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Mercado de sangre y componentes sanguíneos Tamaño y Compartir 2026-2035

ID del informe: GMI3067
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Fecha de publicación: August 2026
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Formato del informe: PDF/Excel/Panel de control/Plataforma

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Tamaño del mercado de sangre y componentes sanguíneos

El mercado de sangre y componentes sanguíneos se valoró en 14,200 millones de USD en 2025. Se prevé que alcance 14,600 millones de USD en 2026 y 20,700 millones de USD en 2035, lo que refleja una TCAC aproximada del 4% entre 2026 y 2035.

Conclusiones clave del mercado de sangre y componentes sanguíneos

Tamaño del mercado en 2025
$ 14,200 millones
Tamaño del mercado en 2026
$ 14,600 millones
Tamaño previsto del mercado en 2035
$ 20,700 millones
TCAC (2026–2035)
4%
Predominio regional
Mercado más grande
América del Norte
Región de mayor crecimiento
Asia-Pacífico
Principales actores
  • Líder del mercado: American Red Cross lideró el mercado, con una cuota superior al 12% en 2025.

  • Principales actores: los cinco principales actores de este mercado son American Red Cross, NHS Blood and Transplant, Vitalant, OneBlood y Canada Blood Services, que en conjunto registraron una cuota de mercado del 35% en 2025.

La demanda se sustenta en un servicio clínico esencial, no en un consumo discrecional. La sangre permite controlar hemorragias de emergencia, realizar intervenciones quirúrgicas, tratar el cáncer, prestar atención obstétrica y gestionar enfermedades hematológicas crónicas, mientras que la separación de componentes permite que una sola donación atienda a varios pacientes. La OMS informa de que cada año se recogen aproximadamente 120,4 millones de donaciones de sangre en todo el mundo; los países de renta alta recogen el 36% de las donaciones pese a representar el 15% de la población mundial [1]. La base de suministro se ha reforzado mediante la donación voluntaria: la OMS informó de que los donantes voluntarios no remunerados representaron más del 85% de los aproximadamente 120 millones de donaciones recogidas en 2023 [2].

El mercado se organiza cada vez más en torno a la terapia por componentes. En los sistemas de renta alta, el 98% de la sangre recogida se separa en componentes, lo que se refleja en la distribución del valor de 2025: 8,849.8 millones de USD correspondieron a los componentes sanguíneos, es decir, el 62,5% del mercado, frente a 5,309.9 millones de USD correspondientes a la sangre total. Los glóbulos rojos representan 5,787.8 millones de USD, es decir, el 65,4% del valor de los componentes; las plaquetas representan 1,637.2 millones de USD, el plasma 1,079.7 millones de USD y los glóbulos blancos 345.1 millones de USD.

Los traumatismos y la cirugía constituyen la mayor aplicación, con un valor de 6,386.0 millones de USD en 2025 y una representación del 45,1% del valor del mercado. Los trastornos sanguíneos aportan 4,601.9 millones de USD y se prevé que registren el crecimiento más rápido, con una TCAC aproximada del 4,3%, mientras que el tratamiento del cáncer representa 2,124.0 millones de USD. Los hospitales concentran 10,195.0 millones de USD, es decir, el 72,0% de la demanda de uso final, porque reúnen servicios de emergencia, cirugía, oncología y transfusión compleja.

Opinión de los analistas de GMI

El crecimiento del mercado está determinado por un desajuste persistente entre la necesidad clínica y las características operativas del suministro. La capacidad quirúrgica, el tratamiento del cáncer y la gestión de enfermedades crónicas amplían la demanda durante años, pero la disponibilidad de plaquetas puede cambiar en cuestión de días porque las existencias no pueden acumularse como los suministros médicos convencionales. El resultado es un mercado en el que el alcance de la recogida, la capacidad de procesamiento de componentes, la retención de donantes, las pruebas y la fiabilidad de la distribución determinan si la demanda clínica subyacente puede traducirse en volumen suministrado.

Se prevé que la terapia por componentes siga ganando cuota de valor porque mejora la orientación clínica y permite extraer un mayor uso terapéutico de cada donación. Este cambio no elimina la relevancia estratégica de la sangre total. La sangre total sigue siendo importante para la reanimación de pacientes traumatizados, la medicina militar, las emergencias obstétricas y los entornos en los que la infraestructura de fraccionamiento es limitada. Por tanto, los proveedores afrontan dos prioridades paralelas: ampliar la capacidad de componentes allí donde los sistemas clínicos puedan respaldarla, al tiempo que preservan vías fiables de suministro de sangre total para la atención de emergencia y en entornos con menos recursos.

Principales factores de crecimiento

Factor de crecimiento(~) % de impacto en la previsión de la TCACRelevancia geográficaHorizonte de impacto
Aumento del volumen de intervenciones quirúrgicas a escala mundial+1,5%Mundial; Norteamérica, Europa y Asia-PacíficoMedio plazo (2–4 años)
Aumento del número de personas que padecen enfermedades crónicas, incluido el cáncer+1,3%Global; Asia-Pacífico, África, NorteaméricaLargo plazo (≥5 años)
Creciente popularidad de la terapia con plasma para lesiones deportivas y procedimientos cosméticos y ortopédicos+0,7%Norteamérica, Europa, Asia-PacíficoMedio plazo (2–4 años)
Varias campañas de donación de sangre organizadas por organizaciones de donación de sangre+0,5%Global; con énfasis en países de ingresos bajos y medianos (África, Asia y Latinoamérica)Corto plazo (≤2 años)

Aumento del volumen de intervenciones quirúrgicas a escala mundial

La cirugía genera la mayor demanda recurrente de los servicios de transfusión. Se estima que cada año se realizan 313 millones de intervenciones quirúrgicas en todo el mundo [3]. Las intervenciones cardiovasculares, ortopédicas, de trasplante, oncológicas y traumatológicas requieren distintas combinaciones de hematíes, plasma y plaquetas, especialmente cuando una hemorragia activa protocolos de transfusión masiva. En Estados Unidos se necesitan diariamente aproximadamente 29.000 unidades de hematíes, 5.000 unidades de plaquetas y 6.500 unidades de plasma.

