欧州アクティブウェア市場 サイズとシェア 2026-2035

欧州アクティブウェア市場規模

欧州のアクティブウェア市場は、2025年に 1,225億米ドルに達しました。これは、パフォーマンス分野とライフスタイル分野の双方において、アパレル、履物、アクセサリーの各カテゴリー全体で、消費者需要が持続的に拡大していることを示しています。^{[1]Eurostat、eurostat.ec.europa.eu} 市場規模は、2025〜2035年の予測期間に年平均成長率（CAGR）7.4%で拡大し、2035年には 2,491億米ドルに達すると予測されます。この成長は、消費者の健康に対する意識・行動の構造的な変化、主要な西欧経済国における可処分所得の増加、アクティブウェアのバリューチェーン全体における素材イノベーションの加速によって支えられています。この予測は、Global Market Insights Inc.が発表した最新レポートに基づいています。

ドイツ、英国、フランスの3カ国が、2025年の地域市場収益の約60%を占めています。なかでもドイツは、欧州のアクティブウェア総支出の23.2%を占めています。基礎となる需要構造は、パフォーマンス用途のみのスポーツ関連製品から、日常的なカジュアルウェア、プレミアム・アスレジャー、スポーツに隣接するライフスタイルカテゴリーへと大きく広がっています。これは、欧州のアクティブウェア市場が循環的な拡大ではなく、構造的な拡大を遂げていることを示しています。

欧州アクティブウェア市場の動向

購買要因としての持続可能性

持続可能性は、ブランドの差別化要因から、欧州のアクティブウェア消費者のうち、意義ある規模で増加している層にとっての購買必須条件へと変化している。Eurostatのデータによると、2024年時点でEU消費者の58%が、衣料品・履物の購買意思決定において持続可能性を「重要」または「非常に重要」と回答した。これは2020年の44%から上昇したものであり、商品ポジショニングや小売品ぞろえの決定に直接的な商業上の影響を及ぼす変化である。背景にある要因は、消費者意識と規制の両面に関係している。グリーン・クレーム指令やEU持続可能な製品のためのエコデザイン規則を含む欧州グリーンディールの消費者向け規定により、ブランドによる持続可能性の訴求方法、小売業者によるサプライヤーの主張の監査方法、そして製品レベルで信頼できる環境主張とみなされる内容が再形成されている。

実際には、この動向は具体的な製品コミットメントやサプライチェーン投資につながっている。Adidas AGは2025年までに、Parley製品ラインにおける海洋プラスチックの統合量が9,000メートルトンを超え、ドイツ、英国、フランスで欧州市場専用コレクションを展開している。専門小売店およびアムステルダム、ミュンヘン、ストックホルムの直営店舗を通じて展開するPatagoniaの欧州事業は、サプライチェーン全体の透明性と店舗内の修理インフラが、コストセンターではなく商業上の差別化要因として機能し得ることを示している。Textile Exchangeのデータによると、2024年までに欧州のスポーツウェアブランドの34%がスコープ3排出量削減に向けた科学的根拠に基づく目標を設定していた。これは世界全体の18%と比べて高く、欧州市場の参加企業において持続可能性の導入が相対的に速いことを反映している。当社が2026年上期にドイツ、フランス、英国の欧州アクティブウェア消費者340人を対象に実施した調査では、54%が過去6か月間に、持続可能性認証を取得した製品に対して特別に割増価格を支払っていた。購買属性として最も高く評価されたのは、再生素材含有率の表示と、倫理的な製造に関する認証であった。

アスレジャーの優位性

アスレジャー分野において、パフォーマンス用途と日常のカジュアル用途の双方を想定して設計されたアクティブウェア製品は、現在、欧州市場におけるカテゴリー全体の追加的な成長の大半を占めている。これに対し、競技レベルまたは専門的なスポーツ用途を対象とする純粋なパフォーマンス向けアクティブウェアも成長を続けているものの、絶対額ベースの成長率はより低く、消費者基盤も限定的である。単一製品におけるライフスタイルとパフォーマンスの融合により、欧州ブランドが2010年代前半まで厳格に維持していたカテゴリー上の区分は崩れ、この区分の崩壊によって、潜在的な総市場規模は大幅に拡大した。

