自動コーヒーマシン市場 サイズとシェア 2026-2035

自動コーヒーマシン市場の規模

世界の自動コーヒーマシン市場は、2025年に50億米ドルの規模に達し、2035年までに88億米ドルに拡大すると予測されており、年平均成長率（CAGR）は5.6%となる見込みです。過去の成長率はより高く、2022年から2025年にかけては7.5%を記録し、市場規模は41億米ドルから50億米ドルに増加しました。

予測期間における成長率は、時間の経過とともに緩やかになる見通しです。成長は、高級機種への買い替え、ビーン・トゥ・カップ方式の普及、新興市場における需要拡大に支えられる一方、成熟市場では初回購入よりも買い替え需要への依存が高まっています。このカテゴリーには、住宅用および商業用の双方を対象として、プログラム式ドリップ、エスプレッソ、ビーン・トゥ・カップ、カプセル／ポッド方式など、コーヒー抽出工程の一つ以上を自動化する電動システムが含まれます。価値創出は、抽出機器を、より安定性と利便性に優れた飲料体験へと転換することに集中しています。部品サプライヤーは、グラインダー、ボイラー、ポンプ、タッチインターフェース、ミルクシステム、接続モジュールを提供し、メーカーはこれらを組み合わせて差別化された機器を製造します。また、小売業者、販売代理店、サービスパートナーは、顧客が高価格帯製品をどれだけ効果的に比較検討し、設置、保守、買い替えを行えるかを左右します。

米国のコーヒー消費は、自動化された抽出を支える需要基盤を示しています。全米コーヒー協会（National Coffee Association）は、2024年春に米国成人の67%が前日にコーヒーを飲んだと報告しており、これは過去20年間で最高の水準でした^[1]。2025年春には、米国成人の46%が前日にスペシャルティコーヒーを飲んでいました。 ^[2]これらの傾向がそのまま家電製品の購入につながるわけではありませんが、エスプレッソやミルクベースの飲料を安定して調製するために必要なスキルと時間を削減する機器の商業的合理性を裏付けています。

テクノロジーは、単独の機能というよりも、価格設定と顧客維持を支える仕組みになりつつあります。接続インターフェース、飲料プロファイル、遠隔診断、ガイド付きメンテナンスは、ユーザーの操作の複雑さや業務運営者のダウンタイムを削減できる場合、プレミアムな位置付けを正当化できます。同時に、メーカーには、接続機能を任意で選択できるようにし、データの取り扱いを明確に説明し、ソフトウェアとサービスによるサポートを通じて有用な機能を維持する責任が生じます。経済的効果は、機器が繰り返し行われる手作業での調製に代替する場合や、複数拠点を運営する事業者が拠点間で飲料の品質を標準化できる場合に最も大きくなります。

したがって、予測期間におけるCAGR 5.8%は、すべての方式や地域で一様に増加する結果ではなく、構成変化による結果として捉えるべきです。成熟した北米および欧州の買い替え市場には大規模な設置ベースが存在しますが、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカでは、普及の進展、プレミアム製品への志向の高まり、商業用途での導入拡大を通じて成長が加速しています。地域ごとの価格水準と、保守性、コンパクトな設計、信頼できる製品教育を両立できるサプライヤーは、機能の追加だけに依存する企業よりも有利な立場にあります。

主要成長要因

コーヒー文化、スペシャルティコーヒーの消費、自動化による飲料品質の安定性。消費者がカフェ品質の飲料を求めながら、手動調理に伴う時間、仕上がりの再現性に関するリスク、習熟までの負担を避けたいと考える場合、自動マシンの魅力は高まる。スペシャルティコーヒーの消費は、特に家庭や職場において、エスプレッソ、ミルク、カスタマイズ機能に適した製品環境を生み出す。これらの場所では、複数の利用者がそれぞれ異なる飲料の好みを持つためである。メーカーにとっての示唆は、飲料の品ぞろえの広さだけでは不十分だという点にある。再現性の高い抽出、ミルクの質感、清掃の容易さ、直感的な選択機能が、マシンがプレミアム価格に見合うかどうかを左右する。

家庭および人手不足の影響を受けやすい業務環境における利便性。家庭用の顧客は、豆の粉砕、抽出、泡立て、清掃を、管理しやすい一連の作業に集約できるマシンを重視する。業務用の購入者は異なる観点から判断する。自動化により、提供品質の標準化、訓練要件の削減、専任バリスタが不在の場合のサービス継続が可能になるためである。このため、オフィス、宿泊施設、小売店、各種施設では、高処理能力のシステムが有利となる。ただし、運用者が水処理、消耗品の補充、衛生管理、メンテナンスを適切に行えることが前提となる。