Los programas de gestión de la sangre del paciente pueden reducir la intensidad de las transfusiones por intervención mediante el tratamiento preoperatorio de la anemia, umbrales restrictivos y técnicas de conservación intraoperatoria. Sin embargo, estas mejoras de eficiencia no compensan necesariamente el aumento del volumen absoluto de intervenciones. La implicación comercial es que los hospitales y los centros de sangre necesitan una planificación de la demanda vinculada a la combinación de procedimientos, no solo al número total de ingresos. Las intervenciones ortopédicas y cardíacas pueden elevar las necesidades de hematíes, mientras que la cirugía oncológica y los traumatismos pueden generar una mayor demanda aguda de plaquetas y plasma.

Aumento del número de personas que padecen enfermedades crónicas, incluido el cáncer

Las enfermedades hematológicas crónicas generan una demanda recurrente menos sensible a los ciclos económicos a corto plazo que la atención no urgente. La OMS estima que la anemia afecta al 40% de los niños de entre 6 y 59 meses, al 37% de las mujeres embarazadas y al 30% de las mujeres de entre 15 y 49 años en todo el mundo. Estas cifras no implican que todos los pacientes necesiten una transfusión, pero indican la magnitud de las enfermedades que pueden dar lugar al uso de hematíes cuando la patología es grave, cuando se realiza una intervención quirúrgica o cuando la atención materna y pediátrica es limitada.

La atención oncológica añade una segunda fuente de demanda recurrente. La incidencia mundial de leucemia alcanzó los 487.294 casos nuevos en 2022. La quimioterapia, el trasplante de células madre, la supresión medular y las complicaciones hemorrágicas pueden requerir un apoyo recurrente con hematíes y plaquetas. En Estados Unidos también hay aproximadamente 100.000 personas que viven con anemia falciforme. Las nuevas terapias curativas podrían reducir con el tiempo la dependencia de transfusiones crónicas en algunos pacientes, pero la preparación del tratamiento puede intensificar temporalmente el uso de componentes sanguíneos. La Cruz Roja Americana señala que el acondicionamiento de algunos pacientes con anemia falciforme candidatos a terapia génica puede requerir hasta 50 unidades de sangre y 25 unidades de plaquetas.

La ampliación del diagnóstico es especialmente relevante para los trastornos hemorrágicos. La Federación Mundial de Hemofilia identificó a 271.918 personas con hemofilia y a 110.184 personas con enfermedad de von Willebrand en todo el mundo en su encuesta de 2024. Las tasas de identificación siguen siendo desiguales: se estima que en África se ha identificado al 8% de la población con hemofilia prevista y en el Sudeste Asiático, al 19%. A medida que mejoren el diagnóstico, el acceso a los factores de coagulación y la atención especializada, la demanda podría orientarse hacia una vía de tratamiento más formalizada que incluya el apoyo con componentes sanguíneos en entornos con recursos limitados.

Creciente popularidad de la terapia con plasma para lesiones deportivas y procedimientos cosméticos y ortopédicos

Los procedimientos con plasma rico en plaquetas utilizan sangre autóloga en lugar de las reservas de donantes de la comunidad. Por tanto, su contribución directa a la demanda de sangre alogénica es limitada. Su relevancia reside en la expansión más amplia de la infraestructura de manipulación, separación y procesamiento de la sangre en los ámbitos de la ortopedia, la medicina deportiva, la dermatología y la medicina estética.

Esta distinción es importante para interpretar el mercado. El aumento del volumen de procedimientos con plasma rico en plaquetas no debe considerarse equivalente a la demanda de concentrados de plaquetas en los centros de sangre. En cambio, refuerza la demanda de equipos de procesamiento, personal cualificado y familiaridad clínica con las terapias derivadas de la sangre. Es probable que el efecto más significativo se produzca en los mercados ambulatorios tecnológicamente maduros de Norteamérica, Europa y Asia-Pacífico.

Varias campañas de donación de sangre emprendidas por organizaciones de donación de sangre

Las campañas de donación voluntaria mejoran la continuidad y la seguridad del suministro cuando convierten a los donantes ocasionales en donantes recurrentes. La campaña del Día Mundial del Donante de Sangre de 2024 de la OMS conmemoró 20 años de movilización internacional en torno a la donación voluntaria. En términos más generales, las donaciones voluntarias no remuneradas aumentaron en 11,6 millones de unidades entre 2013 y 2023 en 132 países.

India ilustra cómo la expansión de la recogida puede modificar la disponibilidad interna. La OMS en India informó de que la recogida nacional de sangre alcanzó los 14,6 millones de unidades en 2024, frente a los 12,6 millones de unidades de 2023. En América Latina y el Caribe, la conversión de donantes sigue representando una oportunidad significativa: la OPS informó de que los donantes voluntarios no remunerados representaron el 48 % de las donaciones en 34 países informantes. Las campañas de recogida son más eficaces cuando están vinculadas a la retención de donantes recurrentes, un cribado con garantía de calidad y la capacidad de procesar las donaciones para obtener componentes clínicamente adecuados.

