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Markt für Logistikroboter Größe und Anteil 2026-2035

Berichts-ID: GMI10048
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Veröffentlichungsdatum: August 2026
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Berichtsformat: PDF/Excel/Armaturenbrett/Plattform

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Marktgröße für Logistikroboter

Der Markt für Logistikroboter wird 2025 auf 17,8 Milliarden USD geschätzt, was 140.180 Einheiten entspricht, nachdem er 2024 einen Wert von 15 Milliarden USD und 122.214 Einheiten erreicht hatte. Der Umsatz wird voraussichtlich von 20,7 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 91,4 Milliarden USD im Jahr 2035 steigen, während das Volumen von 157.843 auf 509.536 Einheiten zunimmt. Dies entspricht einer ungefähren jährlichen Umsatzwachstumsrate (CAGR) von 17,9 % und einer jährlichen Volumenwachstumsrate (CAGR) von 13,9 % im Zeitraum von 2026 bis 2035.

Wichtigste Erkenntnisse zum Markt für Logistikroboter

Marktgröße 2025
$ 17,8 Milliarden
Marktgröße 2026
$ 20,7 Milliarden
Prognostizierte Marktgröße 2035
$ 91,4 Milliarden
CAGR (2026–2035)
17,9 %
Regionale Dominanz
Größter Markt
Asien-Pazifik
Am schnellsten wachsende Region
Asien-Pazifik
Wichtigste Marktteilnehmer
  • Marktführer: KION führte den Markt 2025 mit einem Marktanteil von über 20 % an.

  • Führende Unternehmen: Zu den fünf wichtigsten Marktteilnehmern in diesem Markt zählen ABB Robotics, Daifuku, KION, KUKA, Toyota Industries, die 2025 zusammen einen Marktanteil von 56 % hielten.

Auf Transport und Logistik entfiel 2024 mehr als die Hälfte der Verkäufe professioneller Serviceroboter. In diesem Jahr wurden weltweit etwa 102.900 Transport- und Logistikroboter verkauft, 14 % mehr als im Vorjahr [1]. Die Anbieterbasis ist breit gefächert: Die International Federation of Robotics (IFR) erfasst 333 Unternehmen, die im Bereich Logistikrobotik tätig sind, darunter integrierte Automatisierungsgruppen, Spezialisten für mobile Roboter und auf künstliche Intelligenz (KI) ausgerichtete Neueinsteiger. Diese Breite hält die Hardwaremärkte wettbewerbsintensiv und macht gleichzeitig die Bereitstellungsfähigkeit, die Flottenkoordination und die Systemintegration zu wichtigeren Differenzierungsfaktoren.

Das RaaS-Modell verändert den kommerziellen Weg zur Einführung. Die RaaS-Flotte im Transport- und Logistikbereich wuchs 2024 um 42 %, verglichen mit einem Wachstum von 31 % bei der gesamten RaaS-Flotte professioneller Serviceroboter, die mehr als 24.500 Einheiten umfasste [2]. Abonnement- und nutzungsbasierte Modelle können die anfängliche finanzielle Verpflichtung im Zusammenhang mit Automatisierungsprojekten reduzieren, beseitigen jedoch nicht die Notwendigkeit, Roboter in Lagerabläufe, Sicherheitsprozesse und Unternehmenssoftware zu integrieren.

Die Verfügbarkeit von Arbeitskräften stärkt die wirtschaftliche Argumentation. Der Logistiksektor steht weltweit vor mehr als 3 Millionen unbesetzten Stellen für Lkw-Fahrer, und die IFR bezeichnet mit KI ausgestattete Roboter als praktikable Antwort auf den anhaltenden Arbeitskräftemangel in Logistikbetrieben. In Lagern ist die wirtschaftliche Argumentation dort am stärksten, wo repetitive Transport-, Kommissionier- oder Palettenhandhabungsaufgaben zu Engpässen bei den Arbeitskräften führen, die behoben werden können, ohne das gesamte Betriebsmodell neu zu gestalten.

Analysteneinschätzung von GMI

Die Expansion des Marktes wird weniger durch einen einfachen Anstieg der Roboterlieferungen als durch eine Veränderung dessen geprägt, was Kunden kaufen. Hardware bleibt die größte Ausgabenschicht, doch das schnellere Wachstum von Software und Dienstleistungen zeigt, dass Käufer neben dem physischen Roboter zunehmend auch die Optimierung des Durchsatzes, die Flottenverfügbarkeit und die Zuverlässigkeit der Integration schätzen. Diese Unterscheidung ist relevant, weil eine Anlage zwar Roboter hinzufügen kann, ohne einen proportionalen Anstieg der Leistung zu erzielen, wenn Dispositionslogik, Bestandsdaten und Übergaben zwischen Arbeitszellen fragmentiert bleiben.

RaaS erweitert den Zugang zur Automatisierung, insbesondere für Betreiber, die den Kauf umfangreicher Anlagen gegen eine hohe Vorauszahlung nicht rechtfertigen können, macht jedoch zugleich die Betriebsleistung transparenter. Im Rahmen wiederkehrender Geschäftsmodelle werden Anbieter zunehmend an Betriebszeit, Aufgabenerfüllung und Ergebnissen beim Ersatz von Arbeitskräften gemessen und nicht allein an der Lieferung von Anlagen. Anbieter mit leistungsfähiger Flottenmanagementsoftware und standardisierten Integrationsmethoden sind daher besser positioniert, um die steigende Nachfrage in nachhaltige Umsätze umzuwandeln.