商業面での影響は大きい。Lululemonは、2022年にオランダで汎欧州物流センターを開設し、2023年から2025年にかけて欧州で18店舗の新規小売拠点を開設することで欧州展開を進めており、その戦略のほぼ全体がアスレジャーのポジショニングに基づいている。同社のDefine JacketおよびAlignレギンスのプラットフォームは、ジム、オフィス、社交の場で単一の製品を使い分ける消費者を取り込んでいる。チューリッヒに本社を置くOn AGも同様の戦略を展開している。同社のCloudstratusランニングシューズおよびRoger Advantageテニス向けプラットフォームは、パフォーマンス志向のアスリートと都市部のライフスタイル消費者の双方に向けて同時に販売されており、欧州における売上高は2022年の3億8,000万スイスフランから、2024年には7億スイスフラン超へと拡大した。European Outdoor Groupの報告によると、「アウトドア・クロスオーバー」製品、すなわちスポーツ・パフォーマンス向けとライフスタイル向けの双方の小売チャネルで販売される製品は、アウトドアおよびアクティブウェア小売全体に占めるシェアを2020年から2024年の間に11ポイント拡大した。このことは、この動向が景気循環による一時的なものではなく、構造的なものであることを裏付けている。^{[7]欧州環境機関、eea.europa.eu}

デジタルおよびインタラクティブ機能の強化

商業規模でのパーソナライゼーションは、欧州のアクティブウェア市場を変革する3番目の構造的な動向として浮上している。デジタル設計ツール、3Dニッティング技術、データドリブン型のフィットプラットフォームの進歩により、ブランドは中価格帯の消費者にも手が届く価格水準で、カスタマイズされた製品構成、パーソナライズされたカラー展開、モノグラム、フィット調整、パフォーマンス仕様を提供できるようになっている。Adidasのmi adidasプラットフォームとNike by Youは、いずれも2023年以降、欧州でのカスタマイズサービスを拡大しており、デジタルマーケティングチャネルを通じてカスタマイズの選択肢に対する消費者の認知が高まるなか、ドイツと英国で受注量が大幅に増加したと報告している。製造面では、X-Bionic AGやMaloja GmbHを含む欧州の生産企業が、地域の消費者嗜好や季節条件に合わせた、地域限定の小ロット・限定生産コレクションを可能にするデジタル主導型の生産モデルに投資している。業界データによると、パーソナライズされたアクティブウェアは、欧州市場において同等の標準生産品を18〜22%上回る平均価格プレミアムを実現しており、大規模に展開するための業務インフラを備えたブランドにとって、利益率を大幅に改善する可能性をもたらしている。^{[8]欧州アパレル・繊維連盟（EURATEX）、euratex.eu}

欧州アクティブウェア市場分析

製品タイプ別

アパレル

アパレルセグメントは最大の売上高カテゴリーであり、2025年の欧州アクティブウェア市場の総売上高のうち、801億米ドル、65.4%を占めました。2035年までの年平均成長率（CAGR）は 7.2%と予測されています。需要を支えているのは、トレーニングトップス、ランニングタイツ、ヨガ・スタジオウェア、スポーツアウター、アスレジャーカジュアルウェアなど、幅広い製品群です。そのため、アパレルはアスレジャーと持続可能性の動向が商業規模に反映される主要なカテゴリーとなっています。製品イノベーションの面では、Adidas の「Aeroready」吸湿管理コレクションと Puma の「Seasons」ランニングラインが、2024年に欧州市場向けのカラー展開と地域別サイズ基準を採用して発売されました。これは、差別化の軸が素材へと移行しつつある競争環境において、第1層ブランドが生地技術と市場に合わせたカスタマイズを活用し、市場シェアを維持する方法を示しています。中価格帯がアパレル売上高の大部分を占めており、Decathlon の Kalenji および Domyos サブブランドは、販売量が多く価格を重視する消費者に対応しながら、性能グレードの生地仕様を維持しています。これにより、価格帯全体で求められる基本品質の水準が引き上げられています。ドイツ、フランス、英国のアクティブウェア専門小売企業 185 社を対象に当社が 2026年第2四半期に実施した調査では、71%が、過去 12 か月間に消費者向け製品に関する会話の主要なきっかけとなったのは、技術素材に関する訴求だったと回答しました。これは、ブランドロイヤルティが購買決定に最も大きな影響を与える要因とされた 2022年からの転換を示しています。

