Markt für Spielkonsolen Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für Spielkonsolen

Der globale Markt für Spielkonsolen wurde 2025 auf 18,5 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich 2026 auf 17,1 Milliarden USD zurückgehen, bevor er bis 2035 21,1 Milliarden USD erreicht. Dies entspricht einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 2,4 % im Zeitraum 2026–2035. Die scheinbare Zurückhaltung der langfristigen Wachstumsrate verdeckt ein stark zyklisches Umsatzmuster: Markteinführungen neuer Generationen konzentrieren Nachfrage und erzielbare Preise auf kurze Zeitfenster, während die Jahre am Ende eines Produktzyklus den Markt zunehmenden Austauschverzögerungen, der Sättigung der Hardware in reifen Märkten und einer geringeren Zahl wichtiger Plattformeinführungen aussetzen.

Der Markt umfasst die Herstellerumsätze aus dem Verkauf von Heimkonsolen, tragbaren Konsolen, Hybridkonsolen, speziellen Retro-Geräten und auf Gaming ausgerichteten tragbaren PCs. Nicht enthalten sind Spielesoftware, separat verkaufte Zubehörprodukte, mobile Geräte, gebrauchte Hardware und Umsätze aus Cloud-Gaming-Diensten. Diese Abgrenzung ist relevant, da Abonnement-, Cloud- und Online-Mehrspielerdienste den Nutzen einer Konsole erhöhen können, ohne als Umsatz mit Konsolenhardware erfasst zu werden.

Die Markteinführung der Nintendo Switch 2 im Juni 2025 zu einem Preis von 449,99 USD zeigt, wie eine neue Plattform die Hardwarenachfrage neu ausrichten und den Umsatzmix zugunsten höherwertiger Systeme verschieben kann. ^[1] Nintendo meldete im Geschäftsjahr 2025 den Verkauf von 19,86 Millionen Switch-2-Geräten, während der Nettoumsatz im Zusammenhang mit Hardware 1,4937 Billionen ¥ erreichte. Die daraus resultierende Markterholung 2025 folgt auf ein schwächeres Jahr 2024 und verdeutlicht, warum der jährliche Konsolenumsatz nicht als gleichmäßiger Näherungswert für die Nutzung der installierten Basis interpretiert werden kann.

Das technologische Leistungsversprechen wird zunehmend durch Grafikfähigkeiten, Raytracing, schnellen Flash-Speicher, Abwärtskompatibilität, plattformübergreifendes Spielen, Online-Konnektivität und die Unterstützung von VR/AR bestimmt. Diese Merkmale erhöhen die Hardwarekosten, stärken jedoch auch die Verbindung zwischen Konsolenbesitz, digitalen Spielebibliotheken, Abonnementdiensten und der Teilnahme an Netzwerken. Cloud-Gaming und 5G-Konnektivität fügen eine weitere Dimension hinzu: Sie können den Zugang zu Inhalten mit hoher Wiedergabetreue erweitern, verringern jedoch zugleich den Umfang, in dem allein die lokale Rechenleistung eine Plattform differenziert.

Die Verbraucherausgaben für Videospiele in den USA erreichten 2025 60,7 Milliarden USD und stiegen damit im Jahresvergleich um 1,4 %. Die Ausgaben für Inhalte erhöhten sich von 51,7 Milliarden USD im Jahr 2024 auf 52,3 Milliarden USD, wobei sie teilweise durch einen Anstieg der Ausgaben für Abonnementdienste um 20 % unterstützt wurden. ^[2]Der Kontrast zwischen wachsenden Ausgaben für Inhalte und Abonnements und den zyklischen Umsätzen mit Konsolenhardware ist von kommerzieller Bedeutung. Hardwareanbieter konkurrieren zunehmend um eine Rolle in einem wiederkehrenden digitalen Ökosystem, anstatt sich ausschließlich auf den einmaligen Verkauf eines Geräts zu verlassen.

Wichtige Wachstumstreiber

Markteinführungen neuer Generationen bleiben der wichtigste Nachfragetreiber. Switch 2 unterstützte 2025 eine deutliche Erholung, und für künftige Veröffentlichungen von Heimkonsolen wird erwartet, dass sie zusätzliche Zeitfenster für Aufrüstungen schaffen. Der Umsatzeffekt wird durch eine veränderte Preisstruktur verstärkt: Hochleistungssysteme und Gaming-Handheld-PCs erhöhen die durchschnittlichen Verkaufspreise, selbst wenn die Stückzahlen in reifen Märkten weiterhin begrenzt bleiben.

