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Marché des armes portatives à l’épaule Taille et part 2026-2035

ID du rapport: GMI14287
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Date de publication: October 2026
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Format du rapport: PDF/Excel/Tableau de bord/Plateforme
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Taille du marché des armes tirées à l’épaule

Le marché des armes tirées à l’épaule était évalué à 8,15 milliards de dollars américains en 2025. Il devrait atteindre 8,87 milliards de dollars américains en 2026, progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,2 % sur la période 2026–2035 et atteindre 12,87 milliards de dollars américains en 2035.

Points clés à retenir sur le marché des armes à tir épaulé

Taille du marché en 2025
8,15 milliards de dollars américains
Taille du marché en 2026
8,87 milliards de dollars américains
Taille du marché prévue en 2035
12,87 milliards de dollars américains
TCAC (2026–2035)
4,2 %
Domination régionale
Plus grand marché
Amérique du Nord
Région à la croissance la plus rapide
Asie-Pacifique
Principaux acteurs
  • Leader du marché : MBDA était en tête avec une part de marché supérieure à 11,8 % en 2025.

  • Acteurs de premier plan : Les cinq principaux acteurs de ce marché sont MBDA, Saab AB, RTX, Rafael Advanced Defense Systems, Lockheed Martin, qui détenaient collectivement une part de marché de 46,9 % en 2025.

Le marché couvre les systèmes portables à lancement tubulaire, utilisés par un soldat seul ou une équipe de deux personnes, notamment les missiles antichars guidés, les systèmes portables de défense aérienne, les lance-roquettes non guidés et les fusils sans recul. Les revenus sont attribués au lieu d’implantation de l’autorité militaire ou de sécurité acheteuse, et non au pays de fabrication.

La demande, autrefois centrée sur un besoin restreint de lutte antiblindés, répond désormais à des objectifs plus larges de létalité de l’infanterie. Les forces armées recourent aux capacités de tir depuis l’épaule pour déployer des moyens de lutte contre les véhicules, les aéronefs, les structures et les drones à courte portée, au plus près de la ligne de front tactique. Les besoins de reconstitution des stocks après leur épuisement lié aux conflits soutiennent les commandes à court terme, tandis que la modernisation des forces, la refonte de la formation et les exigences d’interopérabilité devraient soutenir les achats pendant la période de prévision.

Point de vue des analystes de GMI

Nos échanges avec les autorités chargées des achats de défense et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement indiquent que le marché des armes tirées à l’épaule a progressé à un taux annuel composé de 6,7 % sur la période historique 2022–2025. Cette croissance s’explique par des cycles d’achats d’urgence consécutifs à l’intensification de conflits majeurs en Europe et au Moyen-Orient, qui ont comprimé des délais d’acquisition de plusieurs années en une période opérationnelle plus courte que celle généralement permise par la planification en temps de paix.

Tendances du marché des armes tirées à l’épaule, moteurs de croissance et perspectives prévisionnelles de GMI

Le marché est façonné par la conversion de crédits de défense en hausse en capacités d’infanterie opérationnelles. Les systèmes guidés sont prioritaires lorsque la survivabilité et la létalité dès le premier tir sont déterminantes. Toutefois, les contraintes liées aux licences, au coût abordable et au déploiement continueront de déterminer la rapidité avec laquelle les intentions d’achat se traduisent en équipements livrés.

Principaux moteurs de croissance

MoteurIndicateur probantIncidence sur la demande du marchéCondition des prévisions de GMI
Hausse généralisée des budgets de défense mondiaux, alimentée par des tensions géopolitiques persistantesLes dépenses militaires mondiales ont atteint 2 718 milliards de dollars américains en 2024. La hausse annuelle a été qualifiée de plus forte depuis au moins 1988, les dépenses ayant augmenté dans les cinq régions du monde [1]L’élargissement des pouvoirs d’achat dans les cinq régions du marché accélère les délais d’acquisition des plateformes d’armes portables. Les gouvernements convertissent les augmentations générales des budgets de défense en commandes directes de missiles antichars guidés (ATGM) et de systèmes portables de défense aérienne (MANPADS).Expansion à court terme supérieure à la tendance jusqu’en 2026–2027, à mesure que les engagements budgétaires se traduisent en contrats de livraison, puis modération vers une croissance annuelle de 3–4 % à partir de 2029, à mesure que les acquisitions se normalisent après le réarmement
Volumes de contrats pour les missiles antichars guidés Javelin, qui renforcent les filières d’approvisionnement des alliésL’armée américaine a attribué à la coentreprise Javelin un contrat de production complémentaire de 1,3 milliard de dollars américains pour l’exercice 2024 — la plus importante commande annuelle de Javelin jamais enregistrée —, avec un objectif de production de 3 960 missiles par an d’ici la fin de 2026 [2]L’ampleur du programme américain constitue pour plus de 25 pays alliés un signal de coordination des acquisitions, entraînant des achats de systèmes compatibles dans le cadre des ventes militaires à l’étranger (FMS) et des achats commerciaux directs, alignés sur les calendriers de livraison américainsLe segment des missiles antichars guidés maintient une croissance supérieure à celle du marché jusqu’en 2028, à mesure que les volumes de commandes dans le cadre des FMS alignées sur l’OTAN et des ventes commerciales directes se traduisent en livraisons confirmées au titre d’accords-cadres pluriannuels à quantité indéterminée (IDIQ)
Des systèmes de guidage éprouvés au combat, à capacité de tir et d’oubli, qui réduisent le niveau de compétence requis des opérateurs au sein des forces armées utilisatricesLes systèmes de missiles antichars guidés de troisième génération, équipés de viseurs infrarouges à imagerie et certifiés selon la norme OTAN STANAG 4670, ont démontré une forte probabilité de toucher dès le premier tir dans des environnements de conflit de haute intensité, sans nécessiter un verrouillage continu de la cible par l’opérateurLa révision des doctrines d’infanterie, qui étend l’usage des armes guidées tirées depuis l’épaule à des unités non spécialisées, accroît les volumes d’acquisitions éligibles par force arméeL’adoption institutionnelle plus large de plateformes guidées certifiées constitue un moteur structurel de la demande jusqu’en 2035, en particulier dans les segments des utilisateurs finaux de l’armée et des forces terrestres, ainsi que des forces spéciales (SOF)