フットウェア

フットウェアセグメントの市場規模は 367億5,000万米ドルで、2025年市場の 30%を占め、CAGR は 7.1%と予測されています。成長はランニング用および機能性トレーニング用フットウェアに集中しており、カジュアルとパフォーマンスを融合したスタイルが、フットウェア売上高全体に占めるシェアを年々拡大しています。ドイツ、スイス、英国でスポーツ専門店とライフスタイル小売の両チャネルを通じて販売される On AG の Cloudmonster および Cloudflow プラットフォーム、ならびに Adidas の Ultraboost および Samba フランチャイズは、欧州市場のプレミアムフットウェアを特徴づける二重チャネル流通戦略を体現しています。

アクセサリー

アクセサリーセグメントの市場規模は 56億4,000万米ドル、CAGR は 3.9%であり、製品カテゴリーのなかで最小かつ成長率が最も低いセグメントです。ただし、パフォーマンス用コンプレッションギア、スポーツ専用アイウェア、スマートウェアラブルデバイスなど、単価が平均を上回る高付加価値のサブカテゴリーを含んでいます。

価格帯別

中価格帯

中価格帯セグメントは欧州アクティブウェア市場の構造的中核であり、2025年の総売上高のうち 655億米ドル、53.5%を占めました。また、価格帯別では最も高い CAGR である 8.7%で拡大しています。その背景には、二方向からの需要移行があります。低価格帯の消費者は、性能の持続性や持続可能性に関する評価をより意識的に重視するようになり、より高価格帯へ移行しています。一方、中価格帯で再生素材製品や倫理認証製品が入手しやすくなったことで、従来はプレミアム製品を志向していた層を超えて、対象となる消費者基盤が拡大しています。Puma の Nitro ランニングプラットフォームと New Balance の Fresh Foam シリーズは、いずれも中価格帯に位置付けられており、欧州市場での価格はフットウェアが 60〜120 ユーロ、アパレルが 35〜80 ユーロです。両製品は、2023年以降、ドイツ、英国、フランスで安定した販売数量の伸びを示しています。

高価格帯

高価格帯セグメントの市場規模は 323億米ドルで、市場の 26.4%を占め、CAGR は 4.1%です。成長率は価格帯のなかで最も低いものの、ブランド差別化と利益率維持の主要な場として戦略的に重要な位置を占めています。

低価格帯

低価格帯セグメントの市場規模は 248億米ドル（シェア 20.2%、年平均成長率 7.6%）で、Decathlonのプライベートブランド事業や、PumaおよびAdidasの価格訴求型製品ラインが中心となっている。南欧での地理的展開の拡大と、デジタル小売を通じた新たな消費者流入接点が成長を後押ししている。

流通チャネル別

オフライン

オフラインチャネルは欧州アクティブウェア市場における主要な売上経路であり、2025年の売上高は 757億米ドルと、市場全体の 61.8%を占める。2035年までの年平均成長率は 7.2%と予測される。スポーツ専門店、百貨店、ブランド直営旗艦店がオフラインチャネルの基盤を形成しており、Decathlonが欧州全域で展開する 1,700店舗超のネットワークは、市場で最大規模の単独オフライン流通インフラとして機能している。ドイツだけでも 43店舗を展開するAdidasの直営小売網と、欧州で拡大する旗艦店プログラムは、最上位ブランドがオフラインでの存在感を、単なる卸売への依存ではなく、売上チャネルとブランド体験への投資の双方として活用していることを示している。小売業態別では、体験型店舗のコンセプトが普及している。2025年に欧州の新たな6都市へ拡大されたSalomonのTrail Running Studio業態や、パリおよびバルセロナに展開するNikeのコミュニティ活性化型店舗では、実店舗環境において、パフォーマンスに適したフィッティング、専門家による相談、イベントプログラムを組み合わせている。これにより、ブランドロイヤルティを高め、プレミアム価格を正当化している。オフラインチャネルが過半のシェアを維持しているのは、特にパフォーマンスシューズやテクニカルアパレルにおいて、商品を実際に確認することの重要性が依然として高いためである。フィット感、素材の触感、専門的なアドバイスは重要な購買転換要因であり、デジタルチャネルでの再現は容易ではない。

