体育旅游市场规模 2025年，体育旅游市场规模为 6,580 亿美元；预计2026年将达到 7,343 亿美元，2026～2035年年均复合增长率（CAGR）预计为 7.5%，到2035年市场规模预计将达到 1.41 万亿美元。 体育旅游市场核心要点 分享 2025年市场规模 6,580亿美元 2026年市场规模 7,343亿美元 2035年预计市场规模 1.41万亿美元 年均复合增长率（2026～2035年） 7.5% 区域主导地位 最大市场 欧洲 增长最快的地区 亚太地区 主要市场参与者 市场领导者：On Location (TKO) 以超过 0.09% 的市场份额领跑 2025 年市场。 主要企业：该市场的五大企业包括 On Location (TKO)、STH Group (Sodexo Live!)、MATCH Hospitality / Jet Set Sports、Sportsworld Group、Your Golf Travel，这些企业在 2025 年合计占据 0.20% 的市场份额。 获取市场洞察和增长机会 下载免费 PDF 随着赛事观赛、参与体育活动的旅行、体育教育以及以场馆为核心的遗产体验不断创造需求，体育旅游正日益成为可自由支配旅行支出的稳定组成部分，其需求不再局限于大型赛事周期。数字化套餐组合也降低了票务、交通、住宿和当地服务的协调难度，使更多旅行者能够参加有组织的体育旅游。 GMI 分析师观点 根据我们对全球体育旅游支出、赛事观赛和住宿数据的需求侧跟踪，2024年体育旅游市场规模达到 6,382 亿美元，为延续至2025年基准年的增长轨迹奠定了基础。这一基准年前的数据表明，在旅游业从疫情后逐步恢复常态、同时面临地缘政治阻力的时期，市场依然展现出韧性，也凸显出消费者对体育旅游的投入增速超过了旅游业整体各类别的复苏速度。 体育旅游市场趋势、增长驱动因素与 GMI 预测展望 市场展望显示，国际赛事日程不断扩充，更多政府参与以体育为导向的目的地开发，数字化套餐也日益普及。市场增长仍取决于赛事举办地能否将观众兴趣转化为已预订的行程，同时避免住宿价格上涨、预订波动或边境通行障碍将消费能力较低的旅行者排除在外。 主要驱动因素 驱动因素 证据指标对市场需求的影响GMI 预测条件大型赛事储备与国际观众流动预计2026年国际足联世界杯将吸引约 650 万名观众，其中包括 260 万名国际游客，赛事将在北美16座主办城市举行；2026年6月至7月期间，预计为北美创造 91 亿美元的 GDP [2]Allianz Trade. “Allianz Trade.”. allianz-trade.com大型赛事带来的集中需求会在举办地拉动住宿、票务和旅游套餐方面的支出，并同时带动航空公司、在线旅游平台（OTA）、酒店及专业接待服务运营商等供应链环节从2026年国际足联世界杯到2028年洛杉矶奥运会及后续赛事，持续多年的大型赛事储备将维持较高的国际体育游客需求量，为预测期初高于趋势水平的 CAGR 提供支撑高增长市场中由政府主导的体育赛事投资2024年，沙特阿拉伯的体育赛事吸引了 1,400 万名游客，带来约 60 亿美元的支出；该国获得2034年世界杯主办权后，赛事许可证申请数量增长了 390% [3]Zawya. “Zawya.”. zawya.com中东和非洲（MEA）及其他高投资市场由政府支持的赛事日历带来阶段性、反复出现的需求高峰，同时推动全年体育接待基础设施建设，提高基准产能利用率沙特阿拉伯持续加大赛事投资并筹备2034年国际足联世界杯，将推动中东和非洲地区体育旅游加速增长至2035年，并提高该地区在全球支出中的占比 AI赋能的OTA个性化服务与动态套餐组合AI驱动的多组件预订平台正在从结构上降低协调摩擦。此前，这种摩擦限制了国际体育旅游对专业运营商的依赖；如今，平台能够将赛事门票、机票、住宿和接送服务实时打包，让用户在单次会话中完成购买过去因协调多个供应商过于复杂而打消出行念头的首次国际体育游客，如今的转化率显著提高，从而扩大了可服务市场并提升平均交易额OTA渠道份额加速提升，加之平均预订金额提高，即使在观众人数有所回落的非大型赛事年份，也能支撑需求持续复合增长 这个市场的增长机会是什么？ 下载免费 PDF 大型赛事带来的不只是短暂的观赛人数激增，还会同步带动机票、酒店、票务、餐饮、当地交通和高端接待等领域的需求。2024年欧洲足球锦标赛充分体现了这种广泛影响，在德国及其主办城市创造了74.4亿欧元的经济影响，其中，国际购票观众构成了赛事旅游需求的重要组成部分 [1]UEFA. “UEFA.”. uefa.com。商业机遇取决于能否将这种集中释放的关注转化为旅游套餐和重复目的地访问，而非仅将赛事视为提高客房价格的机会。 官方款待服务合作关系日益重要，因为这类合作能够将赛事权利方的库存与专业旅游及服务交付相连接。各体育联合会、场馆和旅游合作伙伴可以在规划周期较早阶段将赛事公告转化为可预订产品；与此同时，政府对体育场、训练设施、交通连接和游客基础设施的投资，则能形成可持续的赛事承办能力。这使体育旅游日历不再局限于足球和奥运会周期，还涵盖赛车、板球、耐力赛事、高尔夫、体育学院以及以参与体验为主的旅游。 主要制约因素 制约因素证据指标对市场需求的影响GMI预测条件赛事期间住宿成本集中上涨2024年欧洲足球锦标赛期间，德国10座主办城市的酒店标准客房价格比非赛事期间的同类房价高出57% [4]Lighthouse. “Lighthouse.”. mylighthouse.com赛事高峰期价格集中上涨，促使对价格敏感的国内游客和短途游客放弃前往主办地，或转向未登记住宿，从而抑制正规市场可实现的消费支出在基准情景下，预算型细分市场表现不佳，加之消费者转向流媒体或本地观赛，将抑制可服务市场增长，尤其影响价格弹性较大的需求前期预期与实际预订之间的需求转化错位2026年国际足联世界杯小组赛抽签结束后，主办城市的酒店客房价格平均上涨约15%，墨西哥的三座主办城市涨幅均超过20% [2]Allianz Trade. “Allianz Trade.”. allianz-trade.com价格波动和提前定价行为增加了行程规划的不确定性，抑制游客提前预订的意愿，并限制酒店的入住率优化需求时点偶尔出现错位，使酒店运营商难以可靠预测提前预订收入，并在预测期内非大型赛事年份带来波动风险跨境入境障碍与签证便利度复杂国际体育旅游涉及签证办理时限、入境许可要求、互惠准入限制，以及不同客源国与目的地国组合下受政治因素影响的边境入境政策入境障碍压缩了潜在的自发型国际体育游客规模，客源国中高速增长的新兴市场尤为明显签证自由化与民族主义边境管控之间的政策分化，导致国际体育游客流量预测呈现两极分化 大型赛事期间的住宿短缺带来了双重商业难题。房价上涨印证了高端需求，但也可能挤出能够带来客流规模和额外消费的国内游客、短途游客及年轻球迷。提供分层住宿选择、透明库存信息和交通连接，并扩大可行客源范围的目的地，更有能力在维持高端套餐收益的同时保障转化率。 需求的时间分布同样重要。早期的出行意向并不总能转化为分布均匀的预订，尤其是在旅行者面临入境要求不确定、住宿价格波动或赛事日程尚未完整公布的情况下。因此，国际旅游转化取决于签证办理、双边准入条件、航空运力和门票发售时间。通过覆盖不同体育项目和日历时段，运营商可以降低对少数集中赛事窗口的依赖。 *证据依据采用引用的外部数据；需求影响和预测条件为 GMI 分析。