Principales restricciones

RestricciónImpacto aproximado (%) en la previsión de la TCACRelevancia geográficaHorizonte temporal del impacto
Vida útil corta de los componentes sanguíneos-1,2%Global; mayor impacto operativo en los países de ingresos bajos y medianos y en los mercados propensos a interrupciones del suministroLargo plazo (≥5 años)
Infecciones transmitidas por transfusión relacionadas con la sangre donada-0,8%Mayor impacto estructural en los países de ingresos bajos y medianos; riesgo residual y costes regulatorios en los mercados de ingresos altosMediano plazo (2–4 años)

Vida útil corta de los componentes sanguíneos

La perecibilidad constituye una restricción estructural, no un problema logístico temporal. Los productos de hematíes almacenados a 2–6 °C pueden conservarse hasta 42 días, mientras que el plasma puede congelarse durante períodos más prolongados; los productos plaquetarios requieren almacenamiento a 20–24 °C con agitación y, por lo general, tienen una vida útil de cinco a siete días [4]. La restricción de los productos plaquetarios refleja tanto la conservación funcional como la gestión del riesgo bacteriano, lo que deja a los centros de sangre y los hospitales con pocas posibilidades de crear inventarios duraderos.

Una vida útil corta modifica la economía del mercado. Aumenta la importancia de la frecuencia de recogida, la previsión de la demanda, la rotación del inventario y la redistribución interregional. También incrementa la exposición a interrupciones meteorológicas localizadas, fallos de transporte, limitaciones de personal e incidentes cibernéticos. Los enfoques de almacenamiento de plaquetas en frío pueden prolongar el almacenamiento efectivo hasta 21 días en determinados entornos, pero su adopción más amplia requiere protocolos clínicos y prácticas operativas estandarizadas.

Las tecnologías de reducción de patógenos pueden ofrecer una vía de mitigación más limitada, pero significativa. Estas tecnologías pueden reducir el riesgo de contaminación bacteriana y facilitar el almacenamiento de plaquetas durante siete días en sistemas cerrados. Por tanto, su propuesta de valor es tanto operativa como clínica: pueden reducir el riesgo de desperdicio en una categoría de productos en la que un único ciclo de recogida omitido puede afectar a la disponibilidad hospitalaria.

Infecciones transmitidas por transfusión relacionadas con la sangre donada

El cribado de la sangre ha reducido considerablemente el riesgo de infecciones transmitidas por transfusión, pero la arquitectura de seguridad necesaria sigue siendo costosa y su disponibilidad es desigual. La OMS recomienda que cada donación se someta a pruebas de detección del VIH, la hepatitis B, la hepatitis C y la sífilis. Diez países no pudieron analizar todas las donaciones para una o más de estas infecciones, y solo el 63 % de los laboratorios de cribado sanguíneo participaron en programas externos de evaluación de la calidad.

El cribado en varias capas genera un riesgo residual muy bajo en los sistemas maduros. Canada Blood Services comunicó riesgos residuales de una donación por cada 13,2 millones en el caso del VIH, una por cada 72,1 millones en el de la hepatitis C y una por cada 4,1 millones en el de la hepatitis B. En el Reino Unido, la evaluación de 136 posibles notificaciones de infecciones transmitidas por transfusión en 2024 no identificó ninguna transmisión confirmada en los servicios de sangre británicos. Sin embargo, la contaminación bacteriana sigue siendo una preocupación particular en el caso de las plaquetas. La Comisión Europea registró 41 casos de infecciones transmitidas por transfusión en los Estados miembros de la UE en 2023, incluidos 30 casos bacterianos y cinco fallecimientos, cuatro de ellos asociados a transfusiones de plaquetas.

La carga operativa es mayor allí donde la infraestructura de análisis, los sistemas de calidad y la participación en la donación voluntaria están incompletos. El riesgo de infección puede reducir la confianza de los donantes, aumentar los aplazamientos, complicar el comercio transfronterizo de plasma y exigir inversiones en pruebas de ácidos nucleicos, garantía de calidad y reducción de patógenos. Estas medidas refuerzan la seguridad, pero también incrementan el coste fijo de construir un sistema sanguíneo fiable.

Opinión del analista de GMI

El principal reto del mercado no es la ausencia de demanda clínica, sino la necesidad de que un producto biológicamente perecedero esté disponible en el punto de atención sin comprometer la seguridad. Las plaquetas se encuentran en el centro de esta tensión, ya que su corto período de almacenamiento, el riesgo bacteriano y su uso en oncología generan el margen más estrecho para los fallos operativos. Las inversiones en reducción de patógenos, protocolos de almacenamiento en frío y análisis de inventarios pueden mejorar ese margen, pero ninguna elimina la dependencia de una participación continua de los donantes.

Los modelos de servicios de sangre más resilientes combinarán la inversión en seguridad con la flexibilidad de la red. Un sistema maduro puede redistribuir los productos, mantener procesos de análisis validados y recuperarse de interrupciones localizadas. Los sistemas que todavía están desarrollando la donación voluntaria y la capacidad de garantía de calidad presentan un mayor potencial de crecimiento latente, pero el desarrollo de su mercado estará limitado a menos que el crecimiento de la recogida vaya acompañado de capacidad de procesamiento, cribado y cadena de frío.

Análisis por segmentos del mercado de sangre y componentes sanguíneos

Por producto

La sangre total representa 5,309 millones de USD y 0,9 millones de USD adicionales, es decir, el 37,5 % del valor del mercado en 2025. Su uso se concentra en la reanimación de emergencia, los traumatismos militares, las hemorragias obstétricas y los entornos con menos recursos, donde la separación de componentes no está disponible o no resulta práctica. La OMS informa de que la separación de componentes es considerablemente menos frecuente en los países de ingresos bajos, donde solo el 52 % de la sangre recogida puede separarse en componentes. Por tanto, la sangre total sigue siendo clínicamente y comercialmente relevante cuando el tratamiento rápido y la limitada infraestructura pesan más que las ventajas del tratamiento específico por componente.

