Markt für Luxusmöbel Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für Luxusmöbel

Der Markt für Luxusmöbel wurde 2025 auf 33,2 Milliarden USD bewertet und soll von 34,7 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 51,8 Milliarden USD bis 2035 steigen, was einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,6 % entspricht.

Die Nachfrage wird durch die Konzentration der frei verfügbaren Ausgaben auf vermögende Haushalte gestützt, deren Kaufentscheidungen sich zunehmend über einzelne Möbelstücke hinaus auf komplette Wohn-, Hospitality- und Lifestyle-Umgebungen erstrecken. Das Wachstum der Bevölkerung vermögender Privatpersonen erreichte 2023 5,1 %, wobei Nordamerika und der asiatisch-pazifische Raum ein Wachstum von 7,1 % beziehungsweise 4,8 % verzeichneten ^{[1]Capgemini, "World Wealth Report 2024," capgemini.com}.

Der Kauf von Luxusmöbeln bleibt von Designautorschaft, Materialherkunft, Individualisierung und kontinuierlichem Service geprägt. Ein hochwertiges Sofa, ein Stuhl, ein Esszimmersystem oder ein Beleuchtungskonzept wird häufig gemeinsam mit Architektur, Oberflächen, Kunst und Hospitality-Konzepten spezifiziert; folglich sind die Kaufzyklen länger als bei Möbeln für den Massenmarkt, können jedoch höhere Projektwerte aufweisen. Dies begünstigt Marken, die eine erkennbare Designsprache in maßgefertigte Konfigurationen, Lieferung in Vertragsqualität und Kundendienst nach dem Verkauf übertragen können.

Das Wachstumsprofil des Marktes spiegelt zudem eine geografische Neugewichtung wider. Auf den asiatisch-pazifischen Raum entfielen 2025 15,09 Milliarden USD, und bis 2035 soll der Wert voraussichtlich 24,78 Milliarden USD erreichen. Damit ist die Region sowohl der größte als auch der am schnellsten wachsende regionale Markt. Nordamerika bleibt der zweitgrößte Markt, gestützt durch eine Nachfrage in den USA von 5,53 Milliarden USD im Jahr 2025. Europa behält durch die Konzentration etablierter Hersteller, Designer und exportorientierter Produktionsökosysteme eine bedeutende Rolle.

Die prognostizierte CAGR von 5,1 % im asiatisch-pazifischen Raum spiegelt das Zusammenspiel von Vermögensbildung, Luxusimmobilien und einer wachsenden Bereitschaft wider, international anerkanntes Design statt lediglich importierter Statusprodukte zu kaufen. Daraus folgt nicht, dass der stationäre Einzelhandel an Bedeutung verliert. Vielmehr benötigen Hersteller ein vernetztes Modell: Digitale Entdeckung und Konfiguration können die Auswahl potenziell in Betracht gezogener Produkte erweitern, während Ausstellungsräume, Materialbibliotheken und Designberatungen weiterhin erforderlich sind, um komplexe Bestellungen mit hohem Auftragswert abzuschließen. Marken, die Architekten, Händler und den Direktvertrieb koordinieren können, sind besser positioniert als Unternehmen, die den E-Commerce als Ersatz für Spezifikationskompetenz betrachten.

Wichtigste Wachstumstreiber

Der zunehmende Wohlstand erweitert die erreichbare Kundenbasis für Möbel, die Designkompetenz, handwerkliches Können und Zugang zu seltenen Materialien signalisieren. Dieser Effekt ist besonders bei Hauptwohnsitzen, Ferienimmobilien und von professionellen Innenarchitekten betreuten Projekten sichtbar. Das Vermögen von Privatpersonen mit hohem Nettovermögen belief sich 2023 auf 86,8 Billionen USD. Dadurch entstand ein größerer Pool an Haushalten, die die höheren Auftragswerte und längeren Lieferzeiten von maßgefertigten und importierten Kollektionen tragen können. Für Lieferanten macht dies die persönliche Kundenbetreuung, Konfigurator-Daten und Beziehungen zu Designern ebenso kommerziell wichtig wie breit angelegte Verbraucherwerbung.