Les éléments probants s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions prévisionnelles relèvent de l’analyse de GMI.

Les budgets de défense influent désormais sur ce marché au-delà de la seule hausse globale des dépenses. Les gouvernements orientent leurs financements vers le réapprovisionnement en munitions, le renforcement des capacités antichars distribuées et la résilience de la défense aérienne à basse altitude, domaines dans lesquels les systèmes tirés à l’épaule peuvent être achetés et déployés plus rapidement que les grands programmes de plateformes. Les achats menés simultanément en Europe, en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient exercent également une pression inhabituelle sur les chaînes d’approvisionnement en composants, autodirecteurs, systèmes de propulsion et lanceurs homologués. [1]

La montée en puissance de la production du Javelin illustre l’effet stratégique d’un programme allié arrivé à maturité. Une commande majeure de référence donne aux pays partenaires davantage confiance dans la disponibilité, la standardisation, la planification du maintien en condition opérationnelle et la coordination de la formation. Elle incite également les acheteurs à mettre en balance la compatibilité avec leurs plateformes et le risque d’adopter un écosystème d’armes moins établi, ce qui renforce la demande pour des architectures de guidage éprouvées. [2]

La capacité de tir et oubli modifie l’équation opérationnelle de l’emploi de l’infanterie. Les systèmes qui réduisent l’exposition de l’opérateur après le lancement peuvent être déployés plus largement au sein des formations, à condition que la doctrine, la formation et les procédures d’identification des cibles évoluent en parallèle. Cela élargit le nombre d’utilisateurs potentiels sans supprimer la nécessité d’un contrôle rigoureux des munitions de pointe.

Principaux freins du marché

FreinIndicateur probantImplication pour la demande du marchéCondition des prévisions de GMI
Complexité des procédures d’autorisation au titre de l’ITAR et de l’Arrangement de Wassenaar, entraînant des délais d’approbation en plusieurs étapesLa Direction du contrôle du commerce de défense des États-Unis a statué sur 24 691 demandes de licences d’exportation au titre des ventes commerciales directes au cours de l’exercice 2024, soit une hausse de 5,2 % du volume sur un an, qui reflète l’augmentation des besoins de traitement réglementaire [3]Les délais d’approbation prolongés des systèmes guidés tirés à l’épaule limitent la réactivité face aux fenêtres d’approvisionnement qui se présentent et dissuadent les nouveaux clients du programme FMS en Afrique subsaharienne et en Asie du SudLes retards de traitement réglementaire reportent la concrétisation des contrats confirmés en livraisons, limitant la croissance annuelle des revenus sur les marchés en développement où les nouveaux acteurs font leur entrée jusqu’en 2028
Coût unitaire élevé des systèmes MANPADS certifiés, qui constitue un obstacle budgétaire pour les autorités d’approvisionnement disposant de budgets limitésEn avril 2025, le Département d’État des États-Unis a approuvé une vente militaire à l’étranger de missiles FIM-92K Stinger Block I au Maroc, pour un montant estimé à 825 millions de dollars américains [4]Les autorités d’approvisionnement des marchés de la défense à faible revenu font face à un écart important entre les capacités opérationnelles requises et les budgets annuels d’acquisition disponiblesL’Amérique latine et l’Afrique subsaharienne restent soumises à des contraintes structurelles jusqu’en 2035
Exigences relatives à la zone de danger liée au souffle arrière et certification des opérateurs en plusieurs étapes, qui limitent l’état de préparation au déploiementLes systèmes lancés depuis l’épaule génèrent des ondes de pression vers l’arrière qui nécessitent un arc de sécurité dégagé conformément aux protocoles MIL-SPEC de l’OTAN et nationaux, interdisant leur utilisation dans les zones bâties confinéesLes contraintes de déploiement physique limitent la flexibilité tactique dans les scénarios de guerre urbaineLes variantes non guidées et à faible souffle arrière bénéficient d’une demande de substitution dans les contextes de combat urbain

Les éléments probants s’appuient sur des données externes citées ; les implications pour la demande et les conditions des prévisions relèvent de l’analyse de GMI.

