Markt für K-Beauty-Produkte und -Dienstleistungen in Südostasien Größe und Anteil 2026-2035

Marktgröße für K-Beauty-Produkte und -Dienstleistungen in Südostasien

Der Markt für K-Beauty-Produkte und -Dienstleistungen in Südostasien wurde 2025 auf 4,4 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich von 4,8 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 11,1 Milliarden USD bis 2035 wachsen, was einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 9,6% entspricht. Dabei handelt es sich um proprietäre Pre-ME-Schätzungen von GMI. Der adressierbare Markt umfasst Beauty-Produkte koreanischen Ursprungs, Einzelhandelsaktivitäten koreanischer Marken, die K-Beauty-Marken unterstützende OEM-/ODM-Lieferkette sowie von Korea inspirierte ästhetische Dienstleistungen in Südostasien.

Die regionale Marktchance wird durch die breitere internationale Nachfrage nach koreanischen Kosmetikprodukten gestützt. Die Kosmetikexporte Südkoreas erreichten 2025 mit 11,43 Milliarden USD einen Rekordwert und lagen damit 12,3% über dem Vorjahr, während die Zahl der Zielländer von 172 im Jahr 2024 auf 202 im Jahr 2025 stieg.^{[1]The Korea Herald, Korea's cosmetics exports hit record high in 2025, koreaherald.com} Südostasien profitiert von dieser Exportdynamik, da seine Marktplätze, spezialisierten Einzelhändler und Social-Commerce-Kanäle den Weg von der Einführung koreanischer Produkte bis zu ihrer Entdeckung durch lokale Verbraucher verkürzen.

Das Wachstum verläuft in der Region nicht einheitlich. Thailands etabliertes K-Beauty-Einzelhandelsökosystem und die hohe Aktivität auf Marktplätzen stützen seine Position als größter Ländermarkt, während Vietnams kleinere Ausgangsbasis, der Ausbau des Vertriebs koreanischer Beauty-Produkte und die zunehmende Verzahnung von Online- und Offline-Angeboten die höchste prognostizierte Wachstumsrate begünstigen. Indonesien bietet Skalenvorteile und eine große junge Verbraucherbasis, doch seine Anforderungen an Halal-Konformität und Produktnotifizierung erhöhen die Kosten der regulatorischen Umsetzung. Singapur bleibt trotz seiner kleineren Bevölkerung kommerziell bedeutend, da das Land durch ein überdurchschnittliches Ausgabenprofil im Premiumsegment, regulatorische Transparenz sowie seine Rolle als regionales Zentrum für Produkteinführungen und Dienstleistungen gekennzeichnet ist.

Wichtigste Wachstumstreiber

Die koreanische Popkultur bleibt ein wichtiger Kanal zur Kundengewinnung, insbesondere bei jüngeren Verbrauchern in Indonesien, Thailand, auf den Philippinen und in Vietnam. Eine Studie unter indonesischen Konsumenten der Generation Z ergab, dass die Ästhetik von K-Pop und K-Dramen die Akzeptanz von K-Beauty-Produkten und die Kaufabsicht maßgeblich beeinflusste.^{[2]Journal of Social Development and Knowledge, The influence of Korean wave on K-beauty adoption among Indonesian Gen Z consumers, 2024, doi.org}Dieser Effekt ist kommerziell relevant, da die durch Unterhaltung geprägte Entdeckung typischerweise Verbraucher zu visuell demonstrierbaren Produkten führt, darunter Sonnenschutzmittel, Lippenprodukte, Seren und Routinen zur Hautvorbereitung, die durch Kurzformate erklärt werden können.

Digitale Marktplätze haben die Einführung koreanischer Beauty-Produkte in der gesamten Region zugänglicher gemacht. Shopee Korea meldete von Januar bis Juli 2024 ein Wachstum der K-Beauty-Bestellungen aus Thailand von 191 %, darunter ein Wachstum von 278 % bei Hautpflegeprodukten und 356 % bei Make-up.^{[3]CosmeticsDesign-Asia, Shopee Korea aims for 300% growth in Thailand, September 10, 2024, cosmeticsdesign-asia.com} Dieser Vertriebskanal erweitert nicht nur die geografische Reichweite: Suchrankings, Livestreams, offizielle Shops und gebündelte Werbeaktionen können die Produkt-Markt-Passung schnell testen, bevor sich eine Marke zu einer umfassenden Offline-Distribution verpflichtet.

