Mercado de seguros de decesos Tamaño y Compartir 2026-2035

Tamaño del mercado de seguros de gastos funerarios

El mercado de seguros de gastos funerarios se valoró en 271 mil millones de dólares estadounidenses en 2025, se prevé que alcance los 292,4 mil millones de dólares estadounidenses en 2026 y se espera que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7,9 % entre 2026 y 2035, hasta llegar a los 579,67 mil millones de dólares estadounidenses en 2035.

Medido en función de las primas brutas emitidas por el lado de la demanda, el mercado abarca pólizas de suscripción simplificada y de emisión garantizada, seguros funerarios anticipados, planes con prestación por fallecimiento nivelada y productos con prestaciones modificadas o escalonadas, distribuidos a través de agentes, canales directos y digitales, y funerarias.

El mercado de seguros de gastos funerarios está evolucionando desde una categoría limitada a las prestaciones por sepelio hacia un mercado más amplio de protección frente a los gastos finales. El envejecimiento de la población, la preocupación de los consumidores por las obligaciones del final de la vida sin financiación y unos procesos de suscripción más sencillos están ampliando la base de clientes elegibles, mientras que el diseño de los productos y su distribución se adaptan cada vez más a distintas necesidades de salud, asequibilidad y planificación.

Tendencias del mercado de seguros de gastos funerarios, impulsores del crecimiento y perspectivas de previsión de GMI

La expansión de las primas depende de que las aseguradoras puedan convertir la elegibilidad demográfica en pólizas emitidas que se mantengan vigentes, con un coste de adquisición asequible. Un diseño de producto accesible y la emisión digital amplían las oportunidades de conversión, mientras que los cambios en las preferencias funerarias y la penetración desigual de los seguros determinan en qué medida esa demanda se traduce en volumen de primas.

Principales impulsores del crecimiento

*Las referencias probatorias se basan en datos externos citados; las implicaciones para la demanda y las condiciones de las previsiones corresponden al análisis de GMI.*

La exposición a los costes funerarios ofrece a la cobertura de gastos finales una utilidad concreta para los consumidores, especialmente cuando los hogares deben organizar rápidamente los servicios y disponen de pocos ahorros líquidos. La National Funeral Directors Association indicó que el coste mediano de un funeral con entierro y velatorio en Estados Unidos fue de 8.300 dólares estadounidenses en 2023. ^{[5]National Funeral Directors Association. “2023 NFDA Member General Price List Study.” nfda.org} Esta presión financiera favorece conversaciones sobre pólizas centradas en la protección de los beneficiarios, en lugar de considerar el seguro de vida como un producto financiero abstracto.

El envejecimiento de la población amplía el grupo de clientes potenciales, pero el efecto comercial depende de la capacidad de las aseguradoras para identificar, evaluar y retener a los solicitantes con distintos perfiles de salud. Los cuestionarios digitales, las firmas electrónicas y la agilización de las decisiones son especialmente pertinentes cuando los solicitantes se muestran reacios a completar largos procesos de suscripción médica o cuando la capacidad de los agentes es limitada.

Principales factores limitantes del mercado

*Las referencias probatorias se basan en datos externos citados; las implicaciones para la demanda y las condiciones de las previsiones corresponden al análisis de GMI.*

La cremación no elimina la necesidad de cubrir los gastos finales; cambia el enfoque del producto que deben adoptar las aseguradoras y los intermediarios. Los proveedores que presentan la cobertura como una forma de aportar liquidez a la familia, cubrir los gastos conmemorativos, saldar deudas y ofrecer flexibilidad en los servicios están mejor posicionados para seguir siendo relevantes que aquellos cuya oferta se limita a financiar el sepelio convencional.

En los mercados en desarrollo, el principal obstáculo no es la elegibilidad demográfica, sino la conversión. Las redes familiares informales, las sociedades funerarias, los fondos de ahorro colectivos, las limitaciones de asequibilidad y la escasa confianza en las aseguradoras formales pueden desplazar la demanda de pólizas individuales. Por ello, los productos escalables de bajo coste y los canales de distribución que gocen de credibilidad local siguen siendo fundamentales para aprovechar la oportunidad de mercado a más largo plazo.