Wichtigste Wachstumstreiber

WachstumstreiberAuswirkung auf die CAGR-Prognose in %Geografische RelevanzWirkungszeitraum
Gravierender Arbeitskräftemangel und steigende Arbeitskosten im Lagerwesen+3,2 %Nordamerika, Europa, Japan, Südkorea und ChinaKurz- bis langfristig (2026 bis 2035)
Fortschritte bei KI-, Computer-Vision- und Technologien zur autonomen Navigation+3,5 %Global; am stärksten in Asien-Pazifik, Nordamerika und EuropaMittel- bis langfristig (2028 bis 2035)
Einführung von Robotik-as-a-Service-Geschäftsmodellen (RaaS)+2,1%Nordamerika und Europa; Ausweitung in Asien-Pazifik und LateinamerikaKurz- bis mittelfristig (2026 bis 2029)
Fokus auf betriebliche Effizienz und Resilienz der Lieferkette+2,8%Global; insbesondere Nordamerika, Asien-Pazifik und EuropaKurz- bis langfristig (2026 bis 2035)

Akuter Arbeitskräftemangel und steigende Arbeitskosten in der Lagerhaltung

Der Arbeitskräftemangel macht die Automatisierung der innerbetrieblichen Logistik von einer optionalen Effizienzmaßnahme zu einer Entscheidung über die Betriebskapazität. Der Mangel an Fahrern und Logistikpersonal ist besonders relevant, wenn Anlagen im Mehrschichtbetrieb arbeiten, saisonale Spitzen bewältigen oder eine hohe Fluktuation bei körperlich repetitiven Tätigkeiten verzeichnen [3]. Mobile Roboter können transportintensive Aufgaben übernehmen, während robotergestützte Palettier- und Kommissioniersysteme die Abhängigkeit von manueller Handhabung an den Stellen verringern, an denen Ermüdung, schwankende Personalbesetzung und Sicherheitsrisiken den Durchsatz begrenzen.

Akuter Arbeitskräftemangel und steigende Arbeitskosten in der Lagerhaltung

Fortschritte bei KI, maschinellem Sehen und Technologien für autonome Navigation

KI-gestützte Navigation und Manipulation erweitern die Zahl der Arbeitsabläufe, die automatisiert werden können. Die SLAM-basierte Navigation ermöglicht es autonomen mobilen Robotern (AMRs), ohne fest installierte Leitinfrastruktur zu arbeiten, und senkt damit die praktische Einsatzhürde in Anlagen, deren Layouts oder Prozessabläufe sich ändern. Der Flexley Mover P603 von ABB kombiniert Visual-SLAM-Navigation mit einer Nutzlastkapazität von bis zu 1.500 kg, während die Plattform AMR Studio durch die programmierfreie Missionsprogrammierung darauf ausgelegt ist, die Inbetriebnahmezeit zu verkürzen [4]. Diese Fähigkeiten verlagern den wirtschaftlichen Vergleich weg vom reinen Anschaffungspreis eines Roboters hin zur Geschwindigkeit und Komplexität seiner Implementierung.

Einführung von Robotik-as-a-Service-Geschäftsmodellen (RaaS)

Auch die robotische Handhabung gewinnt im Betrieb mit gemischten SKUs an kommerzieller Bedeutung. Ambi Robotics führte sein Basismodell PRIME-1 ein, nachdem es mit mehr als 20 Millionen Produktionsbildern trainiert worden war, um die robotergestützte Sortierung über unterschiedliche Pakete und Betriebsbedingungen hinweg zu verbessern. Das Modell DeepFleet von Amazon nutzt in ähnlicher Weise Flottendaten, um die Aufgabenzuweisung und Routenplanung zu optimieren, und meldet eine Verbesserung der Reiseeffizienz der Flotte um 10%. Diese Entwicklungen sind relevant, da die Leistung beim Kommissionieren und Bewegen davon abhängt, wie Roboter auf Ausnahmen, Engpässe und wechselnde Darstellungen der Bestände reagieren, und nicht ausschließlich von ihrer mechanischen Geschwindigkeit.

Fokus auf betriebliche Effizienz und Resilienz der Lieferkette

Die betriebliche Resilienz bleibt ein weiterer Nachfragetreiber. Ankündigungen zur Rückverlagerung von Produktionsaktivitäten in die USA und zu ausländischen Direktinvestitionen umfassten im Jahr 2024 insgesamt 244.000 Arbeitsplätze und schufen eine Pipeline für Produktions- und zugehörige Logistikkapazitäten, die von Beginn an auf Automatisierung ausgelegt werden kann. Neue Anlagen können vor Betriebsbeginn Ladekapazitäten, drahtlose Netzabdeckung, Bodenspezifikationen und Systemschnittstellen integrieren und so einige der Nachrüstungskosten vermeiden, die Brownfield-Projekte erschweren.

Wichtigste Markthemmnisse

MarkthemmnisAuswirkung auf die CAGR-Prognose in %Geografische RelevanzZeitraum der Auswirkungen
Hohe anfängliche Investitionsausgaben und Unsicherheiten beim ROI-2,4%Lateinamerika, Nahost und Afrika sowie Brownfield-Anlagen weltweitKurz- bis mittelfristig (2026 bis 2029)
Hohe Integrationskomplexität mit bestehenden Lagerverwaltungssystemen-2,1%Nordamerika und Europa; etablierte Anlagen in Asien-PazifikKurz- bis langfristig (2026 bis 2035)
Mangelnde Interoperabilität zwischen den Systemen verschiedener Roboteranbieter-1,6 %Weltweit; besonders ausgeprägt in Distributionszentren mit mehreren AnbieternKurz- bis mittelfristig (2028 bis 2035)
Einschränkungen der Anlageninfrastruktur (Bodenqualität, drahtlose Konnektivität, Stromversorgung)-1,8 %Lateinamerika, MEA sowie ältere Anlagen in Nordamerika und EuropaKurz- bis mittelfristig (2026 bis 2029)

Hohe anfängliche Investitionsausgaben und Unsicherheiten beim ROI

Die Kapitalintensität kann die Einführung weiterhin verzögern, selbst wenn die betriebliche Begründung überzeugend ist. Eine Flotte mobiler Roboter kann einschließlich Software, Integration, Inbetriebnahme und Support eine Investition in siebenstelliger Höhe erfordern; umfangreichere Programme für automatisierte Lagerung, Kommissionierung und Materialhandhabung können deutlich höhere Investitionen voraussetzen. Bei der relevanten Investitionsfrage geht es daher nicht um die Stückkosten, sondern um die Gesamtkosten für die Schaffung eines stabilen Betriebssystems rund um die Roboter.

