Marché des vaccins contre la varicelle Taille et part 2026-2035

Taille du marché des vaccins contre la varicelle

Le marché des vaccins contre la varicelle était évalué à 3,46 milliards de dollars américains en 2025. Il devrait atteindre 3,60 milliards de dollars américains en 2026, puis progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6,2 % entre 2026 et 2035 pour s’établir à 6,20 milliards de dollars américains en 2035.

Le marché des vaccins contre la varicelle évolue : d’une base établie de vaccination pédiatrique, il s’oriente vers une offre plus diversifiée, marquée par l’élargissement des programmes de vaccination systématique, l’adoption de schémas à deux doses et le recours accru aux circuits privés dans les pays dépourvus de couverture universelle. À court terme, la demande de produits évolue également sous l’effet de préférences politiques qui distinguent l’administration du vaccin contre la varicelle seul de celle des vaccins combinés.

Tendances du marché des vaccins contre la varicelle, moteurs de croissance et perspectives prévisionnelles de GMI

Les prévisions reposent sur l’élargissement de la vaccination systématique sous l’impulsion des politiques publiques et sur l’adoption plus poussée des schémas à deux doses, en particulier lorsque les programmes publics passent d’un accès sélectif à un accès universel. La concrétisation de la demande dépendra du financement des achats, de la fiabilité de la chaîne du froid et de la rapidité avec laquelle les autorités sanitaires traduiront les recommandations cliniques en calendriers de vaccination durables.

Principaux moteurs de croissance

La demande de vaccination systématique continue de s’appuyer sur la pertinence épidémiologique de la varicelle dans les populations où la couverture vaccinale reste incomplète. La charge de morbidité ne se traduit pas automatiquement en recettes issues des vaccins : elle devient exploitable sur le plan commercial lorsque les systèmes de santé mettent en place le financement, la distribution, la formation des professionnels et des processus d’achat reproductibles. Cette évolution constitue un débouché durable pour la demande du secteur public dans les marchés qui développent encore leurs capacités de vaccination.

Les recommandations du SAGE de l’OMS fournissent aux groupes consultatifs techniques nationaux sur la vaccination un cadre pratique pour évaluer l’introduction de programmes et le passage à de nouveaux calendriers. Les conséquences commerciales sont particulièrement importantes lorsqu’un ministère de la Santé passe d’un schéma à une dose à un schéma à deux doses, car les achats récurrents s’intègrent alors davantage aux besoins de chaque cohorte de naissances éligible. Cette évolution favorise les fournisseurs capables de remporter des appels d’offres pluriannuels et de garantir un approvisionnement fiable et régulier.

Le document de position de l’OMS renforce également le cadre politique entourant l’administration en deux doses et la qualité des programmes ^{[7]World Health Organization. “WHO position paper on varicella vaccines - November 2025.” who.int}. Pour le marché, son intérêt tient moins à la mise en œuvre uniforme d’un déploiement mondial qu’à sa capacité à réduire l’incertitude des décisions des gouvernements qui envisagent de faire évoluer leurs calendriers, en permettant d’adosser les plans d’achat à des objectifs de couverture et à des normes de mise en œuvre plus clairs.

Principaux freins du marché

Les points d’ancrage factuels s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions des prévisions relèvent de l’analyse de GMI.

Les marchés matures de la vaccination offrent un environnement de croissance fiable, mais structurellement limité. Lorsque la couverture vaccinale pédiatrique est élevée et que l’administration systématique est bien établie, la demande est principalement déterminée par le renouvellement des cohortes de naissance, les cycles contractuels et la composition des produits, plutôt que par une forte augmentation du nombre de personnes vaccinées. L’expérience des États-Unis illustre le succès, en matière de santé publique, d’une vaccination systématique durable, tout en mettant en évidence les limites du marché liées à la saturation ^{[3]U.S. CDC. “Impact of U.S. Chickenpox Vaccination Program.” cdc.gov}.