新興市場における所得拡大と都市部の販売チャネルへのアクセス。アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカでは、需要が買い替えサイクルに制約されにくいため、確立された市場を上回る予測成長率が見込まれる。市場へのアクセスを左右するのは、世帯の購買力だけではない。手頃な分割払いの仕組み、地域に即したサービス網、コンパクトな製品形状、オンライン比較ツール、店頭での実演が、消費者が手動調理またはカフェ利用から自動マシンの所有へ移行できるかどうかに影響する。

実用的な自動化によるプレミアム化。プレミアムマシンは、ミッドレンジマシンの 5.5%、低価格モデルの 3.8%に対し、2024年から2035年にかけて 8.5%の年平均成長率（CAGR）で成長すると予測される。同期間において、プレミアム層のシェアは 25%から 33%へ拡大すると予測される。その仕組みを支えるのは、機能と価格の関係である。統合型グラインダー、自動ミルクシステム、精密な温度制御、静音性の高い運転、複数のユーザープロファイル、接続診断機能は、準備の手間や所有に伴うリスクを軽減することで、実用性に対する認識を高める。

スマートな製品ポートフォリオは、この差別化がどのように実施されているかを示している。Boschは2024年1月のCESで、Aroma Max System、セラミックグラインダー、5インチディスプレイ、接続機能を搭載した全自動 800 Seriesを発表した。^[3]Mieleは、接続型家電エコシステムを通じて、アプリ連携型コーヒーマシン機能を提供している。^{[4]Miele USA, mieleusa.com}, 一方、JURAのSmart ConnectおよびJ.O.E.アプリケーションは、互換性のあるマシンとのモバイル連携をサポートしている。これらの機能は、パーソナライズやサービスを簡素化する場合には商業的な意義を持つが、飲料の品質、メンテナンス、または稼働率を改善せずにインターフェースの複雑さを増すだけであれば、その訴求力は低下する。

主な抑制要因

初期導入コストの高さ。全自動マシンは、低価格の手動抽出機、基本的なドリップ製品、カフェでの購入、さらに一部の市場では従来の調製方法と競合している。初期価格の差は、特に新興市場や初めて購入する顧客にとって大きな意味を持つ。低価格製品は認知度を高める可能性がある一方、過度な価格圧縮は、信頼性の高い部品、保証サポート、修理対応を提供するために必要な採算性を損なう可能性がある。そのため、メーカーはエントリーレベルの自動化製品と、所有体験の悪化につながる機能を削減した製品を明確に区別する必要がある。

メンテナンス、修理、サービスコスト。プレミアム価格を支える同じ統合システムが、より複雑な故障要因を生み出す可能性がある。グラインダー、ミルク回路、ボイラー、ポンプ、センサー、接続機能を備えた制御装置には、定期的な洗浄が必要であり、業務用環境では計画的な予防保全も求められる。サービスモデルの管理が不十分であれば、マシンは利便性を目的とした購入品から、運用上の負担へと変わり得る。この影響は業務用事業者において特に顕著であり、単なる個人世帯の日常的な使用とは異なり、ダウンタイムが顧客サービスや人員配置に影響を及ぼすためである。

流通チャネルおよび規制の複雑さ。製品安全、電気規格への適合、食品接触要件、省エネルギー、リサイクルへの対応、データプライバシー義務は、市場によって異なる可能性がある。接続機能を備えた家電製品では、従来、ハードウェアの品質とサービス網を通じて管理されてきたカテゴリーに、ソフトウェアおよびデータガバナンスに関する考慮事項が加わる。これらの要件は、コンプライアンスおよびサポートコストを押し上げる可能性がある一方、地域ごとの文書管理、修理エコシステム、接続製品に関する透明性の高い方針を維持できる企業にとっては有利に働く。

この点から、戦略上の緊張関係が生じる。自動化を進めることで、実現価格を高め、差別化を強化できる一方、地域のサービス体制、交換部品、トレーニング、デジタルサポートの重要性も増す可能性がある。経済的に成立する市場では、設備、コーヒー、メンテナンス、交換サポートを組み合わせたサブスクリプションおよびレンタルモデルが、この障壁への対応策となり得る。これらのモデルの最大の役割は、単に初期価格を引き下げることではなく、予測が難しい所有コストを明確な運用契約へと転換することである。