Komplexität der Integration in bestehende Lagerverwaltungssysteme

Die Integration stellt häufig das entscheidende Umsetzungsrisiko dar. Lagerverwaltungssysteme, Lagersteuerungssysteme und Flottenmanagementplattformen müssen Aufgaben-, Standort-, Bestands- und Ausnahmedaten nahezu in Echtzeit austauschen. Bestehende Systeme, die auf proprietären Formaten oder Stapelverarbeitungsprozessen basieren, können Middleware, eine Neugestaltung der Schnittstellen und umfangreiche Tests erfordern, bevor der erwartete Produktivitätszuwachs erreicht werden kann. Dadurch gewinnen Anbieter und Integratoren an Bedeutung, die frühzeitig die Zuständigkeit für Schnittstellen festlegen und Arbeitsabläufe vor der Skalierung einer Flotte validieren können.

Mangelnde Interoperabilität zwischen den Systemen verschiedener Roboteranbieter

Die Interoperabilität stellt in Anlagen mit mehreren Anbietern eine weitere Einschränkung dar. Betreiber können AMRs, Roboterarme, AS/RS-Anlagen, Sortiersysteme und Lagerverwaltungssoftware verschiedener Lieferanten einsetzen. Behält jede Plattform eine separate Dispositionsumgebung bei, können fragmentierte Dashboards, eine doppelte Bearbeitung von Ausnahmen und widersprüchliche Aufgabenprioritäten entstehen. Die kommerzielle Konsequenz besteht darin, dass zusätzliche Automatisierung den Koordinationsaufwand erhöhen kann, sofern keine Orchestrierungsebene gemeinsame Aufgabenregeln und eine klare Systemverantwortung etabliert.

Einschränkungen der Anlageninfrastruktur (Bodenqualität, drahtlose Konnektivität, Stromversorgung)

Die Infrastruktur in Bestandsanlagen schafft eine zusätzliche Kostenschicht. Der Zustand des Bodens, die Geometrie der Regalanlagen, die Netzabdeckung, die Ladeeinrichtungen, die Brandschutzanforderungen und die elektrische Kapazität beeinflussen allesamt, ob ein Roboter die in seinem Business Case angenommene Leistung dauerhaft erbringen kann. Diese Einschränkungen sind beherrschbar, müssen jedoch vor der Auswahl der Ausrüstung bewertet werden. Wird die Betriebsbereitschaft der Anlage nachträglich berücksichtigt, kann aus einem technisch erfolgreichen Pilotprojekt eine verzögerte unternehmensweite Einführung werden.

GMI-Analysteneinschätzung

Der Nachfragedruck ist hoch, doch der Weg vom Interesse zur zuverlässigen Einführung bleibt uneinheitlich. Arbeitskräftemangel und eine höhere Komplexität der Arbeitsabläufe schaffen den Anreiz zur Automatisierung, während Systemintegration, Betriebsbereitschaft der Anlage und Kapitalfreigabe darüber entscheiden, ob diese Absicht in installierte Kapazität umgesetzt wird. Diese Unterscheidung erklärt, warum ein Betreiber eine überzeugende Automatisierungsstrategie unterstützen und ein Projekt dennoch zurückstellen kann.

RaaS beseitigt einen Teil der Finanzierungsbarriere, löst jedoch weder eine unzureichende Datenarchitektur noch eine unzureichende Standortvorbereitung. Wenn Anlagen eine zweite oder dritte Automatisierungsplattform hinzufügen, wird die Fähigkeit zur Koordinierung der Arbeit über mehrere Anbieter hinweg zu einem kommerziell entscheidenden Faktor. Die Anbieter mit den besten Aussichten auf eine Steigerung ihres Marktanteils werden diejenigen sein, die Robotik mit einer glaubwürdigen Integrationssteuerung, offenen oder anpassungsfähigen Schnittstellen und einem wiederholbaren Ansatz für die Betriebsbereitschaft von Bestandsanlagen verbinden.

Segmentanalyse des Marktes für Logistikroboter

Nach Komponente

Hardware ist das größte Komponentensegment und verzeichnete 2025 einen Umsatz von 13,4336 Milliarden USD. Bis 2035 soll der Wert bei einer ungefähren CAGR von 15,9 % voraussichtlich 58,2604 Milliarden USD erreichen. Robotische Plattformen und Fahrgestelle bilden die physische Grundlage von AGVs, AMRs, robotischen Lagersystemen und Transportausrüstung. Sensoren und Wahrnehmungssysteme, darunter LiDAR, Kameras und Trägheitssensoren, bestimmen, wie sicher und präzise diese Plattformen im Umfeld von Beständen, Infrastruktur und Menschen arbeiten. Aktuatoren und Manipulationssysteme erweitern die Automatisierung von der Fortbewegung auf das Kommissionieren, Platzieren und Palettenhandling.