Análisis por segmentos del mercado de seguros de decesos

Por tipo de cobertura de seguro

Las pólizas de suscripción simplificada generaron 81,30 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se espera que alcancen una cuota de mercado del 28,0 % en 2035. El mercado de seguros de decesos se apoya en la cobertura de suscripción simplificada como principal alternativa intermedia entre la suscripción médica convencional y la aceptación garantizada. La suscripción basada en un cuestionario de salud permite a las aseguradoras atender a una amplia población sénior, diferenciar los riesgos y ofrecer cobertura desde el primer día a los solicitantes que cumplen los requisitos.

Las pólizas de aceptación garantizada representaron una cuota de mercado del 24,0 % en 2025 y se prevé que alcancen los 156,51 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Esta categoría se dirige a los solicitantes cuyas condiciones de salud hacen inviable la suscripción simplificada. Las prestaciones escalonadas y los períodos de carencia siguen siendo importantes mecanismos de control del riesgo, mientras que explicar con claridad las limitaciones de las prestaciones resulta esencial para mantener la confianza de los consumidores en un segmento que atiende a solicitantes con cuadros médicos complejos.

Los seguros funerarios precontratados generaron 54,20 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7,5 % (2026–2035). Estos productos vinculan la financiación del seguro con un plan y una vía de prestación de servicios específicos. Su atractivo radica en reducir la incertidumbre de las familias y establecer una relación estructurada entre el titular de la póliza, la aseguradora y el proveedor de servicios funerarios.

Las pólizas con prestación por fallecimiento fija representaron una cuota de mercado del 16,0 % en 2025 y se espera que generen 86,95 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Estas pólizas siguen siendo relevantes para los solicitantes que cumplen los requisitos de elegibilidad y buscan una protección inmediata y fija. Su posición competitiva depende de que las aseguradoras puedan demostrar la certeza de las prestaciones sin imponer una carga de primas que lleve a los posibles clientes a optar por alternativas de suscripción simplificada.

Las pólizas con prestación por fallecimiento modificada o escalonada representaron una cuota de mercado del 10,0 % en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8,7 % (2026–2035). Este segmento atiende a una población de mayor riesgo que sigue necesitando una solución estructurada para cubrir los gastos funerarios. La graduación de las prestaciones permite a las aseguradoras ampliar el acceso y gestionar la selección adversa, por lo que explicar bien los productos y aplicar criterios adecuados de idoneidad por parte de los agentes resulta importante desde el punto de vista comercial.

Por grupo de edad

La cohorte de 60 a 69 años generó 100,27 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que mantenga una cuota de mercado del 35,0 % en 2035. Esta cohorte combina una mayor concienciación sobre la planificación de la jubilación con unas condiciones de asegurabilidad relativamente favorables. Sigue siendo el principal segmento de captación para las aseguradoras, ya que los consumidores aún pueden comparar distintos tipos de productos, tomar decisiones deliberadas sobre la planificación familiar y acceder a una gama más amplia de resultados de suscripción.

Se prevé que la cohorte de 50 a 59 años genere 168,10 mil millones de dólares estadounidenses en 2035 y crezca a una TCAC del 8,4 % (2026–2035). La contratación a una edad más temprana da a las aseguradoras más tiempo para fomentar la continuidad de las pólizas y desarrollar relaciones con los clientes antes de que se intensifiquen las limitaciones de salud propias de edades más avanzadas. La captación digital es especialmente pertinente para este grupo, ya que muchos consumidores prefieren informarse sobre la cobertura por su cuenta antes de solicitar asesoramiento.

La cohorte de 70 a 79 años representó una cuota de mercado del 24,0 % en 2025 y se espera que aporte 139,12 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La demanda de este grupo está determinada por necesidades inmediatas de protección familiar y por unos criterios de acceso a los productos más restrictivos. Los hijos adultos también pueden influir en las decisiones de compra, lo que aumenta el valor de un diseño sencillo de las prestaciones y de una comunicación transparente sobre las restricciones de cobertura.

La cohorte de 80 años o más representó una cuota de mercado del 11,0 % en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 8,7 % (2026–2035).