La préférence récente des autorités sanitaires américaines pour la vaccination contre la varicelle seule chez les jeunes enfants modifie l’équilibre de la demande entre les produits monovalents et les produits combinés, sans affaiblir l’engagement fondamental en faveur de la vaccination ^{[4]U.S. Department of Health and Human Services. “CDC Immunization Schedule Adopts Standalone Vaccination for Chickenpox in Toddlers, October 6, 2025.” hhs.gov}. Les fabricants dont les portefeuilles couvrent les deux formats sont mieux placés pour gérer cette transition, tandis que les fournisseurs concentrés sur les produits combinés disposent de moins de possibilités pour accroître la demande de premières doses.

La gestion de la chaîne du froid reste un enjeu opérationnel décisif dans les marchés émergents. Les vaccins vivants atténués nécessitent des conditions fiables de stockage et de transport, une surveillance adéquate ainsi qu’une manipulation rigoureuse par les prestataires ; les annonces de programmes peuvent donc précéder de beaucoup la concrétisation des volumes commerciaux. Les contraintes de capacité des réseaux de distribution et des opérations de remplissage-finition modèrent ainsi le rythme de concrétisation de la demande, même lorsque les politiques et les conditions épidémiologiques sont favorables.

Analyse par segment du marché des vaccins contre la varicelle

Par type de vaccin

Les vaccins monovalents contre la varicelle ont généré 1,54 milliard de dollars américains en 2025 et devraient atteindre 2,85 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les produits monovalents répondent directement aux préférences des autorités sanitaires en faveur d’une administration séparée lors de la première dose pédiatrique aux États-Unis. Ils restent également bien adaptés aux marchés où les vaccins combinés sont peu présents dans les calendriers de vaccination publics ou où les prestataires privés privilégient des options d’administration flexibles.

Les vaccins combinés RORV représentaient 55,5 % du chiffre d’affaires en 2025 et devraient enregistrer un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,9 % (2026–2035). Le format combiné conserve un rôle important dans les schémas établis à deux doses, en particulier lorsque les prestataires et les programmes publics accordent de l’importance à la simplification des visites de vaccination. Le programme systématique de vaccination RORV du Royaume-Uni constitue un important moteur de la demande pour ce format, même si le contexte politique des États-Unis limite les possibilités d’utilisation en première dose chez les jeunes enfants ^{[5]UK Government / NHS England. “Introduction of a routine varicella (MMRV) vaccination programme.” gov.uk}.

Par groupe d’âge

Le segment pédiatrique représentait 82,0 % du chiffre d’affaires mondial des vaccins contre la varicelle en 2025 et devrait générer 4,96 milliards de dollars américains d’ici 2035. Il demeure au cœur du marché, car la vaccination contre la varicelle est principalement intégrée aux calendriers de vaccination des enfants. Sa résilience repose sur le renouvellement des cohortes de naissance dans les programmes matures et sur la mise en place ou le renforcement de programmes de vaccination systématique des enfants dans les systèmes de vaccination en développement.

Les adolescents et les adultes ont généré un chiffre d’affaires de 623 millions de dollars américains en 2025 et devraient connaître une croissance annuelle composée de 7,4 % (2026–2035). Ce segment bénéficie des vaccinations de rattrapage, des exigences en matière de santé au travail et d’une meilleure reconnaissance des conséquences cliniques et économiques de l’infection par la varicelle chez les adultes susceptibles. Son profil de croissance témoigne d’une possibilité commerciale de plus en plus importante au-delà du modèle traditionnel des programmes nationaux de vaccination pédiatrique.

Par mode d’achat

Les circuits d’achat publics ont généré un chiffre d’affaires de 2,24 milliards de dollars américains en 2025 et devraient atteindre 3,91 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les programmes financés par les pouvoirs publics restent le principal levier de montée en puissance, car ils agrègent la demande, instaurent des habitudes d’achat récurrentes et permettent une large couverture pédiatrique. Les résultats des circuits publics dépendront de l’adoption dans les programmes nationaux de vaccination, de la continuité des budgets, de la conception des appels d’offres et du rythme de transition vers des schémas à deux doses.

