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Markt für Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten Größe und Anteil 2026-2035

Berichts-ID: GMI15608
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Veröffentlichungsdatum: February 2026
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Berichtsformat: PDF/Excel/Armaturenbrett/Plattform

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Markt für Third-Party Logistics im Nahen Osten – Marktgröße

Der Markt für Third-Party Logistics im Nahen Osten wurde 2025 auf 81,3 Milliarden USD geschätzt. Der Markt wird voraussichtlich von 86,7 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 173,3 Milliarden USD im Jahr 2035 wachsen, mit einer CAGR von 8% gemäß dem neuesten von Global Market Insights Inc. veröffentlichten Bericht.

Nahost-Markt für Third-Party-Logistik – Wichtigste Erkenntnisse

Marktgröße 2025
$ 81,3 Milliarden
Marktgröße 2026
$ 86,7 Milliarden
Prognose Marktgröße 2035
$ 173,3 Milliarden
CAGR (2026–2035)
8%
Regionale Dominanz
Größter Markt
VAE
Am schnellsten wachsendes Land
Kuweit
Wichtigste Unternehmen
  • Marktführer: Agility Logistics führte mit einem Marktanteil von über 5% im Jahr 2025.

  • Führende Unternehmen: Die Top-5-Unternehmen in diesem Markt umfassen Agility Logistics, DHL, CEVA Logistics, Kuehne+Nagel, DB Schenker, die 2025 zusammen einen Marktanteil von 13% hielten.

Wichtigste Markttreiber
  • Rasantes E-Commerce-Wachstum
  • Infrastrukturinvestitionen und Konnektivität
  • Staatliche Initiativen und Freihandelszonen
Chancen
  • Technologieadoption und Digitalisierung
  • Expansion regionaler Drehscheiben
Herausforderungen
  • Marktfragmentierung und Wettbewerb
  • Infrastruktur-Engpässe



Der Markt befindet sich derzeit in einer Phase strukturellen Wachstums, das durch Infrastrukturinvestitionen vorangetrieben wird. Die Expansion von Handelskorridoren und das schnelle Wachstum des E-Commerce, wobei die VAE und Saudi-Arabien die wichtigsten Logistikzentren der Region sind. Über die Schaffung von Logistik als Hauptdiversifizierungsquelle für ihre Volkswirtschaften jenseits von Öl hinaus tätigen Regierungen in der Region erhebliche Investitionen in die Logistikinfrastruktur.

Die Region entwickelt Freizonen, Zolllagerhäuser, multimodale Drehkreuze und digitale Zollökosysteme, die mehr Hersteller, Einzelhandelsbetriebe und grenzüberschreitende Verkäufer zur Nutzung von Third-Party-Logistics-Outsourcing anziehen können. Beispielsweise kündigte Emirates SkyCargo im Januar 2026 seine „Logistikstrategie für 2026" an, mit der es seine Flotte schnell vergrößert, indem es bis Ende des Jahres bis zu 10 neue Boeing 777F-Frachtflugzeuge hinzufügt, wodurch der regionale Luftfrachtdurchsatz erhöht wird und Dubai weiterhin als Umschlagplatz zwischen Asien, Europa und Afrika etabliert wird.

Die globalen Integratoren und regionalen Marktführer konsolidieren ihren Marktanteil weiterhin in erster Linie durch Skalierbarkeit, Technologie und spezialisierte Fähigkeiten, anstatt nur auf Preiswettbewerb zu setzen. Beispielsweise kündigte eine neu gegründete Einheit von AKI Logistics, AKI Contract Logistics, im November 2025 die Gründung einer neuen dedizierten 3PL-Geschäftseinheit in der VAE mit Sitz in zentralen Drehkreuzen wie Dubai Industrial City und Dubai Investment Park an und betont die steigende Nachfrage von multinationalen und inländischen Kunden nach lokalisierter Contract Logistics, Lagerhaltung und Last-Mile-Lösungen in der VAE.

COVID-19 verursachte anfangs erhebliche Störungen im Markt für Third-Party Logistics (3PL) im Nahen Osten aufgrund geschlossener Grenzen, überlasteter Häfen, Arbeitskräftemangel und eines starken Rückgangs der Kapazität für den Transport von Gütern auf dem Luft- und Seeweg, was einige der Hauptgründe für Verzögerungen in vielen regionalen Lieferketten waren. Die umfangreichen Lockdowns in vielen Teilen der Vereinigten Arabischen Emirate (VAE), Saudi-Arabiens und anderer Golfkooperationsratländer (GCC) führten zu geringeren Produktions-, Bau- und Automobilaktivitäten, was zu niedrigeren Frachtvolumina für den Geschäftsverkehr zwischen Unternehmen (B2B) und niedrigerem Lagerdurchsatz von 2020 bis 2021 führte.

Die VAE ist der größte Markt für Third-Party Logistics im Nahen Osten und wird durch zwei große Logistikdrehkreuze in Abu Dhabi und Dubai in der Region unterstützt. Beispielsweise wird die Al Mafraq-Al Ghuwaifat Road 3,5 Milliarden USD, eine neue Straße, schnelleren Zugang von mehreren großen Industriezonen direkt zum Hafen Jebel Ali und der Grenze zwischen Saudi-Arabien und der VAE bieten, was es Logistikanbietern erleichtert hat, Waren schneller zu transportieren und multinationale und inländische Third-Party-Logistics-Anbieter (3PL) in die Region zu locken.

