아시아 태평양 헤어케어 시장 규모 및 점유율 2026-2035

아시아 태평양 헤어 케어 시장 규모

아시아 태평양 헤어 케어 시장 규모는 2025년 약 310억 미국 달러로 평가되었으며, 2026년 약 321억 미국 달러에서 2035년 447억 미국 달러로 증가할 전망입니다. 이는 2026~2035년 동안 연평균성장률(CAGR) 3.7%에 해당합니다.

성장은 카테고리 전반의 단일한 소비 급증보다는 헤어 케어의 역할이 점진적으로 확대되는 흐름에 의해 형성되고 있습니다. 일상적인 세정은 두피 관리, 스타일링, 손상 복구, 염색 유지 및 성분 중심 포지셔닝과 점점 결합되고 있습니다.

이 지역에서는 뷰티 루틴이 더욱 가시화되고 사회적 영향을 받는 형태로 변화하고 있습니다. 예를 들어 한국의 그루밍 트렌드는 일본 남성의 일상 관리에도 확산되면서, 전통적인 여성 중심 뷰티 소비를 넘어 스타일링, 두피 관리 및 외모 관리 제품에 대한 관심을 확대하고 있습니다 ^{[1]Korea JoongAng Daily, koreajoongangdaily.joins.com}. 상업적 기회는 글로벌 뷰티 신호를 현지의 모발 특성, 습한 기후, 세정 빈도 및 기존 식물성 원료 전통에 적합한 제형과 효능 주장으로 전환할 수 있는 브랜드에서 가장 크게 나타납니다.

디지털을 통한 제품 탐색은 이러한 변화를 가속화하고 있습니다. 한국의 헤어 케어 수출액은 2025년 4억7,800만 미국 달러에 도달했으며, 전년 대비 15.7% 증가했습니다. 이는 헤어 케어가 스킨케어에 비해 부차적인 카테고리에 머무르기보다 K-뷰티 내에서 더욱 중요한 수출 부문으로 부상하고 있음을 보여줍니다 ^{[2]The Korea Herald, koreaherald.com}. 일본에서는 Qoo10 마켓플레이스의 K-헤어 케어 매출이 전년 대비 115% 증가한 것으로 보고되었으며, 이는 국경 간 디지털 플랫폼이 트렌드의 가시성을 카테고리 수요로 빠르게 전환할 수 있음을 보여줍니다.

중국은 여전히 시장 매출의 중심축인 반면, 인도, 호주 및 대만은 더 빠른 전망 성장 경로를 제공합니다. 이에 따라 상업적 측면에서 두 가지 방향의 대응이 필요합니다. 규모 중심 포트폴리오는 규모가 크고 경쟁이 치열한 중국 시장에서 경쟁해야 하며, 성장 중심 투자는 인도의 아유르베다 연계 수요, 호주의 프리미엄 천연 제품 포지셔닝 및 대만의 디지털 상거래 환경에 맞게 조정되어야 합니다. 획일적인 지역 단위 출시 전략에만 의존하는 브랜드는 이처럼 크게 다른 수요 환경에서 관련성을 잃을 위험이 있습니다.

주요 성장 요인

높아지는 뷰티 인식과 그루밍 문화로 인해 헤어 케어가 충족하는 사용 상황이 확대되고 있습니다. 이러한 변화는 단순히 외모에 대한 관심이 커지는 데 그치지 않고, 모발이 위생 관리의 범주에서 정체성, 스타일링 및 자신감의 범주로 이동하고 있음을 의미합니다. 한국 아이돌에서 영감을 받은 그루밍은 일본 남성 소비자들이 메이크업과 그루밍 루틴을 도입하도록 유도했으며, 한국 뷰티 제조업체들은 스킨케어를 통해 축적한 전문성을 헤어 케어로 확장하는 방안을 점점 더 적극적으로 모색하고 있습니다. 이에 따라 눈에 보이는 스타일링 또는 손상 개선 효과와 두피 건강에 대한 근거를 결합한 제품이 유리한 위치를 차지하고 있습니다.