Tamaño del mercado de sangre y componentes sanguíneos por producto, 2022 - 2035 (miles de millones de USD)

Los componentes sanguíneos representan 8,849 millones de USD y 0,8 millones de USD adicionales, y sustentan la especialización clínica del mercado. Los glóbulos rojos constituyen la categoría más grande, con 5,787 millones de USD y 0,8 millones de USD adicionales.

Su base de demanda abarca la pérdida de sangre quirúrgica, la anemia grave, el tratamiento oncológico, las hemoglobinopatías y los traumatismos. Las plaquetas, valoradas en 1,637 millones de USD y 200 mil USD adicionales, tienen un valor menor, pero son desproporcionadamente más exigentes de gestionar debido a sus limitaciones de almacenamiento y a su importancia en la trombocitopenia inducida por la quimioterapia y la atención de pacientes trasplantados.

El plasma representa 1,079 millones de USD y 700 mil USD adicionales en 2025 y se utiliza para la gestión de la coagulación, los protocolos de hemorragia masiva y las indicaciones relacionadas con el hígado. También conecta el sistema de transfusión con la economía del fraccionamiento. La OMS informó de que en 2023 se fraccionaron 21,5 millones de litros de plasma en 36 países informantes. Canada Blood Services ha ampliado su red de plasma de origen hasta 11 centros para impulsar una mayor autosuficiencia nacional en inmunoglobulinas [5]. Los glóbulos blancos representan 345 millones de USD y 100 mil USD adicionales, y siguen siendo altamente especializados porque las transfusiones de granulocitos requieren un uso rápido, una selección cuidadosa de los donantes y unas indicaciones clínicas específicas.

Por aplicación

Los traumatismos y la cirugía lideran la composición por aplicaciones, con 6,386 millones de USD y una cuota del 45,1 %. Su TCAC de aproximadamente el 4,0 % refleja la amplitud de la demanda quirúrgica, más que la dependencia de una única categoría de procedimientos. El segmento se beneficia de la ampliación de la capacidad quirúrgica, aunque las prácticas de gestión de la sangre del paciente, que reducen las transfusiones evitables, moderan su crecimiento.

Las enfermedades hematológicas están valoradas en 4,601 millones de USD y 900 mil USD adicionales, y constituyen la aplicación de crecimiento más rápido, con una TCAC de aproximadamente el 4,3 %. La anemia representa 3,235 millones de USD y 100 mil USD adicionales, es decir, el 70,3 % de este segmento, mientras que los trastornos hemorrágicos representan 1,132 millones de USD y 100 mil USD adicionales. La hemofilia representa 991 millones de USD y 700 mil USD adicionales, o el 87,6 % del valor de los trastornos hemorrágicos, y la enfermedad de von Willebrand representa 140 millones de USD y 400 mil USD adicionales. La oportunidad de crecimiento es especialmente importante allí donde el acceso al diagnóstico y al tratamiento se está ampliando desde una base reducida, particularmente en regiones con una gran brecha entre las poblaciones de pacientes con hemofilia previstas y las identificadas [6].

El tratamiento oncológico aporta 2,124 millones de USD y crece a una TCAC de aproximadamente el 3,6 %. Su demanda de productos sanguíneos se debe a la supresión medular y al riesgo de hemorragia durante la quimioterapia, la radioterapia y los trasplantes. Otras aplicaciones representan 1,047 millones de USD y 800 mil USD adicionales e incluyen la hemorragia obstétrica, las transfusiones neonatales, los trasplantes de órganos y la aféresis terapéutica. La OMS identifica las complicaciones obstétricas como un uso importante de las transfusiones de sangre, especialmente cuando el acceso a una atención de urgencias oportuna es limitado.

Por uso final

Los hospitales representan 10,195 millones de USD, es decir, el 72,0 % del valor de 2025, y se prevé que crezcan a una TCAC de aproximadamente el 4,1 %. Siguen siendo el principal entorno para las transfusiones de urgencia, la oncología, la cirugía compleja y los cuidados intensivos. American Red Cross suministra aproximadamente 6,5 millones de productos sanguíneos al año a unos 2,600 hospitales y centros de transfusión de Estados Unidos. La demanda hospitalaria está cada vez más determinada por las herramientas electrónicas de gestión de inventarios, las prácticas de compatibilidad cruzada, los umbrales de transfusión y los protocolos formales de solicitud.

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Los centros quirúrgicos ambulatorios representan 2,860 millones de USD y 300 mil USD adicionales, y crecen a una TCAC de aproximadamente el 3,8 %. Su expansión refleja el traslado de determinados procedimientos electivos desde los centros de hospitalización, aunque su uso de sangre por caso suele ser menor que el de los hospitales que gestionan traumatismos, tratamientos oncológicos importantes y cirugía cardiovascular compleja. Otros usuarios finales representan 1,104 millones de USD y 500 mil USD adicionales e incluyen clínicas especializadas, servicios de diálisis, bancos de sangre independientes y centros de atención a pacientes crónicos.

Perspectiva del analista de GMI

El crecimiento de los segmentos no será uniforme porque cada producto se enfrenta a una limitación operativa diferente. Los glóbulos rojos tienen la base de demanda más amplia y una vida útil relativamente más larga, lo que los convierte en el elemento central de la planificación de inventarios hospitalarios. Las plaquetas conllevan un mayor riesgo operativo pese a su menor valor de mercado, ya que la demanda oncológica y de trasplantes debe atenderse mediante una cadena de suministro con un margen de reserva prácticamente inexistente. El plasma desempeña una doble función en la atención clínica aguda y en el suministro de productos fraccionados, lo que genera presión estratégica sobre la capacidad de recogida y la autosuficiencia nacional.