Investitionen in die Distribution verlagern den Markt zunehmend vom grenzüberschreitenden Verkauf hin zu lokal unterstützter Verfügbarkeit. Cosmax begann im März 2024 mit dem Bau eines neuen Werks in Bang Phli, Thailand, mit einer geplanten jährlichen Kapazität von 230 Millionen Einheiten bis September 2026 – dem Dreifachen der bisherigen Kapazität in Thailand. Auf den Philippinen expandierte Dear Klairs von 21 Filialen auf ein Ziel von 151 Standorten von Watsons und SM Beauty im Jahr 2025. Solche Investitionen verbessern die Zuverlässigkeit der Nachversorgung und die Sichtbarkeit im lokalen Einzelhandel, erhöhen jedoch auch die Bedeutung einer konsequenten Abverkaufssteuerung, da die physische Expansion Bestands- und Leistungszusagen gegenüber dem Einzelhandel schafft, die beim reinen Marktplatzverkauf nicht bestehen.

Wesentliche Hemmnisse

Der Wettbewerb begrenzt das Ausmaß, in dem sich das Wachstum der Kategorie in nachhaltige Marktanteilsgewinne für koreanische Marken umwandelt. Hautpflegedaten von Marktplätzen zeigen, dass koreanische Marken wie COSRX und SKIN1004 ausgewählte Behandlungskategorien anführen, während Senka aus Japan den plattformübergreifenden Umsatz in Südostasien angeführt hat. Dieses Muster deutet darauf hin, dass die Stärke der K-Beauty vor allem dort am nachhaltigsten ist, wo Formulierungsnarrative, Produktwirksamkeit und wiederholte Nutzung klar erkennbar sind, und nicht in jeder Kategorie der Massenhautpflege.

Der Druck zeigt sich auch in den Unternehmensergebnissen. Das Beauty-Segment von LG Household & Health Care verzeichnete 2024 einen Umsatz von 2,35 Billionen KRW, was einem Rückgang von 16,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, sowie einen operativen Verlust von 97,6 Milliarden KRW. Ursache waren die Umstrukturierung der Vertriebskanäle und schwierige Wettbewerbsbedingungen. Obwohl die Ergebnisse kein direktes Abbild Südostasiens darstellen, veranschaulichen sie das Risiko, sich auf den traditionellen Reiseeinzelhandel und eine breit angelegte Markenverteilung zu stützen, während lokale Wettbewerber, westliche dermokosmetische Marken, japanische Marken und chinesische Marktteilnehmer um dieselben Konsumanlässe konkurrieren.

Regulatorische Unterschiede erhöhen den operativen Aufwand. Indonesien verlangt eine kosmetische Produktnotifizierung über BPOM, während seine Anforderungen an die Halal-Zertifizierung ab dem 17. Oktober 2026 auch für Inhaltsstoffe, Herstellungsverfahren, Verpackung und Lagerung gelten. Malaysia verlangt vor Import, Vermarktung oder Distribution eine Notifizierung über das QUEST3+-System der NPRA. Auch die Philippinen haben mit FDA Circular No. 2025-002 Abweichungen von bestimmten Änderungen der ASEAN-Kosmetikrichtlinie beibehalten. Diese Unterschiede erschweren die regionale Skalierung über ein einziges Dossier, eine einheitliche Gestaltung, ein einheitliches Set von Werbeaussagen oder einen einheitlichen Zeitplan für die Markteinführung.