천연 및 허브 트렌드는 식물성 원료가 단순히 새로운 프리미엄 기능으로 마케팅되는 것이 아니라 기존 소비자 전통과 연결되어 있다는 점에서 특히 강력한 지역적 기반을 갖추고 있습니다. Mintel에 따르면 중국 도시 지역의 헤어 케어 소비자 중 81%가 천연 제품을 선호했으며, 이는 원료의 출처와 체감되는 순함이 중국에서 중요한 구매 고려 사항임을 보여주는 오랜 지표입니다 ^{[3]Mintel, mintel.com}. 인도에서는 Dabur가 제안한 Sesa Care 거래에서 아유르베다 헤어 오일 시장의 규모를 확장 근거 중 하나로 제시했으며, 이는 아유르베다와 연계된 헤어 케어 수요가 상업적으로 중요하다는 점을 뒷받침합니다. 따라서 식물성 추출물, 허브 오일 및 투명한 원료 조달은 대중 시장의 신뢰와 프리미엄 차별화를 모두 뒷받침할 수 있지만, 이러한 주장을 위해서는 엄격한 공급망 관리가 필요합니다.

전문 채널은 카테고리 가치 성장을 이끄는 또 다른 경로를 제공합니다. Henkel은 Shiseido의 아시아·태평양 전문 헤어 사업을 인수할 당시 일본, 중국 및 한국을 세계 주요 전문 헤어 시장으로 꼽았습니다. 살롱 환경에서는 트리트먼트, 염색, 스타일링 및 손상 개선 제품에 대한 노출이 높아지며, 이러한 제품 형식은 이후 가정용 루틴으로 확산될 수 있습니다. 따라서 이 채널의 영향력은 직접적인 제품 구매 규모보다 큽니다. 전문가의 추천은 소비자가 그렇지 않으면 선택적 소비로 여길 수 있는 고가 루틴과 전문 제품의 가치를 입증할 수 있습니다.

주요 제약 요인

식물성 및 특수 원료의 공급망은 천연 제품 포지셔닝을 기반으로 한 성장에 운영상의 부담 요인으로 작용합니다. 원료 조달 지역이 제한적일 수 있으며, 유기농 및 공정무역 인증은 가치사슬 전반에 걸쳐 문서화, 추적성 및 비용 요건을 추가합니다 ^{[4]COSSMA, Key Trends in Hair Care, cossma.com}. 클린 라벨 또는 원산지 특정 주장을 내세우는 브랜드의 경우, 공급 차질 이후 원료를 대체하는 일이 상업적으로 어려울 수 있습니다. 제형의 일관성과 주장의 신뢰성을 모두 유지해야 하기 때문입니다.

원재료 가격 변동성은 시장 내 제품 경제성에도 불균등한 영향을 미칠 수 있습니다. 2025년에는 홍수로 티트리 오일의 공급이 제한되었으며, 네롤리는 심각한 공급 부족 상태인 것으로 보고되었습니다. 별도의 시장 보고에서는 생강 뿌리 수확량 감소와 일부 유기농 에센셜 오일 공급량의 큰 감소가 확인되었습니다. 이러한 차질은 식물성 원료를 핵심 성분으로 의존하는 브랜드에 표준화된 합성 원료를 중심으로 구성된 포트폴리오보다 더 큰 영향을 미칩니다. 실질적인 대응은 단순히 가격을 인상하는 데 그치지 않고, 복수 공급원 조달, 제형 변경 계획 수립, 마케팅 주장과 원료 가용성 간의 긴밀한 조율을 포함할 수 있습니다.

살롱 중심의 교육과 소셜 커머스를 통한 제품 탐색은 특히 트리트먼트 및 스타일링 제품에서 신제품 출시부터 실제 도입까지의 시간을 단축할 수 있습니다. 그러나 디지털 채택이 빠를수록 실행에 대한 허용 오차도 줄어듭니다. 소비자의 관심이 정점에 이를 때 브랜드는 충분한 재고, 현지 소비자가 신뢰할 수 있는 주장, 편리한 재구매 경로를 확보해야 합니다. 가장 회복력 있는 성장은 천연 성분을 활용한 포지셔닝을 단순히 마케팅 중심의 기회로 간주하기보다 차별화된 제형과 유연한 공급 역량을 결합한 포트폴리오에서 나올 전망입니다.