全自動コーヒーマシン市場のセグメント分析

製品タイプ

エスプレッソマシンの市場規模は、2025年に17.68億米ドル、全体の35.2%を占め、2035年には年平均成長率（CAGR）6.1%で31.95億米ドルに達すると予測される。その市場規模は、エスプレッソベースの飲料が幅広く支持されていることに加え、高度な抽出技術がなくても自動化によって安定した仕上がりを実現できることを反映している。豆から抽出まで一体型のマシンは最も成長の速い形式であり、2025年の14.34億米ドルから2035年には CAGR 8.0%で30.80億米ドルに拡大すると見込まれる。生豆の粉砕と抽出を一体化している点が強みであり、家庭における高級化志向と業務用途での標準化の双方を支えている。

カプセル・ポッド対応マシンの市場規模は、2025年に12.32億米ドルに達し、2035年には CAGR 2.8%で16.32億米ドルに拡大すると予測される。既存設備を活用できる利便性は引き続き重要であるものの、消費者や事業者がより幅広い飲料調整、挽きたての豆、再利用可能または廃棄物の少ない形式を求める傾向が強まるため、シェアは24.5%から18.6%に低下すると見込まれる。ドリップ式マシンは日常的な大量抽出に対応する実用的なセグメントであるが、2025年の5億8,100万米ドルから2035年には6億3,100万米ドルへ、CAGR 0.8%にとどまる拡大が予測される。ドリップ式では、1杯用、複数杯用、プログラム設定可能な形式がそれぞれ異なる利用形態に対応するが、基本的な価値提案は成熟市場における買い替え需要の影響をより受けやすい。

容量・カップサイズ

≤50杯対応のマシンは、主に家庭、小規模オフィス、少量提供の宿泊・飲食施設のニーズに適合しており、最大処理量よりも設置面積、価格、清掃のしやすさが重視される。51〜100杯および101〜200杯の範囲は、出力の大きいプラットフォームにかかるコストや設置面積を負担せずに安定性を必要とする、大規模オフィス、レストラン、中程度の取扱量の外食サービス施設に対応する。201〜350杯および>350杯対応のシステムは、飲料の処理量、業務フローとの統合、機器群の監視、サービス対応力が重要な調達基準となる企業食堂、コンビニエンス小売、クイックサービスレストランなどを対象としている。容量は単純な数量指標として解釈すべきではない。高い出力を実現するには、多くの場合、より高度な給水管理、清掃工程、保守体制、オペレーターによるサポートが必要となる。

価格帯

中価格帯のマシンは、2024年に22.09億米ドル、全体の47%を占めて最大の金額規模となり、2035年には39.40億米ドルに達すると予測される。この価格帯は、機能を重視する家庭や、プレミアムシステムほど大きな負担を伴わない一般的な買い替え需要に対応できるため、商業的に重要である。プレミアムマシンは CAGR 8.5%で市場全体を上回る成長が予測され、2024年の11.75億米ドルから2035年には28.89億米ドルに拡大する見込みである。その成長は、メーカーが高い価格を耐久性のある性能、保守の容易さ、目に見えて優れた飲料の仕上がりに結び付けられるかどうかに左右される。低価格製品は市場参入において重要な役割を維持するが、予測されるシェアが28%から22%に低下することは、低価格だけではこのカテゴリーの価値成長の主な源泉にならないことを示している。

最終用途

住宅用途の需要は、2025年に35.21億米ドル、全体の70.0%を占め、2035年には61.29億米ドルに達すると予測される。家庭での購入には、実用的な買い替え需要から、より関与度の高いプレミアム製品への買い替えまで含まれ、購入に至る過程ではオンラインでの情報収集の影響がますます強まっている。業務用途の需要は、2025年に15.09億米ドルに達し、2035年には20億米ドルに拡大すると予測される。

6,270億に達すると予測される2035年までに。2024年には、オフィスおよび企業の職場が商業用サブセグメントで最大となり、市場規模は4億9,300万米ドルであった。これにレストラン・ホテルが3億3,800万米ドル、カフェ・コーヒーショップが2億3,900万米ドルで続いた。