Gewerbliche Innenräume stellen einen zweiten Nachfragemotor dar. Luxus-Hospitality-Projekte erfordern aufeinander abgestimmte Sitzmöbel, Tische, Beleuchtung, Kastenmöbel und Systeme für öffentliche Bereiche, häufig unter strengen Anforderungen an Haltbarkeit, Brandschutz, Installation und Lieferung. Die Entwicklung von Diriyah in Saudi-Arabien mit Investitionen von 63 Milliarden USD und 37 Verträgen mit Managementgesellschaften für Luxushotels verdeutlicht die Größenordnung von Projektpipelines, die europäische Anbieter von Wohn- und Objektmöbeln in den Nahen Osten führen können ^{[3]Skift, "Diriyah Signs 37 Luxury Hotel Management Contracts Backed by $63 Billion Investment," skift.com}. Diese Projekte begünstigen Hersteller mit technischer Dokumentation, Referenzen aus dem Objektgeschäft und zuverlässiger Logistik und nicht ausschließlich mit starken Kollektionen für den Wohnbereich.

Digitale Werkzeuge verändern die frühen Phasen der Luxus-Kaufreise. BoConcept integrierte im Juni 2025 die Visualisierungs- und Konfigurationswerkzeuge HomeByMe von Dassault Systèmes in den gesamten Kaufprozess und kombinierte die Visualisierung virtueller Räume mit Anpassungen in Echtzeit über Online- und physische Kontaktpunkte hinweg ^{[4]Business Wire, "BoConcept Partners with Dassault Systèmes to Integrate HomeByMe Across Its Buying Journey," businesswire.com}. Bei Luxusmöbeln liegt der kommerzielle Wert darin, Unsicherheiten hinsichtlich Größe, Ausführung und Konfiguration vor einem Besuch im Showroom oder einer Beratung im Objektgeschäft zu reduzieren. Das Modell unterstützt qualifiziertere Leads und bewahrt zugleich das physische Erlebnis, das für die Beurteilung von Materialien erforderlich ist.

Wichtigste Markthemmnisse

Die Lieferketten für Luxusmöbel sind von der Verfügbarkeit und Qualifizierung von Holz, Leder, Polstermaterialien, Metallen, Stein, Glas und spezialisierten Beschlägen abhängig. Eine Unterbrechung verzögert nicht nur eine Lieferung: Sie kann ein Ausführungsprogramm unterbrechen, Substitutionen erzwingen, die Designer nicht akzeptieren, oder dazu führen, dass eine Objektinstallation unvollständig bleibt. Da Premiumkollektionen häufig Komponenten mit geringen Stückzahlen und kundenspezifischen Abmessungen verwenden, können Hersteller nicht immer auf die Lagerpuffer oder Strategien zur Komponentensubstitution zurückgreifen, die größeren Möbelproduzenten mit höheren Stückzahlen zur Verfügung stehen.

Die Währungsvolatilität stellt eine parallele Herausforderung für grenzüberschreitende Verkäufe dar. Europäische Marken, die im Asien-Pazifik-Raum, in Nordamerika und im Nahen Osten verkaufen, sind Wechselkursrisiken zwischen in Euro denominierten Produktionskosten und Verkaufspreisen in der jeweiligen Landeswährung ausgesetzt. Händler und Kunden aus dem Objektgeschäft können eine Bestellung zurückstellen, wenn sich die Einstandspreise während eines Spezifikationszyklus verändern, während Hersteller entscheiden müssen, ob sie ihre Marge schützen, die Veränderung auffangen oder neu verhandeln. Dies ist insbesondere in Märkten relevant, in denen importierte Luxusmöbel mit im Inland oder in der Region gefertigten Alternativen konkurrieren.

Währungsdruck verstärkt dieses Risiko, da internationale Luxusmöbel typischerweise nach einer langen Überlegungs- und Spezifikationsphase gekauft werden. Wenn sich die Kosten in Landeswährung vor der Lieferung wesentlich verändern, müssen Händler möglicherweise Anzahlungen neu verhandeln, Designer könnten die Spezifikationen zugunsten lokal verfügbarer Alternativen ändern, und Betreiber von Objekten im Gastgewerbe könnten den Projektumfang reduzieren. Die wirksamste Gegenmaßnahme ist eher operativer als werblicher Natur: eine disziplinierte Beschaffung, eine transparente Kommunikation der Lieferzeiten, regionale Lagerbestände standardisierter Komponenten und digitale Produktdaten, die genehmigte Alternativen ermöglichen, ohne das beabsichtigte Design zu beeinträchtigen. Dies begünstigt Unternehmen mit kontrollierter Fertigung, etablierten Händlernetzwerken und ausgeprägten Projektmanagementfähigkeiten.

