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Mercato europeo del teleriscaldamento Dimensioni e quota 2026-2035

ID del Rapporto: GMI6753
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Data di Pubblicazione: September 2026
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Formato del Rapporto: PDF/Excel/Dashboard/Piattaforma

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Dimensione del mercato europeo del teleriscaldamento

Nel 2025 il mercato europeo del teleriscaldamento è stato valutato a 219,2 miliardi di dollari USA e si prevede che raggiunga i 227,8 miliardi di dollari USA nel 2026. Dal 2026 al 2035 crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,01%, fino a raggiungere i 324,5 miliardi di dollari USA entro il 2035.

Punti chiave del mercato del teleriscaldamento in Europa

Dimensione del mercato nel 2025
219,2 miliardi di dollari USA
Dimensione del mercato nel 2026
227,8 miliardi di dollari USA
Dimensione prevista del mercato nel 2035
324,5 miliardi di dollari USA
CAGR (2026–2035)
4,01%
Prevalenza regionale
Mercato più grande
Russia
Paese con la crescita più rapida
Regno Unito
Principali operatori
  • Leader di mercato: MOEK si è posizionata al primo posto, con una quota di mercato superiore all'1,70% nel 2025.

  • Principali operatori: tra i primi 5 operatori di questo mercato figurano MOEK, Veolia Environnement, ENGIE SA, T Plus Group, Vattenfall AB, che nel complesso detenevano una quota di mercato pari al 5,79% nel 2025.

Il mercato europeo del teleriscaldamento si sta trasformando da una base di infrastrutture centralizzate per la produzione di calore, ormai consolidate, a una piattaforma di decarbonizzazione ad alta intensità di capitale. L'estensione delle reti, la conversione delle fonti, l'aggiornamento dei sistemi di controllo digitale e la riqualificazione sostenuta dalle tariffe stanno ridefinendo la generazione di ricavi, mentre gli operatori bilanciano i nuovi allacciamenti con un approvvigionamento di calore più flessibile e a basse emissioni di carbonio.

Analisi degli esperti GMI

Sulla base della nostra valutazione dei dati operativi relativi alla fornitura di calore attraverso le reti di teleriscaldamento europee, nel 2025 il mercato ha erogato 9.370,2 petajoule. Riteniamo che tale volume dimostri come il teleriscaldamento sia già un mercato infrastrutturale energetico di rilevanza sistemica in Europa. Di conseguenza, le variazioni nell'approvvigionamento delle fonti di calore e nell'efficienza delle reti hanno implicazioni economiche sostanziali, anziché marginali.

Tendenze, fattori di crescita e prospettive previsionali GMI del mercato europeo del teleriscaldamento

Gli obblighi normativi in materia di decarbonizzazione del riscaldamento stanno accelerando la diversificazione delle fonti e lo sviluppo di progetti in tutta Europa. Allo stesso tempo, le condotte obsolete, i vincoli al finanziamento comunale e le difficoltà di coordinamento tra la riqualificazione degli edifici e l'ammodernamento delle reti probabilmente determineranno la rapidità con cui gli investimenti si tradurranno in vendite di calore e nel recupero dei costi tramite le tariffe.