* GMI 分析师观点 我们认为，预测的核心矛盾在于：人们对体育主题旅行的兴趣不断增长，但将这种兴趣转化为实际出行仍面临现实障碍。数字化套餐和官方准入计划有助于提高转化率，但最具优势的运营商将是那些能够在大型赛事和常规日历时段内妥善应对价格承受能力、出行时机和入境复杂性问题的企业。 体育旅游市场细分分析 按游客来源地 国内体育游客创造的市场规模在 2025 年达到 4,281 亿美元，预计到 2035 年将占据 59.0% 的市场份额。 体育旅游市场规模，按游客来源地划分，2025 年和 2035 年（十亿美元） 了解关键趋势 下载免费 PDF 国内旅游构成体育旅游市场的客流基础，因为它无需办理跨境证件、降低了行程规划的复杂性，且与定期举办的职业联赛、业余赛事、体育场馆参观和休闲活动相契合。在具有国际影响力的赛事间歇期，国内旅游也能为目的地提供更稳定的需求基础。 2025 年，国际体育游客贡献了 34.9% 的营收，预计到 2035 年将达到 5,792 亿美元。 国际游客的单次旅行消费通常较高，因为长途观赛往往与较长时间的停留、高端住宿、目的地体验和正式款待产品相结合。随着新兴体育迷市场的出境旅行能力提升，以及更多赛事合作伙伴将此前分散的旅行服务整合成套餐，可服务的潜在客群也将扩大。 按旅游类型 2025 年，主动型体育旅游创造的市场规模达到 2,362 亿美元，预计到 2035 年将达到 4,845 亿美元。 体育旅游市场份额，按旅游类型划分，2025 年 参与型体育旅游依托骑行之旅、马拉松赛事、高尔夫行程、开放水域赛事和探险活动，为游客提供可持续的出行理由，减少对观赛旺季的依赖。对于将体育视为休闲旅行核心目的、而非顺带活动的游客而言，这一类别具有吸引力。 观赛与赛事型体育旅游在 2025 年占市场收入的 47.6%，预计到 2035 年将创造 6,611 亿美元收入。 大型赛事将稀缺门票、款待服务、交通、住宿和目的地消费整合为一趟高价值旅行，因此观赛旅游仍是收入支柱。在赛事权利方能够掌控票务资源并提供官方授权体验的地区，该类别的商业价值尤为突出；不过，赛事集中也使其容易受到价格波动的影响。 怀旧与体育遗产旅游在 2025 年创造了 454 亿美元收入，预计到 2035 年将占据 6.9% 的市场份额。 体育遗产旅游将体育场馆、博物馆、名人堂、历史悠久的球场和标志性体育场所转化为全年开放的旅游产品。与以赛事为核心的旅游不同，这类旅游对赛事日程的依赖较低，还能吸引家庭、国际游客，以及与俱乐部或运动员有着跨世代情感联系的球迷。 运动训练与体育教育旅游在 2025 年占收入的 9.6%，预计 2026～2035 年将以 9.9% 的年均复合增长率（CAGR）增长。 这一细分市场处于旅游、精英教练、青少年发展和教育愿景的交汇处。希望进入知名学院、专业训练营和竞技表现项目的家庭与运动员持续带动需求，因此，与观赛旅行相比，该类别较少受到预订窗口较短的影响。 按预订渠道划分 在线旅游平台在 2025 年占收入的 34.8%，预计到 2035 年市场规模将达到 5,453 亿美元。 对于需要协调时效性较强的赛事门票、航班、住宿、接送服务和取消条款的游客而言，在线旅游平台（OTA）的作用日益凸显。对于首次进行体育旅游的游客，OTA 能够减少搜索和交易环节的阻力；尤其是在行程涉及多个供应商或目的地时，这一优势更为明显。 直接预订在 2025 年创造了 2,329 亿美元收入，预计到 2035 年将占据 32.1% 的市场份额。 对于回头客、企业买家，以及与酒店、航空公司、俱乐部和赛事组织者已建立稳定关系的消费者而言，直接预订渠道仍然重要。即使数字化消费群体会在中介平台上比较各类产品，直接渠道仍能让赛事权利方和供应商更好地掌控客户数据、套餐设计和品牌体验。 预计到 2035 年，体育旅游运营商与专业旅行社的市场规模将达到 2,289 亿美元，2026～2035 年的年均复合增长率预计为 6.4%。 在复杂行程、高端款待、团体后勤安排和有限票务资源获取方面，专业服务商仍具有难以取代的作用。当游客需要目的地专业知识、多场赛事协调或综合服务，而通用预订平台难以轻易提供这些服务时，专业服务商的差异化优势最为明显。 官方赛事与体育协会套餐在 2025 年占收入的 11.7%，预计到 2035 年市场规模将达到 1,851 亿美元。 官方套餐以受控的赛事入场权限和品牌保障为核心。在需求旺盛的赛事中，买家更看重门票真实性、精心策划的款待服务和一体化旅行安排，而非最低交易价格，因此这类套餐最具吸引力。 按体育类别划分 足球在 2025 年创造了 1,296 亿美元收入，预计到 2035 年市场规模将达到 2,712 亿美元。 足球拥有广泛的全球球迷基础，俱乐部和国际赛事也频繁举行，由此带动了观赛、球场参观、球迷行程和高端款待等旅游需求。多元化的赛事日程有助于在重大国际赛事之间维持需求。 板球在2025年占市场收入的14.1%，预计2026～2035年的年均复合增长率（CAGR）为8.8%。 板球旅游的特点是国内特许经营赛事、国际巡回赛与高度流动的海外侨民观众群体相互交织。南亚地区的球迷需求，以及连接英国、澳大利亚和海湾市场的成熟旅游线路，使这一细分领域具备跨境特征，对单一赛事的依赖程度较低。 篮球在2025年占收入的8.9%，预计到2035年市场规模将达到1,328亿美元。 篮球正借助大型职业联赛、国际赛事和以体育馆为中心的娱乐活动，日益将全球球迷热情转化为旅游需求。如果球队、场馆和旅游服务供应商能够将观赛与城市短途游及高端赛事体验相结合，篮球旅游的市场机遇将进一步扩大。 网球在2025年创造了553亿美元的市场收入，预计到2035年将占市场份额的8.7%。 网球全年赛事日程分布广泛，既吸引高端休闲游客，也吸引忠实球迷。大满贯赛事、目的地赛事和网球学院旅游，让网球能够将现场观赛与文化、度假及豪华酒店体验相结合。 高尔夫在2025年占收入的7.5%，预计到2035年市场规模将达到1,017亿美元。 高尔夫旅游的特点是停留时间较长、行程涵盖多个球场，并且对球场质量和住宿标准高度敏感。专业旅游分销服务仍具有重要价值，因为游客通常需要统筹度假村、开球时间、交通和团体安排。 赛车运动在2025年创造了678亿美元的市场收入，预计到2035年将占市场份额的10.5%。 赛车运动受益于遍布各国的赛事赛道，以及能够带来较高人均消费的高端接待模式。街道赛道和目的地赛事也使观赛旅游与城市娱乐、豪华住宿及企业接待紧密相连。 自行车、马拉松和耐力运动预计到2035年市场规模将达到1,780亿美元，2026～2035年的年均复合增长率预计为9.6%。 耐力赛事既吸引参赛者，也带动陪同支持者的需求；定期举办的赛事则为目的地带来可预期的年度客流。对于能够统筹物流、装备处理、训练支持和赛后休闲行程的运营商而言，这一细分领域尤其具有吸引力。 探险和冬季运动在2025年占收入的8.2%，预计到2035年市场规模将达到1,243亿美元。 探险和冬季旅游依赖特色景观、可靠的环境条件，以及专业住宿或装备服务。通过将传统阿尔卑斯山旅游需求与水上运动、徒步、高海拔地区及南半球目的地相结合，地域多元化有助于降低季节性影响。 其他体育类别服务于本地球迷群体和小众参与型活动；如果赛事特色、文化相关性或专业体验具有商业价值，这些类别也能为以目的地为核心的旅游套餐创造额外机遇。 GMI 分析师观点 我们认为，细分市场组合的变化体现了需求基础正变得更加广泛、发生频率更高，而非观赛旅游遭到取代。