Para esta población, la rapidez en la toma de decisiones, las opciones de aceptación garantizada y la claridad sobre los plazos de las prestaciones son más importantes que la posibilidad de comparar una amplia variedad de productos. Las aseguradoras deben equilibrar la accesibilidad con una tarificación y unas estructuras de prestaciones disciplinadas para atender de forma sostenible a esta cohorte.

Por tipo de prima

Las pólizas de prima mensual representaron una cuota de mercado del 58,0 % en 2025 y se prevé que generen 324,61 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La facturación mensual adapta la cobertura a los ingresos recurrentes durante la jubilación y reduce el desembolso inicial para los hogares que gestionan presupuestos fijos. Su importancia sostenida convierte la fiabilidad de los pagos y la gestión de las bajas en prioridades operativas para las aseguradoras.

Las pólizas de prima anual generaron 73,17 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se espera que representen una cuota de mercado del 27,0 % en 2035. El pago anual resulta atractivo para los consumidores que pueden asumir un desembolso periódico mayor a cambio de una fórmula de compra más deliberada. Es especialmente adecuado para compras planificadas en las que los clientes ya han reservado ahorros para los gastos del final de la vida.

Las pólizas de prima única representaron una cuota de mercado del 15,0 % en 2025 y se prevé que crezcan a una TCAC del 9,2 % (2026–2035). La demanda de primas únicas está vinculada a la planificación patrimonial y a los acuerdos de previsión, en los que los consumidores prefieren resolver una obligación futura mediante una sola transacción. El producto requiere información clara, ya que sus compromisos en materia de asequibilidad y liquidez difieren sustancialmente de los de las pólizas con primas periódicas.

Por canal de distribución

Los agentes de seguros representaron una cuota de mercado del 47,0 % en 2025 y se espera que mantengan una cuota del 40,0 % en 2035. Los agentes siguen siendo importantes cuando los consumidores necesitan ayuda para entender los criterios de elegibilidad, los períodos de carencia y las diferencias entre las estructuras de prestaciones. Es probable que el papel futuro del canal evolucione hacia el asesoramiento y la atención digital asistida, en lugar de limitarse a las ventas en papel.

Las empresas funerarias representaron una cuota de mercado del 23,0 % en 2025 y se prevé que generen 115,93 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La distribución a través de empresas funerarias se beneficia de un contexto de planificación en el que las familias ya están considerando los servicios y los costes asociados. Su eficacia depende del cumplimiento de las prácticas de previsión funeraria y de mantener una separación clara entre el asesoramiento al consumidor, la organización de los servicios y la financiación mediante seguros.

Los portales en línea tuvieron una cuota de mercado del 19,0 % en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11,9 % entre 2026 y 2035. Los portales digitales amplían el acceso para los consumidores que quieren comparar opciones antes de hablar con un asesor. Su crecimiento depende de que la suscripción digital pueda ofrecer decisiones de elegibilidad comprensibles y fiables sin reducir la transparencia ni el apoyo posventa.

Otros canales tuvieron una cuota de mercado del 11,0 % en 2025 y se espera que alcancen una cuota de mercado del 12,0 % en 2035. Los bancos, el correo directo y el telemarketing siguen llegando a públicos a los que los modelos de agentes o digitales no atienden plenamente. Su relevancia varía en función de la regulación local, las preferencias de los consumidores y la calidad de los controles de consentimiento, idoneidad y servicio.

Análisis regional del mercado de seguros funerarios

Análisis del mercado de seguros funerarios en Norteamérica

Norteamérica representó una cuota de mercado mundial del 33,0 % en 2025 y se prevé que genere 172,05 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La consolidada infraestructura de agentes de la región, el alto nivel de conocimiento de los productos para cubrir gastos finales y un marco regulatorio establecido respaldan su posición como uno de los principales mercados de primas. El crecimiento depende cada vez más de la modernización de los productos, la digitalización y la capacidad de mantener la relevancia a medida que los consumidores pasan de una planificación específica de los gastos funerarios a una planificación más amplia de los gastos finales.