Principali fattori di crescita

Fattore di crescitaIndicatore di evidenzaImplicazioni per la domanda di mercatoCondizioni delle previsioni GMI
Obblighi governativi di decarbonizzazione del riscaldamento e del raffrescamento previsti dalla legislazione UE sulle energie rinnovabiliLa direttiva RED III impone a ciascuno Stato membro dell'UE un aumento annuo vincolante di 1,1 punti percentuali della quota di energia rinnovabile utilizzata per il riscaldamento e il raffrescamento dal 2026 al 2030Gli obblighi di conformità accrescono la domanda di fonti di calore a basse emissioni di carbonio, tra cui la cogenerazione alimentata con combustibili alternativi, le pompe di calore e l'approvvigionamento di energia rinnovabile. Migliorano inoltre la convenienza economica della sostituzione degli impianti di riscaldamento a combustibili fossili installati nei singoli edifici con sistemi di fornitura centralizzati.L'espansione sostenuta delle reti e l'integrazione delle fonti rinnovabili favoriscono la crescita nel periodo 2026–2035, mentre la formazione di capitale legata agli obblighi di conformità sarà più intensa nel periodo 2026–2030.
Obbligo dell'UE di approvvigionamento da fonti rinnovabili per il teleriscaldamento, previsto dalla direttiva riveduta sull'efficienza energeticaLa direttiva riveduta sull'efficienza energetica impone ai sistemi di teleriscaldamento e teleraffrescamento di utilizzare entro il 2027 almeno il 50% dell'energia da fonti rinnovabili, calore di scarto o cogenerazione ad alto rendimentoLa soglia anticipa gli investimenti nella geotermia, nel solare termico, nel calore di scarto industriale e nelle grandi pompe di calore, aumentando la domanda degli operatori per la conversione delle fonti, le infrastrutture di collegamento e i sistemi di controllo operativo.Gli investimenti iniziali per conformarsi agli obblighi sostengono una maggiore attività nel periodo 2026–2028, mentre l'integrazione operativa dei nuovi impianti sostiene l'andamento previsto negli anni successivi.
Diffusione della cogenerazione ibrida e integrazione delle pompe di calore nelle reti a bassa temperaturaLe reti di quarta generazione in Danimarca e Austria dimostrano la fattibilità dell'integrazione di cogenerazione, grandi pompe di calore, solare termico e accumulo termico.Le configurazioni ibride possono ampliare la base di risorse termiche utilizzabili, ridurre le perdite di distribuzione e migliorare l'utilizzo dei sistemi di tubazioni esistenti.La più ampia adozione di soluzioni a temperatura più bassa nella parte finale del periodo di previsione aumenta la capacità delle reti di accogliere nuovi accordi di allacciamento.

*I riferimenti probatori si basano su dati esterni citati; le implicazioni per la domanda e le condizioni previsionali rappresentano l'analisi di GMI.*

La RED III fornisce agli operatori delle reti di teleriscaldamento indicazioni più chiare per la pianificazione degli approvvigionamenti da fonti rinnovabili e l'allocazione del capitale. La direttiva trasforma l'approvvigionamento a basse emissioni di carbonio da opzione facoltativa a componente centrale delle strategie nazionali per il riscaldamento, soprattutto nei casi in cui gli operatori debbano dismettere gli impianti ad alta intensità di carbone o gas mantenendo al contempo un servizio affidabile. [1]

La revisione della direttiva sull'efficienza energetica amplia la gamma di asset che possono contribuire a portafogli di approvvigionamento conformi. Il calore in eccesso di origine industriale, il recupero del calore dalle acque reflue e le pompe di calore di grande taglia sono particolarmente importanti nelle reti che possono accedere a fonti di calore urbane o industriali concentrate. Entro il 2030, le pompe di calore potrebbero fornire il 10% del calore distribuito tramite teleriscaldamento in Europa, mentre la Germania potrebbe installare entro lo stesso anno una capacità di 6 gigawatt di pompe di calore per il teleriscaldamento. [2]

Anche la progettazione delle reti a bassa temperatura modifica i parametri economici degli investimenti. Temperature di mandata più basse possono migliorare la convenienza economica dell'integrazione delle pompe di calore e ridurre le perdite, consentendo agli operatori di ammodernare gradualmente la rete esistente, anziché sostituire tutti i componenti in una sola volta.

Principali fattori limitanti

Fattore limitanteDato probatorioImplicazioni per la domanda di mercatoCondizione previsionale di GMI
Perdite tecniche dovute all'invecchiamento delle infrastrutture di teleriscaldamento esistenti nell'Europa orientaleLe reti di teleriscaldamento esistenti nell'Europa orientale possono registrare perdite di trasmissione e distribuzione fino al 30%. [4]Le perdite riducono il calore effettivamente fornito per ogni unità immessa, indeboliscono i margini operativi e possono rinviare l'espansione della rete fino allo stanziamento dei fondi per la riqualificazione.Le esigenze di riqualificazione limitano la flessibilità nell'allocazione del capitale fino alla metà del periodo di previsione e moderano la dinamica complessiva dei ricavi nei mercati interessati.
Dipendenza dai combustibili fossili e rischio di stranded asset nei mercati europei dipendenti dalle importazioni di energiaNei paesi che importano energia, quasi due terzi dei consumi di calore distribuito tramite teleriscaldamento dipendono ancora dai combustibili fossili.Gli impianti esistenti di generazione del calore e di cogenerazione (CHP) comportano difficoltà legate alla dismissione, al finanziamento e al recupero dei costi in tariffa durante la transizione degli operatori verso un approvvigionamento a minore intensità di carbonio.La diversa tempistica della sostituzione dei combustibili determina percorsi di crescita differenziati a livello nazionale; nei mercati in cui la transizione è più intensa, la conversione dei ricavi nel breve periodo è maggiormente vincolata.
Complessità tecnica del coordinamento degli interventi di riqualificazione degli involucri edilizi e delle reti di calore nell'ambito degli obblighi previsti da più direttiveLa RED III, la revisione della direttiva sull'efficienza energetica e i requisiti di efficienza degli edifici impongono esigenze interdipendenti di pianificazione e attuazione.Il disallineamento tra i tempi degli interventi di riqualificazione degli edifici, la conversione delle fonti e il bilanciamento della rete può ritardare gli allacciamenti e ridurre il livello di utilizzo iniziale.La complessità del coordinamento mantiene alta la pressione sui costi durante la fase di transizione, prima che l’utilizzo migliori grazie all’allineamento degli investimenti negli edifici e nelle reti.