아시아 태평양 헤어 케어 시장 부문별 분석

샴푸 시장은 2025년 121억 미국 달러를 기록하며 시장에서 가장 큰 제품 유형으로 자리 잡았습니다. 샴푸의 규모는 대부분의 헤어 케어 루틴에서 시작점 역할을 한다는 점을 반영하지만, 향후 가치 창출은 비듬 방지, 보습, 볼륨 강화, 드라이 및 기타 특정 용도에 초점을 맞춘 샴푸와 같은 특화 제품으로 점점 더 이동하고 있습니다. 황산염 및 파라벤 무첨가 포지셔닝, 식물성 추출물, 트리트먼트 기능성 성분을 활용하면 제조업체는 성능 관련 주장이 신뢰성을 확보하는 경우 샴푸를 기본적인 세정 제품 이상의 영역으로 확장할 수 있습니다.

컨디셔너 수요는 헹구는 타입, 리브인 타입, 딥 트리트먼트 타입으로 나뉘며, 후자의 두 유형은 건조함, 화학적 시술, 열 노출 및 스타일링으로 인한 손상에 대한 소비자 우려가 커지면서 수혜를 보고 있습니다. 헤어 스타일링 제품에는 무스, 스프레이 및 세럼이 포함되며, 곱슬거림 방지, 윤기 강화, 열 보호 및 탈모 방지 제품도 이에 해당합니다. 이 부문은 제품 사용 효과를 보여주는 디지털 콘텐츠의 영향력이 점점 커지고 있습니다. Amorepacific의 Mise en Scène Perfect Serum은 2025년 블랙 프라이데이 기간 동안 Amazon 헤어 스타일링 오일 부문에서 1위를 차지했으며, 전년 대비 매출이 65% 증가했습니다 ^{[5]Amorepacific, apgroup.com}. 코코넛, 아르간, 피마자 및 허브 블렌드를 포함한 헤어 오일은 특히 지역의 원료 전통과 밀접하게 연관되어 있으며, 영구 염색, 반영구 염색 및 일시적 염색 제품은 패션 지향적인 사용 사례를 충족합니다. 헤어 젤과 마스크를 비롯한 기타 제품 유형은 브랜드가 손상 회복과 스타일링을 중심으로 여러 단계의 루틴을 구축할 수 있도록 합니다.

원료별 세분화에서는 유기농, 합성 및 하이브리드 제형을 구분합니다. 유기농 제품은 원산지와 순한 사용감에 대한 인식이 구매 결정의 핵심인 경우 소비자의 관심을 끌 수 있지만, 조달 요건으로 인해 규모 확대나 마진 안정성이 제한될 수 있습니다. 합성 제형은 성능 제어, 보존성, 일관성 및 경제성이 중요한 경우 여전히 유효합니다. 하이브리드 제품은 이 두 영역 사이에 포지셔닝되며, 식물성 원료에 대한 스토리텔링을 기능성 성분 및 기능적 안정성과 결합합니다.

모발 유형별 세분화는 제품 구성에서 점점 더 핵심적인 요소가 되고 있습니다. 정상 모발 및 지성 모발용 제품은 여전히 일상 관리 중심의 카테고리인 반면, 건조·손상 모발, 곱슬·웨이브 모발, 염색·시술 모발, 모발 가늘어짐·탈모용 제품 유형은 프리미엄 효능 주장과 반복 사용을 뒷받침할 가능성이 더 높습니다. 이러한 세분화의 상업적 가치는 브랜드가 기능적 요구를 얼마나 명확하게 구분하느냐에 달려 있습니다. 광범위하게 표현된 ‘손상 복구’ 제안은 색상 보호, 모발 끊어짐 감소, 두피 민감성 또는 컬 정의를 중심으로 설계된 제형보다 근거를 제시하기 어렵습니다.

남성, 여성, 어린이는 서로 다른 소비자 집단을 구성하며, 남성 그루밍 시장의 확대는 스타일링 및 두피 케어 제품의 잠재 고객 기반을 넓히고 있습니다. 제품 개발은 또한 저가, 중가, 고가 가격대에 맞춰야 합니다. 저가 제품은 접근성과 익숙한 제품 유형에 의존하는 반면, 중가 제품은 살롱 수준의 가격대를 요구하지 않으면서도 타깃형 효능을 추가할 수 있습니다. 프리미엄 제품은 입증 가능한 성능, 전문가 추천, 원료 관련 인증 또는 프리미엄 유통망에 더 크게 의존합니다.