赛事接待仍至关重要，但参与型旅游、网球学院旅游、耐力赛事旅游、体育遗产旅游和板球旅游，为运营商提供了减少对赛事日历过度集中的依赖、建立更具持续性的客户关系的途径。 体育旅游市场区域分析 体育旅游市场份额，按地区划分，2025年和2035年 获取影响这个市场的主要细分市场的详细见解 下载免费 PDF 北美体育旅游市场分析 北美市场规模在 2025 年达到 1,891 亿美元，预计到 2035 年将增至 3,532 亿美元。 北美体育旅游市场依托成熟的职业联赛生态体系、完善的赛事场馆和广泛的酒店接待基础设施。承办 FIFA 世界杯为近期国际需求提供了催化动力，后续全球赛事和常规联赛赛程则支撑着持续的入境、国内及企业体育旅游需求 [2]Allianz Trade. “Allianz Trade.”. allianz-trade.com。 美国 美国市场规模在 2025 年达到 1,352 亿美元，预计到 2035 年将增至 2,380 亿美元。 美国市场以商业化程度较高的职业体育、大学体育、高尔夫、耐力赛事和锦标赛接待服务为支撑。市场覆盖面广，使供应商既能服务大型赛事游客，也能满足持续往来的国内旅行者；与此同时，重大国际赛事的举办提升了面向入境游客的住宿、票务和目的地服务的战略价值。 加拿大 2025 年，加拿大占北美市场的 28.5%，预计到 2035 年市场规模将达到 1,151 亿美元。 加拿大将以冰球为核心的旅游、城市赛事、滑雪和探险体验以及跨境游客流结合起来。加拿大在全球足球赛事中的承办角色，以及与美国客源市场的互联互通，提升了将重大赛事需求转化为多城市长线行程的机遇。 欧洲体育旅游市场分析 2025 年，欧洲占全球收入的 39.9%，预计到 2035 年市场规模将达到 4,803 亿美元。 欧洲的领先地位得益于密集的跨境交通网络、知名俱乐部足球、历史悠久的场馆、赛车运动、自行车运动、网球、高尔夫以及高消费能力的酒店接待需求。该地区的赛事日历具有较强的商业韧性，因为其支撑因素是众多定期举办的赛事项目，而非少数大型赛事。 德国 2025 年，德国占欧洲市场的 15.7%，预计到 2035 年市场规模将达到 730 亿美元。 德国的交通基础设施、中心区位、德甲赛事需求以及承办国际赛事的能力，共同支撑多目的地行程。2024 年欧洲足球锦标赛展现了德国在赛事集中举办期间带动游客在住宿、交通、餐饮和城市娱乐等方面消费的能力 [1]UEFA. “UEFA.”. uefa.com。 英国 英国市场规模在 2025 年达到 515 亿美元，预计到 2035 年将占欧洲市场的 19.4%。 英国拥有全球知名的足球俱乐部，以及温布尔登网球锦标赛、橄榄球、高尔夫、赛车运动和历史悠久的企业接待服务。体育场导览和历史场馆尤具价值，因为即使没有现场比赛，这些项目也能吸引游客。 法国 2025 年，法国占欧洲市场的 14.9%，预计到 2035 年市场规模将达到 720 亿美元。 法国能够将全球知名的体育赛事项目与文化、美食和休闲旅游相结合。自行车运动、网球、橄榄球和奥运遗产基础设施，既能带动赛事相关游客到访，也能吸引游客延长停留时间，从而增加目的地的相关消费。 意大利 意大利市场规模在 2025 年达到 282 亿美元，预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 5.9%。 意大利的体育旅游产品融合了意甲联赛、赛车运动、自行车运动、高尔夫和高端文化旅游。其发展机遇在于将体育体验与独具特色的地区接待服务打包；不过，成熟的旅游基础设施意味着市场增长将更多依赖产品差异化，而非发掘新的旅游目的地。 西班牙 西班牙在欧洲市场的份额为 12.8%（2025 年），预计到 2035 年市场规模将达到 648 亿美元。 西班牙拥有享誉全球的足球俱乐部、适宜温暖气候的运动旅游、众多高尔夫度假村和自行车路线，以及大型赛车和网球赛事。当地气候延长了适合参与体育活动的时段，因此体育旅游的需求构成比依赖短暂夏季或冬季旺季的市场更加多元。 荷兰 荷兰市场规模在 2025 年达到 135 亿美元，预计到 2035 年将达到 255 亿美元。 自行车文化、国际赛事基础设施以及其在欧洲旅游网络中的地理位置，使荷兰既是旅游目的地，也是区域观赛旅行的便利起点。将本地赛事与邻国体育中心的行程相结合，有望为荷兰带来更多机遇。 俄罗斯 俄罗斯在欧洲市场的份额为 5.0%（2025 年），预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 4.0%。 国内体育活动为俄罗斯提供了持续的需求基础，但地缘政治限制削弱了该国全面参与国际赛事举办和跨境体育旅游的能力。这也降低了全球体育联合会赛事日历和国际游客流动通常带来的商业增长潜力。 亚太体育旅游市场分析 亚太市场规模在 2025 年达到 1,391 亿美元，预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 11.0%。 随着可自由支配的旅游支出增加、体育迷群体扩大、赛事基础设施不断完善，以及板球、赛车、篮球、耐力赛事和体育学院旅游等领域的需求日益多元，亚太体育旅游市场正在发生变化。政府支持目的地开发，以及游客参加有组织赛事旅游套餐的能力不断提升，进一步增强了该地区的市场机遇。 中国 中国市场规模在 2025 年达到 387 亿美元，预计到 2035 年将达到 1,041 亿美元。 中国的市场机遇来自国内体育推广、消费者支出增长、冬季运动及体育场馆基础设施扩建，以及人们对篮球、足球和赛事旅游的热情日益高涨。国内目的地旅游和围绕国际赛事开展的出境观赛旅游，均有望推动市场发展。 印度 印度在亚太市场的份额为 23.7%（2025 年），预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 13.2%。 印度的需求特征与板球商业生态的扩张、国内联赛旅游，以及人们对国际系列赛的浓厚出境观赛兴趣密切相关。马拉松赛事参与度、基层体育活动和体育学院组织的旅游，也为需求多元化提供了额外途径，不再局限于板球场馆相关旅游。 日本 日本市场规模在 2025 年达到 224 亿美元，预计到 2035 年将占亚太市场的 14.2%。 日本体育文化发达，涵盖棒球、足球、高尔夫、冬季运动、橄榄球和传统体育项目。当地能够将体育赛事与成熟的文化旅游及服务基础设施相结合，从而支撑较高消费和较长的游客行程。 澳大利亚 澳大利亚在亚太市场的份额为 10.6%（2025 年），预计到 2035 年市场规模将达到 401 亿美元。 网球、板球、足球、赛车和橄榄球赛事密集举办，使澳大利亚持续成为游客出行的目的地。长途旅行增加了游客的行程投入和消费，因此，精心设计的旅游套餐和高端接待服务对国际游客尤为重要。 韩国 韩国市场规模在 2025 年达到 92 亿美元，预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 10.6%。 韩国的体育旅游特色涵盖棒球、足球、冬季运动基础设施，以及新兴的电竞观赛经济。国际电竞赛事为吸引年轻游客开辟了独特渠道，他们的出行选择往往围绕现场赛事和数字粉丝社群展开。 印度尼西亚 2025年，印度尼西亚占亚太地区市场份额的6.0%，预计到2035年市场规模将达到283亿美元。 