti dell'azienda hanno evidenziato margini DTC superiori a quelli del canale all'ingrosso. Il programma fedeltà basato su app di LeMieux ha successivamente dimostrato come una relazione mobile possa concentrare il valore: gli utenti dell'app rappresentavano il 3,95% dei clienti ma il 22,89% dei ricavi nel caso di studio del fornitore. Questi modelli rendono il servizio digitale, i dati sui prodotti e il coinvolgimento post-acquisto importanti quanto l'acquisizione del traffico.

Principali fattori limitanti

I tessuti specializzati aumentano il prezzo di ingresso degli indumenti che richiedono recupero elastico, resistenza all'abrasione, gestione termica o protezione dall'acqua. Tale incidenza sui costi è particolarmente rilevante nei prodotti in cui l'acquirente può confrontare un articolo specifico per l'equitazione con capi generalisti per l'attività sportiva a prezzo inferiore. I fornitori a basso prezzo possono rivolgersi ai cavalieri principianti e occasionali, ma ridurre eccessivamente le specifiche del tessuto compromette la durata e le prestazioni specifiche per l'uso in sella che giustificano un acquisto dedicato.

Il carico normativo è particolarmente significativo per quanto riguarda i dispositivi di protezione. La norma ASTM F1163 richiede test di prestazione definiti per i caschi da equitazione, mentre gli standard riconosciuti vengono aggiornati attraverso le regole degli organi competenti. I produttori e i rivenditori devono mantenere allineate le descrizioni dei prodotti, le prove di certificazione, le scorte e le indicazioni per i clienti allo standard applicabile. Ciò favorisce i marchi strutturati dotati di processi di conformità consolidati, mentre i nuovi operatori di dimensioni ridotte possono dover affrontare maggiori difficoltà amministrative e di sviluppo del prodotto. A questo fattore non viene applicata alcuna percentuale di aumento dei costi verificata in modo indipendente.

L'etichettatura dei prodotti tessili e la conformità alle normative sulle importazioni aggiungono un ulteriore livello di rischio operativo negli Stati Uniti e in Canada. Per i marchi di abbigliamento, dichiarazioni inesatte relative alle fibre, alla cura del prodotto, all'origine o alla sicurezza possono creare un'esposizione a responsabilità che non può essere risolta esclusivamente attraverso il marketing. Ne deriva un vantaggio strutturale per i fornitori che centralizzano le specifiche e mantengono una documentazione rigorosa nei canali DTC, nella vendita al dettaglio specializzata e attraverso i distributori.

I modelli commerciali più solidi distingueranno le prestazioni essenziali per l'equitazione dalle caratteristiche premium opzionali. Le collezioni di ingresso devono offrire una vestibilità e una durata affidabili a prezzi accessibili; i professionisti e gli appassionati con maggiore disponibilità economica possono sostenere il ricorso a tessuti avanzati, vestibilità personalizzata e protezione integrata. Trattare tutti gli acquirenti come clienti premium rischia di perdere la base di principianti e praticanti amatoriali su cui si fonda la futura domanda di riacquisto.

Analisi per segmento del mercato dell'abbigliamento equestre in Nord America

Per tipologia di prodotto

I capi superiori hanno generato 1,06 miliardi di dollari USA nel 2025 e rappresentano il principale gruppo di prodotti nel modello di mercato, con un CAGR previsto del 6,0% fino al 2035. La loro dimensione riflette il numero di distinti casi d'uso: le camicie da gara devono mantenere un aspetto adeguato alle competizioni, mentre polo e top collegano l'equitazione informale all'abbigliamento lifestyle e gli strati esterni rispondono alla variabilità delle condizioni meteorologiche. Le giacche da gara hanno rappresentato 0,54 miliardi di dollari USA e registrano il CAGR previsto più elevato all'interno dei capi superiori, pari al 6,3%, indicando che l'abbigliamento da competizione sensibile alla presentazione rimane un importante bacino di valore.