商業用途における成長構成は、飲料品質の標準化が有用である一方、専任バリスタの配置が必ずしも確保されない場所へと移行している。医療施設は年平均成長率（CAGR）10.2%で成長すると予測される一方、コワーキングスペースは 11.8%のCAGRで最も速い成長が見込まれる。カフェ・コーヒーショップには異なる価値提案が求められる。スピードと一貫性が重視される環境では自動システムが魅力的であるが、スペシャルティサービスに伴う感覚的価値や職人技への期待にも対応する必要がある。小売店舗、教育機関、その他の共有利用施設では、耐久性に優れ、清掃が容易なプラットフォームと、明確に定義されたサービス体制が求められる。

流通チャネル

2024年のオンライン販売は20億2,100万米ドルで、市場価値の43%を占めた。2035年には、8.2%のCAGRで50億7,800万米ドルに達すると予測される。オンラインチャネルは、2029〜2030年までにカテゴリー価値の半分を超える見込みである。Eコマースと企業ウェブサイトは、製品比較、品揃えの可視性、製品レビューや実演へのアクセスを向上させるため、リピーターや技術に精通した消費者にとって特に重要である。自社ウェブサイトは、メーカーが製品教育、付属品、サブスクリプション、保証登録を管理するうえでも有用である。

オフライン販売も引き続き重要であり、2024年の26億7,900万米ドルから2035年には36億7,700万米ドルへ増加する見通しである。ただし、CAGRは3.0%とオンライン販売より低い。スーパーマーケットやハイパーマーケットは利便性を重視した購入を支える一方、専門家電店は、実演や助言が購入判断に有効な比較検討型モデルにおいて、より大きな価値を持つ。また、その他の実店舗チャネルも、即時の製品引き渡し、設置調整、サービスへの安心感を提供するうえで引き続き重要である。オフライン小売が持続的な役割を果たしているのは、高級コーヒーマシンが技術的な家電製品であると同時に、体験価値を伴う製品でもあるためである。

高級化とオンラインへの移行は相互に強化し合っているが、実店舗チャネルの価値をなくすものではない。デジタルによる比較は複雑な製品の調査コストを低減する一方、店頭での実演やサービスに関する相談は、購入に伴う認識上のリスクを軽減できる。最も有力な商業モデルでは、発見、製品教育、消耗品の販売、サポートにデジタルチャネルを活用しながら、製品体験、設置、保守への信頼が成約を左右する場面では、実店舗での接点を維持することになる。

自動コーヒーマシン市場の地域別分析

北米

北米市場は 2025 年に 13.84 億米ドルを生み出し、年平均成長率（CAGR）3.2%で 2035 年までに 18.98 億米ドルに達すると予測されている。米国は 2024 年に 11.19 億米ドルを占め、地域市場の 85%に相当した。一方、カナダが対象地域市場の残りを占めた。同地域の成長が鈍化しているのは、設置済み基盤が成熟しているためであるが、高価格帯製品への買い替え、スペシャルティ飲料への選好、職場向けコーヒープログラム、従来のドリップ式習慣からエスプレッソおよび豆からカップまでの方式への移行が、引き続き需要を下支えしている。

欧州

欧州は最大の地域市場であり、2025 年の市場規模は 19.02 億米ドルで、世界市場の 37.8%を占めた。2035 年には年平均成長率（CAGR）5.5%で 32.59 億米ドルに達すると予測されている。ドイツの市場規模は 2024 年に 3 億 9,300 万米ドル、イタリアは 3 億 2,100 万米ドルに達し、英国、フランス、スペインも重要な市場を形成している。欧州の需要は、成熟したコーヒー文化に加え、品質、耐久性、デザイン、サービスに対する高い期待によって形成されている。主な市場機会は、高価格帯製品への買い替え、ビルトイン型キッチン家電、自動ミルクシステム、エスプレッソ品質に対する地域固有の期待に対応した自動化製品にある。

アジア太平洋

アジア太平洋市場は 2025 年に 11.43 億米ドルと評価され、同地域で最も高い年平均成長率（CAGR）9.4%で拡大し、2035 年までに 28.07 億米ドルに達すると予測されている。中国の市場規模は 2024 年に 3 億 6,200 万米ドル、日本は 3 億 1,000 万米ドルに達した。インドの 1 億 300 万米ドル規模の市場は、調査対象国のなかで最も高い 19.0%の CAGR で成長すると予測されている。中国では都市部の消費とデジタル小売を通じて大きな市場規模が見込まれ、日本ではコンパクト性、精度、静音性が重視される。インドでは、都市部の世帯や職場の拡大に伴ってコーヒーを飲む機会が増加し、中長期的な普及機会が生まれている。オーストラリアと韓国でも、確立されたカフェ文化や品質志向の家庭用抽出への消費者の関心を背景に需要が拡大している。

