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Europäischer Markt für K-Beauty-Produkte Größe und Anteil 2026-2035

Berichts-ID: GMI15717
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Veröffentlichungsdatum: August 2026
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Berichtsformat: PDF/Excel/Armaturenbrett/Plattform

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Marktgröße des europäischen Marktes für K-Beauty-Produkte

Der europäische Markt für K-Beauty-Produkte wurde 2025 auf 2,7 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich von 2,9 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 5 Milliarden USD bis 2035 wachsen, bei einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,4 %.

Wichtigste Erkenntnisse zum europäischen Markt für K-Beauty-Produkte

Marktgröße 2025
$ 2,7 Milliarden
Marktgröße 2026
$ 2,9 Milliarden
Prognostizierte Marktgröße 2035
$ 5 Milliarden
CAGR (2026–2035)
6,4 %
Regionale Dominanz
Größter Markt
Deutschland
Land mit dem schnellsten Wachstum
Deutschland
Wichtigste Marktteilnehmer
  • Marktführer: Die Amorepacific Corporation führte den Markt 2025 mit einem Marktanteil von über 12 % an.

  • Führende Unternehmen: Zu den fünf wichtigsten Marktteilnehmern in diesem Markt gehören Amorepacific Corporation, LG Household & Health Care, Cosrx, Banila Co, Dr. Ceuracle, die 2025 zusammen einen Marktanteil von 45 % hielten.

Die Prognose spiegelt einen wachsenden adressierbaren Markt für Beauty-Produkte koreanischen Ursprungs in den Bereichen Hautpflege, Make-up, Körperpflege, Haarpflege und verwandten Kategorien wider und nicht die Nachfrage nach Beauty-Geräten oder professionellen Behandlungen.

Die europäische Nachfrage wird zunehmend durch einen strukturellen Wandel in der Exportgeografie koreanischer Kosmetikprodukte gestützt. Die koreanischen Kosmetikexporte nach Europa erreichten in der ersten Hälfte des Jahres 2026 einen Wert von 1,596 Milliarden USD und übertrafen damit erstmals auf Halbjahresbasis die Exporte nach Nordamerika in Höhe von 1,570 Milliarden USD. Dieser Wandel folgt auf einen Anstieg der Exporte nach Europa von 1,09 Milliarden USD im Jahr 2023 auf 2,05 Milliarden USD im Jahr 2025. Dies deutet darauf hin, dass das europäische Wachstum durch eine stärkere Verbreitung im stationären Handel und über digitale Vertriebskanäle gefestigt wird und nicht durch einen Nachfrageanstieg in nur einem Land. [1]

Die adressierbare Marktchance konzentriert sich insbesondere auf Bereiche, in denen klinische Wirksamkeit, Transparenz bei Inhaltsstoffen und die Entdeckung über Social Commerce zusammenkommen. Der Anteil Europas an den gesamten koreanischen Kosmetikexporten stieg zwischen Januar und Mai 2025 von 13,8 % auf 17,1 %, während die Exporte nach Europa im selben Zeitraum um 42 % zunahmen. [2] In Deutschland ist die Nachfrage nach nachgewiesener Wirksamkeit ein bedeutendes Differenzierungsmerkmal: 70 % der Käufer von Dermokosmetik suchen nach Ergebnissen klinischer Studien und bevorzugen Marken, die Inhaltsstoffkonzepte in glaubwürdige Aussagen zu Wirksamkeit und Sicherheit übersetzen können. [3]

GMI-Analystenperspektive

Die Expansion von K-Beauty in Europa hängt zunehmend weniger von trendgetriebenen grenzüberschreitenden Käufen und stärker von einem wiederholbaren Zugang zu den lokalen Märkten ab. Der Anstieg des koreanischen Exportanteils signalisiert, dass die Region eine breitere Mischung aus Marken und Preispunkten aufnimmt, während die auf Wirksamkeit ausgerichteten Kaufkriterien in Deutschland den kommerziellen Wert regelkonformer Formulierungen, klarer Belege für Werbeaussagen und der Aufklärung des Einzelhandels erhöhen. Marken, die Europa als eine Gruppe regulierter nationaler Märkte und nicht als ein einziges Exportziel betrachten, sind besser positioniert, um digitale Bekanntheit in wiederkehrende Nachfrage im stationären Handel umzuwandeln.

Die wichtigste Einschränkung dieses Wandels liegt in der Umsetzung. Ein hohes Entdeckungsvolumen kann schnelle Markteinführungen ermöglichen, doch nachhaltiges Wachstum erfordert Vereinbarungen mit verantwortlichen Personen, regelkonforme Produktdokumentationen, lokalisierte Verpackungen und Werbeaussagen, einen verifizierten Vertrieb sowie Bestände in der Nähe der Endmärkte. Dies begünstigt Unternehmen mit etablierten Vertriebspartnern und der operativen Kapazität, sowohl die Online-Kundengewinnung als auch die Wiederauffüllung im stationären Handel zu unterstützen.