Markt für Third-Party Logistics im Nahen Osten – Markttrends

Großunternehmen im Nahen Osten investieren massiv in hochkapazitive, hochmoderne Logistikeinrichtungen, um die wachsende Nachfrage zu erfüllen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Kuehne + Nagel und Expeditors International verpflichten sich beide zu 23.000 m² großen Logistikeinrichtungen in Dubai South, was die Bedeutung von Skalierbarkeit und strategischer Standortwahl für einen effizienten Betrieb unterstreicht. Diese Investitionen führen zu schnellerer Abwicklung, höherem Durchsatz und ziehen große multinationale Kunden an, die nach zuverlässigen regionalen Logistik-Drehscheiben suchen.

Dieser Trend zeigt, dass physische Kapazität und moderne Infrastruktur nicht mehr optional sind, sondern Voraussetzungen für Erfolg im Nahen Osten darstellen. Große Einrichtungen können integriertes Lagermanagement, automatisierte Prozesse und multimodale Verbindungen unterstützen und somit sowohl B2B- als auch B2C-Wachstum fördern. Betreiber ohne die erforderliche Infrastruktur werden wahrscheinlich Marktanteile an Betreiber verlieren, die Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit bieten können, da der Wettbewerb intensiver wird.

Regierungen arbeiten auch daran, die Hafen- und Transportinfrastruktur zu verbessern, um den regionalen Handel zu stärken und die internationale Integration zu erhöhen. Ein jüngstes Beispiel ist die Unterzeichnung einer $4,1 Milliarden-Vereinbarung zwischen Kuwait und China im Januar 2026 zur Entwicklung des Mubarak Al-Kabeer Hafens in Kuwait, wobei die China Communications Construction Company als führendes Unternehmen für die EPC-Phase ausgewählt wurde. Dieses Projekt wird Kuwaits Position im regionalen Seehandel stärken und sich schließlich mit der Belt-and-Road-Initiative verbinden.

Diese Art von Megaprojekten werden schnellere Frachtflüsse schaffen, ausländische Investitionen anziehen und die Fähigkeiten von 3PL-Betrieben weiter verbessern. Verbesserte Häfen, Schienen- und Straßennetze verkürzen Transitzeiten, senken Kosten und erleichtern den grenzüberschreitenden Handel innerhalb des GCC und darüber hinaus. Für 3PL-Anbieter schaffen diese Entwicklungen neue Korridore und hochvolumige Chancen, die bisher untergenutzt waren.

Länder wie Bahrain versuchen, sich durch Investitionen in Infrastruktur und Integration neuer Technologien als intelligente, hocheffiziente regionale Zentren zu etablieren. Die $32 Milliarden-Investition Bahrains hat es durch den Bau eines neuen schnellen Sea-to-Air-Hubs zu einem führenden Logistikzentrum gemacht, mit Dienstleistungen, die 50%% schneller und 40%% günstiger sind als traditionelle nur-See- oder nur-Luft-Optionen. Dies gibt Unternehmen, die diese Dienstleistungen nutzen, einen 69%%-Kostenvorteil gegenüber alternativen Methoden. Wenn Logistikdienstleister KI und digitale Technologien in ihre Lieferketten integrieren, erhalten Endnutzer schnellere, zuverlässigere und kostengünstigere Logistiklösungen.

Marktanalyse des Nahen Ostens für Drittanbieter-Logistik

Marktgröße der Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten, nach Verkehrsmittel, 2023 – 2035, (Milliarden USD)

Nach Verkehrsmittel ist der Markt in Luft, See und Schiene & Straße unterteilt. Das Luftfahrtsegment dominierte den Markt und machte im Jahr 2025 einen Anteil von etwa 44%% aus und soll von 2026 bis 2035 mit einer CAGR von über 7,1%% wachsen.

  • Der Luftfrachtsektor dominiert weiterhin den Drittanbieter-Logistikmarkt des Nahen Ostens aufgrund der zunehmenden Menge hochwertiger und zeitkritischer Sendungen sowie der Nachfrage nach Expresszustellungsdiensten in den Bereichen E-Commerce, Gesundheitswesen und Industrie. Im Februar 2026 transformierte Etihad Airways ihre Frachtoperationen durch eine Reorganisation, Digitalisierung der Sendungsverfolgung und Verbesserung der operativen Rechenschaftspflicht, was es ihnen ermöglicht, schneller auf die Bedürfnisse der Kunden zu reagieren und überlegene Serviceniveaus in Asien und dem Nahen Osten bereitzustellen.
  • Middle East Third-Party Logistics Market Share, By Application, 2025

    Basierend auf der Anwendung wird der Markt für Logistikdienstleistungen von Drittanbietern im Nahen Osten in Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Automobil, Fertigung, E-Commerce und Logistik, Chemikalien und Petrochemikalien sowie Pharmazeutika und sonstige unterteilt. Das Segment E-Commerce und Logistik dominiert den Markt und machte im Jahr 2025 einen Anteil von rund 24,2% aus, und das Segment wird von 2026 bis 2035 voraussichtlich mit einer CAGR von über 10% wachsen.