Les contrôles à l’exportation restent un frein commercial, même lorsque la demande opérationnelle est urgente. Les systèmes guidés nécessitent généralement un examen de leur utilisation finale, de l’utilisateur final, des transferts de technologie, des modalités de maintien en condition opérationnelle et des implications pour la sécurité régionale. Ces exigences peuvent allonger le délai entre l’intérêt du client et la possibilité de concrétiser la livraison, en particulier pour les acheteurs qui n’ont pas de relation d’acquisition établie avec le gouvernement exportateur. [3]

Le coût ne se limite pas à l’acquisition des lanceurs et des missiles. La certification, les dispositifs d’entraînement, les pièces de rechange, le stockage sécurisé, le soutien à la maintenance et la garantie du cycle de vie peuvent rendre difficile l’intégration de systèmes guidés de pleine capacité dans les budgets annuels. La notification relative aux Stinger marocains illustre l’ampleur de l’engagement associé à l’acquisition d’un système certifié de défense aérienne. [4]

L’environnement physique influe également sur le choix des systèmes. Les restrictions liées au souffle arrière et aux zones de sécurité peuvent limiter l’emploi depuis des positions fermées ou densément bâties, ce qui plaide tactiquement en faveur de solutions à faible souffle arrière, jetables ou reposant sur d’autres modes de lancement. Pour les fabricants, cela favorise les portefeuilles adaptés à différents environnements d’engagement plutôt que ceux qui reposent sur une seule plateforme guidée haut de gamme.

Point de vue des analystes de GMI

Nous observons une segmentation du marché entre les programmes de reconstitution urgente des stocks et les programmes de modernisation planifiés. Les premiers privilégient les capacités disponibles, les qualifications établies et la rapidité de contractualisation ; les seconds, la modularité, l’efficacité de la formation et le soutien sur l’ensemble du cycle de vie. Les fournisseurs capables de répondre à ces deux types de demande sans compromettre la conformité aux règles d’exportation devraient être mieux placés à mesure que les commandes d’urgence laissent place à des cycles de remplacement structurés.

Analyse par segment du marché des armes tirées à l’épaule

Par type d’arme

Missiles antichars guidés (ATGM)

Les missiles antichars guidés ont généré 3,18 milliards de dollars américains en 2025 et devraient atteindre 5,38 milliards de dollars américains en 2035. Le marché des armes épaulées est de plus en plus porté par la demande de missiles antichars guidés (ATGM), car les formations d’infanterie ont besoin d’une capacité crédible de frappe antiblindage de précision face aux menaces conventionnelles comme aux menaces à manœuvre rapide. Le mode de fonctionnement « tire et oublie », les autodirecteurs modernes et la compatibilité avec les architectures de formation des alliances font de cette catégorie un élément central des programmes de modernisation.

Taille du marché des armes tirées à l’épaule, par type d’arme, 2025 et 2035 (millions de dollars américains)
Taille du marché des armes tirées à l’épaule, par type d’arme, 2025 et 2035 (millions de dollars américains)

Systèmes portatifs de défense aérienne (MANPADS)

Les systèmes portatifs de défense aérienne ont généré 1,79 milliard de dollars américains en 2025 et devraient afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,5 % entre 2026 et 2035. La présence d’aéronefs volant à basse altitude, d’hélicoptères et de systèmes aériens sans pilote a renforcé le besoin de capacités dispersées de défense aérienne à courte portée. Les achats de MANPADS répondent donc de plus en plus à la nécessité de protéger les unités de manœuvre, les infrastructures critiques et les sites d’opération temporaires, et non plus seulement à une mission complémentaire de défense aérienne.

Lance-roquettes non guidés

Les lance-roquettes non guidés représentaient 16,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devraient en représenter 14,9 % en 2035. Leur position relative est affectée par le passage aux systèmes guidés, mais ils conservent une pertinence tactique durable lorsque la disponibilité immédiate, la simplicité de la formation, la faiblesse des besoins de maintenance et la distribution aux unités d’infanterie sont privilégiées. Les configurations jetables et à usage unique restent particulièrement pertinentes pour les formations qui privilégient le volume et la mobilité à la précision des frappes.

Canons sans recul

Les canons sans recul ont généré 978 millions de dollars américains en 2025 et devraient atteindre 1,30 milliard de dollars américains en 2035. Leur intérêt repose sur leur polyvalence : une même famille de lanceurs peut servir à des missions antiblindage, anti-infrastructure, d’éclairage et à effet de zone, selon les munitions utilisées. Cette polyvalence soutient la demande des forces qui cherchent à alléger leur charge logistique tout en conservant un large éventail de réponses tactiques.

Autres

Les autres types d’armes représentaient 11,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devraient afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 3,9 % entre 2026 et 2035. Cette catégorie comprend les nouveaux concepts de roquettes portatives et les adaptations visant des missions de lutte contre les drones ou polyvalentes. Son évolution dépendra de la capacité des nouvelles conceptions à démontrer leur valeur opérationnelle sans entraîner une complexité excessive en matière de formation, de certification ou de soutien.

Par technologie

Guidés

Les systèmes guidés représentaient 66,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devraient générer 9,16 milliards de dollars américains d’ici 2035. Leur importance croissante témoigne de la préférence des acheteurs pour une amélioration de l’engagement des cibles, de la capacité de survie des opérateurs et de la confiance dans l’exécution des missions. Les données de ciblage accessibles en réseau, les autodirecteurs avancés et le guidage multimode devraient préserver la position haut de gamme de cette technologie lorsque les clients sont en mesure de répondre aux exigences d’acquisition et de maintien en condition opérationnelle qui y sont associées.