Wichtigste Wachstumstreiber

WachstumstreiberUngefähre Auswirkung auf die CAGR-PrognoseGeografische RelevanzErwarteter Zeitraum
Zunahme der Selbstpflege und Körperpflege+2,5 %Europa, Nordamerika, Asien-PazifikKurzfristig (≤ 2 Jahre)
Smarte und vernetzte Ökosysteme+1,2 %Europa, weltweitMittelfristig (2–4 Jahre)
Nachhaltigkeit und ökologisches Design+0,8 %Europa (durch EU-Regulierung vorangetrieben), weltweitMittelfristig (2–4 Jahre)

Selbstpflege und Körperpflege erweitern die Kategorie über die traditionelle mehrstufige Gesichtspflege hinaus. Die männliche Körperpflege gewinnt durch koreanische Kulturinhalte und Markenmarketing an Sichtbarkeit, während weibliche Verbraucherinnen weiterhin die größere Umsatzbasis bilden. Die daraus resultierende Nachfrage ist nicht auf ein einzelnes Produktformat beschränkt: Sie umfasst leicht zugängliche Reinigungsprodukte und Sonnenschutzmittel im Einstiegssegment, gefolgt von Seren, Masken und routinemäßigen Nachkäufen. [4]

Social Commerce senkt die Kosten und den Zeitaufwand, die erforderlich sind, um ein koreanisches Nischenprodukt in die engere Auswahl europäischer Verbraucher zu bringen. TikTok Shop expandierte im März 2025 nach Frankreich, Deutschland und Italien, nachdem der Dienst Ende 2024 in Spanien gestartet war. [5] Im Vereinigten Königreich stiegen die über TikTok Shop erzielten Umsätze mit Schönheitsprodukten 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 60%, die Suchanfragen nach koreanischer Hautpflege nahmen in der zweiten Jahreshälfte um 125% zu, und K-Beauty-Warenkörbe lagen fast 35% über dem durchschnittlichen Warenkorbwert für Hautpflege. [6] Diese Kombination macht die Aufklärung in Kurzvideos und von Content Creators geführte Produktdemonstrationen kommerziell relevant, insbesondere für Toner, Sonnenschutzmittel und Produkte zur Reparatur der Hautbarriere, deren Vorteile vor dem Kauf erklärt werden müssen.

Intelligente Ökosysteme sind vor allem dann relevant, wenn sie die Auswahl einer Pflegeroutine verbessern, und nicht, wenn sie um ihrer selbst willen Technologie hinzufügen. Amorepacific stellte sein auf künstlicher Intelligenz basierendes Hautdiagnoseinstrument Dr. AMORE sowie die Personalisierungsinitiative Custom Match auf seinem Investorentag im November 2024 vor. [7] Solche Instrumente können die Konversionsrate und Kundenbindung verbessern, wenn die Empfehlungslogik mit lokal verfügbaren Lagerbeständen verknüpft ist. Der kommerzielle Vorteil besteht in einer belastbareren Beziehung zu den Verbrauchern als bei einer einmaligen viralen Markteinführung, wobei die Steuerung von Produktaussagen und das Vertrauen der Verbraucher in Europa weiterhin unverzichtbar sind.

Nachhaltigkeit und Ökodesign stärken die Präferenz der Region für transparente Produktangebote. Die Verordnung (EG) Nr. 1223/2009 bildet den zentralen EU-Kosmetikrahmen und umfasst unter anderem die Sicherheitsbewertung, die Notifizierung über das Cosmetic Products Notification Portal sowie eine in der EU ansässige verantwortliche Person. [8] Die Einhaltung dieser Vorgaben begründet zwar nicht das Umweltprofil eines Produkts, schafft jedoch eine strukturierte Grundlage für Marken, die die Offenlegung von Inhaltsstoffen, Sicherheitsdokumentation und Verpackungsentscheidungen als Bestandteile eines glaubwürdigen europäischen Angebots positionieren möchten.

Wichtige Markthemmnisse

MarkthemmnisGeschätzte Auswirkung auf die CAGR-PrognoseGeografische RelevanzErwarteter Zeitrahmen
Hohe Kosten für hochwertige Wirkstoffe-0,7%GlobalKurzfristig (≤ 2 Jahre)
Zunahme gefälschter Produkte-0,4%Europa, Asien-PazifikLangfristig (4+ Jahre)

Hochwertige Wirkstoffe können das Tempo begrenzen, mit dem hochwirksame K-Beauty-Konzepte zu Angeboten für den Massenmarkt werden. PDRN-, Peptid- und Formulierungen zur Reparatur der Hautbarriere können eine Differenzierung ermöglichen, erhöhen jedoch zugleich die Risiken in den Bereichen Formulierung, Beschaffung, Validierung und Lagerhaltung. Das Hemmnis ist besonders ausgeprägt, wenn Marken kostenintensive Wirkstoffe mit teuren Markteinführungen im stationären Handel kombinieren, bevor sie eine wiederkehrende Nachfrage nachgewiesen haben. Eine schrittweise Einführung über Social Commerce, Markenwebsites und ausgewählte Fachhändler kann das Risiko verringern, Premiumbestände in mehreren europäischen Märkten vorhalten zu müssen.