オンライン

オンラインチャネルの市場規模は 468億米ドルで、2025年の市場全体の 38.2%を占める。オフラインを上回る年平均成長率 7.7%で拡大しており、これは消費者向け直販（DTC）デジタルプラットフォームの成熟が進んでいることや、特に 2020〜2021年のロックダウン期間に加速した行動変化を受け、消費者がオンラインでアクティブウェアを購入することへの抵抗感が薄れていることを反映している。ブランド別では、AdidasのDTCデジタルチャネルが 2024年の欧州売上高の約 42%を占めた。一方、Lululemonの欧州電子商取引インフラは実店舗展開と並行して拡大しており、独立した売上チャネルであると同時に、ロイヤルティおよびコミュニティエンゲージメントのプラットフォームとして機能している。On AGがドイツ、スイス、オランダでオンライン展開するCyclon循環型サブスクリプションプログラムは、製品、サービス、サーキュラーエコノミーの原則を単一のデジタルチャネル体験に統合した、高度な消費者向け直販モデルである。データによると、オンラインチャネルの成長は中価格帯セグメントで最も顕著である。ブランド間のサイズ標準化や柔軟な返品ポリシーによって購買時の障壁が低下し、実際に試着せずに購入することへの消費者の信頼が高まっているためである。対象市場全体では、オフラインとオンラインのシェアの差は、2025年の 23.6ポイントから2035年には 15ポイント未満へ縮小すると予測される。これは、ブランド投資がデジタルを通じた消費者との関係構築へ構造的に移行していることを反映している。

国別

西欧アクティブウェア市場

ドイツは主要な国別市場であり、2025年の売上高は284億米ドル、年平均成長率（CAGR）は7.8%に達する。ドイツのアクティブウェアに対する消費支出は、健康・フィットネス活動への高い参加率を基盤に下支えされている。Eurostatのデータによると、ドイツの成人の42%が週2回以上、体系的な身体活動に取り組んでいる。また、スポーツ専門チェーン、百貨店、消費者直販型のデジタルチャネルにまたがる小売インフラも市場を支えている。Herzogenaurachに本社を置くAdidas AGは、2024年時点でドイツ国内に43の小売拠点を運営しており、ドイツ市場における消費者直販型デジタルコマースの売上高は12億ユーロに達した。このチャネルは、卸売への依存よりもDTCの利益率改善を戦略的に優先する同ブランドの方針を反映している。英国の市場規模は2025年に244億米ドル（シェア19.9%、CAGR 7.3%）となり、ロンドン、マンチェスター、エディンバラに展開するLululemonの旗艦店や、Runners Needなど専門的なランニング関連コマースプラットフォームの拡大が、プレミアム志向の強い市場形成に寄与している。フランスの市場規模は198億米ドル（シェア16.2%、CAGR 7.1%）で、アウトドアおよびサイクリング分野で強い需要が見られる。Decathlonが国内市場で有する流通面の優位性に加え、2024年夏季オリンピックによってスポーツ参加指標とフランスの消費者層におけるアクティブウェアの認知度が大幅に高まったことも、市場を下支えしている。

南欧のアクティブウェア市場

イタリアとスペインを合わせた2025年のアクティブウェア売上高は約330億米ドルに上り、欧州市場の26.9%を占める。イタリアの市場規模は175億米ドル（シェア14.3%、CAGR 6.6%）で、ファッション性と機能性の交差点によって形作られている。イタリアの消費者は、専用スポーツウェアと比較して、アスレジャーの美的デザインに対する感度が高く、Falke Groupなどの国内企業は、コンプレッション製品や高機能ソックスの分野で確固たるニッチな地位を築いている。スペインの市場規模は154億米ドル（シェア12.6%、CAGR 7.6%）で、フランス市場を上回るペースで拡大している。トレイルランニング、ロードサイクリング、パデルなど、年間を通じた屋外活動への需要が、アパレルとフットウェアの両分野で安定した成長を支えている。2021年に設立されたバルセロナのイノベーションハブを含むNikeのイベリア地域事業は、デジタル小売体験とコミュニティベースのマーケティングにおける地域のテスト市場として、スペインを重視してきた。スペインの消費者直販チャネルは、2024年に前年比14%の成長を記録した。