Diagramm: Marktgröße für Logistikroboter nach Komponente, 2022–2035 (Milliarden USD)

Für Software wird ein Anstieg von 2,8125 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 21,3612 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 22,4 % prognostiziert. Roboterbetriebssysteme unterstützen die Sensordatenfusion und die Plattformsteuerung, während Flottenmanagementsoftware Aufgaben zuweist, den Verkehr steuert und die Leistung überwacht. Die WMS-Integration ist besonders wichtig, da sie die robotischen Aktivitäten mit Bestandsgenauigkeit, Auftragsprioritäten und der übergeordneten Lagerausführung verbindet. Die IFR identifiziert Software und KI als einen wachsenden Bereich unternehmerischer Aktivitäten in der Servicerobotik. Dies spiegelt die zunehmende Bedeutung von Intelligenz und Orchestrierung wider, die über die Hardware allein hinausgeht.

Der Servicesektor wächst von 1,5684 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 11,7968 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 22,8 %. Zu den professionellen Dienstleistungen gehören Standortbewertung, Systemdesign, Integration, Schulung und Inbetriebnahme. Managed Services umfassen Überwachung, Softwareaktualisierungen, Wartung und Leistungsunterstützung. Das schnellere Wachstum spiegelt die Tatsache wider, dass der Erfolg der Implementierung ebenso stark von der Neugestaltung von Prozessen und der betrieblichen Unterstützung wie von der Auslegung der Ausrüstung abhängt.

Nach Typ

AGVs erzielten 2025 einen Umsatz von 5,5801 Milliarden USD und sollen bis 2035 bei einer ungefähren CAGR von 13,9 % voraussichtlich 20,5204 Milliarden USD erreichen. Ihre feste oder vorhersehbare Routenführung bleibt für repetitive Transportumgebungen geeignet, insbesondere wenn Nutzlasten schwer sind und sich Prozesswege nur selten ändern.

Für AMRs wird ein Wachstum von 6,1267 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 41,9735 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 21,3 % prognostiziert. Ihr wichtigster Vorteil ist die betriebliche Flexibilität: Die dynamische Navigation ermöglicht es Anlagen, Verkehrswege neu zu konfigurieren, ohne eine feste Führungsinfrastruktur zu installieren oder zu ändern. Diese Eigenschaft eignet sich für Betriebsabläufe mit wechselnden SKU-Mischungen, saisonalen Mengen und gemeinsam genutzten Arbeitsbereichen für Menschen und Roboter.

Der Umsatz mit Roboterarmen steigt von 4,9273 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 24,2514 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 17,4 %. Ihr Wert konzentriert sich auf das Greifen, Ausrichten und Platzieren von Artikeln – Funktionen, die in Umgebungen mit gemischten Artikeln zunehmend leistungsfähige Bildverarbeitung erfordern. Das Item-Picking-Portfolio von ABB umfasst Systeme für die Zuführung von Modeartikeln und Paketen mit bis zu 1.300 beziehungsweise 1.500 Picks pro Stunde. Andere Robotertypen steigen im selben Zeitraum von 1,1804 Milliarden USD auf 4,6731 Milliarden USD.

Nach Anwendung

Palettieren und Depalettieren wachsen von 5,4245 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 29,2539 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 18,5 %. Die Anwendung profitiert von repetitiven Lasten, definierten Stapelanforderungen und der ergonomischen Belastung durch das Heben und Schichten von Kartons.

Kommissionierung und Platzierung sind die größte Anwendung und steigen von 7,7379 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 42,9666 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 18,8 %. Dazu gehören Goods-to-Person-Systeme, robotergestützte Kommissionierung, Sortierung und Zuführung. Das Wachstum steht im Zusammenhang mit der Schwierigkeit, Geschwindigkeit und Genauigkeit in Fulfillment-Abläufen mit einer hohen SKU-Anzahl aufrechtzuerhalten. Verbesserungen bei Bildverarbeitung und Greiffähigkeiten können dabei die Bandbreite der Artikel reduzieren, die weiterhin manuell bearbeitet werden müssen.

Der Transport erreicht bis 2035 12,7986 Milliarden USD gegenüber 3,3421 Milliarden USD im Jahr 2025 bei einer ungefähren CAGR von 14,4 %. Die Kategorie umfasst den Materialfluss zwischen Wareneingangs-, Lager-, Kommissionier-, Verpackungs- und Versandbereichen. Die vergleichsweise niedrigere Wachstumsrate spiegelt eine stärker etablierte installierte Basis im horizontalen Materialtransport wider. Sonstige Anwendungen steigen von 1,31 Milliarden USD auf 6,3993 Milliarden USD.

Nach Nutzlastkapazität

Systeme mit niedriger Nutzlast für Lasten bis zu 100 kg steigen von 5,8307 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 31,1097 Milliarden USD bis 2035 bei einer ungefähren CAGR von 18,4 %. Sie eignen sich für Behälter, Boxen, kleine Pakete und Abläufe vom Regal zur Station, insbesondere in kompakten Fulfillment-Umgebungen.

Systeme mit mittlerer Nutzlast für Lasten von 100 bis 500 kg führen den Markt an und steigen von 7,2398 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 37,7924 Milliarden USD bis 2035 bei einer ungefähren CAGR von 18,1 %. Dieser Bereich deckt den Transport von Standardpaletten, Regalen und Ladeeinheiten in Distributions- und Produktionsumgebungen ab.

Systeme mit hoher Nutzlast für Lasten über 500 kg wachsen von 4,744 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 22,5163 Milliarden USD bis 2035 bei einer ungefähren CAGR von 17,0 %. Ihr Einsatz konzentriert sich auf die Schwerindustrielogistik, den Palettentransport, die Materialversorgung in der Produktion und Anwendungen mit robotergestützten Gabelstaplern, bei denen Kapazität und Sicherheit die Flexibilitätsvorteile leichter mobiler Systeme überwiegen können.