Segmentanalyse des Marktes für K-Beauty-Produkte und -Dienstleistungen in Südostasien

Nach Produkttyp

Auf Hautpflege entfielen 2025 1,4 Milliarden USD, was ungefähr 31,4 % des Marktes entsprach; bis 2035 wird für dieses Segment eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 9,9 % prognostiziert. Diese Größenordnung spiegelt den Schwerpunkt von K-Beauty auf Pflegeroutinen, gezielten Wirkstoffen, Feuchtigkeitsversorgung, Hautbarrierepflege und dem Auftragen mehrerer Produkte in Schichten wider. Daten von Online-Marktplätzen bestätigen diese Ausrichtung: 2025 entfielen etwa 47 % der Online-Hautpflege in Südostasien auf behandlungsorientierte und funktionale Pflegeprodukte, wobei koreanische Marken in dieser Kategorie besonders erfolgreich waren.^{[4]TMO Group, Skincare Southeast Asia outlook, August 2025, tmogroup.asia} Der Vorteil der Hautpflege ist struktureller Natur, da Verbraucher wiederkehrende Wirkungen anhand von Bewertungen und Routinen beurteilen können, was Wiederholungskäufe über trendgetriebene Produkteinführungen hinaus unterstützt.

Make-up erwirtschaftete 2025 1,0 Milliarden USD und soll mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 9,3 % wachsen. Das Wachstum wird durch koreanische Ästhetik bei Farbkosmetik und soziale Inhalte unterstützt, während Make-up mit einer stärkeren Lokalisierung der Farbtöne, saisonalen Sortimenten und einer geringeren Sicherheit hinsichtlich der Nachbeschaffung konfrontiert ist als die tägliche Hautpflege. Körperpflege erreichte 2025 0,8 Milliarden USD und soll eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 10,1 % verzeichnen, während für Haarpflege, deren Wert 0,6 Milliarden USD betrug, mit 10,3 % das schnellste Wachstum prognostiziert wird. Die Einführung des Peptide-132 Ultra Perfect Hair Bonding Trio durch COSRX im August 2025 veranschaulicht, wie etablierte Hautpflegemarken ihr Angebot auf die Haarreparatur und angrenzende Kopfhautpflegeroutinen ausweiten.^{[5]PR Newswire, COSRX captivates KCON LA 2025, August 2025, prnewswire.com} Das Wachstumspotenzial der Haarpflege hängt davon ab, ob Marken Wirkversprechen nach dem Vorbild der Hautpflege in Formate übertragen können, die an das lokale Klima, die Waschhäufigkeit und spezifische Anliegen in Bezug auf Haarschäden angepasst sind.

Nach Geschlecht

Auf weibliche Verbraucher entfielen 2025 2,97 Milliarden USD beziehungsweise 67,4 % des Marktwerts; bis 2035 wird für dieses Segment eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 9,8 % prognostiziert. Das Segment profitiert von der etablierten Rolle von Hautpflege- und Make-up-Routinen im weiblichen Schönheitskonsum sowie von der starken kulturellen Verbindung zwischen koreanischer Unterhaltung und Schönheitsidealen. Untersuchungen aus Indonesien zeigen, dass weibliche Verbraucherinnen der Generation Z eine stärkere Nutzung von K-Beauty und eine höhere Kaufabsicht aufweisen als männliche Verbraucher.

Auf männliche Verbraucher entfielen 2025 1,44 Milliarden USD beziehungsweise ungefähr 32,6 %. Für das Segment wird eine jährliche Wachstumsrate (CAGR) von 9,2 % prognostiziert. Die Chancen liegen in Produkten, die auf praktische Bedürfnisse ausgerichtet sind, darunter Reinigung, Ölkontrolle, Sonnenschutz, Kopfhautpflege und vereinfachte Behandlungsroutinen. Die Männerhautpflege wuchs 2025 auf großen E-Commerce-Plattformen regional um mehr als 100 % und in Indonesien um ungefähr 200 %. Dieses Wachstum sollte nicht als Beleg für eine undifferenzierte Männerkategorie interpretiert werden; vielmehr begünstigt es Marken, die Routineschritte vereinfachen und funktionale Vorteile vermitteln, ohne sich ausschließlich auf traditionell weiblich ausgerichtete Botschaften zur Schönheitspflege zu stützen.