Les achats privés représentaient 35,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devraient enregistrer un taux de croissance annuel composé de 6,8 % (2026–2035). Les circuits privés jouent un rôle particulièrement important dans les marchés très peuplés où la vaccination contre la varicelle est disponible, mais n’est pas financée de manière universelle. Les hôpitaux urbains, les cliniques pédiatriques et les centres de vaccination offrent une voie d’accès à la demande volontaire, bien que le coût et les conditions tarifaires locales puissent limiter la conversion en dehors des populations à revenus élevés.

Analyse régionale du marché des vaccins contre la varicelle

Analyse du marché des vaccins contre la varicelle en Amérique du Nord

En Amérique du Nord, le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,93 milliard de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 3,20 milliards de dollars américains d’ici 2035. Le marché des vaccins contre la varicelle en Amérique du Nord repose sur une vaccination systématique des enfants bien établie, des systèmes d’approvisionnement sophistiqués et une forte sensibilisation des professionnels de santé. La croissance est modérée par une couverture élevée et une pénétration mature des calendriers vaccinaux, de sorte que la composition de l’offre, la vaccination de rattrapage et les prix constituent des moteurs plus importants que l’adoption généralisée de nouveaux programmes.

États-Unis

Aux États-Unis, le chiffre d’affaires s’est élevé à 1,84 milliard de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 3,06 milliards de dollars américains d’ici 2035. Les infrastructures de vaccination soutenues par les autorités fédérales et les États constituent une base stable pour la demande, tandis que le programme Vaccines for Children influe sur l’accès et les achats dans le secteur public. La préférence des autorités pour l’administration du vaccin contre la varicelle seul chez les jeunes enfants réoriente la demande au sein du portefeuille pédiatrique, tout en préservant l’importance de la protection systématique à deux doses ^{[4]U.S. Department of Health and Human Services. “CDC Immunization Schedule Adopts Standalone Vaccination for Chickenpox in Toddlers, October 6, 2025.” hhs.gov}.

Canada

La demande au Canada est soutenue par les programmes provinciaux de vaccination, qui ont intégré la vaccination contre la varicelle aux calendriers pédiatriques. Le marché est mature, et la demande récurrente des cohortes ainsi que l’accès complémentaire au secteur privé façonnent l’activité commerciale.

Analyse du marché des vaccins contre la varicelle en Europe

L’Europe représentait 18,9 % du chiffre d’affaires mondial en 2025 et devrait atteindre 1,15 milliard de dollars américains d’ici 2035. Le marché européen des vaccins contre la varicelle se caractérise par une adoption inégale des programmes nationaux, si bien que les décisions prises par chaque pays en matière de politiques publiques ont davantage d’influence qu’un schéma de demande uniforme à l’échelle régionale. Les programmes universels bien établis génèrent des achats stables, tandis que les pays qui les adoptent tardivement et les mises à niveau des calendriers vaccinaux créent des débouchés concentrés pour les fournisseurs dotés de capacités éprouvées dans le secteur public.

Allemagne

L’Allemagne représentait 20,0 % du chiffre d’affaires européen en 2025 et devrait générer 224 millions de dollars américains d’ici 2035. L’approche universelle à deux doses, appliquée de longue date en Allemagne, contribue à un environnement d’approvisionnement mature, où les possibilités d’élargir la couverture de la première dose sont limitées. La demande repose principalement sur les cohortes pédiatriques faisant l’objet d’une vaccination systématique, les structures de remboursement établies et le maintien des pratiques de vaccination préventive.

Royaume-Uni

Le marché britannique devrait atteindre 208 millions de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,8 % (2026-2035). L’introduction d’un programme systématique de vaccination RORV constitue un événement important pour la demande du secteur public sur un marché très apte à mettre en œuvre des calendriers vaccinaux organisés. La structure du programme offre aux fournisseurs une meilleure visibilité sur la demande récurrente et fait de la capacité à répondre aux exigences du NHS un élément central du positionnement concurrentiel ^{[5]UK Government / NHS England. “Introduction of a routine varicella (MMRV) vaccination programme.” gov.uk}.

France

La France reste un débouché intéressant dans le circuit privé, où la vaccination sélective concerne principalement les adolescents sensibles, les professionnels de santé et les familles souhaitant bénéficier d’une protection préventive. Les exigences professionnelles et les pratiques de recommandation des prestataires de soins demeurent des déterminants importants de la demande.