Le camicie da concorso hanno rappresentato 0,27 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che crescano a un tasso del 6,2%, mentre le polo e i top hanno rappresentato 0,16 miliardi di dollari USA, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 6,0%. Questi prodotti beneficiano più direttamente delle tecnologie di gestione dell'umidità, dell'elasticità, della protezione dai raggi UV e dei trattamenti antiodore. Il loro potenziale di utilizzo trasversale è maggiore rispetto a quello degli articoli destinati alle competizioni formali, ma il marchio deve mantenere una vestibilità sufficientemente specifica per l'equitazione, così da evitare la trasformazione del prodotto in una commodity.

Il segmento dell'abbigliamento per la parte inferiore del corpo era valutato a 0,84 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che cresca a un tasso del 5,8%. I pantaloni da equitazione e i pantaloni da cavallerizza, pari rispettivamente a 0,43 miliardi di dollari USA e a un CAGR del 6,1%, rimangono il principale sottosegmento dell'abbigliamento per la parte inferiore del corpo, poiché il contatto con la sella, l'aderenza, il posizionamento delle cuciture e il recupero dell'elasticità sono fondamentali per l'utilità del prodotto. I leggings hanno rappresentato 0,25 miliardi di dollari USA e offrono un'opzione meno ingombrante, ben posizionata per l'equitazione amatoriale e per la domanda trainata dall'athleisure. L'abbigliamento termico per la parte inferiore del corpo rimane una categoria più ridotta, ma importante a livello regionale, soprattutto nelle aree in cui l'equitazione invernale è abituale.

Gli altri articoli di abbigliamento, compresi i calzini, erano valutati a 0,21 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che crescano a un tasso del 5,0%. Sebbene abbiano un valore unitario inferiore, questi prodotti possono sostenere le vendite complementari, la coerenza della vestibilità e la fidelizzazione se abbinati a calzature o sistemi di stivali.

Per abbigliamento

L'abbigliamento sostenibile sta acquisendo una rilevanza commerciale crescente quando le fibre riciclate, l'approvvigionamento responsabile, la produzione nazionale e la durata del prodotto sono resi visibili all'acquirente. La diffusione del poliestere riciclato fornisce una base di materiali per gli indumenti tecnici, ma un'affermazione di sostenibilità deve essere accompagnata da prestazioni adeguate e da un approvvigionamento trasparente ^{[5]Textile Exchange, Materials Market Report 2025, textileexchange.org}. L'abbigliamento non sostenibile mantiene un ruolo laddove i costi inferiori, i sistemi di fibre consolidati o la disponibilità limitata dei prodotti ostacolano la sostituzione. La suddivisione del segmento sarà quindi determinata dalle prestazioni del prodotto e dall'architettura dei prezzi, non soltanto dal posizionamento ambientale.

Per categoria

I cavalieri professionisti attribuiscono maggiore importanza alla presentazione in gara, alla stabilità dell'indumento, alla compatibilità con i dispositivi di protezione e alla costanza delle prestazioni in condizioni impegnative. I cavalieri amatoriali generano un'opportunità di volume più ampia per strati adatti a tutte le condizioni meteorologiche, leggings, polo e pantaloni da equitazione accessibili. Le categorie si sovrappongono, ma la logica di acquisto differisce: la domanda professionale premia le prestazioni tecniche dimostrate e la precisione della vestibilità, mentre la domanda amatoriale è più esposta al prezzo, alla versatilità e allo stile ispirato al lifestyle.

Per gruppo di consumatori

I cavalieri di sesso maschile hanno rappresentato 1,3 miliardi di dollari USA, ovvero circa il 60% del mercato nel 2025, secondo una modellizzazione proprietaria del mercato; questa quota non è presentata come un dato esterno corroborato in modo indipendente. Le cavallerizze hanno rappresentato 0,6 miliardi di dollari USA e i bambini 0,2 miliardi di dollari USA. La progettazione dei prodotti non dovrebbe trattare questi gruppi come semplici varianti stilistiche. I bambini necessitano di indumenti resistenti e flessibili, in grado di adattarsi alla crescita e di supportare le pratiche di sicurezza; i consumatori adulti valutano la vestibilità, l'adattabilità alle condizioni meteorologiche e lo stile personale attraverso percorsi di acquisto differenti.