ラテンアメリカ

ラテンアメリカ市場は、2025 年の 3.03 億米ドルから年平均成長率（CAGR）7.2%で成長し、2035 年には 6.05 億米ドルに達すると予測されている。ブラジルが最大の地域市場で、メキシコとアルゼンチンが続く。成長の可能性は、コーヒー消費の単純な拡大よりも、購入しやすい価格帯、都市部での小売アクセス、ホテル・飲食施設への導入、家電製品への理解の深まりに支えられている。ブランド各社には、現地の購買力に対応しながら、利便性または飲料品質の明確なメリットを訴求できる、価格感応度が高く保守しやすい製品の提供が求められる。

中東・アフリカ

中東・アフリカ市場は 2025 年に 3.05 億米ドルと評価され、年平均成長率（CAGR）8.0%で 2035 年には 6.57 億米ドルに達すると予測されている。南アフリカ、サウジアラビア、UAE が対象となる主要国である。需要は、ホテル・飲食施設、オフィス、高級住宅、フードサービスでの利用に支えられているが、事業提案には、気候条件、水質、現地のサービス網、共有利用環境における運用要件を反映する必要がある。同地域の成長率は、高級な製品ポジショニングと、強固な流通・保守能力を組み合わせられるサプライヤーに市場参入の機会をもたらす。

アジア太平洋地域の年平均成長率（CAGR）は9.4%であり、市場の地理的な重心を変える点で特に重要な意味を持つ。中国は即時的な規模を提供し、日本は高度な買い替え需要を支え、インドは19.0%という長期的に最も高い成長率を示す。アジア太平洋地域を単一市場として扱う企業は、現地の設置スペースの制約、購買行動、サービスへの期待、好まれる飲用機会に製品が適合しないリスクを負う。そのため、地域戦略では、製品設計と価格帯を、販売チャネルの実行力およびアフターサービス体制に結び付ける必要がある。

自動コーヒーマシン市場のシェアと競争環境

市場は中程度に細分化されており、上位5社が2024年の市場規模の55.2%を占め、市場集中度指数（HHI）は700であった。Nestlé Nespressoが16.0%のシェアで首位に立ち、De'Longhiが13.2%、Philips Domestic Appliancesが10.0%、Keurig Dr Pepperが9.0%、BSH Hausgeräteが7.0%で続いた。残りの44.8%は、地域企業、専門企業、多角化した家電サプライヤーに分散している。この構造により、グローバルブランドは規模と製品ポートフォリオの幅を活用できる一方、エスプレッソ、豆からカップまでの抽出、プレミアムビルトイン、価格重視型の製品形態では、差別化された専門企業にも参入余地が残されている。

競争の軌跡は、ビジネスモデルによって異なる。Nespressoのシェアは2035年までに1.8ポイント低下し、14.2%になると予測される一方、De'Longhiは2.0ポイント上昇して15.2%になると予測される。Keurigは2.0ポイント低下し、7.0%になると予測される。この変化は、プレミアムエスプレッソおよび豆からカップまでのシステムへと予測される需要のシフトを反映している。これらの分野では、カプセルの利便性だけでなく、製品体験、新鮮な豆への対応、ミルク処理機能、マシンの差別化がより重視される。

Breville Group Limitedは、愛好家向けおよびプレミアム分野のエスプレッソ市場で競争している。同社のOracleは、内蔵グラインダー、PID温度制御、自動ミルクテクスチャリング機能を組み合わせている ^{[5]Breville, breville.com}。一方、Barista Expressは、内蔵グラインダーとPID制御に手動スチームワンドを組み合わせている。この違いは重要である。なぜなら、同社の製品ポートフォリオは、ガイド付きの精密な操作を求めるユーザーに対応しつつ、プレミアム製品の購入者すべてを完全な自動操作を求める消費者として扱わずに済むためである。

BSH Hausgeräte GmbHは、BoschおよびSiemensの家庭用家電プラットフォームを通じて事業を展開し、自動コーヒーマシンをコネクテッドキッチンのポジショニングと結び付けている。Bosch 800 Seriesは、統合型グラインダー、インターフェース設計、接続性を重視していることを示している。Miele & Cie. KGも同様に、接続機能を備えたコーヒーマシンを通じて、プレミアムおよびビルトインカテゴリーに対応している。Jura Elektroapparate AGは、プレミアム自動システムに注力し、Smart ConnectおよびJ.O.E.アプリケーションを通じてアプリ連携に対応している。