    • Der Eisenbahn- und Straßenverkehrssektor entwickelt sich als schnellstwachsender Verkehrsmodus für regionale Frachten, angetrieben durch Langstreckengüternachfrage, Kosteneffizienz und Nachhaltigkeitsziele. Im Februar 2026 wird die landesweite Sensibilisierungskampagne der Etihad Rail Authority, die Logistikdienstleister, Hersteller und die Schwerindustrie zum Einsatz von Schienengüterverkehr statt herkömmlicherer Formen des Landverkehrs ermutigt, zusätzliches Interesse wecken. Die Kombination aus dem anhaltenden Wachstum regionaler Autobahnen und intermodalen Verbindungen zwischen Schienen- und Straßenverkehrsdiensten wird zu einem signifikanten Anstieg der Nutzung beider Verkehrsmittel führen.

    Basierend auf Anwendungen wird der Markt für Logistikdienstleistungen von Drittanbietern im Nahen Osten in Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Automobil, Fertigung, E-Commerce und Logistik, Chemikalien und Petrochemikalien sowie Pharmazeutika und sonstige unterteilt. Das Segment E-Commerce und Logistik dominiert den Markt und machte im Jahr 2025 einen Anteil von rund 24,2% aus, und das Segment wird von 2026 bis 2035 voraussichtlich mit einer CAGR von über 10% wachsen.

    • E-Commerce dominiert weiterhin aufgrund der rasanten Urbanisierung, der hohen Internetdurchdringung und des Wachstums des grenzüberschreitenden Handels. Große Anbieter erweitern ihre Investitionen in automatisierte Lagerfähigkeiten, Last-Mile-Lieferlösungen und Echtzeitvisibilitätstechnologien, um die Kundenanforderungen für schnellere Lieferungen besser zu erfüllen. Darüber hinaus ist E-Commerce die größte und strategisch kritischste Komponente der regionalen 3PL-Einnahmen und wird eine zunehmend wichtige Rolle in der Infrastruktur- und Technologieentwicklung im gesamten GCC spielen.
    • Das Segment wird durch steigende Online-Einzelhandelsnachfrage, schnelle Liefererwartungen und erweiterte Erfüllungsnetzwerk-Chancen vorangetrieben. Der Markteintritt von CargoCrew in die GCC-Region über sein regionales Hauptquartier in Dubai im Januar 2026 ist ein Indikator für die Entstehung der VAE als bedeutende globale Logistik- und Luftfrachtdrehscheibe und die wachsende Bedeutung des E-Commerce in der GCC-Region.
    • Der Logistiksektor für Pharmazeutika ist das schnellstwachsende Segment im Nahen Osten und wird durch eine gestiegene Nachfrage nach Kühlkettenlösungen, spezialisierte Handhabung von Produkten und die Fähigkeit zur Einhaltung von Vorschriften bei der Verteilung von Gesundheitsprodukten angetrieben. Mit der Übernahme einer Beteiligung von 80% an Global Medical Supply Chain und Al Ittihad Drug Store im Dezember 2024 ist die Mubadala Investment Company in eine größere Expansion ihrer Logistik im Gesundheitswesen eingetreten. Dieser Schritt veranschaulicht einen bemerkenswerten Trend zunehmender privater Finanzierungen und Konsolidierungen auf dem Markt für die pharmazeutische Verteilung.

    Basierend auf Lösungen wird der Markt für Logistikdienstleistungen von Drittanbietern im Nahen Osten in DCC, DTM, ITM, Lagerung und Vertrieb sowie Logistiksoftware unterteilt. Das DTM-Segment dominierte den Markt und wurde im Jahr 2025 auf 28,4 Milliarden USD bewertet.

    • Das Segment Domestic Transportation Management (DTM) führt den Markt weiterhin an und spielt eine wesentliche Rolle bei der Verwaltung der Bewegung von hochfrequenten, zeitkritischen und kostenoptimierten Inlandsfrachten. DTM-Lösungen bieten die Möglichkeit, Routenplanung, Spediteurauswahl, Versandsichtbarkeit und Optimierung der letzten Meile auszuführen. DTM bietet E-Commerce-, Einzelhandels-, FMCG- und Fertigungslieferketten Mehrwert durch seine Fähigkeit, schnelle Erfüllung zu ermöglichen, Just-in-Time-Lieferungen bereitzustellen und die Nutzung skalierbarer Lieferketten-Ausführungsvorgänge zu ermöglichen. Daher bleibt DTM weiterhin der primäre Fokusbereich für Versender und Logistikdienstleister.
    • Die Segmente Lagerung & Verteilung und Integrierte Transportmodi (ITM) tragen ebenfalls wesentlich zur Marktexpansion bei. Das Segment Lagerung & Verteilung bietet die notwendige Unterstützung zur Ermöglichung einer effizienten Bestandsverwaltung, Auftragserfüllung und Omnichannel-Logistik. Das ITM-Segment unterstützt grenzüberschreitenden Handel, internationale Frachtführung und Zollkonformität. Darüber hinaus unterstützen Direct-Channel-Lösungen (DCC) auch langfristige Anforderungen an gewidmete Flotten, während Logistiksoftwarelösungen Sichtbarkeit, Analysen und Automatisierung über Logistiknetze hinweg bieten.