Non guidés

Les systèmes non guidés ont généré 2,77 milliards de dollars américains en 2025 et devraient afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 2,3 % entre 2026 et 2035. Ils conservent un rôle important dans les grands inventaires d’infanterie et les environnements d’achat sensibles aux coûts, car leur distribution, leur maintenance et la formation à leur utilisation peuvent être plus simples. Leur position concurrentielle repose moins sur la précision que sur leur disponibilité pratique, leur caractère abordable et leur adéquation aux missions qui nécessitent toujours un volume important de tirs tactiques.

Par utilisateur final

Armée / forces terrestres

L’Armée / les forces terrestres ont généré 4,65 milliards de dollars américains en 2025 et devraient représenter 52,9 % du chiffre d’affaires en 2035. Les forces terrestres restent le principal client, car elles achètent le plus large éventail de systèmes tirés à l’épaule destinés aux missions antichars, anti-structures et de défense aérienne tactique. Les programmes de modernisation associent de plus en plus l’acquisition d’armes à une refonte de l’organisation des forces, ce qui permet de répartir entre des unités plus petites des capacités auparavant réservées aux échelons supérieurs.

Part de marché des armes tirées à l’épaule, par utilisateur final, 2025
Part de marché des armes tirées à l’épaule, par utilisateur final, 2025

Forces spéciales

Les forces spéciales devraient générer 2,88 milliards de dollars américains d’ici 2035 et afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6,1 % sur la période 2026–2035. Leurs besoins privilégient des systèmes compacts, précis et adaptables aux missions, capables de fonctionner avec une empreinte logistique limitée. Il en résulte un marché de l’innovation exigeant, où la portabilité, la maîtrise de la signature, l’intégration du ciblage et l’autonomie des opérateurs peuvent compter autant que la puissance destructrice brute.

Forces de sécurité intérieure

Les forces de sécurité intérieure représentaient 11,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devraient générer 1,45 milliard de dollars américains d’ici 2035. Les organisations chargées de la sécurité aux frontières, les forces paramilitaires et les gendarmeries privilégient généralement des systèmes qui peuvent être intégrés à des cycles de formation plus courts et entretenus avec des infrastructures techniques limitées. Leur demande dépend souvent des menaces intérieures ainsi que des contraintes juridiques et opérationnelles et des mécanismes de contrôle de l’escalade qui encadrent les déploiements sur le territoire national.

Forces navales

Les forces navales représentaient 8,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devraient générer 1,10 milliard de dollars américains d’ici 2035. Les équipes embarquées s’intéressent davantage aux capacités portables, alors que les menaces liées aux systèmes sans équipage et les profils d’attaque à basse altitude remettent en question les hypothèses traditionnelles en matière de protection des forces. Le potentiel se concentre sur les systèmes adaptés aux exigences de stockage, de sécurité, de formation et d’intervention rapide de la marine, sans imposer aux équipages une charge excessive de personnel spécialisé.

Défense terrestre de l’armée de l’air

La défense terrestre de l’armée de l’air représentait 5,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 3,9 % sur la période 2026–2035. Les bases aériennes expéditionnaires et les infrastructures dispersées nécessitent des défenses déployables pouvant compléter les systèmes de sites fixes. La demande devrait privilégier les moyens portables de défense aérienne, repositionnables rapidement au gré de l’évolution des axes de menace, des profils de sorties aériennes et des concepts d’exploitation des bases.

Point de vue des analystes de GMI

Nous estimons que la composition des segments est déterminée par un arbitrage entre précision et facilité de déploiement, plutôt que par le simple remplacement des systèmes non guidés par des solutions guidées. Les produits guidés de pointe façonneront la répartition du chiffre d’affaires, tandis que les lanceurs non guidés et les systèmes sans recul polyvalents resteront essentiels lorsque la répartition des forces, la simplicité tactique et la rigueur logistique déterminent les décisions d’achat.

Analyse régionale du marché des armes tirées à l’épaule

Part de marché des armes tirées à l’épaule, par région, 2025 et 2035
Part de marché des armes tirées à l’épaule, par région, 2025 et 2035

Analyse du marché des armes tirées à l’épaule en Amérique du Nord

L’Amérique du Nord représentait 32,0 % du chiffre d’affaires en 2025 et devrait générer 3,75 milliards de dollars américains d’ici 2035. Dans la région, le marché des armes tirées à l’épaule est dominé par les États-Unis, dont les programmes d’approvisionnement influencent les capacités de production, les pratiques de qualification et les décisions d’interopérabilité des clients alliés. Le Canada contribue à cette demande par sa modernisation alignée sur l’OTAN et son besoin constant de capacités d’infanterie interopérables.

États-Unis

Les États-Unis ont généré 2,40 milliards de dollars américains en 2025 et devraient atteindre 3,45 milliards de dollars américains d’ici 2035. Le renouvellement des stocks nationaux, la modernisation des forces et le rôle des programmes américains dans le soutien des acquisitions alliées confèrent une visibilité particulièrement forte à la demande. Les besoins liés aux systèmes Javelin, Stinger et Carl-Gustaf illustrent la manière dont les approvisionnements nationaux peuvent également servir de référence aux écosystèmes multinationaux de maintien en condition opérationnelle et de formation.