北欧・中欧のアクティブウェア市場

北欧・中欧サブ地域では、スイスが特に優れた成長を示している。2025年の市場規模37億米ドルを基準に、CAGR 8.3%で拡大しており、調査対象国全体で最も高い国別成長率となっている。スイスの1人当たりアクティブウェア支出は欧州でも最高水準にあり、国内で事業を展開するon AG、Mammut Sports Group AG、Odlo International AGが、地域に根ざした高機能ブランドのエコシステムを形成している。これにより、技術品質と素材精度に対する消費者の期待がさらに高まっている。北欧諸国のスウェーデン、ノルウェー、デンマーク、フィンランドを合わせた市場規模は61億米ドル（シェア5%、CAGR 7.9%）で、持久系スポーツへの参加率の高さと先進的な規制環境を特徴とする。ノルウェーで改定された繊維表示規制は2024年に施行され、繊維組成と原産国の開示を義務付けている。また、スウェーデンの繊維製品に対する拡大生産者責任制度を受け、Helly HansenやOdloを含むブランドは、製品ライフサイクル評価の全内容を公表するようになった。ベルギーの市場規模は28億米ドル（シェア2.3%、CAGR 8.2%）で、プロサイクリング文化の集積、ブリュッセルを中心とするプレミアム小売インフラ、技術性能を重視する消費者特性に支えられ、急速に発展している市場である。

欧州アクティブウェア市場のシェア

欧州アクティブウェア市場は、競争階層の上位において中程度の集中度を示しており、Adidas AG は 2025 年に市場全体の売上高の 23% を占めた。この地位は、数十年にわたって蓄積したブランド資産、強固な小売統合、エントリーレベルからプレミアムなパフォーマンス分野までを網羅する製品ポートフォリオによって築かれている。上位5社である Adidas AG、Nike Inc.、Decathlon SA、Puma SE、New Balance の合計シェアは 66% に達し、残りの 34% は、専門ブランド、プレミアムブランド、独立系企業から成る多様かつ活発な競争領域に分散している。

Adidas AG の市場リーダーシップは、同社の本社、旗艦小売ネットワーク、ドイツの主要スポーツ機関との長年にわたるスポンサーシップが構造的な本国市場優位性をもたらすドイツにおいて、特に強固である。欧州全体では、Adidas は消費者への直接販売（DTC）デジタルチャネルに多額の投資を行っており、同チャネルは 2024 年に欧州売上高の約 42% を占めた。これは、卸売への依存から意図的に構造転換する取り組みであり、利益の取り込みと消費者データの保有を強化している。Nike Inc. は欧州市場で第2位に位置し、Nike Running Club のエコシステム、デジタル会員基盤、アムステルダムに拠点を置く欧州本社やパリ地域の配送センターを含む地域物流投資を活用して、西欧および南欧市場全体で消費者との関係を深めている。2021年にバルセロナに設立された Nike のイベリアハブは、コミュニティを基盤とする施策によって、取引中心の小売を超えてブランドの関連性を高め、スペインおよびポルトガル市場における同社の地位を強化している。

Decathlon SA は、店舗数で欧州最大のスポーツ専門小売企業であり、欧州に 1,700 店舗以上を展開している。同社は構造的に独自の競争上のポジションを占めており、その市場シェアにはブランドと小売の双方が同時に反映されている。これは、Decathlon ブランドのアクティブウェアの大半が、同社独自の垂直統合型チャネルを通じて販売されているためである。この構造により、Decathlon はブランド専業企業が直面する卸売マージンの圧力から保護され、大衆市場セグメント全体で他社にない価格アクセス性を実現している。Puma SE は 2021 年以降、意図的にプレミアム化を進めており、数量主導型で低マージンのカテゴリーへの依存を低減するとともに、Nitro ランニングフォームプラットフォームやプレミアムトレーニングコレクションへの投資を拡大している。この戦略により、主要な西欧市場で平均販売価格と小売パートナーからの評価が改善している。