Nach Vertriebskanal

Offline-Kanäle machten 2025 einen Wert von 2,34 Milliarden USD bzw. etwa 53,0 % des Marktwerts aus und werden voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 10,0 % wachsen. Physische Geschäfte bleiben für Produkttests, die Abstimmung von Farbtönen, Empfehlungen durch das Verkaufspersonal, die sofortige Nachbeschaffung und die Vertrauenswürdigkeit in Kategorien mit Fälschungsrisiken von Bedeutung. In Thailand entfallen zusammen auf Watsons, Boots, Eve and Boy, Central und The Mall Group erhebliche Anteile des Vertriebsvolumens von K-Beauty-Produkten. Die Expansion koreanischer Marken über Watsons, SM Beauty, Guardian und Kaufhausformate zeigt, dass die Präsenz im stationären Handel weiterhin entscheidend ist, um Verbraucher außerhalb der intensiven Marktplatznutzung zu erreichen.

Der Online-Umsatz belief sich 2025 auf 2,07 Milliarden USD bzw. etwa 47,0 % und soll mit einer CAGR von 9,3 % wachsen. Digitale Kanäle eignen sich besonders für Produkteinführungen, Nischenformulierungen und die conversion-orientierte Ansprache durch Content Creator, doch die Abhängigkeit von Plattformen kann durch die Intensität von Werbeaktionen und bezahlter Sichtbarkeit die Margen schmälern. Das widerstandsfähigste Modell für den Marktzugang ist daher zunehmend Omnichannel: Der Traffic von Marktplätzen steigert die Bekanntheit und die Zahl der Bewertungen, während der autorisierte stationäre Vertrieb Produkttests, Service und Wiederholungskäufe unterstützt.

Regionale Analyse des Marktes für K-Beauty-Produkte und -Dienstleistungen in Südostasien

Thailand

Thailand war 2025 mit 1,1 Milliarden USD der größte nationale Markt und soll mit einer CAGR von 10,5 % wachsen. Die koreanischen Kosmetikexporte nach Thailand stiegen im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 10,3 % auf rund 64 Millionen USD.^{[6]Global Economic Times, Korean cosmetics export statistics for Southeast Asia, 2025, globaleconomictimes.kr} Die Nachfrage in Thailand profitiert vom ausgereiften Beauty-Einzelhandel, der starken Nutzung von Marktplätzen und einer Verbraucherbasis, die mit koreanischer Unterhaltung und Produkttrends vertraut ist. Die thailändische Tochtergesellschaft von Cosmax erzielte 2024 einen Umsatz von 43,5 Milliarden KRW, was einem Anstieg von 70,4 % entspricht, und das Unternehmen baut seine lokale Produktionskapazität aus. Der Markt belohnt häufige Sortimentsaktualisierungen, doch das stark umkämpfte Einzelhandelsumfeld erfordert von Marken, ihre Differenzierung über die Positionierung des Herkunftslands hinaus zu sichern.

Singapur

Auf Singapur entfielen 2025 0,94 Milliarden USD bzw. 21,2 % des Marktwerts; es wird erwartet, dass der Markt mit einer CAGR von 10,0 % wächst. Der Beauty- und Körperpflegemarkt des Landes wurde 2024 auf 1,24 Milliarden USD geschätzt.^{[7]Dentons Rodyk, Singapore beauty and personal care market, April 2025, dentons.rodyk.com} Die Kombination aus hochwertigem Konsum, Vertrautheit mit internationalen Marken und transparenter regulatorischer Aufsicht macht Singapur zu einem wichtigen Einführungsmarkt und Dienstleistungszentrum. Halley Medical Aesthetics veranschaulicht die Chancen auf der Dienstleistungsseite mit von Korea inspirierten Skinboostern, Laserbehandlungen und gerätebasierten ästhetischen Verfahren. Die Health Sciences Authority Singapurs verlangt im Rahmen der ASEAN Cosmetic Directive eine Kosmetiknotifizierung und eine jährliche erneute Notifizierung, was Anbietern mit konsequenter Dokumentation und sorgfältigem Produktmanagement zugutekommt.