    Marktgröße der VAE Third-Party Logistics, 2023 – 2035, (Milliarden USD)

    Die VAE dominierten den Markt für Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten mit einem Umsatz von 39,6 Milliarden USD im Jahr 2025.

    • Die VAE bleibt der größte und am weitesten entwickelte 3PL-Markt im Nahen Osten, angetrieben durch starke Handelsströme, E-Commerce-Wachstum und hochmoderne Infrastruktur. Die VAE ist ein wichtiger regionaler und globaler Gateway für Lieferketten; Drehkreuze wie Dubai, Abu Dhabi und andere Bereiche in den VAE ziehen weiterhin große multinationale Logistikdienstleister an, da es Freihandelszonen, hochmoderne Häfen und multimodale Transportnetze gibt.
    • Zum Beispiel eröffnete Kuehne + Nagel im Februar 2025 sein neues 23.000 m² großes Zoll-E-Commerce-Fulfillment-Center bei EZDubai, das mit zusätzlichen 45.000 Palettenplätzen ausgestattet ist. Diese Entwicklung unterstreicht das Engagement von Kuehne + Nagel für großmaßstäbliche technologische Einrichtungen für E-Commerce- und grenzüberschreitende Logistik in den VAE. Diese Initiative verschärft den Marktwettbewerb in den VAE weiter.

    Der Markt für Drittanbieter-Logistik in der Türkei wird mit einer CAGR von 10,8% zwischen 2026 und 2035 stark wachsen.

    • Der 3PL-Markt in der Türkei entwickelt sich schnell. E-Commerce, digitale Lieferplattformen und grenzüberschreitende Logistik sind die primären Treiber des Marktwachstums; Investoren außerhalb der Türkei verstärken ihre Marktpräsenz durch strategische Übernahmen oder Investitionen. Die Marktkonsolidierung wird zur Akquisition von Betriebsumfang und Effizienz bei der letzten Meile für alle Logistikdienstleister in der Türkei führen.
    • Zum Beispiel einigten sich Uber und die Liefersparte von Getyrs Getir von der emiratischen Anteilseignerin Mubadala im Februar 2026 auf einen Preis von $335 Millionen, was ihre Präsenz in der Türkei festigt und regionale Liefernetzwerke stärkt. Dieser Schritt zeigt, wie globale Akteure Übernahmen nutzen, um einen wachsenden E-Commerce- und Urban-Delivery-Markt zu erfassen.

    Der Markt für Drittanbieter-Logistik in Saudi-Arabien in Deutschland wird während 2026–2035 robustes Wachstum verzeichnen.

    • Saudi-Arabien etabliert sich als wichtiger Akteur in der Logistik innerhalb der GCC-Region. Es gibt mehrere Faktoren, die diese Entwicklung vorantreiben werden, darunter die Nationale Verkehrs- und Logistikstrategie sowie verschiedene von der Regierung geleitete Investitionen. Das Land beabsichtigt, eine effiziente Lieferkette für Drittanbieter-Logistik (3PL) zu schaffen, indem es sich auf die Zusammenarbeit mit dem privaten Sektor konzentriert, die bestehende Hafenkapazität erweitert, die Anzahl der Straßen erhöht und integrierte Transportlösungen bereitstellt.
    • Im Februar 2026 sprach beispielsweise der Verkehrsminister Saleh Al-Jasser auf dem vierten PIF-Forum des Privatsektors über die Bedeutung der Zusammenarbeit mit dem Privatsektor. Bei seiner Rede erwähnte der Minister, dass die Gesamtinvestitionen in der Logistik inzwischen SAR 250 Milliarden (USD 66.6 Milliarden) überstiegen hatten, von denen SAR 25 Milliarden aus Privatisierungsprojekten stammten. Dies zeigt das Ausmaß der Investitionen im Logistiksektor und unterstreicht die wichtige Rolle, die Öffentlich-Private Partnerschaften bei der Entwicklung der Logistikfähigkeiten Saudi-Arabiens spielen.

    Der Oman wird zwischen 2026 und 2035 ein robustes Wachstum von 5,2% erfahren.

    • Omans 3PL-Markt nutzt die Konnektivität und multimodale Logistiklösungen, die durch regionale Integration entstehen, um das Land durch seine Häfen, Eisenbahnen und Straßen mit dem zunehmenden grenzüberschreitenden Handelsfluss innerhalb des GCC zu verbinden. Dies wird begleitet durch einen Fokus auf die Verbesserung des Ladungsabfertigungsprozesses, des Zollabfertigungsprozesses und des Last-Mile-Lieferungsprozesses, wobei besondere Aufmerksamkeit den Industrie- und Schwertransport-Sektoren gewidmet wird.
    • Im Oktober 2025 kündigten beispielsweise die Hafeet Railway Company und Asyad Logistics ihre Partnerschaft an, um alle drei Transportmittel (See-, Land- und Schienentransport) zu nutzen und ihren Kunden in der gesamten Region einen nahtlosen Service anzubieten, indem sie eine Logistiklösung bereitstellen, die Ladungsabfertigung, Zollabwicklung und Last-Mile-Lieferung umfasst. Diese Partnerschaft demonstriert Omans Engagement für die Entwicklung multimodaler Konnektivität und rationalisierter Logistik zur Förderung des regionalen Handels.