Segmentanalyse des Luxusmöbelmarkts

Nach Produkttyp

Stühle stellten das größte Produktsegment dar; ihr Marktwert belief sich 2025 auf 10,16 Milliarden USD, und bis 2035 wird ein Wachstum mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 5,4 % prognostiziert. Stühle sind in Wohnbereichen, Restaurants, Arbeitsumgebungen und im Gastgewerbe vergleichsweise vielseitig einsetzbar, sodass Marken Designikonen und Materialplattformen für verschiedene Kaufanlässe wiederverwenden können. Tische, deren Marktwert 2025 bei 5,91 Milliarden USD lag, bleiben zentral für Ess- und Besprechungsbereiche, in denen die Auswahl der Ausführung und die maßliche Anpassung den Projektwert beeinflussen. Sofas und Loungemöbel mit einem Marktwert von 5,05 Milliarden USD im Jahr 2025 und einer prognostizierten CAGR von 5,1 % profitieren von der Nachfrage nach Modularität, Komforttechnik und integrierten Wohnraumkonzepten. Küchen, Beleuchtung, Wohnaccessoires, Betten und Sonstige erweitern die Chancen für Marken, die anstelle isolierter Produktverkäufe eine Ausstattung des gesamten Wohnraums oder des gesamten Projekts anstreben.

Nach Material

Holz behält seine strategische Bedeutung, da Maserung, Holzverbindungen, Furnierauswahl und Verarbeitungsqualität sichtbare Indikatoren für handwerkliche Qualität sind. Metall unterstützt zeitgenössische architektonische Formen und strukturelle Details, während Polsterungen für Sitzkomfort, haptische Differenzierung und individuelle Anpassung entscheidend sind. Glas und Kristall nehmen bei Beleuchtung, Tischen und Accessoires eine selektivere Rolle ein, da Zerbrechlichkeit und Logistik eine sorgfältige Handhabung erfordern. Verbundwerkstoffe und Sonstige bieten Spielraum für Materialien mit geringeren Auswirkungen, Witterungsbeständigkeit im Außenbereich und technische Leistungsfähigkeit. Ihre Einführung in Luxuskollektionen hängt jedoch davon ab, ob das Material die Designglaubwürdigkeit stärkt, anstatt sie zu verwässern.

Nach Preis

Ultraluxusprodukte über 10.000 USD pro Stück werden typischerweise durch maßgefertigte Abmessungen, seltene Materialien, limitierte Editionen und einen hochgradig personalisierten Service bestimmt. Premium-Luxusprodukte zwischen 5.000 und 10.000 USD pro Stück bieten etablierten Marken eine breitere Basis wohlhabender Käufer und bewahren zugleich die Differenzierung bei Design und Materialien. Erschwingliche Luxusprodukte im Preisbereich von 2.000 bis 5.000 USD pro Stück bieten die Möglichkeit, durch digitale Entdeckung und aspirative Markenbekanntheit neue Kunden zu gewinnen, erfordern jedoch eine sorgfältige Steuerung der Vertriebskanäle, um eine Erosion der Premiumpositionierung zu vermeiden.

Nach Endanwendung

Die Nachfrage aus dem Wohnbereich bildet weiterhin das Fundament des Marktes, insbesondere für Wohnbereiche, Essbereiche, Schlafzimmer und Außenbereiche in wohlhabenden Haushalten. Die gewerbliche Nachfrage umfasst Hotels und Resorts, Restaurants und Cafés, Unternehmensbüros sowie andere stark frequentierte Umgebungen. Bei Vertragsprojekten werden Lieferanten bevorzugt, die Spezifikationen in großem Maßstab erfüllen, die Installation koordinieren und Austausch- oder Wartungsprogramme unterstützen können. Diese Unterscheidung ist relevant, da private Käufer häufig den persönlichen Ausdruck und die individuelle Anpassung priorisieren, während gewerbliche Käufer ästhetische Zielsetzungen gegen Langlebigkeit, Zertifizierung, Budgetdisziplin und Projektzeitplan abwägen.