Produktpiraterie stellt eine unmittelbare Bedrohung sowohl für die Verbrauchersicherheit als auch für die Markenökonomie dar, insbesondere dort, wo aufstrebende Marken auf die Entdeckung über Marktplätze angewiesen sind. Die Zahl der im Ausland registrierten Online-Fälschungsfälle im Zusammenhang mit koreanischen Kosmetikprodukten stieg von 16.774 im Jahr 2023 auf 36.116 im Jahr 2025; Kosmetikprodukte machten 35,9 % der beschlagnahmten gefälschten K-Brand-Artikel aus. [9] Die Beschlagnahmung gefälschter Medicube-Produkte am Flughafen Timișoara in Rumänien im Jahr 2026 verdeutlicht, dass das Risiko inzwischen auch europäische Eingangspunkte erreicht hat und nicht nur weit entfernte Online-Marktplätze betrifft. [10] Für autorisierte Marken muss die Reaktion eine rückverfolgbare Distribution, die Überwachung von Marktplätzen, eine konsequente Steuerung der Händler und Verbraucheraufklärung miteinander verbinden, anstatt sich allein auf Markenbekanntheit zu stützen.

Regulatorische Marktzugangsvoraussetzungen stellen eine zweite operative Hürde dar. Produkte, die auf dem EU-Markt angeboten werden, erfordern gemäß dem EU-Kosmetikrecht eine verantwortliche Person, eine Produktsicherheitsbewertung, eine Produktinformationsdatei und eine CPNP-Notifizierung. Diese Verpflichtungen können einen opportunistischen Markteintritt verlangsamen, erhöhen jedoch zugleich die Kosten für Nachahmungen und können für Marken, die Sicherheit und Werbeaussagen ordnungsgemäß dokumentieren können, als Qualitätssignal fungieren. Der daraus entstehende Markt dürfte weniger, dafür besser unterstützte Artikelnummern gegenüber einer undifferenzierten Ausweitung des Katalogs begünstigen.

GMI-Analysteneinschätzung

Das Gleichgewicht zwischen Wachstumstreibern und Wachstumshemmnissen spricht eher für ein stetiges Wachstum als für eine reibungslose Expansion. Social Commerce und Self-Care erweitern die Produktentdeckung, doch die Umwandlung dieser Entdeckung in nachhaltige Umsätze hängt von der Formulierungsökonomie, der regulatorischen Bereitschaft und der Kanalkontrolle ab. Hochwertige Wirkstoffe können die Durchsetzung höherer Preise unterstützen, wenn die Kommunikation ihrer Wirksamkeit glaubwürdig ist; ohne diese Disziplin können sie jedoch stattdessen die Margen schmälern und die Zugänglichkeit einschränken.

Produktpiraterie steigert den Wert autorisierter Einzelhandelsnetzwerke. Eine Marke, die Creator-Marketing mit verifizierten Marktplätzen, einer Präsenz in Apotheken oder Fachgeschäften und lokal konformer Produktdokumentation verknüpfen kann, verfügt über einen stärkeren Weg zu Wiederholungskäufen als eine Marke, die sich ausschließlich auf offene Marktplätze stützt. In Europa entsteht der kommerzielle Vorteil daher zunehmend an der Schnittstelle von Compliance, Authentifizierung und Distribution und nicht allein durch virale Reichweite.

Segmentanalyse des europäischen Marktes für K-Beauty-Produkte

Produkttyp

Hautpflege hielt 2025 einen Anteil von 31 % am globalen Markt für K-Beauty-Produkte und bleibt innerhalb der europäischen Marktchance die größte Kategorie. Reinigungsprodukte, Toner, Seren und Ampullen, Feuchtigkeitscremes, Masken, Sonnenschutzprodukte sowie Augenpflege- oder Peelingprodukte bilden die zentrale Struktur der Pflegeroutine. Sonnenschutz hat sich insbesondere als Einstiegskategorie bewährt: Der Sonnenschutz von Beauty of Joseon gewann über TikTok an Bedeutung und zeigte, wie ein leichtes, täglich verwendbares Produkt den Zugang zu umfassenderen koreanischen Hautpflegeroutinen eröffnen kann.

Marktgröße für K-Beauty-Produkte in Europa nach Produkttyp, 2022 – 2035 (Milliarden USD)

Haarpflege ist das am schnellsten wachsende Produktsegment mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,1 %, während für Körperpflege ein Wachstum von 6,9 % prognostiziert wird. Die Marktchance im Bereich Haarpflege ist mit der Übertragung von Hautpflegegewohnheiten auf die Kopfhaut verbunden, einschließlich der Nachfrage nach wirkstofforientierten Shampoos, Conditionern, Seren und Behandlungen sowie Haarmasken.

Koreanische Haarpflegeexporte erreichten 2025 einen Wert von 478 Millionen USD, was einem Anstieg von 15,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; Europa gehörte dabei zu den expandierenden Zielregionen. Im Vereinigten Königreich übertragen Verbraucher, die durch Hautpflege ein größeres Bewusstsein für Inhaltsstoffe entwickelt haben, diese kritische Betrachtungsweise auf die Kopfhautpflege. Dadurch steigt die Nachfrage nach Kopfhautprodukten in Essence-Textur und funktionellen Behandlungen.