    Der Drittanbieter-Logistikmarkt Israels wird mit einer CAGR von 3,9% zwischen 2026 und 2035 enorm wachsen.

    • Israels Logistiksektor zielt darauf ab, den Landverkehr und regionale Frachtflüsse zu verbessern, indem er sich auf die Verbesserung der Geschwindigkeit, die Förderung von Innovationen und die Entwicklung neuer Handelsrouten konzentriert. Zu diesem Zweck hat sich der Logistiksektor mit Golfstaaten zusammengetan, um ein Kooperationsnetzwerk zu schaffen, das die Effizienz verbessert und die Transitzeiten zu EU- und asiatischen Märkten unter Verwendung dieser innovativen neuen Handelsrouten verkürzt.
    • Im Januar 2024 beispielsweise schloss sich Trucknet Enterprise, ein israelisches Startup-Unternehmen, mit dem in Dubai ansässigen DP World und Puretrans FZCO zusammen, um eine neue Landroute für den Gütertransport vom Golf zum Hafen Haifa in Israel einzuführen. Diese Route verkürzt die für den Gütertransport zwischen dem Golf und Israel erforderliche Zeit um bis zu 80% im Vergleich zu den traditionellen Seerouten. Diese Initiative demonstriert das Engagement der israelischen Regierung, Innovationen zu nutzen und sein Logistiknetwerk durch regionale Partnerschaften zu stärken.

    Marktanteile in der Nahostlogistik für Drittanbieter

    Die 7 größten Unternehmen auf dem Markt sind Agility Logistics, DHL, CEVA Logistics, Kuehne + Nagel, DB Schenker, Aramex und Gulf Agency Company. Diese Unternehmen halten 2025 etwa 15% des Marktanteils.

    • Agility Logistics
    • Agility Logistics ist der prominenteste 3PL-Anbieter in der Region und ist in allen GCC- und Levant-Ländern präsent. Agility Logistics betreibt ein Netz von strategisch gelegenen Lagerhäusern, Distributionszentren und anderen Industriegebieten, darunter das Großprojekt Agility Logistics Parks in Kuwait, um Kunden eine Vielzahl von Logistiklösungen wie Kontraktlogistik, Frachtführung und Projektlogistik anzubieten.
    • DHL ist auch ein großer globaler Integrator, der einen umfangreichen 3PL-Betrieb im Nahen Osten betreibt. Er bietet Kunden Luft-, See- und Landfrachtdienste, Kontraktlogistikdienste und E-Commerce-Fulfillmentdienste an. DHLs regionale Präsenz wird durch seinen technologiegestützten Betrieb und ein robustes geografisches Netz regionaler Hubs angetrieben.
    • CEVA Logistics bietet integrierte Kontraktlogistikdienste im Nahen Osten an und bietet auch Transportmanagementsdienstleistungen an, die auf die Anforderungen jedes Kunden zugeschnitten sind. CEVA Logistics arbeitet mit vielen verschiedenen Arten von Kunden in einer Vielzahl von Branchen zusammen, darunter Automobil, Luft- und Raumfahrt, Industrie- und Konsumgüter. CEVA hat eine enge Beziehung zu CMA CGM, einem globalen Seefrachrunternehmen, das CEVA Logistics die Möglichkeit bietet, seinen Kunden eine vollständige End-to-End-Lieferkettenösung anzubieten.
    • Kuehne + Nagel ist eines der größten Frachtführungs- und Logistikunternehmen der Welt und hat Betriebsstätten im gesamten Nahen Osten, mit einer besonders starken Präsenz im Königreich Saudi-Arabien, in den Vereinigten Arabischen Emiraten und im Königreich Bahrain. Die größten Fachbereiche von Kuehne + Nagel sind Frachtführung, multimodale Transportlogistik und spezialisierte Logistik für Pharmazeutika, Chemikalien und andere hochwertige Artikel.
    • DB Schenker ist in allen Transportmodi (Kontraktlogistik, Frachtführung und Landverkehr) im gesamten Nahen Osten tätig und hat eine starke Präsenz in Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Oman. Die größten Schwerpunkte von DB Schenker sind Industrielogistik, Automobillogistik und Projektlogistik. DB Schenker nutzt multimodale Netze in all seinen Betrieben.
    • Aramex ist ein führender 3PL- und Express-Lieferunternehmen im Nahen Osten mit einer marktführenden Präsenz im gesamten Golf-Kooperationsrat (GCC), in der Levant-Region und in Nordafrika und bietet Last-Mile-Lieferdienste und E-Commerce-Fulfillmentdienste sowie internationale Frachtführungsdienste an. Aramex hat stark in den Bereich der digitalen Logistik investiert und setzt auch intelligente Lagerverwaltungsmethoden um, um seine Serviceleistungen zu verbessern.
    • GAC ist ein Logistik- und Transportunternehmen, das sich in der GCC-Region befindet und auch im restlichen Nahen Osten tätig ist und Kunden in diesem Gebiet bedient. GAC bietet Kunden Dienstleistungen an, darunter Lagerhaltung, Frachtführung, integrierte Lieferketten, Meeresunterstützungsdienste und spezialisierte Projektunterstützung. GAC baut lokale und regionale Partnerschaften auf, um mit multimodalen Fähigkeiten und Fachwissen in Bezug auf Projektlogistik qualitativ hochwertige, maßgeschneiderte Dienstleistungen bereitzustellen, so dass GACs Kunden GAC als ihren Logistikpartner vertrauen.