La expansión más rápida de la demanda a largo plazo podría producirse allí donde el diagnóstico de los trastornos sea más completo, en lugar de donde simplemente aumente la utilización existente. Las deficiencias en la identificación de casos de hemofilia en África y el Sudeste Asiático indican que la demanda futura puede surgir de mejoras en el acceso y el diagnóstico. Esta oportunidad requerirá algo más que un aumento de la recogida: dependerá de los laboratorios, los sistemas de derivación a especialistas, la disponibilidad de componentes y la financiación necesaria para convertir a los pacientes identificados en una demanda de tratamiento sostenida.

Análisis regional del mercado de sangre y componentes sanguíneos

América del Norte

América del Norte es el mayor mercado regional, valorado en 5,638,4 millones de USD en 2025, y representa aproximadamente el 39,8 % del valor mundial. Estados Unidos representa aproximadamente 5,000 millones de USD, frente a los 4,600 millones de USD de 2022 y los 4,700 millones de USD de 2023. Su madura red de recogida favorece una elevada utilización clínica, pero es vulnerable a la pérdida de donantes y a las interrupciones. America's Blood Centers informó de que la Cruz Roja Estadounidense cuenta con la participación de aproximadamente 3,5 millones de donantes mediante unas 150.000 campañas de donación de sangre anuales. La Cruz Roja Estadounidense declaró una situación de escasez urgente de sangre en enero de 2024 y señaló que la participación de los donantes se encontraba en su nivel más bajo de los últimos 20 años.

Tamaño del mercado de sangre y componentes sanguíneos de Estados Unidos, 2022–2035 (miles de millones de USD)

Canadá representa aproximadamente 609 millones de USD en 2025. Su enfoque operativo incluye la seguridad y la autosuficiencia en plasma. La expansión de la red de plasma de Canadian Blood Services ilustra un esfuerzo regional para reducir la exposición al suministro importado de inmunoglobulinas, manteniendo al mismo tiempo estrictas normas de vigilancia y cribado [7].

Europa

Europa representa 3,903,4 millones de USD en 2025, es decir, aproximadamente el 27,6 % del mercado mundial. La demanda se sustenta en una infraestructura hospitalaria consolidada, el envejecimiento de la población y una elevada incidencia de cáncer y enfermedades crónicas. NHS Blood and Transplant recogió aproximadamente 1,8 millones de donaciones de 964.000 donantes en 2024. Su reto de diversificación de donantes tiene relevancia comercial: el 48 % de la demanda del grupo sanguíneo Ro en 2024–2025 no quedó cubierta por el suministro disponible de tipo Ro, lo que demuestra que el volumen agregado de donaciones no garantiza la disponibilidad de unidades clínicamente adecuadas para todos los grupos de receptores.

El sistema sanguíneo de Francia ilustra el nivel de seguridad disponible en los servicios nacionales maduros. Santé publique France informó de más de 2,6 millones de donaciones de 1,5 millones de donantes en 2024, con riesgos residuales estimados de uno por cada 8,9 millones de donaciones para el VIH, uno por cada 2,6 millones para la hepatitis B y uno por cada 126,3 millones para la hepatitis C [8]. Los servicios europeos de sangre también están avanzando en los métodos de reducción de patógenos, especialmente para los productos plaquetarios, como respuesta al riesgo bacteriano y a los requisitos de planificación de contingencias.

Asia-Pacífico

Asia-Pacífico representa 3,260,6 millones de USD en 2025 y es la región de más rápido crecimiento, con una TCAC aproximada del 4,4 %. La región combina una capacidad quirúrgica en expansión, una elevada carga de enfermedades crónicas y un grado desigual de madurez de los sistemas sanguíneos. El aumento de la recogida en India hasta 14,6 millones de unidades en 2024 demuestra el impacto de la movilización nacional, pero la expansión de la recogida debe ir acompañada de una capacidad adecuada de preparación de componentes, cribado y distribución para mejorar el acceso clínico.

La industria china de productos sanguíneos también está reforzando su enfoque regulatorio y manufacturero. La oportunidad es especialmente relevante para la recogida y el fraccionamiento de plasma, donde una mayor capacidad nacional podría reducir la dependencia de las importaciones de albúmina e inmunoglobulina. Japón afronta un equilibrio diferente: el envejecimiento de la población incrementa la demanda de servicios de transfusión, al tiempo que reduce la base potencial de donantes. Una encuesta nacional constató que la tasa de descarte de concentrados de hematíes disminuyó del 1,4 % al 0,7 % en 2023 tras la ampliación del período de uso de los productos. Esto ilustra cómo las políticas y la gestión de inventarios pueden liberar un suministro efectivo sin aumentar las donaciones.

América Latina

América Latina representa 989,8 millones de USD en 2025. Brasil es el mayor mercado regional, mientras que la conversión a la donación voluntaria sigue siendo una cuestión importante para el desarrollo del suministro en toda la región. El hallazgo de la OPS de que los donantes voluntarios no remunerados representaban el 48 % de las donaciones en 34 países informantes pone de manifiesto la importancia de crear programas de donantes habituales y reducir la dependencia de la donación de reposición. Una mayor participación voluntaria puede mejorar tanto la fiabilidad de la recogida como el perfil de seguridad del suministro.

Oriente Medio y África

Oriente Medio y África está valorado en 367,4 millones de USD en 2025. El menor valor del mercado refleja las limitaciones de los sistemas de suministro, no una falta de necesidad clínica. La Oficina Regional de la OMS para África informó de una recogida media aproximada de 5,2 unidades por cada 1.000 habitantes en la región, por debajo del punto de referencia de la OMS de 10 unidades por cada 1.000 habitantes. Arabia Saudí, Sudáfrica y los EAU representan mercados relativamente más desarrollados, pero el crecimiento general dependerá de la recogida voluntaria, la cobertura de las pruebas, la capacidad de procesamiento de componentes y una infraestructura de transporte fiable.