Italie

L’inclusion de la vaccination contre la varicelle dans les calendriers vaccinaux régionaux et nationaux de l’enfance en Italie donne naissance à un marché marqué par des différences dans la mise en œuvre locale et le degré de maturité de la couverture. La cohérence des calendriers et la coordination des achats sont essentielles au développement futur du marché.

Espagne

Le marché espagnol se caractérise par des variations régionales de l’accès et de la conception des programmes. Les initiatives d’harmonisation et la demande du secteur privé peuvent favoriser une progression graduelle de la vaccination là où la couverture universelle n’est pas uniforme d’une région à l’autre.

Pays-Bas

Les Pays-Bas maintiennent un cadre politique plus sélectif, ce qui fait de l’accès au secteur privé et des futures décisions concernant les programmes nationaux des variables importantes pour la demande. L’évolution du marché dépendra de la question de savoir si les priorités de santé publique s’orienteront vers une couverture systématique plus large.

Analyse du marché des vaccins contre la varicelle en Asie-Pacifique

Le marché de l’Asie-Pacifique devrait atteindre 1,38 milliard de dollars américains d’ici 2035 et devrait enregistrer un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 7,8 % (2026-2035). Le marché des vaccins contre la varicelle en Asie-Pacifique associe d’importantes possibilités dans le secteur privé, dans les pays dépourvus de couverture universelle, à des programmes publics matures et à croissance plus lente dans d’autres parties de la région. Cette diversité fait des structures locales de remboursement, de l’accès aux soins en milieu urbain, de la présence de fournisseurs nationaux et des éventuelles décisions relatives aux programmes nationaux de vaccination des facteurs déterminants des résultats commerciaux.

Chine

La Chine a généré un chiffre d’affaires de 270 millions de dollars américains en 2025 et devrait enregistrer une croissance à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 8,0 % (2026-2035). La demande se concentre dans les circuits de vaccination privés, où les familles urbaines et les centres de vaccination favorisent le recours volontaire au vaccin. L’absence de couverture publique universelle laisse une population cible importante, mais le marché est sensible aux pressions sur les prix et à la concurrence entre fournisseurs nationaux.

Japon

Le Japon représentait 9,7 % du chiffre d’affaires de l’Asie-Pacifique en 2035 et devrait enregistrer une croissance à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,1 % (2026-2035). Le Japon est un marché de la vaccination mature, où la démographie limite la progression des volumes. La stabilité de la demande liée aux programmes publics et la qualité des infrastructures de distribution favorisent des achats prévisibles, mais la croissance dépend moins de l’adoption de nouveaux calendriers vaccinaux que dans les marchés régionaux en développement.

Inde

L’Inde devrait atteindre 315 millions de dollars américains d’ici 2035 et devrait enregistrer une croissance à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,5 % (2026-2035). Les hôpitaux privés et les cliniques pédiatriques sont au cœur de la demande, car l’accès à la vaccination se concentre parmi les ménages capables de payer directement. Une future décision d’inclure la vaccination contre la varicelle dans le Programme universel de vaccination modifierait considérablement le marché public potentiel.

Australie

Le programme universel à deux doses de l’Australie soutient une demande pédiatrique stable par l’intermédiaire du Programme national de vaccination. Dans un contexte de couverture élevée et de systèmes de distribution matures, le développement du marché repose principalement sur le maintien de la vaccination systématique des cohortes.

Corée du Sud

La Corée du Sud associe un environnement national de vaccination mature à un rôle important dans l’approvisionnement régional. La disponibilité d’un produit national préqualifié par l’OMS renforce le rôle du pays pour répondre aux besoins nationaux et internationaux, tandis que SK bioscience fait progresser le développement clinique d’une indication à deux doses ^{[6]SK bioscience. “SK bioscience Submits IND for Phase 3 Trial of 2-Dose Varicella Vaccine.” prnewswire.com}.