Make-up, einschließlich Produkten für Gesicht, Lippen und Augen, bleibt für Marken wichtig, die dekorative Kosmetik mit der koreanischen Kulturästhetik verbinden können, ohne sich auf kurzlebige Trendzyklen zu stützen. Körperlotionen, Körperwaschprodukte, Peelings und Scrubs erweitern das Konzept der Hautbarrierepflege über die Gesichtspflege hinaus. Die Kategorie „Sonstige“ umfasst angrenzende Produkte, ist für die derzeitige Wachstumslogik des Marktes jedoch weniger zentral als Hautpflege und auf die Kopfhaut ausgerichtete Haarpflege.

Altersgruppe und Preis

Gen-Z-Konsumenten sind für die von Content Creators geprägte Produktentdeckung und das Experimentieren mit Produkten von zentraler Bedeutung, während Millennials größere Chancen für den regelmäßigen Nachkauf und eine selektive Premiumisierung bieten. Die Generation X und die Babyboomer stellen eine stärker auf Wirksamkeit fokussierte Zielgruppe dar, insbesondere bei Feuchtigkeitscremes, Seren und Produkten zur Reparatur der Hautbarriere. Dafür sind jedoch Angaben und Anwendungsfälle erforderlich, die im Rahmen der europäischen Erwartungen an Sicherheit und Wirksamkeit verständlich sind.

Niedrigpreisige Produkte können insbesondere auf Marktplätzen und Social-Commerce-Plattformen die Erprobung beschleunigen. Produkte im mittleren Preissegment dürften von wiederholter Nutzung und dem Aufbau zugänglicher Pflegeroutinen profitieren. Hochpreisige Angebote benötigen mehr als eine luxuriöse Verpackung: Erforderlich sind fundierte Narrative zu Inhaltsstoffen, eine gezielte Platzierung im Einzelhandel sowie Service- oder Bildungsangebote, die die Unsicherheit der Käufer reduzieren. Die Drei-Stufen-Struktur begünstigt Marken, die Einstiegsprodukte zur Gewinnung von Konsumenten einsetzen und Premiumprodukte für einen nachweisbaren Mehrwert innerhalb der Pflegeroutine reservieren.

Endverbraucher und Vertriebskanal

Auf weibliche Konsumenten entfielen 2025 67 % des Marktumsatzes, was 1,8 Milliarden USD entsprach, während männliche Konsumenten 33 % ausmachten. Das weibliche Segment bleibt der wichtigste Umsatzanker, doch das männliche Segment erweitert den adressierbaren Markt für vereinfachte Hautpflege, Sonnenschutz und Produkte zur Unterstützung der Hautbarriere. Die Strategie von Amorepacific umfasste in westlichen Märkten den Aufbau geschlechtsneutraler Marken über COSRX und LANEIGE. Dies deutet darauf hin, dass das Wachstum im Männersegment nicht zwangsläufig eine separate Markenarchitektur erfordert.

Umsatzanteil des europäischen Marktes für K-Beauty-Produkte (%), nach Endverbraucher (2025)

Auf Offline-Kanäle entfielen 2025 53 % des Marktumsatzes, verglichen mit 47 % für Online-Kanäle. Fachgeschäfte für Kosmetik, Apotheken, Kaufhäuser, Supermärkte und Hypermärkte bieten Konsumenten die Möglichkeit, Textur, Duft und Finish zu testen. Dies ist besonders wichtig bei ihnen unbekannten koreanischen Formulierungen. Online-Kanäle, einschließlich Marktplätzen und Markenwebsites, ermöglichen eine schnellere Verbreitung von beratungsintensiven Produkten über nationale Grenzen hinweg.

Die beiden Kanäle werden zunehmend komplementär statt austauschbar. SKIN1004 expandierte in Deutschland auf 780 Rossmann-Filialen sowie im Vereinigten Königreich auf Sephora und Superdrug und in Spanien auf Douglas und Druni. Der Umsatz in Westeuropa erreichte im ersten Halbjahr 2025 14,6 Milliarden KRW und stieg damit gegenüber dem Vorjahr um 500 %. Die Präsenz von Anua bei Boots wuchs von 120 britischen Filialen im Oktober 2024 auf 650 Filialen im Juli 2025; die Expansion umfasste zudem Amazon UK und Deutschland. Diese Beispiele zeigen, wie Online-Aufmerksamkeit in physische Verfügbarkeit umgewandelt werden kann. Dadurch sinkt das Risiko, dass Konsumenten ein Produkt digital entdecken, aber im Geschäft eine Alternative kaufen.

GMI-Analystenperspektive

Das Segmentwachstum wird nicht gleichmäßig ausfallen. Hautpflege bleibt die kommerzielle Grundlage, da sie die tägliche Anwendung, die durch Aufklärung geprägte Entdeckung und breite Preissegmente unterstützt, während Haarpflege das klarste zusätzliche Wachstumspotenzial bietet, da Verbraucher die auf Inhaltsstoffen basierende Logik der Hautpflege auf die Kopfhaut übertragen. Marken, die Haarpflege lediglich als Sortimentserweiterung behandeln, könnten diesen Unterschied übersehen; die größere Chance liegt in Produkten mit einer glaubwürdigen funktionalen Rolle, beispielsweise Kopfhautseren und -behandlungen.