印度尼西亚的市场潜力得益于庞大的人口规模、不断增长的参与型体育文化、丰富多样的旅游目的地，以及对国际赛事基础设施的投资。赛车运动和沿海探险项目有助于将体育旅游融入更广泛的休闲行程，而非将其局限于单项赛事消费。 拉丁美洲体育旅游市场分析 2025年，拉丁美洲占全球收入的5.7%，预计到2035年市场规模将达到989亿美元。 足球是该地区的主要需求引擎，围绕俱乐部和国家队赛事，带动国内、区域内及侨民相关的旅行。交通连通性改善和赛事承办投资有望拓展商业机遇，尤其是在供应商能让价格敏感型球迷群体更便捷地参加有组织旅行的情况下。 巴西 2025年，巴西市场规模为134亿美元，预计到2035年将达到338亿美元。 巴西深厚的足球文化为观赛旅游奠定了坚实基础，赛车运动、耐力赛事和大城市旅游则进一步丰富了旅游产品。以往的赛事承办经验和成熟的场馆基础设施，有助于降低吸引未来国际赛事的运营门槛。 墨西哥 2025年，墨西哥占拉丁美洲市场份额的27.5%，预计到2035年市场规模将达到265亿美元。 墨西哥受益于毗邻美国客源市场、成熟的足球文化、赛车运动以及大型赛事承办经验。其战略优势在于能够将观赛与便捷的跨境休闲旅行结合起来，不过住宿和预订的可负担性将影响实际游客构成。 阿根廷 2025年，阿根廷占拉丁美洲市场份额的13.5%，预计2026年至2035年的年均复合增长率（CAGR）为11.8%。 阿根廷的国际吸引力与其足球传统、俱乐部文化以及布宜诺斯艾利斯的旅游目的地价值密切相关。马球、网球、赛车运动和当地赛事文化有助于拓宽游客消费来源，并使体育相关旅行不再局限于最受瞩目的足球赛事。 中东和非洲（MEA）体育旅游市场分析 2025年，中东和非洲市场规模为294亿美元，预计到2035年将占全球收入的5.0%。 该地区呈现两种不同的发展态势：中东目的地通过政府主导的投资，打造高端赛事日程并扩大接待能力；非洲市场则更多依托成熟的体育传统、自然主题活动和有选择性的赛事承办基础设施。沙特阿拉伯不断扩大的赛事战略是这一地区转变的重要组成部分[3]Zawya. “Zawya.”. zawya.com。 阿联酋 2025年，阿联酋市场规模为70亿美元，预计2026年至2035年的年均复合增长率（CAGR）为9.9%。 阿联酋围绕赛车运动、高尔夫、网球、板球和高品质接待服务，打造了高端体育旅游模式。凭借枢纽机场的交通连通性和成熟的豪华住宿业，阿联酋有望吸引企业客户，以及将赛事观赏与更广泛目的地消费相结合的游客。 南非 2025年，南非占中东和非洲市场份额的29.9%，预计到2035年市场规模将达到196亿美元。 南非涵盖橄榄球、板球、足球、赛车运动、高尔夫和探险旅游，因而其需求来源比单一赛事目的地更加多元。其自然地理条件还适合开展越野跑、海洋运动以及与野生动物观赏之旅相结合的耐力体验项目，带动全年旅游需求。 沙特阿拉伯 2025年，沙特阿拉伯市场规模为59亿美元，预计到2035年将占中东和非洲市场份额的25.4%。 沙特阿拉伯正通过体育赛事、场馆建设和酒店业投资，将自身打造为全年举办活动的目的地。其不断扩大的赛事日历涵盖足球、赛车、拳击、高尔夫、网球及其他体育项目，并得到长期世界杯筹备周期和更广泛的旅游政策目标的支持 [3]Zawya. “Zawya.”. zawya.com。 GMI 分析师观点 我们认为，区域竞争日益取决于目的地能否将体育资源转化为稳定的游客生态体系。欧洲在历史底蕴、互联互通和成熟的赛事版权方合作关系方面仍具显著优势，而亚太地区和中东正围绕粉丝群体增长、基础设施、高端酒店服务以及以赛事带动的目的地开发，打造差异化优势。 体育旅游市场份额与竞争格局 体育旅游市场的份额结构高度分散，领先的专业运营商合计市场份额约为 0.20%（2025 年）。收入分散在航空公司、酒店、在线旅游平台（OTAs）、场馆运营商、旅游机构、赛事组织者、综合旅游中介以及大量区域性专业运营商之间。这种分散格局降低了传统意义上的市场集中度，但也加剧了围绕官方准入、客户数据、高端资源和可信分销渠道的竞争。 On Location（TKO Group） On Location 的市场份额为 0.09%（2025 年）。其竞争优势建立在高端体验式酒店服务、与官方版权方的合作关系以及端到端交付能力之上。TKO 收购 Endeavor 的体育资产后，该公司的业务组合涵盖与 150 多家版权方的官方合作关系及服务能力，其中包括全球主要体育赛事项目 [6]Business Wire / TKO Group Holdings. “Business Wire.”. businesswire.com。 该公司的主要优势在于能够掌控高需求资源，并为企业客户和高净值消费者组合提供酒店服务、旅行安排和独家体验。在官方授权、客户服务和场馆现场执行至关重要的情况下，综合在线旅游平台难以复制这一定位。 STH Group（Sodexo Live!） STH Group 的市场份额为 0.04%（2025 年）。该公司专注于官方体育旅行和酒店服务合作，通过这些合作将门票获取与住宿、后勤安排及精心策划的粉丝体验相结合。 其战略侧重于与橄榄球、网球、棒球及其他全球赛事的版权方建立多年合作关系。这种合约保障的准入渠道有助于降低业务受到数字渠道直接替代的影响，尤其能够满足追求确定性、高端服务或复杂国际赛事安排的旅客需求。 MATCH Hospitality / Jet Set Sports MATCH Hospitality / Jet Set Sports 的市场份额为 0.03%（2025 年）。该集团与 FIFA 和奥运会相关的旅行服务尤为密切；在这些领域，官方套餐的获取渠道和授权销售关系具有显著商业价值。 集团对赛事周期的依赖也是其核心优势：在全球重要赛事期间，供应稀缺且真实性至关重要，集团因而能够发挥重要作用。因此，维持重大赛事年份以外的业务储备，对持续吸引客户和保持运营稳定至关重要。 Sportsworld Group Sportsworld Group 面向足球、板球、橄榄球和赛车运动领域，提供有组织的球迷旅行及企业款待服务。其市场地位取决于与赛事权利方的合作关系、零售分销渠道，以及借助技术整合旅游套餐、同时满足个人消费者和企业客户需求的能力。 Your Golf Travel Your Golf Travel 专注于高尔夫细分市场，客户通常需要统筹安排球场体验、度假村住宿和目的地咨询服务。该公司的专业化定位契合此类旅行者的需求：他们看重行程质量、服务可靠性和多球场规划，而非单纯追求交易便利。 Destination Sport Group Destination Sport Group 服务于赛事款待和球迷旅行客户，尤其深耕英国及欧洲足球生态。官方赛事资源和托管旅行运营经验仍是其重要差异化优势；在这一市场中，面向消费者的平台正日益掌控旅游产品的发现渠道。 Gullivers Sports Travel Gullivers Sports Travel 在板球、足球、橄榄球和赛车运动旅游领域已建立业务基础。该公司专注于有组织的团体旅行和国际赛事；当赛事日程、球迷出行安排和目的地知识需要超越标准休闲旅游预订服务时，这种专业能力尤为重要。 Sports Tours International Sports Tours International 专注于耐力运动参与型旅游，包括马拉松、自行车和铁人三项赛事旅游。