Indonesien

Indonesien erzielte 2025 einen Umsatz von 0,81 Milliarden USD und soll mit einer CAGR von 9,5 % wachsen. Koreanische Kosmetika waren 2024 mit rund 56,7 Millionen USD Indonesiens zweitgrößte Importquelle für Kosmetika. Die große Bevölkerungszahl, junge Verbraucher und der Social Commerce stützen die Nachfrage, während Halal-Vorschriften und BPOM-Anforderungen die Eintrittshürden für eine regelkonforme Marktteilnahme erhöhen. Der Umsatz von Cosmax Indonesia erreichte 2024 113,2 Milliarden KRW, was einem Anstieg von 31,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, während das Unternehmen eine zweite Fabrik entwickelte. Lokale Fertigung und regulatorische Bereitschaft werden an Bedeutung gewinnen, da Marken mit inländischen Beauty-Unternehmen konkurrieren wollen, die einen besseren Zugang zu lokalem Verbraucherfeedback und Vertrieb haben.

Vietnam

Der vietnamesische Markt wurde 2025 auf 0,24 Milliarden USD geschätzt und soll mit einer CAGR von 10,9 % wachsen, der höchsten Wachstumsrate in der Region. Vietnam belegte weltweit den fünften Rang als Bestimmungsland für koreanische Kosmetikexporte und erhielt 2024 rund 466 Millionen USD. Der Markt verbindet ein starkes Interesse an koreanischer Hautpflege mit einer zunehmenden Omnichannel-Verfügbarkeit, einschließlich des Vertriebs über Marktplätze und den spezialisierten Einzelhandel. Die kleinere Ausgangsbasis Vietnams unterstützt ein schnelles prozentuales Wachstum, doch Marken müssen die Online-Aufmerksamkeit in verlässliche lokale Lagerbestände und eine regelkonforme Produktregistrierung umwandeln. Die regulatorische Zusammenarbeit zwischen dem koreanischen MFDS und der vietnamesischen Arzneimittelbehörde könnte den Aufwand für Zulassungsunterlagen im Laufe der Zeit verringern, beseitigt jedoch nicht die Notwendigkeit einer marktspezifischen regulatorischen Umsetzung.

Philippinen

Die Philippinen hatten 2025 einen Marktanteil von 0,33 Milliarden USD und sollen mit einer CAGR von 8,5 % wachsen. Das Land ist ein bedeutender Prüfstein für die Omnichannel-Expansion: Die geplante Ausweitung von Dear Klairs bei Watsons und SM Beauty sowie der Markteintritt von Dr. Jart+ über Watsons und offizielle Marktplatz-Shops verdeutlichen, wie wichtig die Verbindung von autorisiertem stationärem Einzelhandel mit digitaler Verfügbarkeit ist. Die im April 2025 formalisierte regulatorische Zusammenarbeit zwischen der philippinischen FDA und dem koreanischen MFDS könnte den künftigen technischen Austausch unterstützen, doch die lokalen Notifizierungs- und Compliance-Anforderungen bleiben eigenständig.

Malaysia

Malaysia entfiel 2025 auf 0,52 Milliarden USD und soll mit einer CAGR von 9,0 % wachsen. Der Markt profitiert von einer hohen Affinität der Verbraucher zu K-Beauty, während sein Notifizierungsverfahren und seine Bedeutung für den islamischen Markt eine besonders sorgfältige Einhaltung regulatorischer Vorgaben erforderlich machen. Cosmax gründete im November 2024 eine malaysische Tochtergesellschaft und signalisierte damit ein stärkeres lokales kommerzielles Engagement. Der Markt ist für Marken attraktiv, die in der Lage sind, die Dokumentation zu Inhaltsstoffen, Werbeaussagen und halalbezogenen Erwartungen mit den Anforderungen der Einzelhändler in Einklang zu bringen, anstatt Malaysia lediglich als Erweiterung des singapurischen Vertriebs zu behandeln.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft des K-Beauty-Produkte- und -Dienstleistungsmarktes in Südostasien

Amorepacific Corporation hielt einen geschätzten Marktanteil von 14 % am südostasiatischen Markt für K-Beauty-Produkte und Dienstleistungsmarkt im Jahr 2025, basierend auf proprietären Pre-ME-Schätzungen von GMI. Die fünf führenden Unternehmen – Amorepacific, LG Household & Health Care, COSRX, Dr. Jart+ und MISSHA – vereinten zusammen etwa 43 % des Marktwerts auf sich. Die Wettbewerbskonzentration bleibt niedrig genug, um spezialisierten Marken, Auftragsherstellern und Anbietern von Einzelhandelsdienstleistungen erheblichen Spielraum zu lassen. Große Marktteilnehmer verfügen jedoch über Vorteile bei Markenportfolios, der Produktentwicklung, dem Zugang zu Einzelhändlern und den Werbeausgaben.