Nach Endanwendung

Der E-Commerce ist das am schnellsten wachsende Endanwendungssegment und expandiert von 6,1233 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 41,2115 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 21,1 %. Sein Nachfrageprofil begünstigt Systeme, die eine hohe SKU-Variabilität, wechselnde Bestellmuster und verkürzte Versandfenster bewältigen können.

Das Gesundheitswesen wächst von 1,0304 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 6,5071 Milliarden USD im Jahr 2035 bei einer ungefähren CAGR von 20,3 %. Automatisierung ist dort relevant, wo Rückverfolgbarkeit, eine konsistente Handhabung und Prozessdisziplin in pharmazeutischen Abläufen sowie bei der Versorgung mit medizinischen Produkten von Bedeutung sind.

Der Einzelhandel steigt von 2,5582 Milliarden USD auf 11,9297 Milliarden USD bei einer ungefähren CAGR von 16,8 %, während der Bereich Lebensmittel und Getränke von 2,1352 Milliarden USD auf 9,7606 Milliarden USD bei einer ungefähren CAGR von 16,5 % wächst. Anwendungen im Lebensmittel- und Getränkesektor müssen Hygiene-, Temperatur- und Reinigungsanforderungen erfüllen, was den Anpassungsbedarf erhöhen kann.

Die Automobilindustrie erwirtschaftet 2025 einen Umsatz von 3,2298 Milliarden USD und erreicht bis 2035 13,0142 Milliarden USD bei einer ungefähren CAGR von 15,0 %. Das Segment verfügt weiterhin über eine umfangreiche installierte Basis, da die Produktionssequenzierung die Zuverlässigkeit der Intralogistik zu einem kritischen Faktor macht. Sonstige Endanwendungen steigen von 2,7376 Milliarden USD auf 8,9953 Milliarden USD bei einer ungefähren CAGR von 12,9 %.

GMI-Analysteneinschätzung

Die Segmententwicklung weist auf zwei miteinander verbundene Wachstumsmotoren hin. Software und Dienstleistungen expandieren schneller als Hardware, da Käufer von Automatisierung nachhaltige betriebliche Leistungsfähigkeit erwerben: Flottenauslastung, Integration, Wartung und Workflow-Optimierung. Dadurch gewinnen Implementierungskompetenz und dauerhafte Servicebeziehungen strategisch an Bedeutung.

AMRs, Pick-and-Place, Systeme mit niedriger Nutzlast und E-Commerce bilden den deutlichsten Wachstumsknotenpunkt. Diese Kategorien profitieren von flexibler Navigation und Fortschritten bei der bildverarbeitungsgestützten Handhabung, wodurch Roboter Fulfillment-Aufgaben übernehmen können, die weniger standardisiert sind als der traditionelle industrielle Transport. Systeme mit mittlerer Nutzlast behalten die Umsatzführerschaft, da sie den alltäglichen Transport von Paletten, Regalen und Ladeeinheiten abdecken. Der zusätzliche Marktwert entsteht jedoch zunehmend in variableren Abläufen.

Regionale Analyse des Marktes für Logistikroboter

Nordamerika

Nordamerika wird 2025 auf 5,8269 Milliarden USD geschätzt und soll bis 2035 30,2407 Milliarden USD erreichen, bei einer ungefähren jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 18,1 %. Die Vereinigten Staaten sind das wichtigste Nachfragezentrum der Region, gestützt durch ihre umfangreiche Basis im E-Commerce, im Einzelhandelsvertrieb, in der Fertigung und in der Drittlogistik. Die Roboterbestellungen in Nordamerika entwickelten sich 2024 je nach Sektor unterschiedlich: Die Bestellungen aus der Lebensmittel- und Konsumgüterbranche stiegen um 65 % und die Bestellungen aus den Biowissenschaften und der Pharmaindustrie um 46 %, während die Bestellungen für Automobilkomponenten um 15 % zurückgingen [5]. Dieses Muster deutet darauf hin, dass die Nachfrage nach Logistikrobotern zunehmend weniger von den Investitionszyklen der Automobilindustrie abhängt.

Ankündigungen zur Rückverlagerung von Produktionsaktivitäten in die USA und zu ausländischen Direktinvestitionen schaffen eine zusätzliche Nachfragequelle für automatisierungsfähige Anlagen [6]. Kanada weist ähnliche Wachstumstreiber im E-Commerce-Vertrieb und bei der Verfügbarkeit von Arbeitskräften für Lager auf, wobei die Wirtschaftlichkeit von Projekten jedoch stärker von der Größe regionaler Vertriebsnetze abhängen kann.

Europa

Europa erzielt 2025 einen Umsatz von 3,137 Milliarden USD und soll bis 2035 voraussichtlich 14,7747 Milliarden USD erreichen, bei einer ungefähren jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 17,1 %. Deutschland ist das wichtigste Automatisierungszentrum der Region, gestützt durch eine breit aufgestellte Basis in den Bereichen Robotik, Systemintegration und industrielle Zulieferung. Der deutsche Robotik- und Automatisierungssektor erzielte 2024 einen Umsatz von 16,5 Milliarden EUR.

Das Vereinigte Königreich, Frankreich, Italien, die Niederlande, Polen und Spanien sind wichtige Märkte für die Logistikautomatisierung mit unterschiedlichen Investitionsbedingungen. Projekte in Westeuropa konzentrieren sich häufig auf die Modernisierung bestehender Infrastruktur, während die Korridore Mittel- und Osteuropas Spielraum für neue Vertriebskapazitäten bieten. Die Regulierung gewinnt zunehmend an Bedeutung: Die EU-Maschinenverordnung, Verordnung (EU) 2023/1230, gilt ab dem 20. Januar 2027 und führt Anforderungen ein, die für Software, vernetzte Steuerungen und selbstlernende Maschinen relevant sind. Anbieter, die eine robuste technische Dokumentation und eine solide Software-Governance gewährleisten können, werden einen Vorteil haben, während sich die Käufer auf das neue regulatorische Umfeld vorbereiten.