De'Longhi Groupは、エスプレッソおよび豆からカップまでのシステムを中心に事業を展開している。同社のLatteCremaシステムは、ミルクベースの飲料を自動で作るために設計されている ^{[6]De'Longhi, delonghi.com}。また、My Coffee機能は、ユーザーごとの飲料調整に対応している。同社のEletta Ultra製品ページでは、より静かな動作を実現するよう設計されたスチール製円錐形バーグラインダーも紹介されている。これらの機能は、飲料の柔軟性と、運用の複雑さが低いという認識がますます評価される市場で、同社がシェアを拡大できる立場にある理由を示している。

Electrolux AB、Hamilton Beach Brands, Inc.、Melitta Group、Morphy Richards、Panasonic Corporation、SMEG S.p.A.は、地域市場、家電製品のスタイル、価格帯にわたり幅広い選択肢を提供している。これらの企業の競争上の重要性は、製品の入手性、デザイン性、信頼性、小売パートナーシップ、地域に根ざしたサービスを、各社が注力する価格帯でどれだけ効果的に購入へと結び付けられるかにある。幅広い家電製品を扱うサプライヤーにとって、コーヒーマシンは、キッチン家電セットの流通網や、消費者からの確立された信頼の恩恵も受けられる。

Keurig Dr Pepper Inc.は、1杯分抽出の利便性において、引き続き重要な市場参加企業である。特に、消費者に馴染みのあるポッドシステムと確立された流通網が購入のハードルを下げる市場で、その存在感を発揮している。Nestlé Nespresso S.A.は、Vertuoプラットフォームによってさまざまなカップサイズと抽出嗜好に対応する一方、Nespresso Professionalはオフィスや宿泊・飲食施設を対象としている。同社のリサイクルプログラムは、使用済みカプセルを消費者が返却する手段を提供しているが、こうしたプログラムの商業的効果は、参加状況や地域の回収体制へのアクセスに左右される。

Philips Domestic Appliancesは、コーヒー製品ポートフォリオにおけるSaecoの実績を含め、全自動エスプレッソシステムや豆からカップまで対応するシステムで競争している。Newell Brandsは、Mr. Coffee、Oster、Calphalon、Sunbeamの各ブランドを通じて、価格重視層および一般消費者向けの需要に対応している。これらのポートフォリオは、市場における重要な二極化を示している。プレミアム専門企業は飲料品質と所有価値を証明する必要がある一方、幅広い家電ポートフォリオを持つ企業は、信頼性を損なうことなく、手頃な価格設定と広範な小売店での取り扱いを維持しなければならない。

最近の業界動向

• 2023年10月、WMFは中量規模の業務用環境向けに、WMF 1500 F全自動コーヒーマシンを導入した。1日の推奨抽出量は最大220杯で、自動洗浄、豆からカップまでの抽出、デジタル監視機能を搭載している。この発売は、共同利用型のフードサービス環境において、標準化された抽出と運用の複雑さの軽減に対する需要を反映している。
• 2024年1月、BoschはCESで800 Series全自動エスプレッソマシンの製品ラインを発表した。この製品には、Aroma Max System、セラミックグラインダー、5インチのタッチスクリーン、WiFi対応機能が搭載されている。この発表は、BSHが接続性を備えたプレミアムな家庭用コーヒー機能を、より利用しやすい自動化プラットフォームへと拡大しようとする取り組みを示した。
• 2024年1月29日、Groupe SEBは、中国浙江省紹興市に6,000万ユーロを投じて業務用機器ハブを設置すると発表した。この拠点では、業務用およびセミプロ向けコーヒー機器の研究開発、調達、製造を集約する計画で、2025年の操業開始が予定されている。この投資により、イノベーションおよび供給関連活動を、アジア太平洋地域の成長市場に近づけることが可能になる。
• 2024年4月8日、KitchenAidは、KF6、KF7、KF8の3機種の全自動モデルを含むエスプレッソコレクションを発売した。確認されている機能には、内蔵型コニカルバーグラインダー、自動ミルク泡立て・加熱、レシピのカスタマイズ保存、KF8に搭載された植物性ミルクモードが含まれる。この参入により、大手キッチン家電ブランドが全自動マシン市場に加わり、高級家庭用エスプレッソ分野の競争が広がった。