*I riferimenti alle evidenze si basano su dati esterni citati; le implicazioni per la domanda e le condizioni delle previsioni rappresentano l’analisi di GMI.*

Le tubature obsolete, l’isolamento inadeguato, le sottostazioni superate e i sistemi di controllo limitati riducono la convenienza economica degli impianti esistenti. La modernizzazione richiede programmi di investimento a lungo termine e spesso dipende dall’approvazione delle tariffe, dal sostegno dei comuni o da finanziamenti esterni per le infrastrutture. Questi fattori pongono un limite concreto alla velocità di espansione nei mercati in cui la riqualificazione è particolarmente necessaria.

Il passaggio da un combustibile a un altro non è una semplice scelta tecnologica. Gli operatori devono valutare i costi della prosecuzione dell’utilizzo degli impianti esistenti rispetto al loro pensionamento anticipato, all’esposizione al rischio legato alle emissioni di carbonio e alla capacità delle tariffe domestiche di assorbire i nuovi costi di investimento. Di conseguenza, il finanziamento e il recupero dei costi tramite le tariffe sono importanti quanto la disponibilità delle risorse nel determinare la velocità della transizione. [3]

È inoltre necessario pianificare con attenzione la sequenza degli interventi di riqualificazione degli edifici e degli investimenti nelle reti. Una ristrutturazione profonda può ridurre la domanda di calore per allacciamento, mentre gli operatori di rete devono comunque recuperare i costi fissi delle infrastrutture e gestire profili di carico in evoluzione. Un coordinamento inadeguato può lasciare sottoutilizzati gli impianti di fornitura ammodernati o ridurre la convenienza economica dell’estensione della rete.

Analisi degli analisti GMI

Riteniamo che, durante la transizione, il principale fattore di vantaggio competitivo sia l’attuazione degli obblighi normativi, più che la domanda complessiva di calore. Gli operatori in grado di coordinare gli acquisti, la progettazione tecnica, il finanziamento e l’approvazione delle tariffe dovrebbero riuscire a trasformare gli obblighi normativi in programmi di investimento nelle reti più efficacemente rispetto ai concorrenti che operano in contesti caratterizzati da processi decisionali comunali frammentati.

Analisi dei segmenti del mercato del teleriscaldamento in Europa

Per fonte

Il mercato del teleriscaldamento in Europa continua a essere caratterizzato da un mix di fonti influenzato dalla disponibilità di risorse a livello nazionale, dagli impianti di generazione installati e dai requisiti di temperatura delle reti.

Cogenerazione di energia elettrica e calore (CHP) ha generato ricavi per 106,94 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che rappresenti il 48,57% dei ricavi di mercato nel 2035. La cogenerazione mantiene un ruolo centrale perché il suo modello di produzione combinata garantisce affidabilità termica e flessibilità del sistema. Il suo ruolo futuro dipenderà tuttavia sempre più dalla configurazione dei combustibili e delle tecnologie: la biomassa, la termovalorizzazione e i sistemi programmabili a basse emissioni di carbonio stanno diventando più rilevanti rispetto alla cogenerazione convenzionale basata sul carbone.

Dimensione del mercato del teleriscaldamento in Europa per fonte, 2025 e 2035 (miliardi di dollari USA)
Dimensione del mercato del teleriscaldamento in Europa per fonte, 2025 e 2035 (miliardi di dollari USA)

I sistemi con caldaie di sola produzione di calore dovrebbero generare ricavi per 85,34 miliardi di dollari USA entro il 2035 e hanno rappresentato il 27,57% dei ricavi di mercato nel 2025. Gli impianti destinati alla sola produzione di calore restano importanti per la gestione dei picchi di carico e la capacità di riserva, in particolare nei periodi di forte domanda invernale. Il loro ruolo strategico si sta orientando verso una generazione flessibile di supporto; le prospettive commerciali differiscono sensibilmente tra gli impianti alimentati da combustibili fossili e quelli in grado di utilizzare combustibili a minore intensità di carbonio.