Per fascia di prezzo

L'abbigliamento di fascia bassa si rivolge agli acquirenti principianti e del tempo libero con capi sintetici di base e polo, pantaloni da equitazione e strati accessibili. I prodotti di fascia media competono sulla combinazione di durata, traspirabilità e caratteristiche pratiche per l'equitazione, rendendo questa fascia importante per gli utenti amatoriali abituali.

L'abbigliamento di fascia alta mira alla domanda di competizione, lusso e alte prestazioni attraverso tessuti avanzati, confezione su misura e materiali premium. La sfida strategica consiste nell'impedire che il trasferimento delle caratteristiche eroda il valore dei livelli premium, garantendo al contempo che i prodotti di ingresso rimangano credibili per l'equitazione.

Per canale di distribuzione

La distribuzione online comprende i siti web di e-commerce e i siti web aziendali. Il modello DTC consente ai brand di controllare l'assortimento, l'educazione al prodotto, i contenuti sulla vestibilità, i programmi di fidelizzazione e i dati dei clienti; la transizione di Kerrits dal commercio all'ingrosso al modello DTC illustra le motivazioni legate ai margini e alle relazioni con i clienti ^{[6]Omnisend, How Kerrits Increased Its Revenue-Per-Email By 50% With Omnisend, omnisend.com},. L'applicazione e l'infrastruttura di fidelizzazione di LeMieux dimostrano inoltre come i canali digitali possano collegare acquisti, eventi e attività della comunità,.

I canali offline comprendono negozi specializzati, ipermercati e supermercati, nonché altri punti vendita come i grandi magazzini. I negozi specializzati mantengono un vantaggio quando la prova, la spiegazione del prodotto e il confronto immediato sono importanti, in particolare per giacche da competizione, pantaloni da equitazione e sistemi protettivi. I punti vendita generalisti possono ampliare l'accesso all'abbigliamento di base, ma il loro modello di merchandising è meno adatto ai prodotti tecnicamente complessi. Un efficace modello omnicanale utilizza la competenza fisica per ridurre l'incertezza sulla vestibilità, mentre i canali digitali ampliano l'assortimento e facilitano il riassortimento.

La più importante distinzione tra i segmenti è quella tra i prodotti acquistati per la partecipazione occasionale e quelli acquistati per un utilizzo ripetuto e ad alto impatto. I consumatori amatoriali ampliano i volumi, ma rimangono sensibili al prezzo. I cavalieri professionisti e gli amatori più assidui accettano prezzi più elevati quando la vestibilità, la compatibilità con i dispositivi di protezione e la durata sono dimostrabili. I brand che utilizzano i dati DTC per distinguere queste esigenze possono migliorare la disciplina dell'assortimento senza abbandonare la vendita al dettaglio specializzata.

Analisi regionale del mercato dell'abbigliamento equestre in Nord America

USA

Il mercato statunitense era valutato a 1,87 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che cresca a un CAGR del 6,0%, raggiungendo 3,34 miliardi di dollari USA entro il 2035. Le sue dimensioni combinano un ampio ecosistema di cavalieri, strutture di competizione consolidate, rivenditori specializzati e una crescente capacità DTC. Il rinnovo pluriennale di Ariat in qualità di abbigliamento equestre ufficiale e calzature ufficiali per le prestazioni equestri di US Equestrian rafforza il valore commerciale dell'affiliazione istituzionale nel raggiungere i partecipanti alle discipline FEI ^{[7]US Equestrian Federation, US Equestrian Renews Longstanding Partnership with Ariat International, usef.org}.