Gaming-Handheld-PCs stellen die deutlichste Format-Erweiterung des Marktes dar. Ihre prognostizierte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 11,7 % steht einem langsameren Ausblick für etablierte Heimkonsolen- und Hybridformate gegenüber. ^[3] Geräte von Valve Corporation, ASUS, Lenovo, MSI und OneXPlayer besetzen eine Position zwischen dedizierten Konsolen und herkömmlichen PCs und sprechen Verbraucher an, die einen mobilen Zugang zu PC-Spielebibliotheken suchen. Diese Kategorie führt zudem eine höherpreisige Preisstruktur ein, die ein Wertwachstum über die traditionellen Austauschzyklen von Konsolen hinaus unterstützt.

Die kommerzielle Nachfrage stellt eine kleinere, aber schneller wachsende Umsatzquelle dar. Gaming-Cafés, E-Sport-Arenen sowie Veranstaltungsorte im Gastgewerbe und Unterhaltungsbereich kaufen Ausrüstung zur gemeinsamen Nutzung. Dadurch verlagert sich die Kaufentscheidung von den Ausgaben privater Haushalte für Unterhaltung hin zu Auslastung, Langlebigkeit und dem Erlebnis am Veranstaltungsort. Für das kommerzielle Segment wird ein Wachstum von 5,5 % prognostiziert, verglichen mit 0,9 % bei der Nachfrage privater Haushalte.

Der Online-Vertrieb ist ein weiterer struktureller Wachstumstreiber. Der Online-Umsatz belief sich 2025 auf 7,96 Milliarden USD beziehungsweise 43 % des Marktes und soll 2028 mehr als 50 % des Vertriebsumsatzes ausmachen, bevor er bis 2035 62 % erreicht. Unternehmenswebsites, E-Commerce-Plattformen und Direktvertriebskanäle können die Unsicherheit hinsichtlich der Lagerbestände am Markteinführungstag verringern, die geografische Reichweite erweitern und Plattformanbietern einen besseren Zugang zu Konto- und Kaufdaten ermöglichen. Der stationäre Einzelhandel bleibt für die Entdeckung von Produkten und Veranstaltungen zur Markteinführung wichtig, seine Bedeutung nimmt jedoch ab, wenn digitale Kanäle wachsen.

Schwellenmärkte sorgen für eine Diversifizierung der Nachfrage. Für Lateinamerika und MEA wird ein Wachstum von 7,6 % beziehungsweise 9,9 % prognostiziert, während die kommerzielle Gaming-Infrastruktur die Nutzung von Konsolen über den Besitz in privaten Haushalten hinaus auf den Asien-Pazifik-Raum und den Nahen Osten ausweiten kann. Diese Chancen hängen von der Erschwinglichkeit, der Wechselkursstabilität, den Handelskosten und einer zuverlässigen Konnektivität ab; sie sollten nicht als direkte Substitute für reife Märkte mit hohen Ausgaben betrachtet werden.

Wichtigste Markthemmnisse

Die geringere Fokussierung von Microsoft auf dedizierte Xbox-Hardware stellt einen erheblichen Gegenwind dar, da dadurch eine wichtige Quelle des Wettbewerbs zwischen Hardwareplattformen entfällt. Der Hardwareumsatz der Xbox ging im Geschäftsjahr 2025 um 25 % zurück, während die Gaming-Strategie des Unternehmens zunehmend den Game Pass, Cloud-Gaming, Software und den plattformübergreifenden Vertrieb in den Mittelpunkt stellt. ^{[4]Microsoft Corporation, Fiscal Year 2025 Annual Report (Form 10-K), microsoft.com} Dieser Übergang kann das Engagement der Verbraucher im Xbox-Ökosystem aufrechterhalten, schwächt jedoch das direkte Hardware-Umsatzvolumen, das dieser Markt abdeckt.

Lücken zwischen den Konsolengenerationen verursachen die sichtbarste Volatilität der Prognose. Es wird erwartet, dass der Markt 2027 auf 14,5 Milliarden USD zurückgeht, was einem Rückgang von 15,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, bevor eine spätere Erneuerung des Marktes für Heimkonsolen die Erholung unterstützt. Ein weiterer Tiefpunkt wird für den Zeitraum 2031–2032 prognostiziert, wenn alternde Plattformen mit einer verzögerten Ersatznachfrage zusammentreffen. Diese Abschwünge wirken sich auf die Lagerplanung, den Komponentenbezug, die Zuteilung an den Einzelhandel und die Möglichkeit aus, außerhalb eines bedeutenden Einführungszyklus Premiumpreise aufrechtzuerhalten.