2025년 상업적 최종 용도는 시장 매출의 234억 미국 달러, 즉 75.5%를 차지했으며, 개인용 최종 용도는 76억 미국 달러였습니다. 살롱과 스파가 핵심 상업적 이용처이며, 호텔, 리조트 및 기타 전문 시설은 대용량, 농축형, 서비스 호환형 제품에 대한 수요를 확대합니다. 상업적 구매자는 서비스 제공 중 제품을 추천함으로써 소비자 선호도에 영향을 미치며, 전문 제품은 직접 판매량과 후속 소매 수요를 모두 창출하는 경로가 됩니다.

2025년 온라인 유통은 시장 매출의 208억 미국 달러, 즉 66.9%를 창출했으며, 오프라인 채널은 103억 미국 달러를 기록했습니다. 전자상거래와 자사 웹사이트를 활용하면 브랜드는 기존 매장 진열 환경보다 사용 루틴, 원료 및 효능 주장을 더욱 심층적으로 설명할 수 있습니다. 슈퍼마켓과 대형마트, 전문점 및 기타 소매점으로 구성된 오프라인 채널은 제품 체험, 즉시 구매 가능성, 소비자 신뢰 측면에서 여전히 중요합니다. 향과 질감, 포장이 제품 선택에 영향을 미치는 카테고리에서는 특히 그렇습니다.

채널 경제성은 이러한 차이를 더욱 분명하게 보여줍니다. 온라인 플랫폼은 틈새 제품 유형을 효율적으로 노출하고 일상적으로 사용하는 제품의 재구매를 유도할 수 있으며, 살롱과 전문 소매점은 성능을 직접 보여주고 고가 트리트먼트에 대한 구매 망설임을 줄일 수 있습니다. 전문 채널과 디지털 채널을 서로 대체하는 수단이 아니라 상호 보완적인 경로로 활용하는 공급업체는 카테고리 발견을 지속적인 관리 루틴 도입으로 전환하는 데 더 유리한 위치에 있습니다.

아시아 태평양 헤어 케어 시장 지역별 분석

중국

2025년 중국 시장 규모는 118억 미국 달러로 평가되었으며, 아시아 태평양 시장의 38.1%를 차지했습니다. 중국의 전망 연평균성장률(CAGR) 3.3%는 카테고리의 관련성이 낮기보다는 대규모 소비자 기반의 성숙도를 반영합니다.

장기간 이어진 천연 제품에 대한 소비자 관심은 여전히 유의미합니다. Mintel의 조사에 따르면 중국 도시 소비자의 81%가 천연 성분만을 사용한 헤어 케어를 선호하는 것으로 나타났습니다. 상업적 과제는 식물성 성분을 강조하는 데만 의존하지 않고, 이러한 선호도에 신뢰할 수 있는 두피 케어, 손상 개선 또는 스타일링 효과를 결합하는 것입니다.

인도

인도 시장은 2035년까지 연평균성장률(CAGR) 5.0%로 성장할 전망입니다. 아유르베다와 연계된 수요는 국내 및 다국적 공급업체에 헤어 오일, 허브 블렌드, 샴푸 및 컨디셔너를 위한 차별화된 기반을 제공합니다. Dabur가 Sesa Care의 지분 51%를 인수할 계획이라는 점은 아유르베다 헤어 케어에 부여된 전략적 가치를 보여줍니다. Dabur는 해당 거래를 설명하면서 아유르베다 헤어 오일 시장 규모를 약 90억 인도 루피(INR)로 제시했습니다 ^{[6]Dabur India, Proposed Merger of Sesa Care with Dabur India, dabur.com}. 이러한 수요를 규모 있는 사업으로 전환하려면 제품 신뢰성, 지역 유통망 및 가격대 관리가 계속해서 핵심 요소로 작용할 전망입니다.

일본

일본 시장은 연평균성장률(CAGR) 4.3%로 확대될 전망입니다. 일본의 성숙한 프로페셔널 헤어 시장은 살롱 품질의 트리트먼트, 염색 및 두피 케어 제품에 대한 수요를 뒷받침합니다. Henkel이 Shiseido의 프로페셔널 사업을 인수한 사례는 아시아 태평양 지역 살롱 채널의 전략적 가치를 보여줍니다. 해당 사업은 연간 아시아 태평양 매출이 약 1억 유로에 달했습니다 ^{[7]Henkel, henkel.com}. Kao의 헤어 케어 전략 역시 대중 시장과 프로페셔널 시장을 모두 아우르며, 일상적인 소매 수요와 보다 집중적인 살롱 사용 사례를 동시에 충족하는 것이 중요하다는 점을 보여줍니다.