Analyse du marché des vaccins contre la varicelle en Amérique latine

L’Amérique latine a généré un chiffre d’affaires de 150 millions de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 295 millions de dollars américains d’ici 2035. Le marché des vaccins contre la varicelle en Amérique latine bénéficie de leur intégration progressive dans les programmes publics de vaccination et de mécanismes d’approvisionnement qui peuvent regrouper la demande des pays participants. La maturité des programmes varie considérablement d’un pays à l’autre, laissant place à la fois à l’élargissement des calendriers du secteur public et à un complément par les circuits privés.

Brésil

Le Brésil a généré un chiffre d’affaires de 83 millions de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 165 millions de dollars américains d’ici 2035. Le système public de vaccination du Brésil constitue la base de demande récurrente la plus importante de la région pour les vaccins contre la varicelle. Les achats centralisés par l’intermédiaire du ministère de la Santé améliorent la visibilité des volumes, tandis que l’ampleur du programme national fait de l’accès aux appels d’offres et de la continuité de l’approvisionnement des priorités stratégiques pour les fabricants.

Mexique

Le Mexique représentait 30,0 % du chiffre d’affaires de l’Amérique latine en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 7,2 % (2026-2035). Le programme national de vaccination soutient la demande publique, tandis que les prestataires privés élargissent l’accès dans les zones métropolitaines. La combinaison des achats publics et de l’offre complémentaire du secteur privé crée une structure de distribution plus diversifiée que dans les marchés qui dépendent d’un seul de ces circuits.

Argentine

L’Argentine dispose d’un programme national de vaccination contre la varicelle qui soutient la demande courante. Le marché est façonné par une couverture publique bien établie, la continuité des achats et les capacités opérationnelles du système national de vaccination.

Analyse du marché des vaccins contre la varicelle dans la région MEA

La région MEA représentait 2,0 % du chiffre d’affaires mondial en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,0 % (2026-2035). Le marché des vaccins contre la varicelle dans la région MEA est moins développé que ceux des marchés matures d’Amérique du Nord et d’Europe. Le potentiel de croissance de la région repose sur le renforcement des engagements publics, l’amélioration des capacités du secteur privé en matière de soins de santé et le développement des capacités de la chaîne du froid, qui peuvent transformer les intentions politiques en un accès fiable aux vaccins.

Arabie saoudite

L’Arabie saoudite représentait 35,7 % du chiffre d’affaires de la région MEA en 2025 et devrait atteindre 60 millions de dollars américains d’ici 2035. L’inclusion de la vaccination contre la varicelle dans son Programme élargi de vaccination et sa capacité à investir dans les soins de santé offrent au pays une base d’approvisionnement relativement fiable. La poursuite de la mise en œuvre du programme et les investissements dans les infrastructures font de l’Arabie saoudite une source centrale de la demande régionale.

Émirats arabes unis

Les Émirats arabes unis ont généré un chiffre d’affaires de 18 millions de dollars américains en 2025 et devraient afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,1 % (2026-2035). Les prestataires privés de soins de santé jouent un rôle de premier plan sur le marché de la vaccination des Émirats arabes unis, soutenus par une importante population expatriée et un accès étendu aux soins de santé. La demande est façonnée par les réseaux de prestataires, la couverture santé liée à l’emploi et la sensibilisation aux soins préventifs.

Afrique du Sud

En Afrique du Sud, la demande se concentre dans les circuits privés de soins de santé qui desservent les populations assurées. L’expansion du marché au-delà de ces circuits dépendra de l’accessibilité financière, de l’orientation des politiques du secteur public et de la capacité à maintenir une distribution fiable des vaccins au-delà des grands centres urbains.

Marché du vaccin contre la varicelle : parts de marché et paysage concurrentiel

Le marché du vaccin contre la varicelle est très concentré : les cinq principaux fournisseurs détenaient collectivement 82,0 % du chiffre d’affaires mondial en 2025. L’avantage concurrentiel repose sur des portefeuilles de produits bien établis, l’homologation dans les systèmes de marchés publics, la régularité de la production et la capacité à répondre aux différents besoins en vaccins monovalents et combinés des calendriers nationaux de vaccination.

Merck & Co.