2025年第4四半期に実施した業界流通幹部6人との専門家パネルでの協議からは、英国およびドイツのスポーツ専門小売における店頭スペースをめぐる主戦場が価格競争ではなく、中堅ブランドの差別化へと移行したことが示された。購買担当者は、信頼できる持続可能性への取り組みと、製品レベルでの素材イノベーションを示すブランドへ、品ぞろえを積極的に再配分している。M&A活動は限定的ながら的を絞っている。VF Corporation は 2024 年の戦略レビューにおいて、ポートフォリオ簡素化の圧力を受け、The North Face と Timberland の売却選択肢を検討した。一方、On AG は 2025 年初頭に 7,500 万ユーロの株式調達を完了し、欧州の物流インフラおよび直営小売の拡大に充当する予定である。

上位5社以外が保有する 34% の市場シェアは、合計シェアを伸ばしている競争層に分散している。これは、専門性、持続可能性、特定用途向けの高性能を重視するブランドへの長期的な構造変化を反映したものであり、大手既存企業にとって、同等の真正性をもって再現することが難しい領域である。

欧州アクティブウェア市場の主要企業

欧州アクティブウェア市場で事業を展開する主要企業は、Adidas AG、Puma SE、Nike Inc.、Under Armour、New Balance、Lululemon Athletica、The North Face / VF Corp、Decathlon SA、Salomon SAS、On AG (On Running)、Helly Hansen AS、Mammut Sports Group AG、Odlo International AG、Falke Group、Löffler GmbH、Pas Normal Studios、Zone3 Ltd、Maloja GmbH、X-Bionic AG、Saysky ApS、Organic Basics ApS です。

Adidas AG（ドイツ・ヘルツォーゲンアウラハ）は欧州アクティブウェア市場のリーダーであり、2025年には売上高シェア23%を占めています。同社の欧州戦略は、DTCデジタルチャネルの拡大、Parley Ocean PlasticおよびStan Smith Myloとの提携を通じたサステナビリティの統合、そして大衆市場向けのOriginalsから高機能ランニング・トレーニング製品までを網羅する段階的な製品体系を中核としています。アウトドア向けサブブランドのTERREXは、北欧、スイス、中央欧州全域で拡大するプレミアム・アウトドアパフォーマンス分野の需要を取り込んでいます。

Puma SE（ドイツ・ヘルツォーゲンアウラハ）は、Adidasと地理的に近接した地域で事業を展開しながら、独自のプレミアム repositioning 軌道を進んでいます。2021年に投入されたNitroランニングフォームプラットフォームは、2024年までに欧州のスポーツ専門小売網全体へ拡大しました。これは、Pumaが高機能素材技術に行った投資のなかで最も注目度の高いものであり、欧州のフットウェア事業全体で平均販売価格（ASP）の継続的な改善をもたらしています。

Nike Inc.（欧州事業本部：アムステルダム）は、ランニング、トレーニング、ライフスタイルの各セグメントを通じて、欧州で2番目に大きな市場ポジションを維持しています。Nike ISPA（Improvise、Scavenge、Protect、Adapt）サブラインは、欧州のプレミアムセグメントにおける同社のサステナビリティ革新への取り組みを反映しています。一方、Nike Running Clubのデジタルプラットフォームは、西欧全域で消費者エンゲージメントと顧客維持を支える基盤として機能しています。

Under Armourは、欧州戦略を高機能トレーニングおよびアスレチックアパレルの各セグメントに集中させています。特に、HeatGearおよびColdGearの温度管理プラットフォームによる高機能生地の性能を軸に、ティア1の既存企業と新興の高機能専門企業の双方と競争しています。

New Balanceは、欧州市場で原産地とサプライチェーンの透明性への関心が高まるなか、英国の製造拠点を示す「Made in UK」の実績を独自のポジショニング資産として活用しています。同社はカンブリア州FlimbyおよびスコットランドのLivingstonの施設でフットウェアを生産しています。この国内生産のストーリーは、サステナビリティと原産地に基づく品質が消費者の購買に大きく影響する英国およびドイツ市場で、特に強い訴求力を示しています。