Perspectiva del analista de GMI

El liderazgo de Norteamérica se sustenta en un uso hospitalario avanzado y unas redes de servicios sanguíneos altamente desarrolladas, pero el principal riesgo de la región es la fragilidad del suministro, no la debilidad de la demanda. El incidente de ransomware de OneBlood en 2024, que afectó a un centro de sangre que prestaba servicio a más de 250 hospitales, demostró cómo una interrupción digital puede convertirse rápidamente en un problema de suministro clínico. A medida que los servicios sanguíneos dependan cada vez más de sistemas conectados para la programación de donantes, las pruebas, el etiquetado y la logística, la planificación de la resiliencia se convertirá en un requisito operativo y no en una inversión tecnológica discrecional.

El mayor crecimiento previsto de Asia-Pacífico refleja una posición de mercado diferente: los sistemas de recogida, el acceso quirúrgico y la infraestructura de plasma aún están en expansión. El crecimiento de la recogida en India y el énfasis de China en la supervisión de los productos sanguíneos respaldan esta trayectoria, mientras que Japón demuestra que los sistemas asiáticos maduros pueden obtener una mayor disponibilidad a partir de los inventarios existentes. Oriente Medio y África presenta la mayor brecha entre la demanda latente y la capacidad formal de suministro; su oportunidad a largo plazo depende de que la inversión en los sistemas sanitarios convierta las bajas tasas de recogida en inventarios seguros y preparados para la obtención de componentes.

Cuota de mercado y panorama competitivo de la sangre y los componentes sanguíneos

La competencia se articula en torno a la cobertura de recogida, la fidelización de los donantes, la calidad de las pruebas, la capacidad de procesamiento, las relaciones con los hospitales y la capacidad de redistribución de emergencia. Los servicios nacionales de sangre y los centros regionales de sangre sin ánimo de lucro siguen siendo fundamentales, ya que el suministro de sangre se basa en donaciones recogidas localmente y está regulado y sujeto a limitaciones temporales. La escala puede mejorar la redistribución y la inversión en tecnología, pero la confianza regional y la captación de donantes siguen siendo decisivas, porque la recogida no puede centralizarse por completo.

El conjunto competitivo autorizado comprende American Red Cross, America's Blood Centers, AVIS, Bloodworks Northwest, Canada Blood Services, Carter BloodCare, ImpactLife, Indian Red Cross Society, NHS Blood and Transplant, Northern Ireland Blood Transfusion Service, OneBlood, Scottish National Blood Transfusion Service, Versiti, Vitalant y Welsh Blood Service.

American Red Cross sigue siendo uno de los principales proveedores de Estados Unidos, con un suministro anual aproximado de 6,5 millones de productos sanguíneos para unos 2.600 hospitales y centros de transfusión. America's Blood Centers representa a centros de sangre de base comunitaria que, en conjunto, cubren aproximadamente el 60 % de las necesidades de sangre de Estados Unidos y prestan servicio a más de 3.500 centros sanitarios. El papel combinado de ambas organizaciones demuestra que el sistema estadounidense depende tanto de la escala nacional como de la infraestructura regional de recogida.

Canada Blood Services está ampliando la recogida de plasma de origen como respuesta estratégica a la dependencia de las inmunoglobulinas. NHS Blood and Transplant se centra en diversificar los donantes para mejorar el acceso a los grupos sanguíneos Ro, utilizados por muchos pacientes con anemia falciforme. Estas iniciativas demuestran que la capacidad competitiva se define cada vez más por la disponibilidad específica de cada producto y por la composición de los donantes, y no únicamente por el volumen total de recogidas.

La adopción de tecnología se está convirtiendo en un factor diferenciador para los operadores regionales. Carter BloodCare completó en 2025 la transición al sistema automatizado de procesamiento de sangre total Reveos de Terumo y a la plataforma de software Lumia. Esta automatización puede mejorar la uniformidad de los componentes, la trazabilidad y la eficiencia operativa, aunque requiere inversión de capital y adaptación de la plantilla. El programa de plasma convaleciente de COVID-19 de alto título y autorizado por la FDA de OneBlood demuestra cómo los centros de sangre pueden participar en vías biológicas especializadas junto con el suministro convencional para transfusiones.

AVIS

AVIS es la asociación nacional italiana de donantes voluntarios de sangre, que opera mediante una red federada de asociaciones provinciales y locales. Actúa como principal canal institucional para la donación voluntaria y no remunerada en Italia, y coordina sus actividades con el Centro Nacional de Sangre y las autoridades sanitarias regionales. Su función va más allá de movilizar la recogida: AVIS apoya la cultura de la donación en la que se sustenta el sistema sanguíneo italiano y proporciona cooperación técnica para el desarrollo internacional de programas de donación voluntaria.

Bloodworks Northwest

Bloodworks Northwest es uno de los principales proveedores de aproximadamente 95 hospitales y sistemas sanitarios de Washington, Oregón y Alaska. Su Bloodworks Research Institute vincula las operaciones de recogida y suministro con la investigación en medicina transfusional, hematología y bancos de sangre. La organización también aporta plasma a las cadenas de suministro para la fabricación de inmunoglobulinas y participa en programas nacionales de intercambio de sangre coordinados por la AABB, lo que proporciona un mecanismo para abordar los desequilibrios regionales durante los períodos de escasez.