Altrofonti hanno rappresentato il 17,11% dei ricavi del mercato nel 2025 e si prevede che cresceranno a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,49% dal 2026 al 2035. Questa categoria comprende le modalità di approvvigionamento che stanno trasformando il modello operativo del teleriscaldamento, tra cui il calore di scarto industriale, le grandi pompe di calore e gli impianti di termovalorizzazione non basati sulla cogenerazione (CHP). La sua espansione dipende dalla capacità degli operatori di assicurarsi accordi di acquisto del calore a lungo termine, integrare fonti con temperature variabili e sfruttare le risorse termiche industriali o urbane locali.

Geotermia Si prevede che il teleriscaldamento geotermico raggiunga ricavi pari a 15,05 miliardi di dollari USA entro il 2035 e nel 2025 ha rappresentato il 4,46% dei ricavi del mercato. Una volta sviluppata la risorsa, la geotermia offre una produzione termica programmabile e indipendente dalle condizioni meteorologiche, risultando interessante per i sistemi che intendono ridurre l'esposizione alle oscillazioni dei prezzi dei combustibili. Lo sviluppo resta sensibile ai rischi di perforazione, alle autorizzazioni e ai finanziamenti iniziali, favorendo i mercati con quadri normativi favorevoli all'esplorazione e competenze consolidate nel sottosuolo.

Solare Nel 2025, il teleriscaldamento solare ha generato ricavi pari a 4,57 miliardi di dollari USA e si prevede che crescerà a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 6,20% dal 2026 al 2035. Il solare termico assume crescente rilevanza nei contesti in cui gli operatori possono abbinare i campi di collettori all'accumulo stagionale e a reti di distribuzione a bassa temperatura. La sua attrattiva consiste nell'aggiungere capacità rinnovabile senza dover dismettere immediatamente tutti gli impianti termici esistenti, offrendo così un percorso pratico per diversificare gradualmente le fonti.

Per applicazione

Residenziale Nel 2025, le applicazioni residenziali hanno generato ricavi pari a 109,17 miliardi di dollari USA e si prevede che rappresenteranno il 49,61% dei ricavi del mercato nel 2035. La domanda residenziale costituisce la base strutturale del teleriscaldamento, poiché gli edifici multifamiliari ad alta densità favoriscono economie di rete vantaggiose. La crescita dipende dalla densità dei nuovi allacciamenti e dalla struttura tariffaria, soprattutto nei contesti in cui una maggiore efficienza degli edifici riduce i consumi di calore per ciascun allacciamento esistente.

Europe District Heating Market Share, by Application, 2025
Europe District Heating Market Share, by Application, 2025

Commerciale Si prevede che le applicazioni commerciali raggiungano ricavi pari a 95,26 miliardi di dollari USA entro il 2035; nel 2025 detenevano una quota del 29,01% dei ricavi del mercato. I clienti commerciali possono offrire carichi concentrati e prevedibili, migliorando il tasso di utilizzo degli asset di rete. Campus, edifici pubblici, poli commerciali e complessi a uso misto assumono crescente rilevanza quando i proprietari cercano soluzioni centralizzate per la decarbonizzazione senza dover gestire impianti termici individuali.

Industriale Nel 2025, le applicazioni industriali hanno rappresentato il 21,19% dei ricavi del mercato e si prevede che cresceranno a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 3,93% dal 2026 al 2035. La domanda industriale può rafforzare le economie di rete grazie a consumi stabili e di entità elevata. Le opportunità più promettenti si presentano quando gli utenti industriali possono anche fornire calore in eccesso, trasformando il rapporto da un tradizionale allacciamento di un cliente in un accordo di scambio energetico.

Il punto di vista degli analisti GMI

Riteniamo che il passaggio cruciale per il segmento non consista nella sostituzione delle infrastrutture di approvvigionamento consolidate, bensì nella loro riconfigurazione. Gli impianti di cogenerazione (CHP) e le caldaie mantengono un'importanza operativa, ma il valore di una fonte dipende sempre più dalla sua compatibilità con configurazioni di rete basate su energie rinnovabili, calore recuperato e temperature più basse.