Etablierte Märkte sind auch bei steigenden Umsätzen mit Einschränkungen beim Stückvolumen konfrontiert. Die Stückzahlen der PS5 gingen von einem Höchststand von 20,9 Millionen im Geschäftsjahr 2023 auf 16,0 Millionen im Geschäftsjahr 2025 zurück. Ein preisgetriebenes Umsatzwachstum kann diesen Trend vorübergehend ausgleichen, die mit langen Austauschintervallen, einer großen installierten Basis und der Verlagerung von Konsumausgaben auf Software, mobiles Gaming oder Abonnements verbundenen Risiken jedoch nicht vollständig beseitigen.

Währungsrisiken sind in preissensiblen Märkten besonders relevant. Die Volatilität des brasilianischen Real und des argentinischen Peso trug 2023 zu einem Rückgang des lateinamerikanischen Marktes um 21,6 % bei, während Wechselkursannahmen und der regionale Kontext des Bruttoinlandsprodukts für die regionale Kalibrierung weiterhin relevant sind. Importierte Hardware wird weniger erschwinglich, wenn die lokalen Währungen an Wert verlieren, während Lieferanten zwischen der Akzeptanz eines Margendrucks und einer Erhöhung der lokalen Einzelhandelspreise wählen müssen. Mobiles Gaming verschärft diese Einschränkung, da es eine Alternative mit geringeren Einstiegskosten für die verfügbare Gaming-Zeit und die entsprechenden Ausgaben bietet.

Segmentanalyse des globalen Spielekonsolenmarktes

Nach Konsolentyp

Heimkonsolen erzielten 2025 einen Umsatz von 8,58 Milliarden USD und machten damit 46,4 % des Marktumsatzes aus, während Hybridkonsolen einen Umsatz von 8,31 Milliarden USD beziehungsweise 44,9 % erzielten. Die nahezu gleiche Verteilung spiegelt den ungewöhnlich starken Einfluss des Einführungsjahres der Switch 2 wider. Für Heimkonsolen wird bis 2035 ein Wachstum von 0,5 % prognostiziert, während für Hybridkonsolen ausgehend von ihrer erhöhten Basis im Jahr 2025 ein Rückgang von 0,9 % erwartet wird. Der Unterschied ist zyklischer Natur und kein einfacher Hinweis auf die Veralterung eines Formats: Hybridsysteme profitieren überproportional von der Einführung einer bedeutenden Nintendo-Plattform, während für Heimkonsolen im Zuge späterer Generationswechsel eine Erholung erwartet wird.

Für Handheld-Konsolen wird mit 11,7 % das schnellste Wachstum unter den Konsolentypen prognostiziert: von 1,33 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 4,02 Milliarden USD im Jahr 2035. Ihr Wachstum spiegelt das Zusammenwirken von mobiler Nutzung, PC-Spielebibliotheken, leistungsfähigeren Halbleitern sowie hochwertigen Display- und Steuerungskonfigurationen wider. Dedizierte und Retro-Konsolen bleiben vergleichsweise klein, doch ihre prognostizierte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 3,4 % weist auf eine beständige Nische hin, die durch den Zugang zu Katalogen, Nostalgie und die Entwicklung spezialisierter Geräte getragen wird.

Nach Anwendung

Online-Gaming ist der wichtigste Anwendungskontext für vernetzte Konsolen und wird durch die Teilnahme an Mehrspielerangeboten, Abonnements, cloudbasierte Dienste, Aktualisierungen und plattformübergreifendes Spielen unterstützt. Offline-Gaming bleibt relevant, wenn die Konnektivität eingeschränkt ist, Verbraucher das lokale Spielen bevorzugen oder physische Medien und ältere Spieletitel weiterhin attraktiv sind. Die kommerzielle Bedeutung dieser Unterscheidung liegt in der Bindung an das Ökosystem: Die Online-Nutzung kann wiederkehrende Servicebeziehungen vertiefen, während die Offline-Nutzung die Gerätezugänglichkeit, die lokale Verfügbarkeit von Inhalten und den langfristigen Besitz begünstigt.