Estados Unidos

Estados Unidos representó una cuota de mercado mundial del 30,3 % en 2025 y se espera que genere 157,60 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La numerosa población de edad avanzada del país, su ecosistema de marketing de respuesta directa y su extensa red de agentes lo convierten en el mercado nacional más desarrollado. La diferenciación entre aseguradoras se centra en la accesibilidad de la suscripción, la gestión de contactos comerciales, la administración de pólizas y la capacidad para establecer alianzas con funerarias.

Canadá

Canadá generó 7,23 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que crezca a una TCAC del 7,2 % entre 2026 y 2035. Las oportunidades del país se ven respaldadas por el envejecimiento demográfico y la demanda de productos que puedan distribuirse a través de asesores locales de confianza. La comunicación adaptada a las distintas regiones y lenguas puede ser importante cuando las comunidades tienen enfoques culturales diferentes respecto a la planificación de los servicios funerarios.

Análisis del mercado de seguros funerarios en Europa

Europa representó una cuota de mercado mundial del 29,0 % en 2025 y se prevé que genere 151,41 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los mercados de seguros de vida consolidados de Europa ofrecen una base estable para los productos destinados a cubrir gastos finales y los productos de contratación anticipada, aunque persisten diferencias significativas entre países. Las estructuras de distribución, las tradiciones de planificación de los consumidores y la regulación de los productos generan condiciones competitivas distintas en toda la región.

Alemania

Alemania generó 16,20 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se espera que genere 31,60 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El envejecimiento de la población y la desarrollada infraestructura de seguros del país respaldan la demanda de una protección accesible para las etapas avanzadas de la vida. La bancaseguros y las relaciones con las aseguradoras nacionales siguen siendo vías importantes para llegar a los consumidores que evalúan la planificación financiera para el final de la vida.

Reino Unido

El Reino Unido tenía una cuota de mercado mundial del 5,5 % en 2025 y se prevé que genere 28,80 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El Reino Unido cuenta con un mercado de planes de vida over-50s bien establecido, con distribución directa y a través de asesores. Las expectativas de protección al consumidor priman la transparencia de los productos, su idoneidad y una explicación clara del valor a largo plazo.

Francia

Francia generó 13,50 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance una cuota de mercado mundial del 4,5 % en 2035. El mercado francés se beneficia de tradiciones arraigadas de planificación funeraria y de estrechas relaciones con bancos y mutuas aseguradoras. Los proveedores que integran la financiación con apoyo práctico para la planificación están bien posicionados para responder a la demanda de los consumidores de mayor seguridad para los hogares.

Italia

Italia tenía una cuota de mercado mundial del 3,8 % en 2025 y se prevé que genere 19,90 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El perfil demográfico de Italia respalda la demanda, mientras que la bancaseguros y los modelos de agentes vinculados siguen siendo fundamentales para la distribución. El éxito competitivo depende de adaptar los productos de protección a la planificación centrada en la familia y a los distintos patrones de compra regionales.

España

España tenía una cuota de mercado mundial del 3,1 % en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6,9 % (2026–2035). La demanda de cobertura formal está condicionada por los cambios en la estructura de los hogares y una reevaluación gradual de los gastos funerarios financiados por las familias. En particular, los consumidores urbanos podrían valorar más la protección financiera preestablecida que las generaciones anteriores.

Países Bajos

Los Países Bajos generaron 6,80 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcancen una cuota de mercado mundial del 2,3 % en 2035. El país cuenta con una cultura consolidada de planificación funeraria anticipada y modelos de servicios cooperativos. Esto crea condiciones favorables para los acuerdos de previsión, aunque los proveedores deben preservar el carácter de confianza de las relaciones con las asociaciones funerarias.

Análisis del mercado de seguros de sepelio de Asia-Pacífico

Asia-Pacífico tenía una cuota de mercado mundial del 27,0 % en 2025 y se prevé que alcance una cuota de mercado mundial del 33,2 % en 2035. El mercado de seguros de sepelio de Asia-Pacífico está condicionado por la interacción entre la escala, el envejecimiento demográfico, la creciente capacidad financiera de los hogares y la desigual implantación de los seguros formales. Las perspectivas de crecimiento de la región son sólidas, pero los países difieren considerablemente en madurez del mercado, familiaridad con los productos, regulación y preparación de los canales de distribución.