其市场定位体现了参赛者的运营需求：他们可能需要赛事报名支持、装备协调、临近赛场的住宿以及配套旅行服务。 Roadtrips Roadtrips 专注于北美高端体育旅游，为主要职业联赛、锦标赛和高尔夫赛事的粉丝提供服务。对于不愿从多个供应商处分别购买服务、而希望获得全程统筹赛事体验的客户而言，高服务水平的旅游套餐是该公司的发展机遇所在。 PerryGolf PerryGolf 定位于豪华高尔夫旅游市场，主打高端行程、历史悠久的球场和个性化服务。在这一细分市场中，住宿品质、专属通道和目的地专业知识会显著影响购买决策。 Marathon Tours & Travel Marathon Tours & Travel 专注于为大型国际马拉松赛事的参赛者和支持者提供旅行服务。该公司的优势源于对赛事后勤、运动员需求以及围绕热门耐力赛事设计目的地活动的深入了解。 Butterfield & Robinson Butterfield & Robinson 专注于高端活跃型旅游，涵盖骑行、徒步和多运动体验。其业务模式面向重视精心规划的路线、优质服务和深度目的地体验，而非仅以参加竞技赛事为目的的旅行者。 TDA Global Cycling TDA Global Cycling 通过长途骑行旅程，服务于活跃型体育旅游中的探险细分市场。其业务领域对运营能力要求较高，因此较少受到产品同质化的影响；参与者需要路线规划专业知识、后勤保障设施和风险管理服务。 Exodus Travels Exodus Travels 涉足探险和活跃型旅游，产品涵盖骑行、徒步、冬季运动和文化行程。其广泛的产品组合使其成为消费者通过大众休闲旅游渠道进入参与型体育旅游市场的重要入口。 IMG Academy IMG Academy 直接参与训练和体育教育旅游，吸引寻求系统化教练指导和运动表现提升的运动员及其家庭。其机构品牌和多运动项目布局形成了差异化价值主张；在这一领域，信任、教练质量和设施水平都会影响购买决策。 Sportsbreaks.com Sportsbreaks.com 面向希望围绕足球、橄榄球、板球、赛车运动和拳击赛事安排短途休闲游的个人球迷。其面向消费者的定位覆盖高端款待服务之外、更加注重性价比的广阔市场。 GolfBreaks GolfBreaks 通过数字化预订服务整合高尔夫球场和住宿资源，重点提供英国、爱尔兰及欧洲旅行产品。休闲高尔夫球手持续需要高效的一站式行程规划，这正是该平台的市场价值所在。 Carr Golf Carr Golf 专注于爱尔兰高端高尔夫旅行和企业活动管理。其本地专业知识以及提供林克斯球场体验的能力，有助于在目的地真实性对商业价值至关重要的细分市场中形成差异化优势。 Ski Safari Ski Safari 面向欧洲和北美滑雪胜地提供滑雪及单板滑雪住宿套餐。其竞争优势主要取决于雪况可靠性、资源获取能力，以及为家庭或团体安排行程的能力。 Neilson Active Holidays Neilson Active Holidays 运营以活动为核心的海滨和滑雪项目，将住宿与帆船、帆板、骑行及冬季运动等有组织的活动相结合。其产品模式面向寻求丰富活动体验的休闲度假者，而非专程参加特定赛事的游客。 Keith Prowse Keith Prowse 是一家历史悠久的英国企业款待服务提供商，服务于网球、赛马、足球和赛车运动等重大赛事。其品牌积淀和客户服务模式支撑其在企业娱乐细分市场中的地位；在这一市场中，可靠的准入渠道和服务执行能力仍至关重要。 Wembley Stadium Tours Wembley Stadium Tours 直接面向怀旧和体育遗产旅游市场。场馆参观和故事讲述即使在非比赛日也能吸引游客，说明标志性场馆可将体育历史转化为持续创造收益的旅游资产。 Grand Prix Tours (USA) Grand Prix Tours 面向前往观看一级方程式赛事的美国球迷。北美赛车运动商业影响力不断提升，以及国际赛事旅行安排的复杂性，共同带来了市场机遇。 Grand Prix Grand Tours (UK) Grand Prix Grand Tours 面向英国和欧洲消费者提供一级方程式旅行产品。在赛事日程复杂、价格较高且赛事资源有限的市场中，其与各赛事举办地建立的长期合作关系和专业知识仍具有重要价值。 近期行业动态 STH Group 和 JTB Corp. 被指定为世界棒球经典赛的独家官方款待及旅行合作伙伴，将项目拓展至迈阿密和休斯敦的高端款待空间。这项安排扩大了 STH Group 在北美的业务曝光度，也表明官方旅行和款待服务体系正逐渐应用于足球和奥运相关赛事之外的领域 [5]Sodexo Live! / STH Group. “Sodexo Live!.”. sodexolive.com。 随着国际足联世界杯开幕，On Location 开始提供官方款待服务，在北美各主办城市推出高端体验和一体化旅行产品。这项业务的启动表明，官方合作关系既能带来近期商业曝光度，也能为后续全球赛事周期前的客户获取提供平台 [6]Business Wire / TKO Group Holdings. “Business Wire.”. businesswire.com。体育旅游市场研究报告 您是否需要本报告的特定章节？ 可根据您的研究需求，单独购买区域分析、国家层面分析、公司概况或其他细分市场洞察。 申请分章节报价 作者: Preeti Wadhwani , Aishwarya Ambekar 常见问题 (FAQs): 体育旅游市场规模有多大？ 2025年，体育旅游市场规模估计为 6,580 亿美元，预计到 2026 年将达到 7,343 亿美元。 体育旅游市场到2035年的预测情况如何？ 市场预计到2035年将达到1.41万亿美元，2026年至2035年的年均复合增长率（CAGR）为7.5%。 哪一地区在体育旅游市场中占据主导地位？ 2025年，欧洲目前占据体育旅游市场的最大份额。 预计哪个地区将成为体育旅游市场增长最快的地区？ 亚太地区预计将在预测期内成为增长最快的地区。 体育旅游市场的主要参与者有哪些？ 体育旅游市场的主要参与者包括 On Location (TKO)、STH Group (Sodexo Live!)、MATCH Hospitality / Jet Set Sports、Sportsworld Group 和 Your Golf Travel。 研究方法、数据来源和验证过程 本报告基于结构化的研究流程，围绕直接的行业对话、专有建模和严格的交叉验证构建，而不仅仅是桌面研究。 我们的6步研究流程 1. 研究设计与分析师监督 在GMI，我们的研究方法建立在人类专业知识、严格验证和完全透明的基础上。我们报告中的每一个洞察、趋势分析和预测都是由理解您市场细微差别的经验丰富的分析师开发的。 我们的方法通过与行业参与者和专家的直接交流整合了广泛的一手研究，并以来自经过验证的全球来源的全面二手研究作为补充。我们应用量化影响分析来提供可靠的预测，同时保持从原始数据源到最终洞察的完全可追溯性。 2. 一手研究 一手研究是我们方法论的基础，对整体洞察的贡献率近乎80%。它涉及与行业参与者的直接交流，以确保分析的准确性和深度。我们的结构化访谈计划覆盖区域和全球市场，包括来自高管、总监和主题专家的输入。这些互动提供战略、运营和技术视角，实现全面的洞察和可靠的市场预测。 3. 数据挖掘与市场分析 数据挖掘是我们研究过程的关键部分，对整体方法论的贡献率约为20%。