Nach Preissegment

Für das Niedrigpreissegment unter 200 USD und das Segment von 200 bis 499 USD wird im Zeitraum 2025–2035 ein Rückgang von 9,8 % beziehungsweise 7,7 % prognostiziert. Im Gegensatz dazu soll das Segment ab 500 USD um 24,3 % wachsen und im Jahr 2035 64 % des Marktumsatzes ausmachen. Dies stellt eine Veränderung des Umsatzmixes dar und ist kein Beleg für eine allgemein steigende Erschwinglichkeit. Produkteinführungen im oberen Preissegment und tragbare Gaming-PCs können den Marktwert erhöhen, während preissensible Verbraucher mit größeren Eintrittsbarrieren konfrontiert sind.

Nach Endnutzern

Auf private Nutzer entfielen 2025 17,02 Milliarden USD beziehungsweise 92 % des Umsatzes; sie bleiben die Grundlage des Marktvolumens und des Umsatzes. Die kommerzielle Nachfrage belief sich auf 1,48 Milliarden USD beziehungsweise 8 %, soll jedoch bis 2035 mit 5,5 % schneller wachsen. Gaming-Cafés, E-Sport-Arenen sowie Bereiche des Hotel- und Unterhaltungsgewerbes benötigen mehrere Geräte, eine zuverlässige Betriebszeit und visuell überzeugende Erlebnisse. Ihre Kaufkriterien unterscheiden sich daher von denen privater Haushalte. Das kommerzielle Wachstum diversifiziert die Nachfrage zudem weg von individuellen Austauschzyklen.

Nach Vertriebskanal

Offline-Kanäle erzielten 2025 einen Umsatz von 10,55 Milliarden USD beziehungsweise 57 % des Gesamtumsatzes, verglichen mit 7,96 Milliarden USD bei Online-Kanälen. Fachgeschäfte, Supermärkte und Hypermärkte sowie andere stationäre Verkaufsstellen bleiben wertvoll, wenn Verbraucher Vorführungen, den sofortigen Besitz oder die Verfügbarkeit am Tag der Markteinführung wünschen. Für Online-Kanäle, einschließlich E-Commerce und Unternehmenswebsites, wird jedoch ein Wachstum von 5,1 % prognostiziert, während der Offline-Umsatz voraussichtlich um 2,7 % zurückgehen wird. Der Wandel der Vertriebskanäle verlagert die Einflussmöglichkeiten zugunsten von Anbietern, die Direktabwicklung, Produktzuteilung, digitales Merchandising und Kundenkontobeziehungen steuern können.

Die folgenreichste Veränderung ist die Entwicklung von einem breiten Markt im mittleren Preissegment hin zu einer Umsatzbasis, die sich zunehmend auf Premiumhardware konzentriert.

Dieser Wandel begünstigt Anbieter mit differenzierter Leistungsfähigkeit, Softwareökosystemen und Direktvertriebskanälen, erhöht jedoch auch die Anfälligkeit für den wirtschaftlichen Druck in einkommensschwächeren Märkten. Gewerbliche Veranstaltungsorte und der Onlinevertrieb gleichen dieses Risiko teilweise aus, indem sie neue Kaufanlässe schaffen und die Erreichbarkeit spezialisierter Kundengruppen erleichtern.

Regionale Analyse des globalen Spielekonsolenmarktes

Nordamerika

Nordamerika erzielte 2025 einen Umsatz von 6,10 Milliarden USD und entfiel damit auf 33,0 % des weltweiten Umsatzes. Bis 2035 wird ein Wachstum von 1,6 % erwartet. Die Vereinigten Staaten erzielten 2025 einen Umsatz von 5,40 Milliarden USD. Die Region vereint eine hohe Kaufkraft, etablierte Plattformökosysteme und eine große installierte Basis. Diese Stärken machen sie jedoch auch anfällig für eine Sättigung in der Spätphase des Produktzyklus. Das künftige Wachstum hängt stärker von Premium-Upgrades und der Einführung neuer Generationen als von der erstmaligen Ausstattung von Haushalten ab.

Europa

Der europäische Markt wurde 2025 auf 4,44 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich bis 2035 mit einer Wachstumsrate von 1,7 % wachsen. Deutschland, das Vereinigte Königreich, Frankreich, Spanien, Italien und die Niederlande bilden die zentralen adressierten Märkte. Der digitale Vertrieb kann die Verfügbarkeit in den fragmentierten nationalen Einzelhandelsstrukturen verbessern. Die Verbraucherausgaben bleiben jedoch empfindlich gegenüber Preiserhöhungen und einem zunehmenden Druck auf die Haushaltsbudgets. Die reife installierte Basis der Region unterstützt die Nutzung von Inhalten und Abonnements, begrenzt jedoch das kontinuierliche Wachstum der Hardware-Stückzahlen.