ImpactLife

ImpactLife, anteriormente Mississippi Valley Regional Blood Center, presta servicio a aproximadamente 120 hospitales de Illinois, Iowa, Misuri y Wisconsin a través de centros de recogida fijos y móviles. Participa en el National Blood Exchange de la AABB y hace hincapié en la captación de donantes de la comunidad, incluidos programas dirigidos a donantes primerizos y jóvenes. Estas actividades son importantes en un mercado en el que la participación recurrente de los donantes afecta directamente a la resiliencia del suministro hospitalario local.

Indian Red Cross Society

La Indian Red Cross Society opera bancos de sangre y laboratorios de componentes sanguíneos en toda India. Coordina campañas de donación de sangre y acuerdos con hospitales junto con el National Blood Transfusion Council y los State Blood Transfusion Councils. La recogida de sangre en India alcanzó 14,6 millones de unidades en 2024, un 15 % más que en 2023. La contribución de la organización a la movilización y su alineación con las normas de cribado y preparación de componentes la sitúan como un participante relevante en el desarrollo de la infraestructura de seguridad sanguínea de India.

Northern Ireland Blood Transfusion Service

Northern Ireland Blood Transfusion Service es la autoridad responsable de las transfusiones de sangre en Irlanda del Norte y opera en el marco británico de vigilancia de la seguridad, coordinado a través de NHS Blood and Transplant y la UK Health Security Agency. La investigación británica sobre 136 posibles notificaciones de infecciones transmitidas por transfusión en 2024 no detectó transmisiones confirmadas en los servicios de sangre del Reino Unido. NIBTS respalda la formación en medicina transfusional y la hemovigilancia, y participa en el marco de notificación SHOT.

Scottish National Blood Transfusion Service

Scottish National Blood Transfusion Service, que opera a través de NHS National Services Scotland, es responsable de la recogida, la preparación de componentes y el suministro a los hospitales escoceses. El servicio ha implantado la leucorreducción universal de los productos sanguíneos para reducir el riesgo de enfermedad de injerto contra huésped asociada a la transfusión. Coordina con NHS Blood and Transplant la estrategia relativa a la base de donantes y la resiliencia de la cadena de suministro, y también gestiona programas de células madre y sangre de cordón umbilical para pacientes que requieren un trasplante hematopoyético.

Versiti

Versiti es un centro de sangre y una organización de bioterapias sin ánimo de lucro con sede en Milwaukee que suministra productos sanguíneos y servicios de medicina transfusional a aproximadamente 160 hospitales y sistemas sanitarios de Indiana, Illinois, Michigan, Ohio y Wisconsin. Su Versiti Blood Research Institute lleva a cabo trabajos clínicos y traslacionales en hematología, coagulación y medicina transfusional. La participación en el sistema nacional de intercambio de sangre permite a la organización contribuir a la continuidad del suministro regional durante situaciones de escasez.

Vitalant

Vitalant es la mayor organización independiente sin ánimo de lucro de servicios de sangre de Estados Unidos, centrada exclusivamente en la sangre y en servicios integrales de medicina transfusional. Opera aproximadamente 115 centros de donación y organiza unas 60.000 campañas de donación de sangre al año, y proporciona sangre y servicios especializados a alrededor de 900 hospitales de más de dos docenas de estados [9]. La organización se creó mediante la fusión estratégica de centros de sangre regionales a partir de 2015 y se consolidó bajo la marca Vitalant en 2018. Su cartera de servicios también incluye aféresis clínica, servicios de laboratorio y apoyo en medicina transfusional para hospitales asociados.

Welsh Blood Service

Welsh Blood Service es la organización establecida por ley responsable de recoger, procesar y suministrar sangre y componentes sanguíneos a los hospitales de Gales en el marco de Velindre University NHS Trust. Coordina con NHS Blood and Transplant, Northern Ireland Blood Transfusion Service y Scottish National Blood Transfusion Service las normas de seguridad y la hemovigilancia. Su labor específica de captación de donantes incluye actividades de divulgación dirigidas a comunidades étnicas minoritarias para mejorar la disponibilidad de donaciones adecuadamente compatibles. El servicio también contribuye al marco británico de hemovigilancia SHOT.

Novedades recientes del sector

  • Enero de 2025: OneBlood anunció la concesión de la licencia de la FDA para plasma convaleciente de COVID-19 de título alto, tras su aprobación en diciembre de 2024. El producto está destinado a pacientes inmunodeprimidos con COVID-19 y representó el primer programa de plasma convaleciente de COVID-19 (CCP) con licencia gestionado por un centro de sangre estadounidense.
  • Enero–febrero de 2025: Un incidente de ciberseguridad en New York Blood Center Enterprises ralentizó las operaciones de procesamiento de sangre. El Grupo de Trabajo Interorganizativo sobre Desastres de AABB coordinó la redistribución de emergencia para proteger la continuidad del suministro.
  • 2025: Carter BloodCare completó su transición al sistema automatizado de procesamiento de sangre total Reveos y a la plataforma de software Lumia, ambos de Terumo Blood and Cell Technologies.
  • Julio–agosto de 2024: Un ataque de ransomware interrumpió los sistemas de información de OneBlood y afectó a un centro de sangre que presta servicio a más de 250 hospitales del sureste de Estados Unidos.
  • Agosto de 2024: La Cruz Roja Americana informó de una situación crítica en el suministro de sangre tras un descenso sustancial de las existencias durante el verano, lo que intensificó las actividades de captación de donantes.

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en función de sus necesidades de investigación.