한국

한국 시장은 연평균성장률(CAGR) 2.6%로 성장할 전망입니다. 이는 여러 지역 인접국보다 낮은 수준이지만, 한국이 혁신 및 수출 허브로서 지속적으로 중요한 역할을 하고 있다는 점이 성장을 뒷받침합니다. 한국의 헤어 케어 수출액은 2025년 4억7,800만 미국 달러로 증가했으며, 일본 내 플랫폼 판매는 한국산 제품이 국내 시장을 넘어 확산되고 있음을 보여줍니다. 디지털 참여를 뒷받침하는 빠른 개발 속도와 시각적 매력을 유지하면서, K-뷰티의 스킨케어 기반 제품 개발 역량을 헤어 및 두피 케어 제품으로 확장하는 데 기회가 있습니다.

호주

호주 시장은 연평균성장률(CAGR) 4.9%로 확대될 전망입니다. 호주 시장은 프리미엄 및 천연 제품 포지셔닝을 적용한 제품에 유리한 환경을 제공하지만, 식물성 성분이나 에센셜 오일 성분을 차별화 요소로 내세우는 제품에서는 공급의 지속성이 특히 중요합니다. 호주에 진출하는 브랜드는 천연 성분 관련 주장이 항상 충분하다고 간주해서는 안 됩니다. 프리미엄 가격대를 뒷받침하려면 제품 효능, 투명한 성분 정보 제공 및 안정적인 재구매 공급이 필요합니다.

대만

대만 시장은 2035년까지 연평균성장률(CAGR) 4.8%로 성장할 전망입니다. 대만의 전자상거래 시장은 2025년에 7.9% 성장해 1조5,000억 대만 달러(TWD)에 이를 전망으로, 디지털 상거래는 시장 진출에 유리한 경로를 제공합니다. 이에 따라 특히 전문 헤어 및 두피 케어 제품을 중심으로 소비자 직접 교육, 국경 간 브랜드 탐색 및 표적형 재구매 프로그램을 추진할 수 있는 여건이 조성됩니다. 그러나 디지털 유통망의 확대는 가격 및 제품 비교 구매도 심화시키므로, 제품 페이지에 제시된 근거와 소비자 리뷰가 상업적 성과에 미치는 영향이 더욱 커지고 있습니다.

이러한 다양성은 지역 전체에 단일한 제품 구성이나 출시 순서를 적용하는 방식이 적절하지 않음을 보여줍니다. 제형 중심 전략은 여러 시장에 적용될 수 있지만, 소비자 신뢰를 확보하는 경로는 시장마다 다릅니다. 일본에서는 살롱 검증이 더 중요하고, 인도에서는 원료의 전통성이 특히 중요하며, 한국과 대만에서는 사회적 증거가 강력하게 작용합니다. 중국에서는 대규모 실행 역량이 결정적입니다. 상업적 성공을 거두려면 제품 자체를 현지화하는 것뿐 아니라 제품 약속을 뒷받침하는 근거를 현지 시장에 맞게 조정해야 합니다.

아시아 태평양 헤어케어 시장 점유율 및 경쟁 구도

시장은 중간 정도로 세분화되어 있습니다. Kao는 2025년에 12%의 시장 점유율을 기록했으며, Kao, Shiseido, Amorepacific, Mandom, Godrej Consumer Products는 합산 약 30%를 차지했습니다. 이러한 집중도는 다국적 기업 포트폴리오, 지역 전문 기업, 전문 브랜드 및 국내 기업이 단순히 규모만으로 경쟁하기보다 제품 포지셔닝, 유통 채널 접근성, 현지 적합성을 통해 경쟁할 수 있는 상당한 여지를 남깁니다.

Kao의 입지는 대중시장과 살롱 채널을 아우르는 폭넓은 헤어케어 전략에 기반합니다. Kao는 2023년에 헤어케어 매출 1,650억 엔을 기록했으며, 기술 및 프리미엄화 이니셔티브를 바탕으로 2027년까지 2,000억 엔의 매출을 목표로 설정했습니다 ^{[8]Kao Corporation, Hair Care Business Growth Strategy, kao.com}. 세라마이드 기반 지질 전달 기술과 탄산 두피 기술에 대한 집중은 기존 선도 기업들이 기능성 헤어케어 및 두피케어에서 경쟁력을 유지하기 위해 독자적인 제품 시스템을 활용하는 방식을 보여줍니다.