    Unternehmen im Nahen Osten im Bereich Third-Party Logistics

    Hauptakteure, die in der Third-Party-Logistics-Industrie im Nahen Osten tätig sind, sind:

    • Agility Logistics

    • Aramex
    • CEVA Logistics
    • DB Schenker
    • DHL
    • Expeditors International
    • FedEx
    • Gulf Agency Company
    • Kuehne + Nagel
    • UPS
    • Der Markt für Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten erlebt weiterhin eine moderate Fragmentierung in der Logistikbranche, wird aber durch eine zunehmend größere Präsenz globaler Logistikakteure wie DHL, Kuehne + Nagel, CEVA und DB Schenker geprägt. Diese Akteure nutzen ihre jeweiligen globalen Netzwerke von Büros und Kunden, technologiegestützte Logistiksysteme sowie vorhandene Erfahrung in Geschäftssegmenten zur Unterstützung internationaler und multinationaler Kunden und verwandter Branchen.

    • Es ist auch für viele Logistikdienstleister, die inländische Kunden oder Logistikanbieter unterstützen, die spezialisierte Projektunterstützung benötigen, schwierig, gegen diese globalen Anbieter zu konkurrieren. Unternehmen wie Agility, Aramex und Gulf Agency Company vertreten jedoch einige der größten regionalen Logistiklieferanten, haben bedeutende operative Fußabdrücke etabliert. ihre Servicebereiche und arbeiten mit lokaler Flexibilität oder hochgradigem Marktverständnis, was ihnen einen Vorteil beim Wettbewerb mit multinationalen Logistikanbietern in Regionen verschafft, in denen diese möglicherweise weniger operative Flexibilität haben.
    • Der Wettbewerb wird zunehmend durch Skalierung, Technologieadoption und Serviceunterscheidung geprägt, nicht nur durch Preisgestaltung. Beispiele wie Kuehne + Nagel und Expeditors, die beide sehr große 23.000 m²-Logistiklager und Fulfillment-Center in Dubai South betreiben, sowie Beispiele für neue regionale Hafenentwicklungen wie die in Kuwait und Bahrain entstehenden, zeigen die Notwendigkeit dieser Art großer Investitionen, um heute die Marktposition eines Unternehmens zu behaupten.
    • Ebenso verändern regionale Konsolidierung und Zusammenarbeit zwischen Dienstleistern die Wettbewerbsweise von Serviceanbietern auf dem Markt. Durch Konsolidierung und Zusammenarbeit erweitern Dienstleister ihren Serviceeinzugsbereich, erhöhen ihre Betriebseffizienzen und bieten umfassendere End-to-End-Lösungen. Beispiele sind der Agility Logistics Park in Kuwait und Mubadalas Investitionen in Healthcare-Logistik, die Multi-Service-Logistik-Hubs entstehen lassen, die sowohl Skalierung als auch Spezialisierung vereinen.

    Branchennachrichten zu Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten

    • Im Dezember 2025 startete DahNAY Logistics die Einführung eines 250.000 Quadratfuß großen modernen 3PL-Lagers in Dubais Jebel Ali. Dies ist ein wichtiger Schritt zur Erreichung regionaler Entwicklungsziele. Die Anlage verbessert die Konnektivität und ermöglicht intelligentere Logistiklösungen für die effiziente Bewegung von Waren zwischen Branchen.
    • Im November 2025 startete Al Khayyat Investments (AKI) eine neue 3PL-Division, die Unternehmen in den VAE durch End-to-End-Logistikservices über regionale Hubs in Dubai Industrial City und Dubai Investment Park unterstützen wird. Die 3PL-Division bietet Lagerhaltungs-, Fulfillment- und Distributionsservices für Einzelhandels-, Gesundheits- und FMCG-Sektoren.
    • Im Juni 2025 installierte NEOM seine ersten automatisierten ferngesteuerten Kräne am Terminal 1 des Mohammed Bin Rashid Hafens, einem weltklasse-Logistik-Hub mit hohem Durchsatz und Betriebseffizienz. Dies wird das dreifache Volumen des derzeit in Saudi-Arabien vorhandenen Geschäfts unterstützen.
    • Im April 2025 erweiterte CEVA Logistics seinen Abdeckungskorridor von Europa zu GCC-Handelsströmen durch die Akquisition des türkischen Logistikunternehmens Borusan Tedarik für USD 440 Millionen. Diese Akquisition erweitert CEVAs Fähigkeiten in Drittanbieter-Logistik, Spedition und grenzüberschreitenden Dienstleistungen im gesamten Nahen Osten. Die Akquisition demonstriert anhaltende Konsolidierungstrends in der Region Naher Osten.