它包括通过主要参与者的收入份额分析来分析市场结构、识别行业趋势和评估宏观经济因素。相关数据从付费和免费来源收集，以建立可靠的数据库。然后将这些信息整合起来，以支持一手研究和市场规模估算，并由分销商、制造商和协会等关键利益相关者进行验证。 4. 市场规模测算 我们的市场规模测算建立在自下而上的方法之上，从通过一手访谈直接收集的企业收入数据开始，同时结合制造商的产量数据以及安装或部署统计数据。这些输入数据在各地区市场进行汇总，以得出一个基于实际行业活动的全球估算值。 5. 预测模型与关键假设 每项预测均包含以下内容的明确文档记录： ✓ 主要增长驱动因素及其预期影响 ✓ 制约因素与缓解场景 ✓ 监管假设与政策变动风险 ✓ 技术普及曲线参数 ✓ 宏观经济假设（GDP增长、通货膨胀、汇率） ✓ 竞争格局与市场进入/退出预期 6. 验证与质量保证 最终阶段涉及人工验证，领域专家对筛选后的数据进行手动审查，以发现自动化系统可能遗漏的细微差异和语境错误。这种专家审查增加了一个关键的质量保证层，确保数据与研究目标和领域特定标准一致。 我们的三层验证流程确保数据可靠性最大化： ✓ 统计验证 ✓ 专家验证 ✓ 市场实实检验 信任与可信度 10+ 服务年限 自成立以来持续提供服务 A+ BBB认证 专业标准和满意度 ISO 认证质量 ISO 9001-2015 认证公司 150+ 研究分析师 跨越20多个行业领域 95% 客户保留率 5年关系价值 已验证的数据来源 贸易出版物 行业期刊、贸易出版物和专业媒体 行业数据库 专有及第三方市场数据库 监管文件 政府采购记录及政策文件 学术研究 大学研究及专业機构报告 企业报告 年度报告、投资者演示及申报文件 专家访谈 高层管理人员、采购负责人及技术专家 GMI档案库 覆盖20余个行业领域的逶13,000项已发布研究 贸易数据 进出口量、HS编码及海关记录 研究与评估的参数 宏观经济因素 微观经济因素 技术与创新 监管与政治环境 人口统计 价値链分析 市场动态 波特尔五力模型 PESTLE分析 竞争标杆分析 供需缺口分析 定价趋势 SWOT分析 并购活动 投资与融资格局 公司概况 本报告中的每个数据点均通过一手访谈、真正的自下而上建模及严格的交叉验证进行核实。 了解我们的研究流程 → 相关报告 房车营地市场 在线旅行社市场 太空旅游市场 奢华旅游市场 作者: Preeti Wadhwani, Aishwarya Ambekar 定制此报告 购买前咨询
1. 研究设计与分析师监督 在GMI，我们的研究方法建立在人类专业知识、严格验证和完全透明的基础上。我们报告中的每一个洞察、趋势分析和预测都是由理解您市场细微差别的经验丰富的分析师开发的。 我们的方法通过与行业参与者和专家的直接交流整合了广泛的一手研究，并以来自经过验证的全球来源的全面二手研究作为补充。我们应用量化影响分析来提供可靠的预测，同时保持从原始数据源到最终洞察的完全可追溯性。 2. 一手研究 一手研究是我们方法论的基础，对整体洞察的贡献率近乎80%。它涉及与行业参与者的直接交流，以确保分析的准确性和深度。我们的结构化访谈计划覆盖区域和全球市场，包括来自高管、总监和主题专家的输入。这些互动提供战略、运营和技术视角，实现全面的洞察和可靠的市场预测。 3. 数据挖掘与市场分析 数据挖掘是我们研究过程的关键部分，对整体方法论的贡献率约为20%。它包括通过主要参与者的收入份额分析来分析市场结构、识别行业趋势和评估宏观经济因素。相关数据从付费和免费来源收集，以建立可靠的数据库。然后将这些信息整合起来，以支持一手研究和市场规模估算，并由分销商、制造商和协会等关键利益相关者进行验证。 4. 市场规模测算 我们的市场规模测算建立在自下而上的方法之上，从通过一手访谈直接收集的企业收入数据开始，同时结合制造商的产量数据以及安装或部署统计数据。这些输入数据在各地区市场进行汇总，以得出一个基于实际行业活动的全球估算值。 5. 预测模型与关键假设 每项预测均包含以下内容的明确文档记录： ✓ 主要增长驱动因素及其预期影响 ✓ 制约因素与缓解场景 ✓ 监管假设与政策变动风险 ✓ 技术普及曲线参数 ✓ 宏观经济假设（GDP增长、通货膨胀、汇率） ✓ 竞争格局与市场进入/退出预期 6. 验证与质量保证 最终阶段涉及人工验证，领域专家对筛选后的数据进行手动审查，以发现自动化系统可能遗漏的细微差异和语境错误。这种专家审查增加了一个关键的质量保证层，确保数据与研究目标和领域特定标准一致。 我们的三层验证流程确保数据可靠性最大化： ✓ 统计验证 ✓ 专家验证 ✓ 市场实实检验
体育旅游市场规模
2025年，体育旅游市场规模为 6,580 亿美元；预计2026年将达到 7,343 亿美元，2026～2035年年均复合增长率（CAGR）预计为 7.5%，到2035年市场规模预计将达到 1.41 万亿美元。
体育旅游市场核心要点
市场领导者：On Location (TKO) 以超过 0.09% 的市场份额领跑 2025 年市场。
主要企业：该市场的五大企业包括 On Location (TKO)、STH Group (Sodexo Live!)、MATCH Hospitality / Jet Set Sports、Sportsworld Group、Your Golf Travel，这些企业在 2025 年合计占据 0.20% 的市场份额。
随着赛事观赛、参与体育活动的旅行、体育教育以及以场馆为核心的遗产体验不断创造需求，体育旅游正日益成为可自由支配旅行支出的稳定组成部分，其需求不再局限于大型赛事周期。数字化套餐组合也降低了票务、交通、住宿和当地服务的协调难度，使更多旅行者能够参加有组织的体育旅游。
GMI 分析师观点
根据我们对全球体育旅游支出、赛事观赛和住宿数据的需求侧跟踪，2024年体育旅游市场规模达到 6,382 亿美元，为延续至2025年基准年的增长轨迹奠定了基础。这一基准年前的数据表明，在旅游业从疫情后逐步恢复常态、同时面临地缘政治阻力的时期，市场依然展现出韧性，也凸显出消费者对体育旅游的投入增速超过了旅游业整体各类别的复苏速度。
体育旅游市场趋势、增长驱动因素与 GMI 预测展望
市场展望显示，国际赛事日程不断扩充，更多政府参与以体育为导向的目的地开发，数字化套餐也日益普及。市场增长仍取决于赛事举办地能否将观众兴趣转化为已预订的行程，同时避免住宿价格上涨、预订波动或边境通行障碍将消费能力较低的旅行者排除在外。
主要驱动因素
大型赛事带来的不只是短暂的观赛人数激增，还会同步带动机票、酒店、票务、餐饮、当地交通和高端接待等领域的需求。2024年欧洲足球锦标赛充分体现了这种广泛影响，在德国及其主办城市创造了74.4亿欧元的经济影响，其中，国际购票观众构成了赛事旅游需求的重要组成部分 [1]UEFA. “UEFA.”. uefa.com。商业机遇取决于能否将这种集中释放的关注转化为旅游套餐和重复目的地访问，而非仅将赛事视为提高客房价格的机会。
官方款待服务合作关系日益重要，因为这类合作能够将赛事权利方的库存与专业旅游及服务交付相连接。各体育联合会、场馆和旅游合作伙伴可以在规划周期较早阶段将赛事公告转化为可预订产品；与此同时，政府对体育场、训练设施、交通连接和游客基础设施的投资，则能形成可持续的赛事承办能力。这使体育旅游日历不再局限于足球和奥运会周期，还涵盖赛车、板球、耐力赛事、高尔夫、体育学院以及以参与体验为主的旅游。