Analisi regionale del mercato del teleriscaldamento in Europa

Europe District Heating Market Share, by Country, 2025 & 2035
Europe District Heating Market Share, by Country, 2025 & 2035

Russia

Nel 2025 la Russia rappresentava il 77,18% del mercato europeo del teleriscaldamento e si prevede che i ricavi raggiungano 245,43 miliardi di dollari USA entro il 2035. Le dimensioni del mercato russo riflettono l’eredità della pianificazione centralizzata del riscaldamento urbano e la presenza di estese infrastrutture di cogenerazione (CHP) e di caldaie. La principale sfida commerciale è la modernizzazione: la sostituzione delle tubazioni, l’automazione delle sottostazioni e il miglioramento dei sistemi di controllo sono necessari per tutelare l’affidabilità e migliorare la sostenibilità economica dell’erogazione del calore nelle reti obsolete.

Germania

Si prevede che i ricavi in Germania raggiungano 17,61 miliardi di dollari USA entro il 2035; nel 2025 il Paese deteneva una quota di mercato del 5,18%. Il quadro tedesco per la pianificazione comunale del calore crea un percorso strutturato per decidere l’estensione delle reti e la conversione delle fonti di approvvigionamento. Il mercato tedesco punta a integrare grandi pompe di calore, calore di scarto, biomassa e impianti di cogenerazione modernizzati nei sistemi urbani, che devono rispettare obiettivi più rigorosi di decarbonizzazione del settore edilizio.

Polonia

Si prevede che i ricavi in Polonia raggiungano 13,94 miliardi di dollari USA entro il 2035 e che il mercato cresca a un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 3,86% dal 2026 al 2035. La transizione polacca è caratterizzata dalla sostituzione delle fonti di calore dipendenti dal carbone e dalla riqualificazione delle infrastrutture delle reti urbane. Il ritmo della conversione dipenderà da come i costi della transizione saranno considerati nei sistemi tariffari e dalla disponibilità di finanziamenti per gli investimenti in fonti di calore multiple.

Svezia

Nel 2025 la Svezia ha generato ricavi pari a 5,07 miliardi di dollari USA e si prevede che il mercato cresca a un CAGR del 4,06% dal 2026 al 2035. La Svezia è un mercato maturo e relativamente decarbonizzato, in cui la crescita dipende più dall’ottimizzazione dell’approvvigionamento, dall’aumento della densità delle reti e dallo sviluppo di sistemi a bassa temperatura che dalla creazione di nuove reti. Bioenergia, calore recuperato e grandi pompe di calore sostengono un modello operativo diversificato.

Francia

Si prevede che i ricavi in Francia raggiungano 4,75 miliardi di dollari USA entro il 2035 e che il mercato cresca a un CAGR del 5,23% dal 2026 al 2035. Le opportunità di espansione in Francia sono sostenute dalla penetrazione storicamente moderata delle reti e dalla crescente attenzione delle politiche pubbliche alla decarbonizzazione degli edifici urbani. I modelli operativi basati su concessioni offrono agli operatori privati delle reti un quadro per investire in bioenergia, termovalorizzazione, energia geotermica e capacità di recupero del calore.

Repubblica Ceca

Nel 2025 la Repubblica Ceca deteneva una quota dello 0,79% dei ricavi di mercato e si prevede che il mercato raggiunga 2,59 miliardi di dollari USA entro il 2035. Il mercato ceco deve affrontare una transizione ad alta intensità di capitale dalla cogenerazione basata sul carbone verso combustibili alternativi e infrastrutture di rete ammodernate. La disponibilità di sostegni pubblici e il riconoscimento tariffario degli investimenti per la sostituzione delle infrastrutture influiranno sul ritmo con cui gli operatori potranno contenere i costi per gli utenti e, al contempo, rispettare i requisiti di decarbonizzazione.

Austria

Nel 2025 l’Austria ha generato ricavi pari a 1,63 miliardi di dollari USA e si prevede che il mercato cresca a un CAGR del 3,99% dal 2026 al 2035. Il mercato austriaco combina la partecipazione delle aziende municipalizzate con una base relativamente sviluppata di fonti rinnovabili per la produzione di calore. La modernizzazione delle reti è sempre più legata all’installazione di pompe di calore, all’approvvigionamento di biomassa, alla ricerca geotermica e all’esercizio di sistemi a bassa temperatura nelle aree urbane e suburbane.

Finlandia

Si prevede che i ricavi in Finlandia raggiungano 4,80 miliardi di dollari USA entro il 2035 e che il mercato cresca a un CAGR del 5,12% dal 2026 al 2035. Il mercato finlandese è caratterizzato da un’elevata diffusione del teleriscaldamento e dalla continua sostituzione della capacità basata su carbone e olio combustibile pesante. È probabile che la gestione digitale delle reti e la modulazione flessibile delle pompe di calore assumano un’importanza crescente, mentre gli operatori ottimizzano l’approvvigionamento in funzione delle condizioni del mercato elettrico.