Auch der Vertrieb erfordert einen integrierten Ansatz. Onlinekanäle können schnell Nachfrage schaffen, doch die Offline-Verfügbarkeit bleibt in einem Markt entscheidend, in dem Textur, Verträglichkeit und die Empfehlung des Einzelhandels das Kaufvertrauen beeinflussen. Die widerstandsfähigsten Modelle werden voraussichtlich Social Commerce zur Kundengewinnung, Markenwebsites zur Aufklärung und für Nachbestellungen sowie den Fach- oder Apothekenhandel für Produkttests und Vertrauensbildung nutzen.

Regionale Analyse des europäischen Marktes für K-Beauty-Produkte

Deutschland ist sowohl der größte als auch der am schnellsten wachsende nationale Markt und verzeichnet eine Wachstumsrate von 7 %. Seine Bedeutung beruht auf einer Kombination aus dem hohen Verbraucherinteresse an klinischer Wirksamkeit, einer großen Drogerie- und Fachhandelsbasis sowie der zunehmenden digitalen Sichtbarkeit koreanischer Marken. Der Sonnenschutz von COSRX erreichte in der Beauty-Kategorie von Amazon Deutschland den ersten Platz. Dies zeigt, dass die Produktentdeckung in eine Nachfrage mit hohem Volumen umgewandelt werden kann, wenn eine lokale Platzierung auf dem Marktplatz und erkennbare Produktvorteile aufeinander abgestimmt sind.

Marktgröße für K-Beauty-Produkte in Deutschland, 2022–2035 (Milliarden USD)

Das Vereinigte Königreich und Frankreich sind wichtige Märkte sowohl für Premium-K-Beauty als auch für zugänglichere Angebote. Im Vereinigten Königreich hat sich eine dichte Kombination aus Vertriebspartnern, Creator Commerce und Marktplätzen entwickelt. Frankreich verbindet den Premium-Beauty-Einzelhandel mit schnell wachsenden Importen koreanischer Kosmetik: Die koreanischen Kosmetikexporte nach Frankreich stiegen in der ersten Hälfte des Jahres 2025 um 116,1 %, während die Exporte in das Vereinigte Königreich um 46,2 % zunahmen. Die Entwicklung von Laneige über Space NK, Sephora, ASOS und Boots veranschaulicht, wie eine Marke von Prestige-Verkaufsstellen zu einer breiteren Präsenz im innerstädtischen Einzelhandel gelangen kann, ohne ihre Premiumpositionierung aufzugeben.

Südeuropa gewinnt zunehmend an Bedeutung, da der stationäre Vertrieb ausgebaut wird. Im Juni 2025 eröffnete Silicon2 MOIDA, sein erstes direkt geführtes französisches K-Beauty-Geschäft in Paris, mit 13 koreanischen Marken, darunter Anua und SKIN1004; für die zweite Jahreshälfte 2025 war ein Geschäft in Mailand geplant. Italien und Spanien können von diesem Modell profitieren, da es Marken ermöglicht, Aufklärung, Sortimentstests und lokalisierte Logistik zu bündeln, bevor sie auf breitere Einzelhandelsnetze expandieren.

Polen ist der bemerkenswerteste aufstrebende Markt der Region. Die koreanischen Kosmetikexporte nach Polen stiegen von 3 Millionen USD im gesamten Jahr 2023 auf 150 Millionen USD in der ersten Hälfte des Jahres 2025. Damit war Polen das erste europäische Land, das in die Top 10 der koreanischen Kosmetikexportziele aufgenommen wurde. Seine Bedeutung ist nicht nur quantitativ. Polen bietet ein Testfeld für preisbewusste, aber schnell auf neue Produkte reagierende Verbraucher, wie der Markteintritt von MIXSOON über etwa 300 Hebe-Filialen zeigt. Das Land könnte daher zu einer wichtigen Brücke zwischen dem Markenaufbau in Westeuropa und dem mengengetriebenen Wachstum in Mittel- und Osteuropa werden.

Die Niederlande, Belgien, Österreich, Dänemark, Portugal, Russland und das übrige Europa bilden ein heterogenes sekundäres Chancenfeld. In Portugal wurden COSRX, Missha und andere koreanische Marken in Auchan-Filialen sowie auf der Website des Einzelhändlers eingeführt, während SKIN1004 auf 91 Naima-Filialen in Italien expandierte und in zypriotische Einzelhandelsketten aufgenommen wurde. Diese Märkte begünstigen gezielte Partnerschaften mit Einzelhändlern gegenüber einer einheitlichen regionalen Markteinführungssequenz; kleinere nationale Märkte können nützliche Nachfragesignale liefern, erfordern jedoch maßgeschneiderte Entscheidungen in Bezug auf Compliance, Preisgestaltung und Bestände.