Canada

Le Canada a généré 208 millions de dollars américains en 2025 et devrait enregistrer un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 3,2 % (2026–2035). Son profil d’approvisionnement est façonné par ses engagements en matière d’interopérabilité et sa préférence pour les systèmes compatibles avec la doctrine et la logistique des alliés. Le rythme de croissance dépendra de la manière dont les priorités plus générales en matière de dépenses de défense se traduiront par des programmes financés de modernisation de l’infanterie.

Analyse du marché des armes tirées à l’épaule en Europe

L’Europe a généré 2,28 milliards de dollars américains en 2025 et devrait représenter 30,5 % du chiffre d’affaires en 2035. La demande régionale reflète la persistance d’un cycle de réarmement à l’échelle du continent, marqué par le renouvellement des stocks, le renforcement de l’état de préparation et l’expansion des forces, parallèlement à une politique industrielle de long terme. Les approvisionnements sont particulièrement actifs lorsque les gouvernements jugent les capacités portatives antichars et de défense aérienne indispensables à la défense territoriale.

Royaume-Uni

Le Royaume-Uni a généré 502 millions de dollars américains en 2025 et devrait enregistrer un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6,7 % (2026–2035). La demande est soutenue par les besoins en capacités antichars et de défense aérienne liés à la restructuration des forces et à la préparation de l’Alliance. En tant qu’utilisateur chevronné de plusieurs familles d’armes établies, le pays peut adopter plus rapidement de nouveaux systèmes lorsque la modernisation porte sur les capacités, le maintien en condition opérationnelle et les variantes améliorées.

France

La France représentait 20,0 % du chiffre d’affaires en Europe en 2025 et devrait générer 825 millions de dollars américains d’ici 2035. La participation de l’industrie nationale demeure au cœur des approvisionnements français, les priorités en matière de capacités nationales favorisant les systèmes produits par des maîtres d’œuvre européens. Cette approche peut assurer la continuité du développement, de la production et du maintien en condition opérationnelle, tout en préservant la souplesse nécessaire pour répondre à l’évolution des besoins des forces terrestres.

Allemagne

L’Allemagne a généré 365 millions de dollars américains en 2025 et devrait représenter 17,0 % du chiffre d’affaires en Europe en 2035. Le contexte des approvisionnements du pays évolue sous l’effet d’attentes accrues en matière d’état de préparation et d’un regain d’attention porté à la dissuasion conventionnelle. La demande devrait privilégier les systèmes intégrables à la modernisation plus générale des forces terrestres, tout en répondant aux exigences de compatibilité avec l’OTAN et aux règles nationales d’acquisition.

Pologne

La Pologne devrait générer 590 millions de dollars américains d’ici 2035 et enregistrer un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 7,9 % (2026–2035). Sa position sur le flanc est et l’ambitieuse expansion de ses forces terrestres confèrent une importance stratégique aux systèmes portatifs antichars et de défense aérienne. La participation de l’industrie nationale, l’interopérabilité avec les alliés et la volonté d’accélérer les acquisitions devraient conforter son rôle de grand pôle de demande en Europe.

Europe

Les autres pays d’Europe représentaient 30,0 % du chiffre d’affaires de la région en 2025 et devraient en représenter 22,0 % en 2035. Ce groupe comprend plusieurs pays aux cycles d’approvisionnement distincts, mais des préoccupations communes concernant la résilience des stocks, l’interopérabilité et la défense territoriale soutiennent une demande continue. Le recul relatif s’explique par la croissance plus rapide des marchés nationaux cités plutôt que par une perte d’importance stratégique des autres pays.

Analyse du marché des armes tirées à l’épaule en Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique a généré 1,96 milliard de dollars américains en 2025 et devrait progresser à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5,6 % sur la période 2026–2035. Le marché des armes tirées à l’épaule dans la région est soutenu par les tensions frontalières, les priorités en matière de défense territoriale et les efforts visant à réduire la dépendance à l’égard d’un fournisseur étranger unique. Les approvisionnements sont de plus en plus liés à l’assemblage local, au développement conjoint et à la nécessité de protéger des positions terrestres et maritimes dispersées.

Inde

L’Inde devrait générer 970 millions de dollars américains d’ici 2035 et afficher un TCAC de 8,4 % sur la période 2026–2035. La demande est soutenue par la modernisation à grande échelle des forces terrestres et par une préférence politique pour le développement de capacités industrielles nationales. Les dispositifs de production nationaux et la diversification des sources d’approvisionnement peuvent renforcer la disponibilité tout en contribuant à une base d’approvisionnement plus résiliente pour les systèmes antichars et multirôles.

Chine

La Chine représentait 20,0 % du chiffre d’affaires de l’Asie-Pacifique en 2025 et devrait générer 624 millions de dollars américains d’ici 2035. Une base industrielle de défense intégrée au niveau national soutient la demande, les approvisionnements étant déterminés par la modernisation de l’infanterie et la nécessité de disposer d’une large gamme de solutions antiblindés et de défense antiaérienne. L’approvisionnement national réduit l’exposition aux restrictions à l’exportation, mais intensifie également la concurrence sur les marchés ouverts aux systèmes d’origine chinoise.

Corée du Sud

La Corée du Sud a généré 352 millions de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 658 millions de dollars américains d’ici 2035. Ses approvisionnements sont influencés par les exigences de disponibilité opérationnelle dans la péninsule coréenne et par le rôle croissant du pays en tant que fabricant d’équipements de défense. La combinaison du développement national, de l’interopérabilité avec les alliés et des ambitions à l’exportation peut soutenir des investissements durables dans les systèmes guidés de nouvelle génération.