Die Entwicklung von Amorepacific verdeutlicht den Wert diversifizierter Marken und eines internationalen Kanalmanagements. Der konsolidierte Umsatz erreichte 2025 4,62 Billionen KRW, was einem Anstieg von 8,5 % entspricht, während der Auslandsumsatz um 15 % zunahm und der operative Auslandsgewinn im Jahresvergleich um 102 % stieg.^{[8]Amorepacific, Amorepacific Group 2025 earnings summary, 2026, stories.amorepacific.com} LANEIGE, AESTURA, ILLIYOON, Mise-en-Scène und weitere Marken verschaffen dem Unternehmen eine Präsenz in den Bereichen Hautpflege, Dermokosmetik und Haarpflege. COSRX, das in Amorepacific integriert wurde, stärkt die Position der Gruppe in der Behandlungshautpflege und sorgt für Relevanz auf Marktplätzen für Gesichtsseren und Essenzen.

LG Household & Health Care befindet sich nach dem Druck auf das Beauty-Segment im Jahr 2024 im Wiederaufbau. Die Strategie des Unternehmens für Südostasien umfasst die Expansion auf Marktplätzen: VDL wurde im Mai 2024 auf Shopee Thailand eingeführt und erzielte anschließend eine starke Entwicklung in der Kategorie, während CNP in Vietnam ein rasches Umsatzwachstum verzeichnete. Das Unternehmen erhielt für sein Hyper Rejuvenating Eye Patch einen CES 2026 Innovation Award, betrieb jedoch auf der CES 2026 keinen physischen Stand. Die zentrale Wettbewerbsherausforderung besteht darin, die Anerkennung im Bereich der Schönheitstechnologie und das Markenerbe in eine lokal relevante Distribution und Produktdynamik zu übertragen.

APR Corp steht für die Verbindung von Schönheitsprodukten und gerätegestützten Dienstleistungen. Auf Auslandsmärkte entfielen im dritten Quartal 2025 77 % des Umsatzes, und Medicube-Produkte wurden direkt an Ulta Beauty geliefert. Die Age-R-Geräte des Unternehmens schaffen ein anderes Wettbewerbsmodell als konventionelle Kosmetikprodukte: Hardware, Verbrauchsmaterialien, Narrative rund um Hautdaten und die wiederholte Produktnutzung können sich gegenseitig verstärken.

Cosmax Inc., Cosmecca Korea Co., Ethical Korea Cosmetics Co., Hanacos, Intercos Korea und Kolmar Korea nehmen zentrale Rollen in der Auftragsfertigung (OEM/ODM) und der technologischen Befähigung ein. Cosmax überschritt 2024 einen Jahresumsatz von 2 Billionen KRW und meldete im ersten Quartal 2025 einen Rekordumsatz von 588,6 Milliarden KRW. Cosmecca Korea ist als koreanischer OEM/ODM-Hersteller positioniert, der K-Beauty-Marken beliefert, die auf südostasiatischen Märkten aktiv sind, wobei keine verifizierten betrieblichen Kennzahlen für Südostasien verfügbar sind. Ethical Korea Cosmetics, Hanacos und Intercos Korea erweitern den Zugang der Region zu ausgelagerter Produktformulierung, der Entwicklung von Farbkosmetik und Produktionskapazitäten. Die Auszeichnung von Kolmar Korea bei der CES 2026 für ein KI-gestütztes Gerät zur Behandlung von Narben weist auf die wachsende Bedeutung diagnostischer und gerätegebundener Innovationen sowohl für Hersteller als auch für Verbrauchermarken hin.