Nach Vertriebskanal

Offline-Kanäle erwirtschafteten 2025 einen Umsatz von 26,94 Milliarden USD, was etwa 81,2 % des Marktwerts entsprach, und werden voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von rund 4,5 % wachsen. Fachgeschäfte, Galerien und Showrooms mit umfassendem Service bleiben für teure, konfigurierbare Produkte unverzichtbar, da Käufer Polsterungen, Oberflächen, Komfort und Verarbeitungsqualität direkt beurteilen müssen. Der Online-Umsatz belief sich 2025 auf 6,23 Milliarden USD und wird voraussichtlich mit einer CAGR von etwa 5,0 % wachsen. E-Commerce und Unternehmenswebsites unterstützen zunehmend die Recherche, den Vergleich, die Terminbuchung, die Konfiguration und Wiederholungskäufe; ihre größte Wirksamkeit entfalten sie, wenn sie in eine persönliche Beratung integriert sind, anstatt als eigenständiger Transaktionskanal zu fungieren.

Die Divergenz zwischen den Vertriebskanälen ist ebenfalls von großer Bedeutung. Der Offline-Anteil von 81,2 % bestätigt, dass Luxusmöbel eine erlebnisorientierte Kategorie bleiben, insbesondere im Ultra-Luxus- und Premiumpreissegment. Das Online-Wachstum sollte daher als Instrument zur Qualifizierung und Beziehungsentwicklung interpretiert werden und nicht als Beleg dafür, dass Galerien überflüssig werden. Marken, die einen Konfigurator, ein Handelskundenkonto, einen lokalen Showroom und einen Kundendienst nach dem Verkauf miteinander verknüpfen, können Reibungsverluste reduzieren, ohne den Kauf zur austauschbaren Massenware zu machen. Im Gegensatz dazu besteht bei einer rein transaktionsorientierten Online-Strategie das Risiko, Preisvergleiche offenzulegen und die Marke zugleich für komplexe Liefer- und Serviceerwartungen verantwortlich zu machen.

Regionale Analyse des Luxusmöbelmarktes

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Raum erwirtschaftete 2025 einen Umsatz von 15,09 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2035 einen Umsatz von 24,78 Milliarden USD erreichen, bei einer CAGR von etwa 5,1 %. Auf China entfielen 2025 4,1 Milliarden USD. Die Nachfragebasis der Region umfasst China, Indien, Japan, Südkorea und Australien, wobei jeder Markt lokale Designpräferenzen mit der Nachfrage nach internationaler Markenbekanntheit verbindet. Die Preise für erstklassige Wohnimmobilien in 25 Märkten des asiatisch-pazifischen Raums stiegen 2024 im Durchschnitt um 3,1 %, während Manila und Tokio Zuwächse von 17,8 % beziehungsweise 12,7 % verzeichneten ^{[5]Knight Frank, "Asia Pacific Prime Residential Index 2024," knightfrank.com}. Diese Entwicklungen im Bereich von Wohlstand und Immobilienmarkt stützen die Nachfrage nach professionell geplanten Innenräumen, wobei der Markteintritt jedoch lokale Händlerkompetenz und einen differenzierten Ansatz bei den Designpräferenzen erfordert.

Nordamerika

Nordamerika wird voraussichtlich von 7,04 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 10,99 Milliarden USD im Jahr 2035 wachsen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 4,6 %. Die Vereinigten Staaten, deren Marktvolumen 2025 bei 5,53 Milliarden USD lag und bis 2035 voraussichtlich 8,61 Milliarden USD erreichen wird, bilden neben Kanada den Anker der regionalen Nachfrage. Für den US-amerikanischen Innenarchitektursektor wurde für 2025 mit rund 17.500 Unternehmen gerechnet, die im Kleinunternehmensbereich Umsätze von etwa 30,9 Milliarden USD erzielten ^{[6]American Society of Interior Designers (ASID), "Interior Design Industry Economic Impact Study," asid.org}. Dieses Ökosystem professioneller Designer macht Fachhandelsprogramme, lokale Lagerbestände und eine zuverlässige Lieferung mit umfassendem Service für Luxusmöbelmarken besonders wichtig.

Europa

Für Europa wird ein Anstieg von 6,29 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 9,33 Milliarden USD im Jahr 2035 prognostiziert, was einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 4,0 % entspricht. Die Region umfasst das Vereinigte Königreich, Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien; allein Deutschland dürfte im betreffenden Zeitraum von 1,45 Milliarden USD auf 2,15 Milliarden USD wachsen. Der italienische Holzmöbelsektor verzeichnete 2025 Produktionserlöse von 52,2 Milliarden EUR, getragen von mehr als 62.000 Unternehmen und Exporten von etwa 19,3 Milliarden EUR. Europas Rolle geht über den lokalen Verbrauch hinaus: Die Netzwerke aus Herstellern, Designern, Lieferanten und Fachmessen der Region prägen die Produktentwicklung und Standards im Premiumdesign.