Lululemon Athleticaは、選択的ながら大きな効果をもたらす欧州展開を進めており、ロンドン、パリ、アムステルダム、ミュンヘン、エディンバラに旗艦店を集中させています。同社のAlignレギンスおよびSurgeトレーニングショーツの各プラットフォームは、欧州市場におけるプレミアム・ミッドファンクション・アスレジャーの価格および品質のベンチマークとなっています。欧州の店舗数は2025年末までに8か国34店舗に達しました。

The North Face / VF Corpは、アウトドアパフォーマンスおよびライフスタイル融合型の各セグメントで事業を展開しており、VectivトレイルランニングシューズとSummit Seriesの高機能アウターウェアを欧州でのポジショニングの中核としています。VF Corporationが2024年に開始した継続中の戦略見直しにより、The North Faceの欧州投資計画には不確実性が生じていますが、同ブランドの市場ポジションは維持されています。

Decathlon SA（フランス・ヴィルヌーヴ＝ダスク）は欧州アクティブウェア市場で大衆市場向け事業者として圧倒的な地位を占めています。設計、製造、小売にまたがる垂直統合により、構造的なコストおよび利益率の優位性を確保しており、他社が同様に再現することは容易ではありません。同社のプライベートブランドであるKalenji、Domyos、Kiprunは、欧州で販売されるアクティブウェアSKUのなかでも最大級の販売量を持つ製品群であり、サイクリング、ランニング、チームスポーツ、フィットネスの各カテゴリーで幅広い消費者層に対応しています。

Salomon SAS（フランス・アヌシー）はプレミアム・アウトドアパフォーマンス分野に位置しており、特にSpeedcrossおよびS/Lab Pulsarプラットフォームのトレイルランニングシューズが、フランス、スペイン、北欧全域のランニング専門小売チャネルをリードしています。SalomonのTrail Running Studioは、歩行・走行分析、パフォーマンスフィッティング、コミュニティ向けランニングイベントを提供するコンセプトで、2025年にはマドリード、ストックホルム、ワルシャワを含む欧州6都市に追加展開されました。

On AG (On Running)（スイス・チューリヒ）では、欧州のプレミアム・パフォーマンス分野で高成長を遂げる代表的なブランドとして台頭している。CloudTec クッショニングと Helion スーパーフォーム技術を基盤とする製品ポートフォリオは、ランニングからトレーニング、ハイキング、ライフスタイルカテゴリーへと拡大している。欧州売上高は 2024 年に 7 億スイスフランを超え、スイス、ドイツ、オランダで展開する同ブランドの Cyclon 循環型シューズ・サブスクリプションプログラムは、欧州アクティブウェア市場で最も先進的な循環型ビジネスモデルとなっている。

Helly Hansen AS（ノルウェー・オスロ）とMammut Sports Group AG（スイス・ゼオン）は、北欧を代表する 2 社のパフォーマンス専門企業であり、いずれもテクニカル・アウトドア分野での実績と、長い歴史に裏打ちされたブランド価値を兼ね備えている。Helly Hansen の Lifa ベースレイヤーシステムと Mammut の Eisfeld Guide ハイブリッドジャケットは、アルプスおよび北欧のサブ市場における専門店との取引関係を支える中核製品となっている。

Odlo International AG（スイス・ワットウィル）、X-Bionic AG（スイス・ヴォレラウ）、Löffler GmbH（オーストリア・リート・イム・インクライス）は、テクニカル製品の中価格帯を担っており、パフォーマンスを重視する欧州のアスリート向けに、ベースレイヤー、コンプレッションウェア、サイクリングアパレルを専門に展開している。各社は、プレミアムなスイスまたはオーストリア発祥のブランドストーリーを有しており、それぞれの専門販売チャネルで平均を上回る価格設定を支えている。

Pas Normal Studios（デンマーク・コペンハーゲン）、Saysky ApS（デンマーク・コペンハーゲン）、Zone3 Ltd（英国・ロンドン）は、それぞれサイクリング、ランニング、トライアスロンのプレミアム専門エンデュランス・コミュニティを対象としている。デザイン性を重視した高機能製品を中価格帯上限の価格水準に位置付け、主に消費者直販型のデジタルチャネルを通じて販売している。