GMI-Analysteneinschätzung

Die regionale Chance Europas wird zunehmend von mehreren Polen geprägt. Deutschland bietet Skalierbarkeit und eine wirkstofforientierte Verbraucherbasis; das Vereinigte Königreich und Frankreich verbinden digitale Produktentdeckung mit einem etablierten Kosmetikeinzelhandel; Polen zeigt, wie schnell koreanische Produkte skalieren können, wenn lokaler Zugang zum Einzelhandel und die Bereitschaft der Verbraucher, neue Produkte auszuprobieren, zusammenkommen. Daraus folgt, dass eine einheitliche Strategie für Westeuropa nicht ausreicht. Die einzelnen Länder erfordern ein unterschiedliches Gleichgewicht aus Investitionen in Online-Marktplätze, Prestigevertrieb, Reichweite im Drogeriehandel und lokalen Lagerbeständen.

Die beschleunigte Exportentwicklung Polens verändert zudem die wirtschaftliche Logik der Expansion in Europa. Dadurch entsteht außerhalb der traditionellen europäischen Beauty-Hauptstädte ein potenziell volumenstarker Markt, und die Wirtschaftlichkeit des Vertriebs in Mittel- und Osteuropa könnte sich verbessern. Unternehmen, die ihre Expansion von Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Frankreich aus nach Polen und in angrenzende Märkte staffeln, können ihr Wachstum diversifizieren und zugleich die Kosten gleichzeitiger Markteinführungen in sämtlichen europäischen Ländern vermeiden.

Marktanteil und Wettbewerbslandschaft des europäischen K-Beauty-Produkte-Marktes

Amorepacific Corporation führte den Markt 2025 mit einem Marktanteil von 12 % an. Auf Amorepacific Corporation, LG Household & Health Care, COSRX, Dr. Ceuracle und Banila Co entfielen zusammen etwa 45 % des Marktes, sodass unabhängigen Marken mit differenziertem Angebot weiterhin erheblicher Spielraum bleibt. Der EMEA-Umsatz von Amorepacific stieg 2025 um 42 %, getragen von LANEIGE, INNISFREE und COSRX, während der Auslandsbetriebsgewinn des Konzerns um 102 % zunahm.

Die Übernahme eines Anteils von 93,2 % an COSRX durch Amorepacific für 755,1 Milliarden KRW stärkte die Fähigkeit des Unternehmens, ein globales Profil als unabhängige Marke mit umfassenderen operativen Kapazitäten zu verbinden. COSRX war zum Zeitpunkt der Transaktion in mehr als 140 Ländern tätig, wobei der Auslandsumsatz über 90 % des Gesamtumsatzes ausmachte. In Europa liegt der strategische Wert dieser Kombination in der Koordinierung von Creator-Engagement, der Verfügbarkeit auf Online-Marktplätzen und der Platzierung im spezialisierten Einzelhandel bei gleichzeitiger Wahrung der wirkstofforientierten Positionierung von COSRX.

Das Wettbewerbsumfeld umfasst Amorepacific Corporation, Anua, Banila Co, Beauty of Joseon, CLIO Cosmetics, COSRX (Amorepacific), Dr. Ceuracle, Dr. Jart+ (Estée Lauder), Klairs (Wishcompany), LG Household & Health Care, Missha (Able C&C), MIXSOON, Numbuzin, ROUND LAB, SKIN1004, Sulwhasoo und Torriden.

Unabhängige und mittelgroße Anbieter konkurrieren über klare Produktversprechen und eine hohe Absatzdynamik in den Vertriebskanälen. Anua hat seine europäische Präsenz durch die Expansion über Boots und Amazon ausgeweitet, während SKIN1004 Aktivitäten auf Online-Marktplätzen und mit Creators mit der Verfügbarkeit bei Rossmann, Sephora, Superdrug, Douglas und Druni verbunden hat., Beauty of Joseon und ROUND LAB profitierten von der Produktentdeckung durch Verbraucher mit einem Schwerpunkt auf Sonnenschutz, während MIXSOONs Bean Essence den Eintritt in den polnischen Markt über Hebe unterstützt hat.,

Dr. Jart+ (Estée Lauder) und Klairs (Wishcompany) positionieren sich rund um Konzepte zur Beruhigung der Haut und zur Unterstützung der Hautbarriere. Die über Sephora UK erhältlichen Dr. Jart+ Cicapair-Produkte enthalten Centella Asiatica und Allantoin, während Klairs in mehr als 400 europäischen Geschäften präsent ist und seine Midnight Blue Calming Cream als Schlüsselprodukt einsetzt., Diese Marken konkurrieren weniger über ein breites Portfolio als über bekannte Produkte mit klarer Problemlösungsorientierung.