Lateinamerika

Lateinamerika wird voraussichtlich von 2,67 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 3,73 Milliarden USD im Jahr 2035 wachsen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 3,4 %. Brasilien ist der größte identifizierte nationale Markt und soll von 0,73 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 1,05 Milliarden USD im Jahr 2035 wachsen, gefolgt von der Nachfrage in Mexiko und Argentinien. Die Marktentwicklung hängt von einkommensstarken städtischen Haushalten, Immobilieninvestitionen, Händlernetzwerken sowie der Fähigkeit der Marken ab, Importkosten und die Volatilität lokaler Währungen zu steuern. Die Chancen begünstigen eine selektive Distribution, lokal abgestimmte Produktsortimente und Servicemodelle, die den Kauf hochpreisiger Produkte unterstützen können.

MEA

Der MEA-Markt wird voraussichtlich von 2,08 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 3,01 Milliarden USD im Jahr 2035 wachsen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 3,8 %. Für die VAE wird ein Anstieg von 0,45 Milliarden USD auf 0,63 Milliarden USD erwartet, während Saudi-Arabien und Südafrika zusätzliche Nachfragezentren bilden. Die Aktivitäten im Bereich der Luxusimmobilienentwicklung in Saudi-Arabien schaffen eine adressierbare Projektpipeline für Objektmöbel, und NEOM eröffnete Ende 2024 die Luxusdestination Sindalah als Teil seiner umfassenderen Entwicklungsagenda am Roten Meer. Eine erfolgreiche Marktteilnahme in dieser Region hängt von lokalen Projektbeziehungen, technischer Konformität, Installationskompetenz und der Fähigkeit ab, Projekte im Gastgewerbe sowie im ultrahochpreisigen Wohnsegment mit gleichbleibend hoher Verarbeitungsqualität zu bedienen.

Nordamerika bietet einen anderen Weg zum Wachstum. Die dichte Community im Bereich Innenarchitektur und die etablierte Luxus-Einzelhandelskultur der Region unterstützen Direktverkaufsgalerien, Fachhandelsprogramme und höhere Serviceerwartungen. Europa bleibt strategisch von entscheidender Bedeutung, auch wenn das Marktwachstum langsamer ausfällt, da seine Fertigungscluster und Designinstitutionen die Glaubwürdigkeit vieler Luxusmarken untermauern. MEA und Lateinamerika bieten selektivere Chancen: Große Projekte im Hotel- und Wohnimmobiliensektor können eine konzentrierte Nachfrage erzeugen, doch Währungs-, Import-, Logistik- und Umsetzungsrisiken erfordern eine disziplinierte Marktauswahl. Unternehmen sollten Kapital entsprechend der verfügbaren Nachfrageart zuweisen und nicht lediglich nach dem oberflächlichen regionalen Wachstum.

Luxusmöbelmarkt: Marktanteil und Wettbewerbslandschaft

Der Markt ist mäßig fragmentiert. Poltrona Frau, Roche Bobois, B&B Italia, Minotti und Knoll vereinen zusammen etwa 18 % des Marktwerts im Jahr 2025 auf sich, wobei Poltrona Frau mit etwa 6 % den führenden Marktanteil hält. Der Wettbewerbsvorteil wird durch Designtradition, Fertigungskompetenz, Reichweite im Einzelhandel und bei Händlern, die Tiefe der Individualisierung, Referenzen im Projektgeschäft sowie die Fähigkeit bestimmt, Premiumpreise durch ein differenziertes Kundenerlebnis zu sichern.

Arhaus verbindet eine auf die USA konzentrierte stationäre Präsenz mit einem skalierbaren Luxusangebot für die Wohnraumausstattung. Der Nettoumsatz des Geschäftsjahres 2025 erreichte 1,379 Milliarden USD; mit 103 Standorten in 30 US-Bundesstaaten veranschaulicht dies den Wert einer breiten inländischen Reichweite innerhalb eines Premium-Einzelhandelsmodells ^{[7]Arhaus, "FY2025 Annual Results," ir.arhaus.com}. B&B Italia erweitert sein internationales Filialnetz und legt zugleich einen stärkeren Schwerpunkt auf das Projektgeschäft. Das Flagship-Geschäft in Seoul und die Fokussierung auf Großprojekte spiegeln eine Strategie wider, die den markengeführten Einzelhandel mit der Nachfrage aus Hotel- und Wohnimmobilienprojekten verbindet.