Danimarca

Nel 2025 la Danimarca ha generato ricavi pari a 2,74 miliardi di dollari USA e si prevede che nel 2035 rappresenti l'1,36% dei ricavi di mercato. La Danimarca rimane un mercato di riferimento per il teleriscaldamento a bassa temperatura, il solare termico, l'accumulo stagionale e la pianificazione del calore da fonti rinnovabili. La minore dimensione dei ricavi riflette la scala nazionale, non una maturità tecnica limitata, e i suoi modelli di sistema continuano a orientare le strategie di sviluppo delle reti in altre aree d'Europa.

Slovacchia

Si prevede che entro il 2035 la Slovacchia raggiunga ricavi pari a 1,93 miliardi di dollari USA, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 5,33% dal 2026 al 2035. Le prospettive della Slovacchia sono sostenute dalla riqualificazione delle infrastrutture e dalla necessità di ridurre la dipendenza dal carbone. Gli ammodernamenti delle reti e delle sottostazioni, insieme alla riforma delle tariffe, determineranno se gli investimenti nella decarbonizzazione potranno tradursi in condizioni economiche più favorevoli per gli allacciamenti e in un'affidabilità duratura del servizio.

Regno Unito

Si prevede che entro il 2035 il Regno Unito raggiunga ricavi pari a 2,17 miliardi di dollari USA; nel 2025 deteneva una quota di mercato dello 0,57%. La penetrazione del teleriscaldamento nel Regno Unito è inferiore rispetto a quella di molti mercati dell'Europa continentale, creando opportunità di sviluppo delle reti nelle aree urbane densamente popolate. La zonizzazione delle reti di calore, le norme sulla misurazione dei consumi e una pianificazione municipale più chiara stanno migliorando le condizioni per lo sviluppo di progetti e gli investimenti privati.

Italia

Nel 2025 l'Italia ha generato ricavi pari a 870 milioni di dollari USA e si prevede che nel 2035 rappresenti lo 0,42% dei ricavi di mercato. Il mercato italiano è concentrato nei centri urbani del Nord, dove i requisiti di qualità dell'aria e l'elevata densità di domanda di calore favoriscono la fornitura centralizzata. L'espansione è limitata dalla complessità dei lavori sotterranei nei centri storici, mentre le risorse geotermiche e i finanziamenti dei programmi di ripresa offrono opportunità mirate di sviluppo.

Valutazione degli analisti GMI

Consideriamo le prospettive regionali europee come un mercato a tre velocità. I grandi sistemi storici richiedono il rinnovo degli impianti su vasta scala; i maturi mercati nordici danno priorità all'ottimizzazione e alla flessibilità delle fonti; i mercati con una penetrazione inferiore o caratterizzati da una transizione intensa devono sviluppare capacità istituzionali e finanziarie parallelamente alle infrastrutture fisiche.

Quota di mercato e panorama competitivo del teleriscaldamento in Europa

La struttura delle quote del mercato europeo del teleriscaldamento è frammentata, poiché le reti di calore sono infrastrutture di servizio pubblico localizzate geograficamente e gestite spesso nell'ambito di mandati municipali, concessioni locali o piattaforme di servizi con un focus regionale. Nel 2025 le prime cinque aziende, tra cui MOEK, Veolia Environnement, ENGIE SA, T Plus Group e Vattenfall AB, detenevano complessivamente circa il 5,79% dei ricavi di mercato, mentre agli altri operatori spettava il 94,21%. Ciò sottolinea il ruolo duraturo della proprietà locale delle reti e degli appalti municipali.

MOEK (Moscow United Energy Company) deteneva una quota di mercato dell'1,70% nel 2025.

La posizione di MOEK riflette la scala e la densità del sistema di riscaldamento di Mosca. La sua rilevanza competitiva risiede nella gestione di un ampio parco di impianti installati, nel mantenimento dell'affidabilità e nella realizzazione di programmi di ammodernamento in un contesto operativo municipale e soggetto alla regolamentazione tariffaria.

Veolia Environnement deteneva una quota di mercato dell'1,44% nel 2025.