Asien-Pazifik

Der asiatisch-pazifische Markt war 2025 mit 6,94 Milliarden USD der größte regionale Markt und machte 37,5 % des weltweiten Umsatzes aus. Die ausgewiesene CAGR von −0,9 % für 2026–2035 spiegelt eine erhöhte Basis im Jahr 2025 wider, die durch die Einführung von Switch 2 geprägt war, und nicht einen durchgängig negativen Ausblick für die zugrunde liegende Nachfrage. Die CAGR der Gesamtstudie beträgt 1,5 %. Die Rolle Japans im Nintendo-Ökosystem sowie die Nachfrage in China, Indien, Australien und Südkorea machen die Region strategisch bedeutsam. Die regionalen Ergebnisse sind jedoch besonders anfällig für den Zeitpunkt von Markteinführungen sowie für erhebliche Unterschiede bei Kaufkraft, lokalen Inhaltspräferenzen und dem Wettbewerb durch Mobile Gaming.

Lateinamerika

Lateinamerika erzielte 2025 einen Umsatz von 0,65 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2035 mit einer Wachstumsrate von 7,6 % expandieren. Brasilien, Mexiko und Argentinien bilden den Kern der regionalen Marktchance. Die höhere Wachstumsrate ist auf eine kleine Ausgangsbasis und den zunehmenden Zugang zu digitalen Vertriebskanälen zurückzuführen. Die Wechselkursvolatilität bleibt jedoch eine direkte Einschränkung für die Erschwinglichkeit importierter Hardware. Anbieter, die in der Region tätig sind, benötigen Preis- und Bestandsstrategien, die Wechselkursschwankungen standhalten, anstatt davon auszugehen, dass globale Listenpreise unmittelbar eine lokale Nachfrage erzeugen.

MEA

MEA erzielte 2025 einen Umsatz von 0,37 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2035 mit einer Wachstumsrate von 9,9 % wachsen. Damit weist die Region im Prognosezeitraum die höchste Wachstumsrate auf. Südafrika, Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate bieten unterschiedliche Nachfragesituationen, darunter Unterhaltung in Privathaushalten, auf den Esport ausgerichtete Veranstaltungsorte und Anwendungen im Gastgewerbe. Das Wachstum von einer kleinen Ausgangsbasis kann für Distributoren und Betreiber von Veranstaltungsorten kommerziell bedeutsam sein, auch wenn Importabhängigkeit, Preisgestaltung und lokale Infrastruktur wesentliche Faktoren für die Umsetzung bleiben.

Lateinamerika und die MEA-Region bieten das stärkste prognostizierte Wachstum, doch ihre Chancen unterscheiden sich operativ von denen reifer Märkte. Währungsrisiken, Importökonomie, die lokale Vertriebskanalabdeckung und die Entwicklung kommerzieller Veranstaltungsorte haben ein größeres Gewicht als schrittweise Verbesserungen der Produktspezifikationen. Eine regionale Strategie, die sich ausschließlich auf einkommensstarke Startmärkte konzentriert, würde die für die Umwandlung der Nachfrage in Schwellenländern in nachhaltige Hardwareumsätze erforderlichen Anforderungen an Vertrieb und Erschwinglichkeit verfehlen.

Globaler Markt für Spielekonsolen: Marktanteil und Wettbewerbslandschaft

Nintendo hielt 2025 einen geschätzten Anteil von 46,5 % am weltweiten Marktumsatz, gefolgt von Sony Interactive Entertainment (PlayStation) mit 38,9 % und Microsoft (Xbox) mit 7,5 %. Valve Corporation, ASUS, Lenovo und MSI vereinten über die Kategorie der Handheld-PCs 5,6 % auf sich, während Anbieter dedizierter Retrogeräte 2,1 % ausmachten. Diese Konzentration spiegelt die Bedeutung proprietärer Ökosysteme, Beziehungen zu First-Party-Inhalten, der Fertigung im großen Maßstab und einer globalen Einzelhandelsreichweite wider.

Sony Interactive Entertainment (PlayStation) konkurriert mit leistungsstarker Hardware für Heimkonsolen, PlayStation Network und PlayStation Plus. Nintendos Wettbewerbsposition beruht auf hybrider Hardware, eigenständigen Softwareökosystemen und der Fähigkeit neuer Plattformstarts, eine Ersatznachfrage zu schaffen. Microsoft (Xbox) bleibt ein bedeutender Teilnehmer im Ökosystem, obwohl die stärkere Ausrichtung auf Game Pass, Cloud-Gaming und Software die Rolle des Unternehmens im Wettbewerb um dedizierte Hardware verändert.