Japon

Le Japon représentait 12,0 % du chiffre d’affaires de l’Asie-Pacifique en 2025 et devrait afficher un TCAC de 3,5 % sur la période 2026–2035. La modernisation de la défense du pays s’oriente de plus en plus vers la résilience des îles éloignées, la mobilité rapide et la dissuasion à plusieurs niveaux. Les capacités d’armes tirées à l’épaule peuvent compléter les formations plus importantes avec des systèmes portables lorsque l’accès, le terrain et les délais de déploiement sont déterminants.

Asie-Pacifique

L’Asie-Pacifique représentait 28,0 % du chiffre d’affaires de la région en 2025 et devrait en représenter 25,0 % en 2035. Ce groupe comprend des pays aux perceptions des menaces et aux ressources d’approvisionnement variées, notamment des États qui privilégient la compatibilité avec leurs alliances et d’autres qui cherchent à diversifier leurs fournisseurs. La demande restera sensible aux budgets nationaux, aux conditions de transfert de technologies et à l’évolution de la sécurité régionale.

Analyse du marché des armes tirées à l’épaule en Amérique latine

L’Amérique latine a généré 407 millions de dollars américains en 2025 et devrait enregistrer un recul à un TCAC de -2,0 % sur la période 2026–2035. Le marché des armes tirées à l’épaule dans la région est freiné par la rigueur budgétaire, le faible sentiment d’urgence face aux menaces conventionnelles et la concurrence d’autres priorités en matière de défense et de sécurité intérieure. Les systèmes guidés haut de gamme se heurtent à des difficultés particulières de conversion lorsque leurs coûts sur l’ensemble du cycle de vie dépassent les capacités d’approvisionnement habituelles.

Brésil

Le Brésil a généré 224 millions de dollars américains en 2025 et devrait afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de -2,0 % (2026–2035). Le pays doit maintenir ses capacités d’infanterie existantes, mais les conditions actuelles favorisent le remplacement sélectif et la maintenance plutôt qu’une expansion généralisée des systèmes guidés. La demande future dépendra de l’obtention d’un financement à long terme pour les engagements de modernisation stratégique, plutôt que de leur maintien au stade de simples aspirations en matière de capacités.

Analyse du marché des armes tirées à l’épaule au Moyen-Orient et en Afrique (MEA)

Le Moyen-Orient et l’Afrique (MEA) représentaient 11,0 % des revenus en 2025 et devraient générer 1,35 milliard de dollars américains d’ici 2035. La demande est inégale dans la région : les États du Golfe peuvent financer des programmes de modernisation avancés, tandis que de nombreux marchés africains sont confrontés à des contraintes de financement, de licences et de maintien en condition opérationnelle. Les menaces liées aux drones, aux missiles et aux formations blindées continuent néanmoins de susciter de l’intérêt pour les systèmes portables antiaériens et antichars.

Arabie saoudite

L’Arabie saoudite devrait générer 406 millions de dollars américains d’ici 2035 et afficher un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,5 % (2026–2035). La modernisation dans le cadre de Vision 2030 et la nécessité de faire face aux menaces régionales liées aux missiles et aux drones soutiennent la demande de systèmes guidés modernisés. Les acquisitions devraient rester tributaires de l’interopérabilité, des dispositifs de soutien extérieur et des capacités de maintien en condition opérationnelle à long terme.

Émirats arabes unis

Les Émirats arabes unis représentaient 18,0 % des revenus au sein du MEA en 2025 et devraient générer 243 millions de dollars américains d’ici 2035. Leurs besoins tiennent à la fois à l’interopérabilité avec les forces partenaires, à la préparation face aux drones et aux ambitions industrielles nationales. Les partenariats internationaux comprenant le développement de capacités locales pourraient donc être avantagés par rapport aux transactions axées uniquement sur la livraison d’équipements.

Israël

Israël a généré 197 millions de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 297 millions de dollars américains d’ici 2035. Le pays est à la fois un utilisateur final important et un producteur majeur de systèmes guidés, ce qui crée un lien étroit entre les besoins opérationnels et le développement technologique. La demande est soutenue par la nécessité de disposer de systèmes adaptables à plusieurs environnements opérationnels simultanés.

MEA

Les autres pays du MEA représentaient 32,0 % des revenus de la région en 2025 et devraient en représenter 30,0 % en 2035. La demande dans ces pays varie fortement en fonction des conditions de sécurité, des ressources budgétaires et de l’accès aux autorisations d’exportation. Le glissement relatif vers les marchés nommément cités du Golfe et d’Israël reflète leur plus grande capacité à financer des systèmes sophistiqués et les infrastructures de soutien associées.

Point de vue des analystes de GMI

Nous estimons que la demande régionale dépend de plus en plus de la maturité des processus d’acquisition, et non de la seule intensité des menaces. Les pays disposant de circuits d’acquisition établis, d’opérateurs formés et d’infrastructures de maintien en condition opérationnelle peuvent plus efficacement transformer l’urgence en livraisons. L’Europe et l’Asie-Pacifique conjuguent de solides facteurs de sécurité et une capacité industrielle en amélioration, tandis que le coût abordable et les délais d’autorisation continueront de freiner une adoption plus large ailleurs.

