Öl und Gas

Der Öl- und Gassektor steht vor einem vielschichtigen Wandel – geprägt durch den Druck zur Umstellung auf kohlenstoffärmere Energie, Dekarbonisierungsanforderungen und die Notwendigkeit, den Betrieb zu modernisieren. Öl- und Gasunternehmen müssen entscheiden, wo und wie sie konkurrieren, während sich die Welt in Richtung einer kohlenstoffarmen Zukunft bewegt. Die stärksten Upstream-Betreiber elektrifizierten ihre Operationen – dies würde bis 2050 jährlich bis zu 720 tCO2e ausmachen, bei geschätzten $10/tCO2e (unter der Annahme lokaler Strompreise). Obwohl das LNG-EBIT 2024 um 23% fiel – teilweise weil US-Exportkapazitäten langsamer als erwartet entstanden – könnten die LNG-Preise bis Ende 2026 oder Anfang 2027 um bis zu 30% fallen, entsprechend zusätzlicher Verflüssigungskapazität, die in den Vereinigten Staaten verfügbar wird.

Öl- und Gasinfrastruktur ist das größte Segment im Branchen-Ökosystem mit enormer Marktgröße und anhaltender Investitionsdynamik. Die Größe des Öl- & Gasinfrastrukturmarktes lag 2024 bei USD 761,1 Milliarden und soll im Prognosezeitraum 2025-2034 mit einer CAGR von 6,8% wachsen – getragen durch steigende Investitionen in gasbefeuerte Stromerzeugung.

Analytics und digitale Transformation verbessern die operative Effizienz in allen Branchenvertikalen grundlegend. Der Markt für Upstream-Öl- & Gas-Analytics überstieg 2024 USD 4,4 Milliarden und soll 2025-2034 mit einer CAGR von 24,2% wachsen – im Zuge erhöhter Infrastrukturausgaben. Programme zur Elektrifizierung von Öl und Gas zeigen erste Dynamik: Der US-Markt für Öl- & Gas-Elektrifizierung soll 2024 USD 106 Millionen erreichen, mit einer CAGR von 6% von 2025 bis 2034. Das Öl- & Gas-Datenmanagementsystem hat für 2024 eine Prognose von USD 27,3 Milliarden und eine CAGR von 12,3% bis 2034, was optimale Downstream-Betriebe und Bunkering-Effizienz unterstützt.