Die Position von LG Household & Health Care in Europa befindet sich bei The History of Whoo noch in einer früheren Entwicklungsphase. Die Hwanyu-Linie hatte ihren ersten dokumentierten Auftritt in Europa auf der ISE 2026 in Barcelona, die vom 3. bis 6. Februar 2026 stattfand. Die NAD Power24-Technologie des Unternehmens war zuvor nach der Einführung in Korea im März 2024 bei The History of Whoo Bichup Ultimate Recovery Youth Serum eingesetzt worden. Diese Unterscheidung ist relevant: Das europäische Debüt von The History of Whoo sollte nicht mit dem separaten Gerätesystem LG Pra.L des Unternehmens gleichgesetzt werden.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Im März 2025 erweiterte COSRX seine PDRN-5-Produktlinie und nutzte TikTok Shop sowie Amazon EU als Vertriebskanäle. Im Juni 2025 folgte die Einführung seines Ceramide Skin Barrier Moisturiser im Vereinigten Königreich.,
  • Im Jahr 2025 verzeichnete SKIN1004 im ersten Halbjahr einen Umsatz von 14,6 Milliarden KRW in Westeuropa, was einem Anstieg von 500 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Einzelhandelspräsenz umfasste Rossmann in Deutschland, Sephora und Superdrug im Vereinigten Königreich sowie Douglas und Druni in Spanien.
  • Anua weitete seine Präsenz bei Boots UK bis Juli 2025 auf 650 Filialen aus, verglichen mit 120 Filialen im Oktober 2024. Das Unternehmen expandierte zudem über Amazon im Vereinigten Königreich und in Deutschland, was den kombinierten Einsatz von Fachhandel und E-Commerce zur Vertiefung der Verfügbarkeit in Europa verdeutlicht.
  • Im November 2024 präsentierte Amorepacific auf seinem Investorentag die KI-gestützte Hautdiagnostik Dr. AMORE und die Personalisierung durch Custom Match. Unabhängig davon trieb das Unternehmen im Oktober 2024 auf der TFWA Cannes eine europäische Duty-free-Strategie für Sulwhasoo, LANEIGE und HERA voran.
  • Im Jahr 2024 gewannen Beauty of Joseon und ROUND LAB durch die digitale Entdeckung mit Schwerpunkt auf Sonnenschutz in Europa an Zugkraft. MIXSOON weitete den Vertrieb seiner Bean Essence in Polen über Hebe aus, während Dr. Ceuracle's Vegan Kombucha Tea Essence im europäischen Einzelhandel erhältlich war.

Marktforschungsbericht zum europäischen Markt für K-Beauty-Produkte

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Autoren:  Avinash Singh , Sakshi Singh
Häufig gestellte Fragen(FAQ):
Wie groß ist der europäische Markt für K-Beauty-Produkte im Jahr 2025?
Der europäische Markt für K-Beauty-Produkte wurde 2025 auf 2,7 Milliarden USD geschätzt, angetrieben durch das wachsende Verbraucherinteresse an biologischer Hautpflege, Clean-Beauty-Formulierungen und innovativen K-Beauty-Inhaltsstoffen.
Welchen Wert wird die europäische K-Beauty-Produktebranche bis 2035 voraussichtlich erreichen?
Der europäische Markt für K-Beauty-Produkte wird bis 2035 voraussichtlich 5 Milliarden USD erreichen, angetrieben durch technologische Innovationen, KI-gestützte Personalisierung und expandierende E-Commerce-Kanäle.
Wie groß ist die aktuelle Marktgröße der europäischen K-Beauty-Produktbranche im Jahr 2026?
Es wird prognostiziert, dass die Marktgröße im Jahr 2026 2,9 Milliarden USD erreichen wird, was einer stabilen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 6,4 % im Prognosezeitraum 2026–2035 entspricht.
Wie hoch war der Umsatz des Hautpflegesegments im Jahr 2025?
Das Hautpflege-Segment hatte den größten Anteil und machte 2025 31 % des europäischen Marktes für K-Beauty-Produkte aus, angetrieben durch den globalen „Glass-Skin“-Trend und die Nachfrage nach Inhaltsstoffen wie Schneckenschleim und Centella asiatica.
Wie hoch war der Marktanteil des Segments der weiblichen Endnutzer im Jahr 2025?
Das weibliche Segment hielt 2025 einen bedeutenden Marktanteil von 67 % und erzielte einen Umsatz von 1,8 Milliarden USD, was das historisch höhere Engagement für mehrstufige Hautpflegeroutinen und die starke Markentreue widerspiegelt.
Wie sind die Wachstumsaussichten für das Haarpflegesegment von 2026 bis 2035?
Das Haarpflegesegment ist mit einer CAGR von 7,1 % bis 2035 die am schnellsten wachsende Kategorie, da der Trend zur „Skinification“ des Haares Verbraucher dazu veranlasst, mehrstufige Routinen zur Kopfhautpflege und funktionelle Shampoos einzuführen.
Welches Land führt den europäischen Markt für K-Beauty-Produkte an?
Deutschland führt die europäische Region mit einer Wachstumsrate von 7 % bis 2035 an. Maßgeblich dafür sind die starke Präferenz der Verbraucher für klinische Wirksamkeit und „Clean Beauty“-Standards, die dem Fokus der K-Beauty auf hochwertige, natürliche Inhaltsstoffe entsprechen.
Welche Trends sind auf dem europäischen Markt für K-Beauty-Produkte künftig zu erwarten?
Zu den wichtigsten Trends zählen der Aufstieg KI-gestützter Personalisierung in der Hautpflege, „Smart Beauty“-Ökosysteme, die Geräte mit topischen Produkten verknüpfen, biofermentierte „Clean-ical“-Formulierungen, Direct-to-Consumer-Modelle (DTC) auf Abonnementbasis sowie nachhaltige und umweltfreundliche Verpackungen im Einklang mit EU-Vorgaben.
Wer sind die wichtigsten Marktteilnehmer auf dem europäischen Markt für K-Beauty-Produkte?
Zu den wichtigsten Marktteilnehmern zählen Amorepacific Corporation, LG Household & Health Care, COSRX (Amorepacific), Banila Co, Dr. Ceuracle, Anua, Beauty of Joseon, CLIO Cosmetics, Dr. Jart+ (Estée Lauder), Klairs (Wishcompany), Missha (Able C&C), MIXSOON, Numbuzin, ROUND LAB, SKIN1004, Sulwhasoo und Torriden.