Able C&C Co. und seine Marke MISSHA stehen vor Herausforderungen bei Kosten und Vertriebskanälen. MISSHA führte 2025 in Korea zwei Preissteigerungsrunden durch: zunächst im Januar mit einer durchschnittlichen Erhöhung von 15–20 % und anschließend im Juli mit Erhöhungen von bis zu 4.000 KRW bei ausgewählten Produkten. Als Begründung wurden anhaltende Steigerungen der Rohstoff- und Verpackungskosten angeführt. Diese Entwicklung ist für Südostasien relevant, da preissensible Exportmärkte die Auswirkungen der Kostenweitergabe verstärken können, insbesondere wenn lokale und chinesische Wettbewerber preisgünstigere Alternativen anbieten.

Dr. Jart+, Klairs und Halley Medical Aesthetics veranschaulichen unterschiedliche Marktzugänge. Dr. Jart+ nutzt Watsons und offizielle Marktplätze, um den Zugang auf den Philippinen auszuweiten. Klairs verbindet seine Dynamik im Onlinegeschäft mit einer Expansion im stationären Handel in Vietnam, Singapur, Malaysia und auf den Philippinen. Die Ausweitung des Filialnetzes verbessert den Verbraucherzugang und erhöht zugleich die Bedeutung einer effizienten Umsetzung durch die Einzelhändler. Halley Medical Aesthetics ergänzt den Markt um ein in Singapur ansässiges Dienstleistungsmodell für nichtinvasive, koreanisch inspirierte ästhetische Behandlungen, darunter Laser-, Filler-, Skinbooster- und gerätegestützte Verfahren.

Aktuelle Branchenentwicklungen

Im Januar 2026 kehrte APR Corp. zum dritten Mal in Folge zur CES zurück. Der Medicube-Stand zog rund 1.600 Besucher an, 33 % mehr als bei der vorherigen CES, und präsentierte den Age-R Booster Pro sowie verwandte Beauty-Geräte und Zubehör. Die Veranstaltung bekräftigte die Strategie von APR, mithilfe von Schönheitstechnologien die Marke über topische Produkte hinaus zu erweitern.

Kolmar Korea gewann bei der CES 2026 die Best-of-Innovation-Auszeichnung in der Kategorie Beauty Tech für sein KI-gestütztes Scar Beauty Device und erhielt zudem eine Auszeichnung für digitale Gesundheitsinnovationen. Diese Anerkennung unterstreicht die zunehmenden Investitionen in diagnostische, gerätebasierte und datenvernetzte Schönheitstechnologien, die letztlich das Angebot an Premium-Dienstleistungen und Behandlungen für zu Hause in Südostasien prägen könnten.

Amorepacific betrieb auf der CES 2026 einen physischen Stand und stellte Skinsight vor, eine Sensormanschetten-Technologie zur Echtzeitanalyse der Hautalterung, sowie einen gemeinsam mit Samsung Electronics entwickelten KI-Beauty-Spiegel. Die Präsentation des Unternehmens zeigt, wie große K-Beauty-Konzerne ihre Produktportfolios mit Diagnosetools und personalisierten Schönheitsroutinen verknüpfen möchten.

COSRX nutzte die vom 1. bis 3. August 2025 stattfindende KCON LA, um sein Peptide-132 Ultra Perfect Hair Bonding Trio zusammen mit etablierten Hautpflegeprodukten vorzustellen, die Schneckenschleim enthalten. Die Einführung markierte einen sichtbaren Vorstoß in die Haarpflege und verknüpfte die Produkterweiterung mit dem Unterhaltungsökosystem, das weiterhin zur Entdeckung koreanischer Beauty-Produkte beiträgt.

Amorepacific Holdings meldete für das erste Quartal 2025 einen Umsatz von 1,1648 Billionen KRW, was einem Anstieg von 15,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, sowie einen Betriebsgewinn von 128,9 Milliarden KRW, 55,2 % mehr als im Vorjahr. Der Auslandsumsatz stieg um 40,5 % auf 473,0 Milliarden KRW, wobei die Integration von COSRX zur Geschäftsentwicklung beitrug.

Die beiden Preisanpassungsrunden von MISSHA im Jahr 2025 spiegelten den anhaltenden Kostendruck bei den Vorleistungen wider. Die Preiserhöhung im Januar betraf ausgewählte Produkte von MISSHA und A'PIEU und belief sich durchschnittlich auf 15–20 %, während die Anpassung im Juli die Preise ausgewählter Produkte um bis zu 4.000 KRW erhöhte.