Asien-Pazifik

Der Asien-Pazifik-Raum führt den Markt mit 7,1853 Milliarden USD im Jahr 2025 an und soll bis 2035 voraussichtlich 39,9094 Milliarden USD erreichen, bei einer ungefähren jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 18,9 %. China ist das größte Fertigungs- und Einsatzzentrum der Region. Im Jahr 2024 wurden dort 295.045 Industrieroboter installiert, was 54 % der weltweiten Installationen von Industrierobotern entspricht. Diese Fertigungstiefe unterstützt eine breit aufgestellte Zulieferbasis für mobile Roboter, Komponenten und Lagerautomatisierungssysteme.

Diagramm: Marktgröße für Logistikroboter in China, 2022–2035 (Milliarden USD)

Der Logistikmarkt Japans wird durch Arbeitskräfteengpässe und ein ausgereiftes Automatisierungsökosystem geprägt, während die Fertigstellung einer speziellen AGV-Produktionsanlage von Daifuku im August 2025 am Standort Shiga Works auf anhaltende Investitionen in Kapazitäten für mobile Roboter hindeutet. Die hohe Automatisierungsintensität Südkoreas schafft ein fortschrittliches Umfeld für Logistikeinsätze. Indien und die südostasiatischen Märkte bieten längerfristige Wachstumschancen, da E-Commerce, Fertigung und regionale Vertriebsinfrastruktur expandieren.

Lateinamerika

Lateinamerika wird 2025 auf 716,2 Millionen USD geschätzt und soll bis 2035 3,2789 Milliarden USD erreichen, bei einer ungefähren jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 16,6 %. Brasilien ist der wichtigste Markt der Region für Logistikrobotik, wobei auch Mexiko aufgrund seiner eng mit den nordamerikanischen Lieferketten verbundenen Fertigungs- und Vertriebsnetze von Bedeutung ist.

Für Brasilien besteht die zentrale geschäftliche Frage darin, ob Automatisierungsprojekte trotz der schwankenden Qualität der Betriebsstätten und der begrenzten Kapitalverfügbarkeit zuverlässige Durchsatzsteigerungen erzielen können. In Mexiko ist die Wirtschaftlichkeit der Automatisierung zunehmend an die Auslegung der an die Fertigung gekoppelten Distributionskapazitäten gebunden. In der gesamten Region können modulare Implementierung, eine schrittweise Integration und dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle relevanter sein als umfangreiche Automatisierungsprogramme an einem einzigen Standort.

Nahost und Afrika

Der Markt im Nahen Osten und in Afrika wächst von 949,1 Millionen USD im Jahr 2025 auf 3,2146 Milliarden USD im Jahr 2035, bei einer ungefähren jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 12,4 %. Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate sind die wichtigsten Chancen für die Logistikautomatisierung in der Region, unterstützt durch Investitionen in Hafen-, Handels-, Distributions- und E-Commerce-Infrastrukturen. Israel trägt technologische Kompetenz und Potenzial für eine frühzeitige Einführung bei, während Südafrika einen wichtigen, wenn auch stärker durch die Infrastruktur eingeschränkten, subsaharischen Markt darstellt.

Die regionalen Bedingungen für die Implementierung unterscheiden sich erheblich. Projekte in den Golfstaaten können in neue Logistikinfrastrukturen integriert werden, wodurch die Komplexität von Nachrüstungen sinkt, während Projekte in anderen Märkten möglicherweise höhere Anforderungen an die Zuverlässigkeit der Stromversorgung, die Netzverfügbarkeit, die Serviceabdeckung und den Kapitalzugang erfüllen müssen. Diese Unterschiede begünstigen Anbieter, die ihre Implementierungsmodelle an die lokalen Betriebsbedingungen anpassen können, anstatt eine standardisierte europäische, chinesische oder US-amerikanische Lösung zu reproduzieren.

GMI-Analysteneinschätzung

Asien-Pazifik verbindet die höchste regionale Wachstumsrate des Marktes mit einer umfassenden Fertigungsbasis und ist damit sowohl für das Angebot als auch für die Nachfrage von zentraler Bedeutung. Chinas Größenordnung, Japans arbeitsbedingter Bedarf an Automatisierung sowie die vielfältigen E-Commerce- und Industrieökosysteme der Region verschaffen Asien-Pazifik einen Vorteil, der sich allein durch Nachfragewachstum nur schwer nachbilden lässt.

Nordamerika profitiert von einem weiteren Katalysator: Neue Fertigungs- und Logistikkapazitäten im Zusammenhang mit der Rückverlagerung von Produktionsaktivitäten können von Anfang an auf Automatisierung ausgerichtet werden. Europa bleibt kommerziell bedeutend, erfordert jedoch eine stärkere Berücksichtigung von Compliance, der Integration bestehender Anlagen und länderspezifischen Unterschieden. Lateinamerika und MEA sind kleinere Märkte, bieten jedoch selektive Chancen, wenn modulare Systeme, lokale Unterstützung und eine anlagenspezifische Auslegung Kapital- und Infrastrukturengpässe überwinden können.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft für Logistikroboter

Der Markt ist mäßig konzentriert. Auf die KION Group (Dematic) und Daifuku entfielen schätzungsweise 32 % des Umsatzes im Jahr 2025, während die zehn größten Teilnehmer etwa 73 % ausmachten. Die verbleibenden 27 % verteilen sich auf spezialisierte Anbieter, regionale Teilnehmer und aufstrebende Unternehmen. Große integrierte Anbieter konkurrieren über die Projektausführung, die Breite ihres Systemangebots und die Serviceabdeckung; spezialisierte Anbieter konkurrieren durch die Leistungsfähigkeit mobiler Roboter, Software, KI-gestützte Manipulation oder vertikale Anwendungskompetenz.