Forschungsmethodik, Datenquellen und Validierungsprozess

Dieser Bericht basiert auf einem strukturierten Forschungsprozess, der auf direkten Branchengesprächen, proprietärer Modellierung und rigoroser Kreuzvalidierung aufbaut – und nicht nur auf Schreibtischrecherche.

Unser 6-stufiger Forschungsprozess

  1. 1. Forschungsdesign und Analystenüberwachung

    Bei GMI basiert unsere Forschungsmethodik auf menschlicher Expertise, strenger Validierung und vollständiger Transparenz. Jeder Einblick, jede Trendanalyse und jede Prognose in unseren Berichten wird von erfahrenen Analysten entwickelt, die die Nuancen Ihres Marktes verstehen.

    Unser Ansatz integriert umfangreiche Primärforschung durch direktes Engagement mit Branchenteilnehmern und Experten, ergänzt durch umfassende Sekundärforschung aus verifizierten globalen Quellen. Wir wenden quantifizierte Wirkungsanalysen an, um zuverlässige Prognosen zu liefern, während wir vollständige Rückverfolgbarkeit von den ursprünglichen Datenquellen bis zu den endgültigen Erkenntnissen aufrechterhalten.

  2. 2. Primärforschung

    Die Primärforschung bildet das Rückgrat unserer Methodik und trägt nahezu 80% zu den Gesamterkenntnissen bei. Sie umfasst direktes Engagement mit Branchenteilnehmern, um Genauigkeit und Tiefe in der Analyse zu gewährleisten. Unser strukturiertes Interviewprogramm deckt regionale und globale Märkte ab, mit Beiträgen von Führungskräften, Direktoren und Fachexperten. Diese Interaktionen bieten strategische, operative und technische Perspektiven und ermöglichen umfassende Einblicke und zuverlässige Marktprognosen.

  3. 3. Data Mining und Marktanalyse

    Data Mining ist ein wesentlicher Teil unseres Forschungsprozesses und trägt etwa 20% zur Gesamtmethodik bei. Es umfasst die Analyse der Marktstruktur, die Identifizierung von Branchentrends und die Bewertung makroökonomischer Faktoren durch Umsatzanteilsanalyse der wichtigsten Akteure. Relevante Daten werden aus kostenpflichtigen und kostenlosen Quellen gesammelt, um eine zuverlässige Datenbank aufzubauen. Diese Informationen werden dann integriert, um die Primärforschung und Marktdimensionierung zu unterstützen, mit Validierung durch wichtige Stakeholder wie Distributoren, Hersteller und Verbände.

  4. 4. Marktgrößenbestimmung

    Unsere Marktgrößenbestimmung basiert auf einem Bottom-up-Ansatz, beginnend mit Unternehmenserlösdaten, die direkt durch Primärinterviews erhoben werden, ergänzt durch Produktionsvolumendaten von Herstellern und Installations- oder Einsatzstatistiken. Diese Eingaben werden über regionale Märkte hinweg zusammengefügt, um zu einer globalen Schätzung zu gelangen, die in der tatsächlichen Branchenaktivität verankert bleibt.

  5. 5. Prognosemodell und Schlüsselannahmen

    Jede Prognose enthält eine explizite Dokumentation von:

    • ✓ Wichtigste Wachstumstreiber und ihr angenommener Einfluss

    • ✓ Hemmende Faktoren und Minderungsszenarien

    • ✓ Regulatorische Annahmen und das Risiko von Politikwechseln

    • ✓ Parameter der Technologieadoptionskurve

    • ✓ Makroökonomische Annahmen (BIP-Wachstum, Inflation, Währung)

    • ✓ Wettbewerbsdynamik und Erwartungen beim Markteintritt/-austritt

  6. 6. Validierung und Qualitätssicherung

    In den letzten Phasen erfolgt eine manuelle Validierung durch Fachexperten, die gefilterte Daten überprüfen, um Nuancen und kontextuelle Fehler zu identifizieren, die automatisierte Systeme möglicherweise übersehen. Diese Expertenprüfung fügt eine kritische Ebene der Qualitätssicherung hinzu und stellt sicher, dass die Daten den Forschungszielen und domainenspezifischen Standards entsprechen.

    Unser dreistufiger Validierungsprozess gewährleistet maximale Datenzuverlässigkeit:

    • ✓ Statistische Validierung

    • ✓ Expertenvalidierung

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Autoren:  Avinash Singh, Sakshi Singh

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