Japón

Japón generó 22,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que genere 31,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La cultura aseguradora madura de Japón y el avanzado envejecimiento de su población proporcionan una base de demanda amplia, aunque comparativamente consolidada. El crecimiento depende más del perfeccionamiento de los productos, la prestación de servicios y la atención de las necesidades de los solicitantes de mayor edad que de la incorporación generalizada de nuevos clientes al mercado.

China

China tenía una cuota de mercado mundial del 6,6 % en 2025 y se prevé que genere 53,50 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. La responsabilidad familiar de asumir los gastos al final de la vida puede impulsar una fuerte demanda de productos de protección, especialmente entre los hogares que buscan reducir la incertidumbre financiera de sus padres mayores. La formalización continua de los productos y una distribución fiable serán importantes para convertir esa necesidad en una contratación sostenida de pólizas.

India

India tenía una cuota de mercado mundial del 3,2 % en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 13,2 % (2026–2035). India representa una oportunidad en desarrollo en la que el acceso digital, la liberalización del diseño de productos y la contratación de seguros por primera vez pueden ampliar la cobertura. La asequibilidad, la educación financiera y la distribución adaptada a cada mercado local siguen siendo factores limitantes fundamentales para el ritmo de conversión en primas.

Corea del Sur

Corea del Sur generó 10,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que alcance una cuota de mercado mundial del 4,4 % en 2035. La elevada concienciación sobre los seguros y el rápido envejecimiento demográfico impulsan la demanda de cobertura para gastos funerarios. Los proveedores compiten mediante una combinación de bancaseguros, asesores y canales digitales de comparación, por lo que la experiencia del cliente y la claridad de la propuesta son importantes factores diferenciadores.

Australia

Australia alcanzó una cuota de mercado mundial del 2,7 % en 2025 y se prevé que genere 15,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El entorno regulatorio desarrollado de Australia y el elevado grado de familiaridad con los seguros favorecen las ofertas de seguros de decesos directas al consumidor. La evolución del mercado depende de llegar a los consumidores que buscan una cobertura sencilla sin renunciar a la confianza en la certeza de las prestaciones y la fiabilidad del proveedor.

Análisis del mercado de seguros de decesos de América Latina

América Latina alcanzó una cuota de mercado mundial del 6,5 % en 2025 y se prevé que genere 39,83 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Las tradiciones funerarias de la región sustentan una sólida necesidad de protección formal, pero la asequibilidad y la financiación informal siguen teniendo una influencia importante. El acceso a través del móvil y la distribución de confianza en las comunidades pueden ayudar a las aseguradoras a convertir una demanda arraigada en la cultura en relaciones recurrentes basadas en primas.

Brasil

Brasil generó 8,50 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que genere 19,20 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Brasil combina un mercado de seguros consolidado con oportunidades entre las poblaciones desatendidas y en la distribución digital. La asequibilidad de los productos y la facilidad de contratación son especialmente importantes para los proveedores que buscan ampliar la cobertura más allá de las bases tradicionales de clientes urbanos.

México

México alcanzó una cuota de mercado mundial del 1,9 % en 2025 y se prevé que genere 11,50 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. El mercado mexicano se ve respaldado por una mayor concienciación sobre la planificación financiera y la expansión de canales de distribución alternativos. Las instituciones financieras comunitarias y las estructuras de microseguros pueden ser relevantes en zonas donde la cobertura de los agentes convencionales es limitada.

Argentina

Argentina alcanzó una cuota de mercado mundial del 0,7 % en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8,5 % (2026–2035). La volatilidad macroeconómica hace que la asequibilidad de las primas y la confianza en los productos sean fundamentales para la demanda. Al mismo tiempo, los hogares que afrontan incertidumbre sobre los costes futuros de los servicios pueden valorar unas prestaciones previsibles cuando la cobertura se fija y comunica adecuadamente.

Análisis del mercado de seguros de decesos de Oriente Medio y África (MEA)

MEA alcanzó una cuota de mercado mundial del 4,5 % en 2025 y se prevé que genere 27,92 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. MEA presenta condiciones de mercado muy dispares: desde el ecosistema consolidado de pólizas funerarias de Sudáfrica hasta los mercados del Golfo, configurados por estructuras de Takaful, y los mercados africanos emergentes con un acceso limitado a los seguros formales. La credibilidad de los canales de distribución y su adecuación cultural son decisivas para el crecimiento.