主要制约因素
大型赛事期间的住宿短缺带来了双重商业难题。房价上涨印证了高端需求，但也可能挤出能够带来客流规模和额外消费的国内游客、短途游客及年轻球迷。提供分层住宿选择、透明库存信息和交通连接，并扩大可行客源范围的目的地，更有能力在维持高端套餐收益的同时保障转化率。
需求的时间分布同样重要。早期的出行意向并不总能转化为分布均匀的预订，尤其是在旅行者面临入境要求不确定、住宿价格波动或赛事日程尚未完整公布的情况下。因此，国际旅游转化取决于签证办理、双边准入条件、航空运力和门票发售时间。通过覆盖不同体育项目和日历时段，运营商可以降低对少数集中赛事窗口的依赖。
*证据依据采用引用的外部数据；需求影响和预测条件为 GMI 分析。*
GMI 分析师观点
我们认为，预测的核心矛盾在于：人们对体育主题旅行的兴趣不断增长，但将这种兴趣转化为实际出行仍面临现实障碍。数字化套餐和官方准入计划有助于提高转化率，但最具优势的运营商将是那些能够在大型赛事和常规日历时段内妥善应对价格承受能力、出行时机和入境复杂性问题的企业。
体育旅游市场细分分析
按游客来源地
国内体育游客创造的市场规模在 2025 年达到 4,281 亿美元，预计到 2035 年将占据 59.0% 的市场份额。
国内旅游构成体育旅游市场的客流基础，因为它无需办理跨境证件、降低了行程规划的复杂性，且与定期举办的职业联赛、业余赛事、体育场馆参观和休闲活动相契合。在具有国际影响力的赛事间歇期，国内旅游也能为目的地提供更稳定的需求基础。
2025 年，国际体育游客贡献了 34.9% 的营收，预计到 2035 年将达到 5,792 亿美元。
国际游客的单次旅行消费通常较高，因为长途观赛往往与较长时间的停留、高端住宿、目的地体验和正式款待产品相结合。随着新兴体育迷市场的出境旅行能力提升，以及更多赛事合作伙伴将此前分散的旅行服务整合成套餐，可服务的潜在客群也将扩大。
按旅游类型
2025 年，主动型体育旅游创造的市场规模达到 2,362 亿美元，预计到 2035 年将达到 4,845 亿美元。
参与型体育旅游依托骑行之旅、马拉松赛事、高尔夫行程、开放水域赛事和探险活动，为游客提供可持续的出行理由，减少对观赛旺季的依赖。对于将体育视为休闲旅行核心目的、而非顺带活动的游客而言，这一类别具有吸引力。
观赛与赛事型体育旅游在 2025 年占市场收入的 47.6%，预计到 2035 年将创造 6,611 亿美元收入。
大型赛事将稀缺门票、款待服务、交通、住宿和目的地消费整合为一趟高价值旅行，因此观赛旅游仍是收入支柱。在赛事权利方能够掌控票务资源并提供官方授权体验的地区，该类别的商业价值尤为突出；不过，赛事集中也使其容易受到价格波动的影响。
怀旧与体育遗产旅游在 2025 年创造了 454 亿美元收入，预计到 2035 年将占据 6.9% 的市场份额。
体育遗产旅游将体育场馆、博物馆、名人堂、历史悠久的球场和标志性体育场所转化为全年开放的旅游产品。与以赛事为核心的旅游不同，这类旅游对赛事日程的依赖较低，还能吸引家庭、国际游客，以及与俱乐部或运动员有着跨世代情感联系的球迷。
运动训练与体育教育旅游在 2025 年占收入的 9.6%，预计 2026～2035 年将以 9.9% 的年均复合增长率（CAGR）增长。
这一细分市场处于旅游、精英教练、青少年发展和教育愿景的交汇处。希望进入知名学院、专业训练营和竞技表现项目的家庭与运动员持续带动需求，因此，与观赛旅行相比，该类别较少受到预订窗口较短的影响。
按预订渠道划分
在线旅游平台在 2025 年占收入的 34.8%，预计到 2035 年市场规模将达到 5,453 亿美元。
对于需要协调时效性较强的赛事门票、航班、住宿、接送服务和取消条款的游客而言，在线旅游平台（OTA）的作用日益凸显。对于首次进行体育旅游的游客，OTA 能够减少搜索和交易环节的阻力；尤其是在行程涉及多个供应商或目的地时，这一优势更为明显。
直接预订在 2025 年创造了 2,329 亿美元收入，预计到 2035 年将占据 32.1% 的市场份额。
对于回头客、企业买家，以及与酒店、航空公司、俱乐部和赛事组织者已建立稳定关系的消费者而言，直接预订渠道仍然重要。即使数字化消费群体会在中介平台上比较各类产品，直接渠道仍能让赛事权利方和供应商更好地掌控客户数据、套餐设计和品牌体验。
预计到 2035 年，体育旅游运营商与专业旅行社的市场规模将达到 2,289 亿美元，2026～2035 年的年均复合增长率预计为 6.4%。
在复杂行程、高端款待、团体后勤安排和有限票务资源获取方面，专业服务商仍具有难以取代的作用。当游客需要目的地专业知识、多场赛事协调或综合服务，而通用预订平台难以轻易提供这些服务时，专业服务商的差异化优势最为明显。
官方赛事与体育协会套餐在 2025 年占收入的 11.7%，预计到 2035 年市场规模将达到 1,851 亿美元。
官方套餐以受控的赛事入场权限和品牌保障为核心。在需求旺盛的赛事中，买家更看重门票真实性、精心策划的款待服务和一体化旅行安排，而非最低交易价格，因此这类套餐最具吸引力。
按体育类别划分
足球在 2025 年创造了 1,296 亿美元收入，预计到 2035 年市场规模将达到 2,712 亿美元。
足球拥有广泛的全球球迷基础，俱乐部和国际赛事也频繁举行，由此带动了观赛、球场参观、球迷行程和高端款待等旅游需求。多元化的赛事日程有助于在重大国际赛事之间维持需求。
板球在2025年占市场收入的14.1%，预计2026～2035年的年均复合增长率（CAGR）为8.8%。
板球旅游的特点是国内特许经营赛事、国际巡回赛与高度流动的海外侨民观众群体相互交织。南亚地区的球迷需求，以及连接英国、澳大利亚和海湾市场的成熟旅游线路，使这一细分领域具备跨境特征，对单一赛事的依赖程度较低。
篮球在2025年占收入的8.9%，预计到2035年市场规模将达到1,328亿美元。
篮球正借助大型职业联赛、国际赛事和以体育馆为中心的娱乐活动，日益将全球球迷热情转化为旅游需求。如果球队、场馆和旅游服务供应商能够将观赛与城市短途游及高端赛事体验相结合，篮球旅游的市场机遇将进一步扩大。
网球在2025年创造了553亿美元的市场收入，预计到2035年将占市场份额的8.7%。
网球全年赛事日程分布广泛，既吸引高端休闲游客，也吸引忠实球迷。大满贯赛事、目的地赛事和网球学院旅游，让网球能够将现场观赛与文化、度假及豪华酒店体验相结合。
高尔夫在2025年占收入的7.5%，预计到2035年市场规模将达到1,017亿美元。
高尔夫旅游的特点是停留时间较长、行程涵盖多个球场，并且对球场质量和住宿标准高度敏感。专业旅游分销服务仍具有重要价值，因为游客通常需要统筹度假村、开球时间、交通和团体安排。
赛车运动在2025年创造了678亿美元的市场收入，预计到2035年将占市场份额的10.5%。
赛车运动受益于遍布各国的赛事赛道，以及能够带来较高人均消费的高端接待模式。街道赛道和目的地赛事也使观赛旅游与城市娱乐、豪华住宿及企业接待紧密相连。
自行车、马拉松和耐力运动预计到2035年市场规模将达到1,780亿美元，2026～2035年的年均复合增长率预计为9.6%。
耐力赛事既吸引参赛者，也带动陪同支持者的需求；定期举办的赛事则为目的地带来可预期的年度客流。对于能够统筹物流、装备处理、训练支持和赛后休闲行程的运营商而言，这一细分领域尤其具有吸引力。