    Der Marktforschungsbericht für Drittanbieter-Logistik enthält umfassende Branchenabdeckung mit Schätzungen und Umsatz ($Mrd.) von 2022 bis 2035 für die folgenden Segmente:

    Markt nach Lösung

    • Dedicated Contract Carriage (DCC)
    • Dedicated Transportation Management (DTM)
    • International Transportation Management (ITM)
    • Warehousing & Distribution
    • Logistiksoftware

    Markt nach Verkehrsträger

    • Luft
    • See
    • Schiene & Straße

    Markt nach Anwendung

    • Lebensmittel & Getränke
    • Gesundheitswesen
    • Einzelhandel
    • Automobilindustrie
    • Fertigung
    • E-Commerce & Logistik
    • Chemikalien & Petrochemikalien
    • Pharmazie
    • Sonstige

    Die obigen Informationen werden für die folgenden Länder bereitgestellt:

    • VAE
    • Türkei
    • Saudi-Arabien
    • Oman
    • Israel
    • Katar
    • Kuwait
    • Bahrain
    • Zypern
    • Übrige Länder des Nahen Ostens
Autoren:  Preeti Wadhwani , Aishvarya Ambekar
Häufig gestellte Fragen(FAQ):
Welche Größe wird die Industrie der Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten 2026 voraussichtlich haben?
Die Marktgröße wird 2026 voraussichtlich 86,7 Milliarden USD erreichen.
Wie lautete die Bewertung des E-Commerce- und Logistik-Segments im Jahr 2025?
Das E-Commerce- und Logistik-Segment hielt einen Marktanteil von 24,2% im Jahr 2025 und wird voraussichtlich mit einer CAGR von über 10% bis 2035 wachsen.
Welcher Wert wird der Markt für Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten bis 2035 voraussichtlich erreichen?
Der Markt wird voraussichtlich bis 2035 173,3 Milliarden USD erreichen, mit einer CAGR von 8% von 2026 bis 2035.
Welche Marktgröße hatte die Logistik von Drittanbietern im Nahen Osten im Jahr 2025?
Der Marktumfang betrug 81,3 Milliarden USD im Jahr 2025, angetrieben durch Infrastrukturinvestitionen, Handelskorridorerweiterungen und E-Commerce-Wachstum.
Wer sind die Schlüsselakteure in der Logistikbranche für Drittanbieter im Nahen Osten?
Zu den wichtigsten Akteuren gehören Agility Logistics, Aramex, CEVA Logistics, DB Schenker, DHL, Expeditors International, FedEx, Gulf Agency Company, Kuehne + Nagel und UPS.
Welcher Wert hatte das Segment der Verwaltung des Inlandstransports (DTM) im Jahr 2025?
Das DTM-Segment war im Jahr 2025 28,4 Milliarden USD wert, aufgrund seiner Rolle bei der Verwaltung von hochfrequentem, zeitkritischem und kostenoptimiertem inländischem Frachtverkehr.
Welchen Umsatz generierte das Luftfahrtsegment im Jahr 2025?
Das Luftfahrtsegment machte 2025 ungefähr 44% des Marktanteils aus und wird voraussichtlich mit einer CAGR von über 7,1% bis 2035 wachsen.
Welches Land dominierte den Sektor der Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten im Jahr 2025?
Die VAE führten den Markt 2025 mit Umsätzen von 39,6 Milliarden USD an, unterstützt durch starke Handelsströme, E-Commerce-Wachstum und fortschrittliche Infrastruktur.
Welche Trends zeichnen sich auf dem Markt für Drittanbieter-Logistik im Nahen Osten ab?
Zu den Trends zählen Investitionen in Hochleistungs-Logistikanlagen, KI-gesteuerte digitale Integration, Entwicklung multimodaler Konnektivität und staatlich unterstützte Infrastrukturprojekte wie der Hafen Mubarak Al-Kabeer in Kuwait und das Sea-to-Air-Hub in Bahrain.

Forschungsmethodik, Datenquellen und Validierungsprozess

Dieser Bericht basiert auf einem strukturierten Forschungsprozess, der auf direkten Branchengesprächen, proprietärer Modellierung und rigoroser Kreuzvalidierung aufbaut – und nicht nur auf Schreibtischrecherche.

Unser 6-stufiger Forschungsprozess

  1. 1. Forschungsdesign und Analystenüberwachung

    Bei GMI basiert unsere Forschungsmethodik auf menschlicher Expertise, strenger Validierung und vollständiger Transparenz. Jeder Einblick, jede Trendanalyse und jede Prognose in unseren Berichten wird von erfahrenen Analysten entwickelt, die die Nuancen Ihres Marktes verstehen.