Organic Basics ApS（デンマーク・コペンハーゲン）とMaloja GmbH（イタリア・メラーノ）は、持続可能性を重視する独立系企業セグメントを代表している。両ブランドは、認証済みオーガニックコットン、再生素材の使用、透明性の高いサプライチェーンに関する情報発信を通じて事業基盤を構築しており、環境面での取り組みを購入時の必須条件と考える欧州消費者の増加を取り込もうとしている。

欧州アクティブウェア業界ニュース

• 2026 年 5 月：On AG は、ベルリンのミッテ地区に欧州で 2 店舗目となる旗艦店を開設すると発表した。2025 年通年の消費者直販売上高において、ドイツが欧州で最も高い成長率を示した市場であることを理由として挙げている。
• 2026 年 3 月：EU の持続可能な製品のためのエコデザイン規則は、スポーツウェアへの実施段階に入った。これにより、アパレルおよび履物メーカーは、EU 加盟国全域で販売する製品にデジタル製品パスポートを導入することが求められる。この要件は、欧州の主要アクティブウェアブランドすべてに影響を及ぼすコンプライアンス上の節目となる。
• 2026 年 1 月：Adidas AG は、2025 年通年の欧州純売上高が 81 億ユーロに達したと報告した。消費者直販チャネルの成長と、ドイツおよび英国における持続的な需要を背景に、前年同期比 9% 増となった。
• 2025 年 11 月：Lululemon Athletica は、マンチェスターのスピニングフィールズ商業地区に英国で 3 店舗目となる旗艦店を開設した。これにより、同社の欧州店舗数は 8 か国 34 店舗となり、西欧におけるプレミアム・アスレジャーのポジショニングを一段と強化した。
• 2025 年 9 月：Puma SE は、欧州の小売市場で再生型スエードスニーカー「Re:Suede」を発売した。同製品は完全に生分解性素材のみで生産されており、欧州アクティブウェア分野における同ブランド初の完全循環型製品となった。
• 2025 年 7 月：On AG は、2 億スイスフランのサステナビリティ・リンク・クレジットファシリティを完了した。調達資金は、ドイツ、スイス、オランダで Cyclon 循環型シューズ・サブスクリプションプログラムを拡大するために充当される。

市場集中度スコア

欧州アクティブウェア市場のスコアは、10 点満点中 6.5 点である集中度の尺度では、上位層の統合度が中程度から高水準にあり、5社が売上高の 66% を占める一方、16社を超える専門企業および独立系事業者が市場シェアの 34% を占める、構造的に分散した成長中の中位層がこれを相殺しています。

欧州アクティブウェア市場調査レポートでは、2022年から2035年までの売上高（10億米ドル）および数量（10億単位）に関する推計・予測を含め、以下のセグメントについて業界を詳細に分析しています。

製品タイプ別市場

• 衣料品
  • 上衣
    • Tシャツ
    • タンクトップ
    • スポーツブラ
    • ジャケット
    • スウェットシャツ
    • その他（トラックスーツ、水着）
  • 下衣
    • レギンス
    • ショートパンツ
    • スウェットパンツ
    • トラックパンツ
    • その他（ヨガパンツ、スカート）
• 履物
• アクセサリー
  • 帽子類
  • 手袋
  • その他（リストバンド、ウエストバンド）

素材別市場

• ポリエステル
• ナイロン
• 綿
• 混紡

用途別市場

• ランニング
• アウトドアスポーツ
• ヨガおよびピラティス
• ジムおよびフィットネストレーニング
• レクリエーション活動
• その他

消費者層別市場

• 男性
• 女性
• 子ども

価格帯別市場

• 低価格帯
• 中価格帯
• 高価格帯

流通チャネル別市場

• オンライン
  • 電子商取引サイト
  • 企業ウェブサイト
• オフライン
  • 専門店
  • 大型小売店
  • その他（個人商店、百貨店）

上記の情報は、以下の国を対象としています。

• 英国
• ドイツ
• フランス
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