La domanda statunitense è particolarmente favorevole ai brand in grado di collegare le prestazioni tecniche a un'esperienza di acquisto digitale accessibile.Tuttavia, le dimensioni del mercato intensificano anche la concorrenza tra fornitori storici, marchi premium europei, marchi nativi digitali e alternative di abbigliamento sportivo generalista. La differenziazione del prodotto deve pertanto essere evidente nella vestibilità, nelle specifiche dei tessuti, nella compatibilità con i requisiti di sicurezza e nel servizio, anziché basarsi esclusivamente sulle immagini equestri.

Canada

Nel 2025 il mercato canadese era valutato a 0,24 miliardi di dollari USA e si prevede che raggiunga 0,37 miliardi di dollari USA entro il 2035, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,4%. Il clima modifica il mix di prodotti: i cavalieri canadesi richiedono calzature imbottite e impermeabili, giacche a strati, cappotti 3-in-1 e, in alcuni casi, abbigliamento riscaldato per continuare a praticare l'equitazione durante l'inverno ^{[8]Horse Sport, Winter Survival Guide: The Canadian Equestrian Edition, horsesport.com}. Analogamente, un rivenditore con sede in Canada propone giacche antipioggia impermeabili, cappotti imbottiti e strati tecnici per tutte le stagioni in funzione delle condizioni meteorologiche locali e dei requisiti di approvazione in ambito equestre.

Questa domanda determinata dal clima favorisce i fornitori in grado di offrire effettive prestazioni termiche senza limitare i movimenti in sella. Aumenta inoltre i requisiti di pianificazione delle scorte, poiché l'abbigliamento esterno stagionale deve essere disponibile prima che le condizioni meteorologiche diventino più rigide. I marchi che utilizzano un assortimento incentrato sugli Stati Uniti, senza opzioni specifiche per il Canada in termini di isolamento termico, impermeabilizzazione e stratificazione, rischiano di perdere rilevanza nonostante l'accesso digitale transfrontaliero.

La conseguenza commerciale è un modello operativo asimmetrico. Una piattaforma comune per i marchi nordamericani può favorire l'efficienza, ma i calendari dei prodotti, la profondità delle scorte e i contenuti devono variare in base al clima e al caso d'uso del cavaliere. Le prestazioni invernali in Canada possono giustificare prezzi premium quando sono tecnicamente credibili; non possono essere ottenute semplicemente rietichettando l'abbigliamento outdoor generico come abbigliamento equestre.

Quota di mercato dell'abbigliamento equestre in Nord America e panorama competitivo

Nel 2025 Ariat International deteneva circa l'11% del mercato, mentre Ariat International, Kingsland Equestrian, Noble Outfitters, TuffRider e Samshield rappresentavano complessivamente circa il 35%. Questa concentrazione lascia ampio spazio ai marchi specializzati, ma il gruppo di aziende leader beneficia della notorietà dei marchi, dell'ampiezza dell'offerta, del posizionamento tecnico e di canali di accesso al mercato consolidati.

La posizione di Ariat International è rafforzata dalla partnership con US Equestrian e dagli investimenti operativi a Fort Worth. Nel dicembre 2025, l'azienda ha annunciato l'espansione della propria sede regionale nella Fase 1, con un investimento di capitale di 8,9 milioni di dollari USA e la creazione di 150 nuovi posti di lavoro; un piano distinto per la Fase 2 relativo a un centro di distribuzione aggiunge 63,7 milioni di dollari USA e 100 posti di lavoro ^{[9]Office of Governor Greg Abbott, Governor Abbott Announces Ariat International Expansion In Fort Worth December 3 2025, gov.texas.gov},. Il piano in due fasi è rilevante perché rafforza la capacità operativa sia nelle funzioni rivolte al marchio sia in quelle logistiche.