Shiseido는 특히 살롱 전용 제품 형태를 통해 프리미엄 및 전문 헤어케어 부문에서 여전히 중요한 입지를 유지하고 있습니다. 전문 사업을 Henkel에 이전한 사례는 아시아 태평양 지역에서 전문 살롱 채널이 갖는 가치를 보여줍니다. 해당 사업은 대중 소매 부문의 확장이 아니라 전문 제품 포트폴리오로 운영되었습니다. L'Oréal은 Color Wow 인수를 통해 전문 헤어케어 입지를 강화했으며, Color Wow는 2025년에 L'Oréal의 Professional Products Division에 편입되었습니다 ^{[9]L'Oréal, loreal-finance.com}. 이번 거래로 Dream Coat Supernatural Spray라는 인지도 높은 대표 제품을 보유한 스타일링 및 트리트먼트 브랜드가 추가되면서, L'Oréal의 성능 중심 헤어케어 노출도가 높아졌습니다.

Amorepacific의 Mise en Scène 디지털 성과는 스타일링 제품에서 소셜 콘텐츠, 앰배서더 파트너십 및 온라인 마켓플레이스 실행 역량이 갖는 경쟁적 중요성을 보여줍니다. Dabur India의 Sesa Care 거래는 아유르베다 헤어 오일, 샴푸 및 컨디셔너 부문에서 Dabur India의 입지를 강화합니다. 이 부문에서는 원료의 전통성과 지역 유통망이 지속적인 경쟁 우위를 창출할 수 있습니다.

Amorepacific, Coty, Dabur India, Godrej Consumer Products, Henkel, John Paul Mitchell Systems, Kao, Kenvue, L'Oréal, Mandom, Marico Limited, Procter & Gamble, Shiseido Company, The Estée Lauder 및 Unilever가 승인된 경쟁 기업군을 구성합니다. 이들의 경쟁적 입지는 국가, 채널, 가격대 및 제품 전문 분야에 따라 달라집니다. Taille

The Estée Lauder Companies는 Aveda 프로페셔널 헤어 케어 브랜드를 통해 고급 뷰티 시장에 참여하고 있으며, 이를 바탕으로 보다 광범위한 경쟁 환경에서 살롱 중심의 관련성을 확보하고 있습니다. 그룹 전반적으로 현지 유통망을 유지하면서 지역별 원료 선호도, 모발 고민 및 채널 이용 행태에 맞춰 제품을 조정하는 역량이 시장 점유율의 방어력을 좌우할 전망입니다.

최근 산업 동향

• 2026년 3월, Shiseido는 피부와 모발 모두에 사용할 수 있도록 제조된 투명 스프레이인 SHISEIDO Perfect Sun Protector Spray를 출시했습니다. 이 제품에는 SuperVeil UV 기술이 적용되었으며 아르간 오일과 포도씨 오일이 함유되어 있습니다. 유통 범위는 약 330개 백화점과 Shiseido Online이었습니다.
• 2025년 12월, Amorepacific은 블랙 프라이데이 판매 기간 동안 Mise en Scène Perfect Serum이 Amazon 헤어 스타일링 오일 부문에서 1위를 차지했다고 발표했습니다. 해당 브랜드는 이 캠페인 기간에 전년 대비 매출이 65% 증가했다고 밝혔습니다.
• 2025년 9월, L'Oréal은 6월에 인수 계약을 발표한 이후 Color Wow 인수를 완료했습니다. Color Wow는 Redken과 Kérastase를 비롯한 브랜드와 함께 L'Oréal의 프로페셔널 제품 사업부에 편입되었습니다.
• 2024년 10월, Dabur India는 Sesa Care의 누적 상환 우선주 51% 지분을 인수하는 방안을 발표했습니다. 이 거래에서 Sesa Care의 기업 가치는 약 315~325크로르 인도 루피로 평가되었으며, Dabur의 아유르베다 헤어 케어 포트폴리오를 확대하는 것이 목적이었습니다.