Parts de marché et paysage concurrentiel du marché des armes tirées à l’épaule

La structure des parts de marché des armes tirées à l’épaule est modérément concentrée, les cinq premières entreprises représentant collectivement 46,9 % des revenus en 2025. La concurrence est façonnée par la qualification des plateformes, les relations d’alliance, les capacités de production, l’accès aux marchés d’exportation, la compatibilité des munitions et la capacité à assurer le maintien en condition opérationnelle des systèmes sur de longs cycles d’acquisition. Les champions nationaux et les fabricants spécialisés restent importants lorsque l’approvisionnement national, la participation industrielle ou les objectifs de contrôle souverain influencent l’attribution des marchés.

MBDA détenait une part de marché de 11,8 % en 2025. Sa position concurrentielle repose sur un vaste portefeuille couvrant les missiles antichars guidés, les systèmes de défense aérienne et les programmes européens de coopération. L’entreprise en bénéficie lorsque les gouvernements européens recherchent une autonomie industrielle tout en préservant l’interopérabilité avec l’OTAN. Sa capacité à assurer des mises à niveau successives de ses produits renforce également la fidélité de ses clients sur de longues durées d’exploitation.

Saab AB détenait une part de marché de 11,6 % en 2025. Les familles de produits Carl-Gustaf et AT4 confèrent respectivement à Saab une position solide dans les armes d’infanterie polyvalentes et à usage unique. Son avantage est renforcé par des communautés d’utilisateurs bien établies, des formations standardisées et des mécanismes d’approvisionnement reposant sur des accords-cadres, qui peuvent raccourcir les cycles d’acquisition pour les clients à la recherche de systèmes éprouvés.

RTX détenait une part de marché de 10,2 % en 2025. Sa présence dans les programmes Javelin et Stinger lie étroitement l’entreprise aux principaux besoins des États-Unis et de leurs alliés, où l’échelle de production et les canaux de ventes militaires à l’étranger peuvent assurer une visibilité durable de la demande. Sa compétitivité dépend de sa capacité à maintenir ses performances de livraison alors que les clients cherchent à reconstituer leurs stocks, à moderniser leurs équipements et à garantir leur interopérabilité dans le cadre d’un même environnement d’approvisionnement.

Rafael Advanced Defense Systems est un acteur important des systèmes antichars guidés grâce à la famille Spike. Son positionnement bénéficie d’une vaste base d’utilisateurs, de multiples configurations de lancement et de mises à niveau technologiques régulières susceptibles de générer une demande complémentaire. Les partenariats industriels peuvent encore élargir son accès au marché lorsque les clients exigent une participation nationale ou un soutien localisé.

Lockheed Martin est principalement présent sur le marché par sa participation dans la coentreprise Javelin et par ses capacités connexes en matière de conduite de tir. Son rôle de maître d’œuvre associé dans un programme de missiles antichars guidés largement adopté lie les performances de l’entreprise sur le marché aux achats de l’armée de terre américaine et à la demande des clients internationaux. Ses relations plus larges dans les domaines des frappes de précision et de la défense antimissile peuvent renforcer son accès aux autorités d’acquisition qui évaluent des capacités interconnectées sur le champ de bataille.

Évolutions récentes du secteur

Septembre 2025 - Attribution d’un contrat de production à la coentreprise Javelin. L’armée de terre américaine a attribué à la coentreprise Javelin un contrat de production pour l’exercice 2025 portant sur des missiles, des équipements connexes et des services. Le contrat prévoit des dispositions relatives aux ventes militaires à l’étranger au Brésil, à la Tunisie, à l’Estonie, à la Bulgarie et à l’Australie, élargissant la clientèle du programme et soutenant l’interopérabilité entre alliés. [5]

Juin 2025 - Contrat de développement du FULGUR de MBDA. MBDA a obtenu un contrat pour développer le système de défense aérienne FULGUR à très courte portée destiné à l’armée de terre italienne. Ce système portatif prévu est conçu pour contrer les drones, les hélicoptères et les avions à voilure fixe, témoignant de l’importance croissante des capacités portatives de défense antiaérienne dans la modernisation des forces européennes. [7]

Décembre 2025 - Commandes de Saab en matière de combat terrestre en Lituanie. Saab a reçu de la Lituanie des commandes d’armes AT4 et de munitions Carl-Gustaf M4 dans le cadre d’un accord-cadre qui peut également soutenir des commandes de la Lettonie et de l’Estonie. Les livraisons prévues renforcent l’accent mis par les États baltes sur des capacités d’infanterie interopérables et rapidement déployables. [6]

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Achetez séparément une analyse régionale, une analyse par pays, des profils d’entreprise ou tout autre éclairage au niveau des segments
en fonction de vos besoins de recherche.

Auteurs:  Suraj Gujar , Navya Malhotra

Questions fréquemment posées (FAQs):

La taille du marché des armes d’épaule était estimée à 8,15 milliards de dollars américains en 2025 et devrait atteindre 8,87 milliards de dollars américains en 2026.
Le marché devrait atteindre 12,87 milliards de dollars américains d’ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,2 % entre 2026 et 2035.
L’Amérique du Nord détient actuellement la plus grande part du marché des armes d’épaule en 2025.
La région Asie-Pacifique devrait afficher la croissance la plus rapide au cours de la période de prévision.
Parmi les principaux acteurs du marché des armes épaulées figurent MBDA, Saab AB, RTX, Rafael Advanced Defense Systems et Lockheed Martin.