Samshield compete nella fascia premium attraverso caschi, abbigliamento e accessori, supportati da un'entità di distribuzione nordamericana dedicata. I suoi caschi sono certificati secondo lo standard ASTM F1163-15/SEI per il mercato nordamericano e la partnership con la Intercollegiate Horse Shows Association collega il marchio ai cavalieri universitari.

Pikeur rimane un marchio affermato di abbigliamento premium per le competizioni, con categorie principali che includono giacche, frac e pantaloni da equitazione; i suoi prodotti sono disponibili attraverso la distribuzione al dettaglio autorizzata negli Stati Uniti, anziché essere considerati il risultato di una nuova espansione in Nord America.

Kerrits combina l'abbigliamento tecnico con un modello operativo direct-to-consumer (DTC) e un posizionamento orientato alla sostenibilità. La partnership con USEA ha riguardato il periodo 2024–2025 ed è stata prorogata per il periodo 2026–2027, mentre i materiali del marchio sottolineano l'impiego di tessuti prodotti in modo etico e attento all'ambiente e di pantaloni da equitazione fabbricati negli Stati Uniti. LeMieux aggiunge un modello di fidelizzazione e informazione sui prodotti abilitato digitalmente, mentre Horse Pilot si differenzia attraverso l'innovazione in materia di sicurezza. Aztec Diamond, Cavalleria Toscana, Equiline, FITS Riding, Gallant Equestrian, Goode Rider, Horze, Kingsland Equestrian, Noble Outfitters, SmartEquine (SmartPak) e TuffRider completano il panorama competitivo autorizzato, comprendendo proposte di lusso, tecniche, specialistiche, orientate al valore e distribuite digitalmente.

Il vantaggio competitivo si sta spostando verso un modello integrato: ingegneria dei prodotti affidabile, conformità rigorosa, materiali differenziati, gestione disciplinata dell'economia dei canali e fidelizzazione dei clienti. Il mercato rimane aperto ai fornitori di nicchia, ma una proposta di prodotto circoscritta, priva di un'efficace esecuzione distributiva o della capacità di stimolare acquisti ripetuti, è meno difendibile.

Recenti sviluppi del settore

• Dicembre 2025 - Ariat International: Ariat ha annunciato l'espansione della Fase 1 della propria sede regionale di Fort Worth, in Texas, con un investimento di capitale di 8,9 milioni di dollari USA e la creazione di 150 nuovi posti di lavoro. Un piano separato per la Fase 2 del centro di distribuzione prevede un investimento di 63,7 milioni di dollari USA e 100 ulteriori posti di lavoro.
• 30 ottobre 2025 - SmartEquine (precedentemente SmartPak): Chewy ha sottoscritto un accordo definitivo per acquisire SmartEquine da Covetrus. L'operazione comprende un portafoglio equino che include integratori in abbonamento, articoli per l'equitazione, accessori e abbigliamento per cavalieri; il completamento è previsto nel quarto trimestre fiscale 2025 di Chewy.
• Febbraio 2025 - Horse Pilot: E-Twist'Air di Horse Pilot ha ricevuto un premio Spoga Horse TOP INNOVATIONS 2025. Il dispositivo airbag elettronico senza cavi, sviluppato in collaborazione con In&motion, utilizza un sistema di sensori a sei assi ed è stato presentato come prodotto airbag autonomo per l'equitazione.
• Ottobre–novembre 2025 - Aztec Diamond Equestrian: il calendario dell'Avvento Luxury Equestrian 2025 di Aztec Diamond includeva un articolo da equitazione in edizione limitata, realizzato con tessuto sportivo prodotto a partire da bottiglie di plastica riciclate.
• Novembre 2025 - LeMieux: LeMieux ha lanciato la propria applicazione mobile sull'App Store statunitense, combinando premi, funzionalità della community e un calendario degli eventi. L'applicazione è destinata agli utenti nordamericani, mentre l'infrastruttura informativa sui prodotti di LeMieux è supportata dall'implementazione del suo PIM Akeneo.