Veolia gestisce circa 500 reti di teleriscaldamento al servizio di 7 milioni di clienti, maturando un'ampia esperienza in contesti normativi e tecnici diversi. [5] La sua posizione competitiva è sostenuta dalla capacità di sviluppare progetti, integrare tecnologie e gestire programmi di investimento di lungo periodo in più mercati europei.

ENGIE SA deteneva una quota di mercato dell'1,03% nel 2025.

La posizione di ENGIE nel settore del teleriscaldamento è strettamente legata alla sua più ampia piattaforma di servizi energetici, che comprende contratti con gli enti locali, servizi per l'efficienza degli edifici e programmi di decarbonizzazione delle forniture. Questo approccio integrato può rivelarsi particolarmente vantaggioso quando i clienti cercano soluzioni coordinate per le infrastrutture, la gestione energetica e l'erogazione dei servizi.

T Plus Group continua a rivestire un ruolo significativo in Russia grazie alla presenza nei settori della cogenerazione e della distribuzione del calore nelle regioni del Volga e degli Urali.

Le sue prospettive dipendono dalle strutture tariffarie, dalla modernizzazione degli asset e dalla capacità di migliorare l'efficienza delle forniture gestendo al contempo le esigenze operative delle reti storiche di grandi dimensioni.

Vattenfall AB gestisce asset di teleriscaldamento nei Paesi nordici e in alcuni mercati dell'Europa occidentale.

Il portafoglio di reti della società riflette le scelte strategiche più ampie che gli operatori integrati del settore energetico devono affrontare: bilanciare gli investimenti di lungo periodo nelle reti di teleriscaldamento con le crescenti esigenze di capitale per la generazione elettrica, le reti e lo stoccaggio.

Recenti sviluppi del settore

Progetto di abbandono del carbone di Veolia Energia Poznan — novembre 2025. Veolia ha annunciato un programma in due fasi per eliminare il carbone dalla rete di teleriscaldamento di Poznan entro il 2030. La prima fase prevede un impianto di cogenerazione alimentato a gas, con un'efficienza fino al 92%, e dovrebbe ridurre le emissioni di anidride carbonica del 25%; le fasi successive includeranno fonti geotermiche e calore residuo. [6]

Acquisizione di Statkraft Varme da parte di PATRIZIA — settembre 2025. PATRIZIA ha concordato l'acquisizione di Statkraft Varme, società attiva nel teleriscaldamento che gestisce 13 impianti in Norvegia e Svezia, per un importo massimo di 312 milioni di euro. [7] L'operazione conferma il continuo interesse degli investitori infrastrutturali per le attività regolamentate nel settore del calore, caratterizzate da asset locali di lunga durata e da un posizionamento legato all'economia circolare.

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Autori:  Ankit Gupta , Abhishek Chopra

Domande Frequenti (FAQs):

Qual è la dimensione del mercato del teleriscaldamento in Europa?
La dimensione del mercato del teleriscaldamento in Europa è stata stimata in 219,2 miliardi di dollari USA nel 2025 e si prevede che raggiunga 227,8 miliardi di dollari USA nel 2026.
Quali sono le previsioni per il mercato europeo del teleriscaldamento al 2035?
Si prevede che il mercato raggiunga i 324,5 miliardi di dollari USA entro il 2035, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,01% dal 2026 al 2035.
Quale paese domina il mercato europeo del teleriscaldamento?
Nel 2025, la Russia detiene attualmente la quota più elevata del mercato europeo del teleriscaldamento.
Quale Paese dovrebbe registrare la crescita più rapida nel mercato europeo del teleriscaldamento?
Si prevede che il Regno Unito registri la crescita più rapida durante il periodo di previsione.
Quali sono i principali operatori del mercato del teleriscaldamento in Europa?
Alcuni dei principali operatori del mercato del teleriscaldamento in Europa sono MOEK, Veolia Environnement, ENGIE SA, T Plus Group e Vattenfall AB.

Metodologia di ricerca, fonti dei dati e processo di validazione

Questo rapporto si basa su un processo di ricerca strutturato costruito attorno a conversazioni dirette con l'industria, modellazione proprietaria e rigorosa validazione incrociata, e non solo su ricerche a tavolino.

Il nostro processo di ricerca in 6 fasi

  1. 1. Progettazione della ricerca e supervisione degli analisti

    In GMI, la nostra metodologia di ricerca è costruita su una base di competenza umana, validazione rigorosa e completa trasparenza. Ogni insight, analisi delle tendenze e previsione nei nostri rapporti è sviluppato da analisti esperti che comprendono le sfumature del vostro mercato.