KION Group/Dematic ist mit einem geschätzten Marktanteil von 20 % der führende Teilnehmer. Der Geschäftsbereich Supply Chain Solutions von KION wurde mit Wirkung von Januar 2026 in Intelligent Automation Solutions umbenannt, was den Schwerpunkt auf Robotik, Software und KI-gestützte Orchestrierung der Lieferkette widerspiegelt. Die Gruppe meldete für 2025 einen Auftragseingang von 11,7 Milliarden EUR, was einem Anstieg von 13 % gegenüber dem Vorjahr entspricht [7]. Die Position von Daifuku wird durch das Portfolio für die Materialhandhabung und die fortgesetzten Investitionen in die Produktionskapazität für AGVs gestützt.

ABB Robotics kombiniert mobile Roboter und robotische Manipulation. Die 2025 eingeführten Produkte für autonome mobile Roboter (AMR) und die Kommissionierung von Einzelartikeln verdeutlichen den Fokus des Unternehmens auf den autonomen Transport hoher Nutzlasten und die KI-gestützte Handhabung mit hohem Durchsatz. KUKA/Swisslog, Toyota Industries/Bastian Solutions, Honeywell Intelligrated und Yaskawa Electric bleiben dort relevant, wo Kunden eine integrierte Materialhandhabung, etablierte Servicenetzwerke oder Fachkompetenz in der Produktionslogistik benötigen.

Der geschätzte Marktanteil von 5 % von AutoStore spiegelt den Wettbewerbsvorteil der proprietären Würfellagerarchitektur des Unternehmens wider. Das Unternehmen meldete für das 4. Quartal 2025 einen Umsatz von 179,7 Millionen USD, eine Bruttomarge von 73,7 % und 150 Neukunden, die im Jahr 2025 gewonnen wurden. Omron erweiterte sein AMR-Portfolio mit der Einführung des OL-450S im April 2025, eines omnidirektionalen mobilen Roboters mit niedrigem Profil, der durch das Flottenmanagementsystem FLOW Core unterstützt wird. Amazon Robotics bleibt primär ein unternehmensinterner Entwickler und Betreiber, obwohl die Arbeiten an DeepFleet den strategischen Wert von Flottendaten in großem Maßstab verdeutlichen.

Die zugelassene Wettbewerbsgruppe umfasst außerdem die globalen Marktteilnehmer ABB, Amazon Robotics, AutoStore, Daifuku, Honeywell Intelligrated, KION Group/Dematic, KUKA/Swisslog, Omron, Toyota Industries/Bastian Solutions und Yaskawa Electric; die regionalen Marktteilnehmer Bastian Solutions, Geek+, GreyOrange, Locus Robotics und Vecna Robotics; sowie die aufstrebenden Marktteilnehmer Berkshire Grey, Covariant, Exotec, River Systems und VisionNav Robotics. Ihre Bedeutung im Wettbewerb variiert je nach Geografie, Anwendung, Integrationsfähigkeit und Zugang zu Betriebsdaten.

Aktuelle Entwicklungen in der Branche

16. Januar 2025 – SICK übernimmt Accerion

SICK übernahm Accerion, einen Spezialisten für KI-basierte Lokalisierungstechnologie für AMRs auf Grundlage der Bodenbeschaffenheit. Die Übernahme stärkt die Position von SICK bei der positionsbestimmten Navigation mobiler Roboter mit geringem Infrastrukturbedarf – eine für Nachrüstungen in bestehenden Anlagen relevante Fähigkeit.

23. Januar 2025 – Freespace Robotics erhält strategische Investition

Freespace Robotics gab eine strategische Partnerschaft und Investition von Matthews Automation Solutions bekannt, neben Investitionen unter Beteiligung von U.S. Steel und NFI Industries. Die Vereinbarung kombiniert hochdichte Lagertechnologie mit Kompetenzen in den Bereichen Lagerautomatisierung, Steuerungstechnik und Auftragsabwicklung.

Marktforschungsbericht zum Markt für Logistikroboter

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Autoren:  Preeti Wadhwani , Manish Verma

Häufig gestellte Fragen(FAQ):

Wie groß ist der Markt für Logistikroboter?
Die Marktgröße für Logistikroboter wurde 2025 auf 17,8 Milliarden USD geschätzt und wird 2026 voraussichtlich 20,7 Milliarden USD erreichen.
Wie lautet die Prognose für den Logistikrobotermarkt im Jahr 2035?
Der Markt wird voraussichtlich bis 2035 ein Volumen von 91,4 Milliarden USD erreichen und von 2026 bis 2035 mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 17,9 % wachsen.
Welche Region dominiert den Markt für Logistikroboter?
Der asiatisch-pazifische Raum weist 2025 derzeit den größten Marktanteil bei Logistikrobotern auf.
Welche Region wird im Markt für Logistikroboter voraussichtlich am schnellsten wachsen?
Für den asiatisch-pazifischen Raum wird im Prognosezeitraum das stärkste Wachstum prognostiziert.
Wer sind die wichtigsten Akteure auf dem Markt für Logistikroboter?
Zu den wichtigsten Unternehmen auf dem Markt für Logistikroboter gehören ABB Robotics, Daifuku, KION, KUKA und Toyota Industries.

Forschungsmethodik, Datenquellen und Validierungsprozess

Dieser Bericht basiert auf einem strukturierten Forschungsprozess, der auf direkten Branchengesprächen, proprietärer Modellierung und rigoroser Kreuzvalidierung aufbaut – und nicht nur auf Schreibtischrecherche.