Baker Furniture nutzt weiterhin Kollektionsvorstellungen und Kooperationen mit Designern, um seine dekorative, handwerksorientierte Positionierung zu stärken. Die Einführung von Baker Luxe und Collection Universelle im Jahr 2025 veranschaulicht eine Produktentwicklungsstrategie, die auf charakteristischen historischen Bezügen und der Urheberschaft von Designern beruht. Cassina verbindet sein Erbe im modernen Design mit der internationalen Expansion im Einzelhandel, einschließlich der Aktivitäten im Jahr 2025 in Mexiko-Stadt und São Paulo, und hält gleichzeitig an einem stark exportorientierten Geschäftsmodell fest.

Ethan Allen hebt sich weiterhin durch vertikal integriertes Design, Fertigung, Einzelhandel und Innenarchitektur-Dienstleistungen ab. Das Unternehmen meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von 614,6 Millionen USD, eine bereinigte operative Marge von 10,2 % und eine schuldenfreie Bilanz. Dies verschafft ihm finanzielle Flexibilität in einem vorsichtigen Umfeld für hochwertige Wohnraumausstattung. Fendi Casa kehrte im Juli 2025 unter einer erneuerten Produktions- und Vertriebsvereinbarung mit FENDI/LVMH zur Luxury Living Group zurück und stärkte damit die Verbindung zwischen der Markenstärke eines Modehauses und der Umsetzung durch einen Möbelspezialisten.

Die Kollektionsstrategie von Flexform betont die Kontinuität zwischen Innen- und Außenbereichen sowie die Zusammenarbeit im Design, wie die 2025 vorgestellten Produkte Camelot Outdoor Sofa, Oasis-Sitzmöbel und Torcello Outdoor Tisch zeigen. Herman Miller und Knoll sind Teil des umfassenderen Portfolios von MillerKnoll, das für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz von 3,67 Milliarden USD meldete. Ihre gemeinsame Plattform bietet Skalenvorteile in den Bereichen Design, Arbeitswelten, Wohnen und Vertrieb über Händler und bewahrt zugleich die eigenständigen Markenidentitäten.

King Living nutzt die internationale Expansion im Einzelhandel, um sein australisches Design sowie sein Angebot an modularen Sitzmöbeln auszuweiten. Die Expansion seines US-Showroom-Netzes begann in Chicago und Costa Mesa und wurde mit Portland und Toronto fortgesetzt; zugleich strebt das Unternehmen bis 2028 insgesamt 60 Showrooms an. KUKA erweitert seine Produktionskapazität, um die Nachfrage nach beweglichen Polstermöbeln zu bedienen. Sein Werk in Vietnam nahm im März 2025 den Betrieb auf und erhöhte damit die Fertigungsflexibilität des Unternehmens für den internationalen Einzelhandel und Exportkanäle.

Ligne Roset verbindet Produkterbe mit Rückverfolgbarkeit und direkten Investitionen in den Einzelhandel. Der Blockchain-basierte digitale Produktpass für das Zweisitzersofa Togo sowie ein zweiter Flagship-Store in New York veranschaulichen, wie Herkunftsnachweise das Vertrauen in den Wiederverkauf und die Markenkontrolle bei Designikonen stärken können. Man Wah Holdings Limited meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 16,9 Milliarden HK$ und ein Gesamtergebnis von etwa 1,86 Milliarden HK$ und blieb trotz eines schwierigeren makroökonomischen Umfelds profitabel.

Aktuelle Branchenentwicklungen

• Im September 2025 eröffnete RH RH Paris, The Gallery an den Champs-Élysées in der Avenue des Champs-Élysées 23. Der siebenstöckige Standort mit einer Fläche von etwa 40,000-square-foot Quadratfuß vereint Möbelausstellungen, eine Designbibliothek, Restaurants und Hospitality-Bereiche und stellt damit die erste Galerie von RH auf dem europäischen Festland sowie eine direkte Investition in einen erlebnisorientierten Luxus-Einzelhandel dar.
• Im November 2025 feierten Minotti und sein Partner Domus Tiandi das zehnjährige Bestehen des Minotti-Flagship-Stores in Shanghai im Bezirk Huangpu. Der etwa 1,300-square-meter Quadratfuß große Ausstellungsraum präsentierte die Kollektion 2025 und bekräftigte die Rolle Shanghais als regionales Zentrum für die Aktivitäten der Marke im asiatisch-pazifischen Raum.