Merck & Co. détenait 68,3 % de part de marché à l’échelle mondiale en 2025. Sa position de leader s’explique par la présence de Varivax et de ProQuad aux États-Unis, le plus important marché national en matière de chiffre d’affaires. La préférence pour la vaccination contre la varicelle avec un vaccin monovalent lors de la première dose chez les jeunes enfants soutient Varivax au sein même du portefeuille de Merck, tandis que ProQuad conserve sa pertinence pour l’administration de la deuxième dose ^{[4]U.S. Department of Health and Human Services. “CDC Immunization Schedule Adopts Standalone Vaccination for Chickenpox in Toddlers, October 6, 2025.” hhs.gov}.

GSK

GSK détenait 10,8 % de part de marché à l’échelle mondiale en 2025. Sa position s’appuie sur Varilrix et Priorix-Tetra, qui lui permettent de répondre à la demande de vaccins monovalents comme de vaccins RORV. Le programme de vaccination systématique par le vaccin RORV au Royaume-Uni renforce l’importance stratégique de Priorix-Tetra dans un contexte de marchés publics récemment réorganisé, tandis que les activités de développement clinique de GSK témoignent de la poursuite de ses investissements dans sa gamme de vaccins contre la varicelle ^{[5]UK Government / NHS England. “Introduction of a routine varicella (MMRV) vaccination programme.” gov.uk}.

Changchun Baike

Changchun Baike détenait 1,6 % de part de marché à l’échelle mondiale en 2025. L’entreprise est principalement présente sur le marché chinois de la vaccination privée, où la concurrence nationale, les modalités de remboursement et l’évolution des prix influent sur ses performances commerciales. Sa position illustre l’importance de la fabrication locale et de l’étendue du réseau de distribution dans les marchés où la couverture publique universelle demeure limitée.

Sinovac

Sinovac exerce principalement ses activités sur le marché intérieur chinois des vaccins contre la varicelle. Ses perspectives commerciales dépendent de l’accès aux circuits privés, du positionnement de ses produits et de la concurrence entre fournisseurs locaux qui approvisionnent les centres de vaccination et les professionnels de santé pédiatrique.

BCHT (Beijing Tiantan Biological Products)

BCHT exerce ses activités à plus petite échelle, principalement dans le circuit privé chinois de la vaccination. Sa compétitivité dépend de sa capacité d’approvisionnement sur le marché intérieur, de ses partenariats de distribution et de sa réactivité face aux conditions locales d’approvisionnement et de tarification.

Évolutions récentes du secteur

6 octobre 2025 - Adoption par le CDC d’une recommandation de vaccination contre la varicelle avec un vaccin seul pour les tout-petits

Le CDC a adopté une recommandation de l’ACIP selon laquelle les enfants jusqu’à l’âge de trois ans reçoivent un vaccin contre la varicelle seul plutôt que le vaccin RORV pour la première dose. Cette décision modifie les modalités d’approvisionnement pour la première dose aux États-Unis et favorise l’administration séparée chez les plus jeunes enfants ^{[4]U.S. Department of Health and Human Services. “CDC Immunization Schedule Adopts Standalone Vaccination for Chickenpox in Toddlers, October 6, 2025.” hhs.gov}.

Janvier 2026 - Lancement au Royaume-Uni d’un programme systématique de vaccination RORV à deux doses

Le Royaume-Uni a mis en place un programme systématique de vaccination contre la varicelle utilisant le vaccin RORV à 12 et 18 mois pour les enfants admissibles. Ce programme crée un nouveau besoin récurrent d’approvisionnement public et renforce le rôle de la vaccination combinée dans le calendrier vaccinal infantile du pays ^{[5]UK Government / NHS England. “Introduction of a routine varicella (MMRV) vaccination programme.” gov.uk}.

2 septembre 2025 - SK bioscience soumet une demande d’IND pour l’essai de phase 3 de SKYVaricella à deux doses

SK bioscience a annoncé le dépôt d’une demande d’IND pour un essai mondial de phase 3 évaluant une indication de SKYVaricella à deux doses et a révélé un accord d’approvisionnement supplémentaire avec l’OPS pour les marchés d’Amérique latine ^{[6]SK bioscience. “SK bioscience Submits IND for Phase 3 Trial of 2-Dose Varicella Vaccine.” prnewswire.com}.