Unser 6-stufiger Forschungsprozess

  1. 1. Forschungsdesign und Analystenüberwachung

    Bei GMI basiert unsere Forschungsmethodik auf menschlicher Expertise, strenger Validierung und vollständiger Transparenz. Jeder Einblick, jede Trendanalyse und jede Prognose in unseren Berichten wird von erfahrenen Analysten entwickelt, die die Nuancen Ihres Marktes verstehen.

    Unser Ansatz integriert umfangreiche Primärforschung durch direktes Engagement mit Branchenteilnehmern und Experten, ergänzt durch umfassende Sekundärforschung aus verifizierten globalen Quellen. Wir wenden quantifizierte Wirkungsanalysen an, um zuverlässige Prognosen zu liefern, während wir vollständige Rückverfolgbarkeit von den ursprünglichen Datenquellen bis zu den endgültigen Erkenntnissen aufrechterhalten.

  2. 2. Primärforschung

    Die Primärforschung bildet das Rückgrat unserer Methodik und trägt nahezu 80% zu den Gesamterkenntnissen bei. Sie umfasst direktes Engagement mit Branchenteilnehmern, um Genauigkeit und Tiefe in der Analyse zu gewährleisten. Unser strukturiertes Interviewprogramm deckt regionale und globale Märkte ab, mit Beiträgen von Führungskräften, Direktoren und Fachexperten. Diese Interaktionen bieten strategische, operative und technische Perspektiven und ermöglichen umfassende Einblicke und zuverlässige Marktprognosen.

  3. 3. Data Mining und Marktanalyse

    Data Mining ist ein wesentlicher Teil unseres Forschungsprozesses und trägt etwa 20% zur Gesamtmethodik bei. Es umfasst die Analyse der Marktstruktur, die Identifizierung von Branchentrends und die Bewertung makroökonomischer Faktoren durch Umsatzanteilsanalyse der wichtigsten Akteure. Relevante Daten werden aus kostenpflichtigen und kostenlosen Quellen gesammelt, um eine zuverlässige Datenbank aufzubauen. Diese Informationen werden dann integriert, um die Primärforschung und Marktdimensionierung zu unterstützen, mit Validierung durch wichtige Stakeholder wie Distributoren, Hersteller und Verbände.

  4. 4. Marktgrößenbestimmung

    Unsere Marktgrößenbestimmung basiert auf einem Bottom-up-Ansatz, beginnend mit Unternehmenserlösdaten, die direkt durch Primärinterviews erhoben werden, ergänzt durch Produktionsvolumendaten von Herstellern und Installations- oder Einsatzstatistiken. Diese Eingaben werden über regionale Märkte hinweg zusammengefügt, um zu einer globalen Schätzung zu gelangen, die in der tatsächlichen Branchenaktivität verankert bleibt.

  5. 5. Prognosemodell und Schlüsselannahmen

    Jede Prognose enthält eine explizite Dokumentation von:

    • ✓ Wichtigste Wachstumstreiber und ihr angenommener Einfluss

    • ✓ Hemmende Faktoren und Minderungsszenarien

    • ✓ Regulatorische Annahmen und das Risiko von Politikwechseln

    • ✓ Parameter der Technologieadoptionskurve

    • ✓ Makroökonomische Annahmen (BIP-Wachstum, Inflation, Währung)

    • ✓ Wettbewerbsdynamik und Erwartungen beim Markteintritt/-austritt

  6. 6. Validierung und Qualitätssicherung

    In den letzten Phasen erfolgt eine manuelle Validierung durch Fachexperten, die gefilterte Daten überprüfen, um Nuancen und kontextuelle Fehler zu identifizieren, die automatisierte Systeme möglicherweise übersehen. Diese Expertenprüfung fügt eine kritische Ebene der Qualitätssicherung hinzu und stellt sicher, dass die Daten den Forschungszielen und domainenspezifischen Standards entsprechen.

    Unser dreistufiger Validierungsprozess gewährleistet maximale Datenzuverlässigkeit:

    • ✓ Statistische Validierung

    • ✓ Expertenvalidierung

    • ✓ Marktrealitätscheck

Vertrauen & Glaubwürdigkeit

10+
Jahre im Dienst
Konstante Leistung seit Gründung
A+
BBB-Akkreditierung
Professionelle Standards & Zufriedenheit
ISO
Zertifizierte Qualität
ISO 9001-2015 zertifiziertes Unternehmen
150+
Forschungsanalytiker
Über 20+ Branchenbereiche
95%
Kundenbindung
5-Jahres-Beziehungswert

Verifizierte Datenquellen

  • Fachpublikationen

    Fachzeitschriften, Handelspublikationen und spezialisierte Medien

  • Branchendatenbanken

    Eigenentwickelte und Drittanbieter-Marktdatenbanken

  • Regulatorische Einreichungen

    Staatliche Beschaffungsunterlagen und Richtliniendokumente

  • Akademische Forschung

    Universitätsstudien und Berichte spezialisierter Institutionen

  • Unternehmensberichte

    Jahresberichte, Investorenpräsentationen und Einreichungen

  • Experteninterviews

    C-Suite, Beschaffungsleiter und technische Spezialisten

  • GMI-Archiv

    Über 13.000 veröffentlichte Studien in mehr als 20 Branchensegmenten

  • Handelsdaten

    Import-/Exportvolumina, HS-Codes und Zollunterlagen

Untersuchte und bewertete Parameter

Jeder Datenpunkt in diesem Bericht wird durch Primärinterviews, echtes Bottom-up-Modelling und strenge Querprüfungen validiert. Mehr über unseren Forschungsprozess erfahren →

Autoren:  Preeti Wadhwani, Manish Verma

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