Méthodologie de recherche, sources de données et processus de validation

Ce rapport repose sur un processus de recherche structuré, fondé sur des échanges directs avec les acteurs du secteur, une modélisation propriétaire et des vérifications croisées rigoureuses. Il ne se limite pas à une recherche documentaire.

Notre processus de recherche en 6 étapes

  1. 1. Conception de l'étude et supervision par les analystes

    La méthodologie de recherche de GMI s'appuie sur l'expertise humaine, une validation rigoureuse et une transparence totale. Chaque résultat, analyse de tendance et prévision figurant dans nos rapports est élaboré par des analystes expérimentés qui comprennent les particularités de votre marché.

    Notre approche associe une vaste recherche primaire, menée par des échanges directs avec les acteurs et experts du secteur, à une recherche secondaire approfondie provenant de sources mondiales vérifiées. Nous appliquons une analyse quantitative des effets pour établir des prévisions fiables, tout en assurant la traçabilité des sources de données initiales jusqu'aux conclusions finales.

  2. 2. Recherche primaire

    La recherche primaire constitue le socle de notre méthodologie et contribue à près de 80 % de l'ensemble des conclusions. Elle repose sur des échanges directs avec les acteurs du secteur pour garantir la précision et la profondeur de l'analyse. Notre programme structuré d'entretiens couvre les marchés régionaux et mondiaux et recueille les contributions de cadres dirigeants, de directeurs et d'experts du domaine. Ces échanges apportent des perspectives stratégiques, opérationnelles et techniques, permettant des analyses équilibrées et des prévisions de marché fiables.

  3. 3. Exploration des données et analyse de marché

    L'exploration des données est une composante essentielle de notre processus de recherche et représente près de 20 % de la méthodologie globale. L'analyse des parts de chiffre d'affaires des principaux acteurs nous permet d'étudier la structure du marché, de repérer les tendances sectorielles et d'évaluer les facteurs macroéconomiques. Nous recueillons des données pertinentes auprès de sources payantes et gratuites afin de constituer une base de données fiable. Ces informations sont intégrées à la recherche primaire et à l'estimation de la taille du marché, puis validées auprès d'acteurs clés tels que les distributeurs, les fabricants et les associations professionnelles.

  4. 4. Estimation de la taille du marché

    Nous estimons la taille du marché selon une approche ascendante. Le point de départ est constitué des chiffres d'affaires recueillis directement lors des entretiens de recherche primaire, des volumes de production des fabricants et des statistiques d'installation ou de déploiement. Nous agrégeons ensuite ces données par marché régional pour obtenir une estimation mondiale ancrée dans l'activité réelle du secteur.

  5. 5. Modèle de prévision et principales hypothèses

    Chaque prévision documente explicitement :

    • ✓ Les principaux moteurs de croissance et leur impact supposé

    • ✓ Les facteurs de freinage et les scénarios d'atténuation

    • ✓ Les hypothèses réglementaires et le risque de changement des politiques

    • ✓ Les paramètres de la courbe d'adoption technologique

    • ✓ Les hypothèses macroéconomiques (croissance du PIB, inflation, taux de change)

    • ✓ La dynamique concurrentielle et les perspectives d'entrée et de sortie du marché

  6. 6. Validation et assurance qualité

    Lors des dernières étapes, des experts du domaine examinent manuellement les données filtrées afin de repérer les nuances et les erreurs de contexte que les systèmes automatisés pourraient manquer. Cette revue spécialisée ajoute un niveau essentiel d'assurance qualité et garantit que les données correspondent aux objectifs de l'étude et aux normes propres au domaine.

    Notre processus de validation à trois niveaux vise à garantir la fiabilité maximale des données :

    • ✓ Validation statistique

    • ✓ Validation par des experts

    • ✓ Confrontation à la réalité du marché

Confiance et crédibilité

10+
Années d'activité
Prestations régulières depuis la création
A+
Accréditation BBB
Normes professionnelles et satisfaction des clients
ISO
Qualité certifiée
Entreprise certifiée ISO 9001:2015
150+
Analystes de recherche
Présents dans plus de 20 secteurs d'activité
95%
Fidélisation des clients
Valeur d'une relation de cinq ans

Sources de données vérifiées

  • Publications professionnelles

    Revues sectorielles, publications professionnelles et médias spécialisés

  • Bases de données sectorielles

    Bases de données de marché propriétaires et tierces

  • Documents réglementaires déposés

    Archives des marchés publics et documents d'orientation politique

  • Recherche académique

    Études universitaires et rapports d'instituts spécialisés

  • Rapports d'entreprises

    Rapports annuels, présentations aux investisseurs et documents déposés

  • Entretiens avec des experts

    Cadres dirigeants, responsables des achats et spécialistes techniques

  • Archives de GMI

    Plus de 13 000 études publiées couvrant plus de 20 secteurs d'activité

  • Données commerciales

    Volumes d'importation et d'exportation, codes SH et données douanières

Paramètres étudiés et évalués

Chaque donnée de ce rapport est validée au moyen d'entretiens de recherche primaire, d'une véritable modélisation ascendante et de vérifications croisées rigoureuses. Découvrez notre processus de recherche →

Auteurs:  Suraj Gujar, Navya Malhotra
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