    Il nostro approccio integra un'ampia ricerca primaria attraverso il coinvolgimento diretto con i partecipanti e gli esperti del settore, completata da una ricerca secondaria completa proveniente da fonti globali verificate. Applichiamo un'analisi d'impatto quantificata per fornire previsioni affidabili, mantenendo una completa tracciabilità dalle fonti di dati originali agli insight finali.

  2. 2. Ricerca primaria

    La ricerca primaria costituisce la spina dorsale della nostra metodologia, contribuendo per quasi l'80% agli insight complessivi. Coinvolge l'impegno diretto con i partecipanti del settore per garantire accuratezza e profondità nell'analisi. Il nostro programma di interviste strutturate copre i mercati regionali e globali, con contributi di dirigenti C-suite, direttori ed esperti della materia. Queste interazioni forniscono prospettive strategiche, operative e tecniche, consentendo insight completi e previsioni di mercato affidabili.

  3. 3. Data mining e analisi di mercato

    Il data mining è una parte fondamentale del nostro processo di ricerca, contribuendo per circa il 20% alla metodologia complessiva. Comprende l'analisi della struttura del mercato, l'identificazione delle tendenze del settore e la valutazione dei fattori macroeconomici attraverso l'analisi della quota di fatturato dei principali attori. I dati rilevanti vengono raccolti da fonti a pagamento e gratuite per costruire un database affidabile. Queste informazioni vengono poi integrate per supportare la ricerca primaria e il dimensionamento del mercato, con validazione da parte di stakeholder chiave come distributori, produttori e associazioni.

  4. 4. Dimensionamento del mercato

    Il nostro dimensionamento del mercato è costruito su un approccio bottom-up, partendo dai dati di fatturato delle aziende raccolti direttamente attraverso interviste primarie, insieme alle cifre del volume di produzione dei produttori e alle statistiche di installazione o distribuzione. Questi dati vengono poi assemblati attraverso i mercati regionali per arrivare a una stima globale radicata nell'attività reale del settore.

  5. 5. Modello di previsione e ipotesi chiave

    Ogni previsione include la documentazione esplicita di:

    • ✓ Principali driver di crescita e il loro impatto ipotizzato

    • ✓ Fattori frenanti e scenari di mitigazione

    • ✓ Ipotesi normative e rischio di cambiamento delle politiche

    • ✓ Parametro della curva di adozione tecnologica

    • ✓ Ipotesi macroeconomiche (crescita del PIL, inflazione, valuta)

    • ✓ Dinamiche competitive e aspettative di ingresso/uscita dal mercato

  6. 6. Validazione e garanzia della qualità

    Le fasi finali prevedono la validazione umana, in cui esperti del dominio revisionano manualmente i dati filtrati per identificare sfumature ed errori contestuali che i sistemi automatizzati potrebbero non rilevare. Questa revisione da parte degli esperti aggiunge un livello critico di garanzia della qualità, assicurando che i dati siano allineati agli obiettivi della ricerca e agli standard specifici del settore.

    Il nostro processo di validazione a tre livelli garantisce la massima affidabilità dei dati:

    • ✓ Validazione statistica

    • ✓ Validazione degli esperti

    • ✓ Verifica della realtà di mercato

Fiducia & credibilità

10+
Anni di servizio
Consegna coerente dalla fondazione
A+
Accreditamento BBB
Standard professionali e soddisfazioni
ISO
Qualità certificata
Azienda certificata ISO 9001-2015
150+
Analisti di ricerca
In oltre 20 settori industriali
95%
Fidelizzazione clienti
Valore della relazione quinquennale

Fonti di dati verificate

  • Pubblicazioni di settore

    Riviste di settore, pubblicazioni commerciali e media specializzati

  • Database di settore

    Database di mercato proprietari e di terze parti

  • Documenti normativi

    Registri di appalti governativi e documenti di policy

  • Ricerca accademica

    Studi universitari e rapporti di istituzioni specializzate

  • Rapporti aziendali

    Relazioni annuali, presentazioni agli investitori e depositi

  • Interviste con esperti

    C-suite, responsabili acquisti e specialisti tecnici

  • Archivio GMI

    Oltre 13.000 studi pubblicati in più di 20 settori industriali

  • Dati commerciali

    Volumi import/export, codici HS e registri doganali

Parametri studiati e valutati

Ogni punto dati di questo report è validato attraverso interviste primarie, una vera modellazione bottom-up e rigorosi controlli incrociati. Scopri il nostro processo di ricerca →

Autori:  Ankit Gupta, Abhishek Chopra
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