Sudáfrica

Sudáfrica generó 3,50 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se prevé que genere 8,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Los seguros funerarios desempeñan un papel ampliamente reconocido en la planificación financiera de los hogares sudafricanos. Tanto las aseguradoras comerciales como las sociedades funerarias atienden este mercado, con especial atención a la confianza en los productos, la gestión de siniestros y las normas de protección del consumidor.

Arabia Saudí

Arabia Saudí alcanzó una cuota de mercado mundial del 1,0 % en 2025 y se prevé que genere 6,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2035. Las estructuras compatibles con Takaful configuran el enfoque del país en materia de protección por fallecimiento. La modernización regulatoria y la innovación de productos pueden ampliar la participación, siempre que las ofertas se ajusten a las expectativas de los consumidores y al marco vigente de servicios financieros.

EAU

Emiratos Árabes Unidos generó 2,00 mil millones de dólares estadounidenses en 2025 y se espera que alcance una cuota del 0,8 % del mercado mundial en 2035. La población expatriada de Emiratos Árabes Unidos y su diversificado mercado de servicios financieros generan demanda de protección portátil y fácil de entender. La bancaseguros y el acceso vinculado a los empleadores siguen siendo canales importantes para llegar a consumidores con distintas circunstancias de residencia y familiares.

Cuota de mercado y panorama competitivo del mercado de seguros funerarios

La estructura de la cuota de mercado de los seguros funerarios está fragmentada: las cinco mayores compañías concentraron aproximadamente el 12,80 % de las primas brutas emitidas a escala mundial en 2025, mientras que aproximadamente el 87,20 % se repartió entre aseguradoras regionales, especialistas en seguros de gastos funerarios, organizaciones fraternales y plataformas digitales. La regulación local, los canales de distribución de confianza y la adecuación cultural limitan las ventajas de la escala por sí sola y mantienen un panorama competitivo diverso.

Allianz tenía una cuota de mercado del 3,50 % en 2025. Su plataforma más amplia de seguros de vida y salud, sus relaciones con agentes, su alcance a través de la bancaseguros y sus capacidades digitales le ofrecen distintas vías para participar en la demanda de cobertura de gastos funerarios en diversos mercados. Su posición depende de su capacidad para adaptar sus recursos operativos globales a las necesidades locales de los clientes.

Generali tenía una cuota de mercado del 3,00 % en 2025. Su presencia operativa en Europa y la combinación de canales de agentes, bancos y medios digitales respaldan su capacidad para atender las necesidades de protección en etapas avanzadas de la vida en distintos mercados nacionales. La tecnología de suscripción y distribución sigue siendo relevante para su posicionamiento en productos de protección de vida accesibles.

New York Life tenía una cuota de mercado del 2,50 % en 2025. Su modelo de agentes profesionales y una marca consolidada respaldan su posicionamiento prémium, basado en el asesoramiento, en el mercado estadounidense de seguros de gastos funerarios. Su relevancia competitiva se basa en combinar la percepción de solidez financiera con la flexibilidad de sus productos para los consumidores que buscan cobertura permanente.

Zurich participa en el mercado mediante operaciones diversificadas de seguros de vida y capacidades transfronterizas. Su escala puede respaldar programas en múltiples mercados, pero los requisitos locales de los productos y la economía de los canales siguen siendo fundamentales para los resultados en las coberturas funerarias y de gastos finales.

State Farm llega a posibles clientes mediante una amplia red de agentes exclusivos y la posibilidad de ofrecer seguros de vida de forma cruzada a clientes de seguros personales. Este acceso integrado a los clientes puede reducir las dificultades de captación cuando los agentes detectan necesidades de cobertura de gastos funerarios en conversaciones más amplias sobre los seguros del hogar.

Colonial Penn sigue siendo una marca estadounidense muy conocida de venta directa al consumidor de seguros con aceptación garantizada. Su modelo competitivo depende del reconocimiento de marca, de una gestión disciplinada de la selección adversa y de su capacidad de respuesta directa entre los consumidores de edad avanzada.