Autores:  Mariam Faizullabhoy , Siddhi Tupe

Preguntas frecuentes(FAQ):

¿Cuál es el tamaño del mercado de sangre y componentes sanguíneos?
El tamaño del mercado de sangre y componentes sanguíneos se estimó en 14,200 millones de USD en 2025 y se prevé que alcance 14,600 millones de USD en 2026.
¿Cuál es la previsión del mercado de sangre y componentes sanguíneos para 2035?
Se prevé que el mercado alcance los 20,700 millones de USD en 2035, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4% entre 2026 y 2035.
¿Qué región domina el mercado de la sangre y sus componentes?
Actualmente, Norteamérica registra la mayor cuota del mercado de sangre y componentes sanguíneos en 2025.
¿Qué región se prevé que crezca más rápidamente en el mercado de la sangre y sus componentes?
Se prevé que Asia-Pacífico sea la región de mayor crecimiento durante el período de previsión.
¿Quiénes son los principales actores del mercado de la sangre y sus componentes?
Entre los principales actores del mercado de la sangre y los componentes sanguíneos se encuentran American Red Cross, NHS Blood and Transplant, Vitalant, OneBlood y Canada Blood Services.

Metodología de investigación, fuentes de datos y proceso de validación

Este informe se basa en un proceso de investigación estructurado basado en conversaciones directas con la industria, modelado propietario y validación cruzada rigurosa, y no solo en investigación de escritorio.

Nuestro proceso de investigación de 6 pasos

  1. 1. Diseño de investigación y supervisión de analistas

    En GMI, nuestra metodología de investigación se basa en la experiencia humana, la validación rigurosa y la transparencia total. Cada perspectiva, análisis de tendencias y pronóstico en nuestros informes es desarrollado por analistas experimentados que entienden los matices de su mercado.

    Nuestro enfoque integra una extensa investigación primaria a través del compromiso directo con participantes y expertos de la industria, complementada con una investigación secundaria integral de fuentes globales verificadas. Aplicamos análisis de impacto cuantificado para ofrecer pronósticos confiables, manteniendo una trazabilidad completa desde las fuentes de datos originales hasta los insights finales.

  2. 2. Investigación primaria

    La investigación primaria forma la columna vertebral de nuestra metodología, contribuyendo con casi el 80% a los insights generales. Implica el compromiso directo con los participantes de la industria para garantizar la precisión y profundidad en el análisis. Nuestro programa de entrevistas estructuradas cubre los mercados regionales y globales, con aportes de ejecutivos de nivel C, directores y expertos en la materia. Estas interacciones proporcionan perspectivas estratégicas, operativas y técnicas, permitiendo insights completos y pronósticos de mercado confiables.

  3. 3. Minería de datos y análisis de mercado

    La minería de datos es una parte clave de nuestro proceso de investigación, contribuyendo con casi el 20% a la metodología general. Implica analizar la estructura del mercado, identificar las tendencias de la industria y evaluar los factores macroeconómicos a través del análisis de participación en los ingresos de los principales actores. Los datos relevantes se recopilan de fuentes pagas y gratuitas para construir una base de datos confiable. Esta información se integra luego para respaldar la investigación primaria y el dimensionamiento del mercado, con validación de partes interesadas clave como distribuidores, fabricantes y asociaciones.

  4. 4. Dimensionamiento del mercado

    Nuestro dimensionamiento del mercado se basa en un enfoque ascendente, comenzando con datos de ingresos de empresas recopilados directamente a través de entrevistas primarias, junto con cifras de volumen de producción de fabricantes y estadísticas de instalación o implementación. Estos datos se ensamblan a través de los mercados regionales para llegar a una estimación global fundamentada en la actividad real de la industria.

  5. 5. Modelo de pronóstico y supuestos clave

    Cada pronóstico incluye documentación explícita de:

    • ✓ Principales impulsores de crecimiento y su impacto asumido

    • ✓ Factores restrictivos y escenarios de mitigación

    • ✓ Supuestos regulatorios y riesgo de cambio de política

    • ✓ Parámetro de la curva de adopción tecnológica

    • ✓ Supuestos macroeconómicos (crecimiento del PIB, inflación, moneda)

    • ✓ Dinámicas competitivas y expectativas de entrada/salida al mercado

  6. 6. Validación y aseguramiento de calidad

    Las etapas finales implican validación humana, donde expertos del dominio revisan manualmente los datos filtrados para identificar matices y errores contextuales que los sistemas automatizados podrían pasar por alto. Esta revisión de expertos añade una capa crítica de aseguramiento de calidad, asegurando que los datos se alineen con los objetivos de investigación y los estándares específicos del dominio.

    Nuestro proceso de validación de triple capa garantiza la máxima fiabilidad de los datos:

    • ✓ Validación estadística

    • ✓ Validación de expertos

    • ✓ Verificación de la realidad del mercado

Confianza & credibilidad

10+
Años de servicio
Entrega consistente desde el establecimiento
A+
Acreditación BBB
Estándares profesionales y satisfacciones
ISO
Calidad certificada
Empresa certificada ISO 9001-2015
150+
Analistas de investigación
En más de 20 sectores industriales
95%
Retención de clientes
Valor de relación de 5 años

Fuentes de datos verificadas

  • Publicaciones comerciales

    Revistas sectoriales, publicaciones comerciales y medios especializados

  • Bases de datos industriales

    Bases de datos de mercado propias y de terceros

  • Documentos regulatorios

    Registros de contratación pública y documentos de política

  • Investigación académica

    Estudios universitarios e informes de instituciones especializadas

  • Informes corporativos

    Informes anuales, presentaciones a inversores y declaraciones

  • Entrevistas con expertos

    Alta dirección, responsables de compras y especialistas técnicos

  • Archivo GMI

    Más de 13.000 estudios publicados en más de 20 sectores industriales

  • Datos comerciales

    Volúmenes de importación/exportación, códigos HS y registros aduaneros

Parámetros estudiados y evaluados

Cada punto de datos de este informe se valida mediante entrevistas primarias, modelado ascendente real y rigurosas comprobaciones cruzadas. Lea sobre nuestro proceso de investigación →

Autores:  Mariam Faizullabhoy, Siddhi Tupe
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