ASUS, Lenovo, MSI und Valve Corporation bedienen den schnell wachsenden Bereich der Handheld-PCs, in dem die Komponentenintegration, das Wärmemanagement, die Erfahrung mit dem Betriebssystem, die Displayqualität, der Preis und die Kompatibilität mit PC-Spielebibliotheken Wettbewerbsfaktoren darstellen. OneXPlayer ist in derselben übergeordneten Formatchance tätig. Anbernic, Ayn Technology, Evercade (Blaze), Hyperkin, Miyoo und SNK Corporation bedienen die regionale, enthusiastische und retroorientierte Nachfrage mit differenzierten Geräte- und Katalogangeboten.

Arduboy, Datafrog, Panic Inc., Polymega, Retro-Bit Gaming, Supretro und Thumby bedienen aufstrebende oder spezialisierte Nischenpositionen. Ihre Bedeutung liegt weniger im direkten Wettbewerb um Größe mit großen Plattformbetreibern als in der Versorgung von Sammlern, Retrospielern, experimentellen Formfaktoren und klar abgegrenzten Produktgemeinschaften. Dieser Teil des Marktes kann durch Kuration und Geräteidentität Differenzierung aufrechterhalten, bleibt jedoch sensibel gegenüber der Lizenzierung von Rechten des geistigen Eigentums, der Vertriebsreichweite und der Verfügbarkeit von Komponenten.

Der Wettbewerbsvorteil hängt zunehmend davon ab, wie das Verhältnis zwischen Hardware- und Ökosystemökonomie gesteuert wird. Plattformführer können Abwärtskompatibilität, digitale Bibliotheken, plattformübergreifenden Zugang, Onlinedienste und Direktvertrieb nutzen, um Anreize für einen Wechsel zu verringern. Anbieter von Handheld-PCs konkurrieren dagegen unmittelbarer über das Geräteerlebnis und den Zugang zu bestehenden PC-Spielebibliotheken. Dieser Unterschied bedeutet, dass Verschiebungen der Marktanteile in einem Segment durch die Bindung an das Ökosystem und in einem anderen durch die Umsetzung des Produktzyklus vorangetrieben werden können.

Aktuelle Branchenentwicklungen

5. Juni 2025: Nintendo brachte Switch 2 am 5. Juni 2025 weltweit zu einem Preis von 449,99 USD auf den Markt und schuf damit das wichtigste Ereignis bei der Einführung einer Hybridkonsole, das sich im Markterholungsschub von 2025 widerspiegelt. Die Stückzahlen des Geschäftsjahres 2025 zeigen, wie wichtig die Einführung bedeutender Hardwareprodukte für den jährlichen Branchenumsatz weiterhin ist, insbesondere wenn ein neues Gerät die mobile Nutzung und die Nutzung als Heimkonsole miteinander verbindet.

März 2026: Lenovo erweiterte sein Portfolio an Gaming-Hardware für Handhelds um das Legion Go Fold Concept, ein Gerät mit faltbarem Display und abnehmbaren Controllern, das sowohl die mobile Nutzung als auch die Nutzung im angedockten Zustand unterstützen soll.

Das Konzept signalisiert, dass sich der Wettbewerb bei Handheld-Geräten von der reinen Rechenleistung hin zur Differenzierung des Formfaktors bewegt. Für etablierte Konsolenanbieter erhöht dieses Experimentieren die Wahrscheinlichkeit, dass Premium-Gaming für unterwegs um Konsumausgaben konkurrieren wird, die bislang für Upgrades von Heimkonsolen vorgesehen waren.

November 2025: Valve Corporation kündigte im November 2025 seine Pläne für Steam Machine an und beschrieb ein Heimkonsolenformat, das für die Ausführung von PC-Spielen auf einem Fernseher konzipiert ist und gleichzeitig die Kompatibilität mit dem PC-Softwareökosystem beibehält. Die Entwicklung ist kommerziell bedeutsam, da sie den Unterschied zwischen einer herkömmlichen Konsole und einem PC für das Wohnzimmer verringert. Zudem bietet sie Valve eine weitere Möglichkeit, den Wert seines Softwareökosystems zu steigern, ohne das geschlossene First-Party-Hardwaremodell zu übernehmen, das von großen Konsolenplattformbetreibern genutzt wird.