Ethos utiliza una plataforma tecnológica de solicitud y suscripción para respaldar la distribución directa y asistida por agentes. En marzo de 2026, Ethos y Banner Life ampliaron su colaboración con productos de vida entera de emisión simplificada y de aceptación garantizada, con el objetivo de ampliar el acceso a la cobertura de gastos funerarios. ^{[6]Banner Life Insurance Company. “Ethos and Banner Life Expand Offering to Bring Final Expense Coverage to More Families.” bannerlife.com}

Fidelity Life se centra en productos de emisión simplificada y de aceptación garantizada, distribuidos a través de canales directos al consumidor y de agentes independientes. Su capacidad para atender distintos rangos de edad de contratación y perfiles de salud es importante en un mercado donde la accesibilidad y la claridad pueden ser tan decisivas como el precio.

Foresters Financial se diferencia por su modelo de propiedad fraternal y su orientación a los beneficios para sus miembros. La afiliación comunitaria y los programas de membresía no relacionados con seguros pueden favorecer la retención y ofrecer una propuesta de valor alternativa a la de los proveedores puramente comerciales.

Gerber Life Insurance aprovecha una marca de consumo consolidada y el marketing directo para llegar a personas mayores que buscan protección de aceptación garantizada. El reconocimiento de marca y la sencillez del proceso de contratación son activos competitivos importantes para los clientes con poca disposición a someterse a procesos complejos de suscripción.

Globe Life distribuye seguros de vida vinculados a gastos funerarios mediante correo directo, captación en línea y agentes exclusivos. La estructura de sus productos y su enfoque de gestión de renovaciones ofrecen una propuesta diferenciada de los seguros de vida entera con primas niveladas, por lo que es importante comunicar con transparencia las condiciones de las pólizas a largo plazo.

Lemonade aplica un modelo operativo nativo digital a la distribución de seguros de vida de emisión simplificada. Su propuesta resulta especialmente pertinente para los consumidores que prefieren la gestión mediante aplicaciones y una interacción más sencilla, en lugar de la contratación tradicional con agentes.

Mutual of Omaha es una aseguradora reconocida en el segmento de gastos funerarios, con una importante presencia de agentes independientes. Su oferta de emisión simplificada combina la suscripción sin examen médico con el apoyo de agentes, lo que le permite atender a consumidores que valoran tanto la accesibilidad como la participación de un asesor.

Royal Neighbors of America combina la cobertura de gastos funerarios con un modelo centrado en la membresía, dirigido a mujeres aseguradas y a la participación comunitaria. Esta estructura diferenciada puede favorecer la fidelidad en segmentos que valoran una participación en los seguros basada en las relaciones personales.

The Baltimore Life mantiene un papel especializado mediante prácticas de servicio a domicilio y seguros de débito. Su modelo de atención a través de agentes puede seguir siendo pertinente en comunidades donde el contacto personal periódico resulta más eficaz que la interacción digital o por correo.

Novedades recientes del sector

En marzo de 2026, Ethos y Banner Life Insurance Company ampliaron su colaboración para ofrecer productos de vida entera de emisión simplificada y de aceptación garantizada con la marca Ethos a través de la plataforma tecnológica de Ethos. Esta iniciativa amplió la oferta de la empresa en el segmento de gastos funerarios y reforzó el papel de las alianzas entre aseguradoras e insurtechs a la hora de mejorar el alcance de la distribución. ^{[6]Banner Life Insurance Company. “Ethos and Banner Life Expand Offering to Bring Final Expense Coverage to More Families.” bannerlife.com}

En julio de 2026, Landmark Funeral Group anunció una alianza con Physicians Mutual y Precoa para ampliar los servicios de planificación funeraria anticipada en toda su red de funerarias. Este acuerdo refleja la continua inversión en canales de modelos de planificación respaldados por seguros que involucran a las familias durante la preparación de los servicios al final de la vida. ^{[7]Connecting Directors. “Landmark Funeral Group Partners with Physicians Mutual and Precoa to Expand Funeral Preplanning Services.” connectingdirectors.com}