    Unser Ansatz integriert umfangreiche Primärforschung durch direktes Engagement mit Branchenteilnehmern und Experten, ergänzt durch umfassende Sekundärforschung aus verifizierten globalen Quellen. Wir wenden quantifizierte Wirkungsanalysen an, um zuverlässige Prognosen zu liefern, während wir vollständige Rückverfolgbarkeit von den ursprünglichen Datenquellen bis zu den endgültigen Erkenntnissen aufrechterhalten.

  2. 2. Primärforschung

    Die Primärforschung bildet das Rückgrat unserer Methodik und trägt nahezu 80% zu den Gesamterkenntnissen bei. Sie umfasst direktes Engagement mit Branchenteilnehmern, um Genauigkeit und Tiefe in der Analyse zu gewährleisten. Unser strukturiertes Interviewprogramm deckt regionale und globale Märkte ab, mit Beiträgen von Führungskräften, Direktoren und Fachexperten. Diese Interaktionen bieten strategische, operative und technische Perspektiven und ermöglichen umfassende Einblicke und zuverlässige Marktprognosen.

  3. 3. Data Mining und Marktanalyse

    Data Mining ist ein wesentlicher Teil unseres Forschungsprozesses und trägt etwa 20% zur Gesamtmethodik bei. Es umfasst die Analyse der Marktstruktur, die Identifizierung von Branchentrends und die Bewertung makroökonomischer Faktoren durch Umsatzanteilsanalyse der wichtigsten Akteure. Relevante Daten werden aus kostenpflichtigen und kostenlosen Quellen gesammelt, um eine zuverlässige Datenbank aufzubauen. Diese Informationen werden dann integriert, um die Primärforschung und Marktdimensionierung zu unterstützen, mit Validierung durch wichtige Stakeholder wie Distributoren, Hersteller und Verbände.

  4. 4. Marktgrößenbestimmung

    Unsere Marktgrößenbestimmung basiert auf einem Bottom-up-Ansatz, beginnend mit Unternehmenserlösdaten, die direkt durch Primärinterviews erhoben werden, ergänzt durch Produktionsvolumendaten von Herstellern und Installations- oder Einsatzstatistiken. Diese Eingaben werden über regionale Märkte hinweg zusammengefügt, um zu einer globalen Schätzung zu gelangen, die in der tatsächlichen Branchenaktivität verankert bleibt.

  5. 5. Prognosemodell und Schlüsselannahmen

    Jede Prognose enthält eine explizite Dokumentation von:

    • ✓ Wichtigste Wachstumstreiber und ihr angenommener Einfluss

    • ✓ Hemmende Faktoren und Minderungsszenarien

    • ✓ Regulatorische Annahmen und das Risiko von Politikwechseln

    • ✓ Parameter der Technologieadoptionskurve

    • ✓ Makroökonomische Annahmen (BIP-Wachstum, Inflation, Währung)

    • ✓ Wettbewerbsdynamik und Erwartungen beim Markteintritt/-austritt

  6. 6. Validierung und Qualitätssicherung

    In den letzten Phasen erfolgt eine manuelle Validierung durch Fachexperten, die gefilterte Daten überprüfen, um Nuancen und kontextuelle Fehler zu identifizieren, die automatisierte Systeme möglicherweise übersehen. Diese Expertenprüfung fügt eine kritische Ebene der Qualitätssicherung hinzu und stellt sicher, dass die Daten den Forschungszielen und domainenspezifischen Standards entsprechen.

    Unser dreistufiger Validierungsprozess gewährleistet maximale Datenzuverlässigkeit:

    • ✓ Statistische Validierung

    • ✓ Expertenvalidierung

    • ✓ Marktrealitätscheck

Vertrauen & Glaubwürdigkeit

10+
Jahre im Dienst
Konstante Leistung seit Gründung
A+
BBB-Akkreditierung
Professionelle Standards & Zufriedenheit
ISO
Zertifizierte Qualität
ISO 9001-2015 zertifiziertes Unternehmen
150+
Forschungsanalytiker
Über 20+ Branchenbereiche
95%
Kundenbindung
5-Jahres-Beziehungswert

Verifizierte Datenquellen

  • Fachpublikationen

    Fachzeitschriften, Handelspublikationen und spezialisierte Medien

  • Branchendatenbanken

    Eigenentwickelte und Drittanbieter-Marktdatenbanken

  • Regulatorische Einreichungen

    Staatliche Beschaffungsunterlagen und Richtliniendokumente

  • Akademische Forschung

    Universitätsstudien und Berichte spezialisierter Institutionen

  • Unternehmensberichte

    Jahresberichte, Investorenpräsentationen und Einreichungen

  • Experteninterviews

    C-Suite, Beschaffungsleiter und technische Spezialisten

  • GMI-Archiv

    Über 13.000 veröffentlichte Studien in mehr als 20 Branchensegmenten

  • Handelsdaten

    Import-/Exportvolumina, HS-Codes und Zollunterlagen

Untersuchte und bewertete Parameter

Jeder Datenpunkt in diesem Bericht wird durch Primärinterviews, echtes Bottom-up-Modelling und strenge Querprüfungen validiert. Mehr über unseren Forschungsprozess erfahren →

Autoren:  Preeti Wadhwani, Aishvarya Ambekar
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