探险和冬季运动在2025年占收入的8.2%，预计到2035年市场规模将达到1,243亿美元。
探险和冬季旅游依赖特色景观、可靠的环境条件，以及专业住宿或装备服务。通过将传统阿尔卑斯山旅游需求与水上运动、徒步、高海拔地区及南半球目的地相结合，地域多元化有助于降低季节性影响。
其他体育类别服务于本地球迷群体和小众参与型活动；如果赛事特色、文化相关性或专业体验具有商业价值，这些类别也能为以目的地为核心的旅游套餐创造额外机遇。
GMI 分析师观点
我们认为，细分市场组合的变化体现了需求基础正变得更加广泛、发生频率更高，而非观赛旅游遭到取代。赛事接待仍至关重要，但参与型旅游、网球学院旅游、耐力赛事旅游、体育遗产旅游和板球旅游，为运营商提供了减少对赛事日历过度集中的依赖、建立更具持续性的客户关系的途径。
体育旅游市场区域分析
北美体育旅游市场分析
北美市场规模在 2025 年达到 1,891 亿美元，预计到 2035 年将增至 3,532 亿美元。
北美体育旅游市场依托成熟的职业联赛生态体系、完善的赛事场馆和广泛的酒店接待基础设施。承办 FIFA 世界杯为近期国际需求提供了催化动力，后续全球赛事和常规联赛赛程则支撑着持续的入境、国内及企业体育旅游需求 [2]Allianz Trade. “Allianz Trade.”. allianz-trade.com。
美国
美国市场规模在 2025 年达到 1,352 亿美元，预计到 2035 年将增至 2,380 亿美元。
美国市场以商业化程度较高的职业体育、大学体育、高尔夫、耐力赛事和锦标赛接待服务为支撑。市场覆盖面广，使供应商既能服务大型赛事游客，也能满足持续往来的国内旅行者；与此同时，重大国际赛事的举办提升了面向入境游客的住宿、票务和目的地服务的战略价值。
加拿大
2025 年，加拿大占北美市场的 28.5%，预计到 2035 年市场规模将达到 1,151 亿美元。
加拿大将以冰球为核心的旅游、城市赛事、滑雪和探险体验以及跨境游客流结合起来。加拿大在全球足球赛事中的承办角色，以及与美国客源市场的互联互通，提升了将重大赛事需求转化为多城市长线行程的机遇。
欧洲体育旅游市场分析
2025 年，欧洲占全球收入的 39.9%，预计到 2035 年市场规模将达到 4,803 亿美元。
欧洲的领先地位得益于密集的跨境交通网络、知名俱乐部足球、历史悠久的场馆、赛车运动、自行车运动、网球、高尔夫以及高消费能力的酒店接待需求。该地区的赛事日历具有较强的商业韧性，因为其支撑因素是众多定期举办的赛事项目，而非少数大型赛事。
德国
2025 年，德国占欧洲市场的 15.7%，预计到 2035 年市场规模将达到 730 亿美元。
德国的交通基础设施、中心区位、德甲赛事需求以及承办国际赛事的能力，共同支撑多目的地行程。2024 年欧洲足球锦标赛展现了德国在赛事集中举办期间带动游客在住宿、交通、餐饮和城市娱乐等方面消费的能力 [1]UEFA. “UEFA.”. uefa.com。
英国
英国市场规模在 2025 年达到 515 亿美元，预计到 2035 年将占欧洲市场的 19.4%。
英国拥有全球知名的足球俱乐部，以及温布尔登网球锦标赛、橄榄球、高尔夫、赛车运动和历史悠久的企业接待服务。体育场导览和历史场馆尤具价值，因为即使没有现场比赛，这些项目也能吸引游客。
法国
2025 年，法国占欧洲市场的 14.9%，预计到 2035 年市场规模将达到 720 亿美元。
法国能够将全球知名的体育赛事项目与文化、美食和休闲旅游相结合。自行车运动、网球、橄榄球和奥运遗产基础设施，既能带动赛事相关游客到访，也能吸引游客延长停留时间，从而增加目的地的相关消费。
意大利
意大利市场规模在 2025 年达到 282 亿美元，预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 5.9%。
意大利的体育旅游产品融合了意甲联赛、赛车运动、自行车运动、高尔夫和高端文化旅游。其发展机遇在于将体育体验与独具特色的地区接待服务打包；不过，成熟的旅游基础设施意味着市场增长将更多依赖产品差异化，而非发掘新的旅游目的地。
西班牙
西班牙在欧洲市场的份额为 12.8%（2025 年），预计到 2035 年市场规模将达到 648 亿美元。
西班牙拥有享誉全球的足球俱乐部、适宜温暖气候的运动旅游、众多高尔夫度假村和自行车路线，以及大型赛车和网球赛事。当地气候延长了适合参与体育活动的时段，因此体育旅游的需求构成比依赖短暂夏季或冬季旺季的市场更加多元。
荷兰
荷兰市场规模在 2025 年达到 135 亿美元，预计到 2035 年将达到 255 亿美元。
自行车文化、国际赛事基础设施以及其在欧洲旅游网络中的地理位置，使荷兰既是旅游目的地，也是区域观赛旅行的便利起点。将本地赛事与邻国体育中心的行程相结合，有望为荷兰带来更多机遇。
俄罗斯
俄罗斯在欧洲市场的份额为 5.0%（2025 年），预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 4.0%。
国内体育活动为俄罗斯提供了持续的需求基础，但地缘政治限制削弱了该国全面参与国际赛事举办和跨境体育旅游的能力。这也降低了全球体育联合会赛事日历和国际游客流动通常带来的商业增长潜力。
亚太体育旅游市场分析
亚太市场规模在 2025 年达到 1,391 亿美元，预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 11.0%。
随着可自由支配的旅游支出增加、体育迷群体扩大、赛事基础设施不断完善，以及板球、赛车、篮球、耐力赛事和体育学院旅游等领域的需求日益多元，亚太体育旅游市场正在发生变化。政府支持目的地开发，以及游客参加有组织赛事旅游套餐的能力不断提升，进一步增强了该地区的市场机遇。
中国
中国市场规模在 2025 年达到 387 亿美元，预计到 2035 年将达到 1,041 亿美元。
中国的市场机遇来自国内体育推广、消费者支出增长、冬季运动及体育场馆基础设施扩建，以及人们对篮球、足球和赛事旅游的热情日益高涨。国内目的地旅游和围绕国际赛事开展的出境观赛旅游，均有望推动市场发展。
印度
印度在亚太市场的份额为 23.7%（2025 年），预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 13.2%。
印度的需求特征与板球商业生态的扩张、国内联赛旅游，以及人们对国际系列赛的浓厚出境观赛兴趣密切相关。马拉松赛事参与度、基层体育活动和体育学院组织的旅游，也为需求多元化提供了额外途径，不再局限于板球场馆相关旅游。
日本
日本市场规模在 2025 年达到 224 亿美元，预计到 2035 年将占亚太市场的 14.2%。
日本体育文化发达，涵盖棒球、足球、高尔夫、冬季运动、橄榄球和传统体育项目。当地能够将体育赛事与成熟的文化旅游及服务基础设施相结合，从而支撑较高消费和较长的游客行程。
澳大利亚
澳大利亚在亚太市场的份额为 10.6%（2025 年），预计到 2035 年市场规模将达到 401 亿美元。
网球、板球、足球、赛车和橄榄球赛事密集举办，使澳大利亚持续成为游客出行的目的地。长途旅行增加了游客的行程投入和消费，因此，精心设计的旅游套餐和高端接待服务对国际游客尤为重要。
韩国
韩国市场规模在 2025 年达到 92 亿美元，预计 2026～2035 年的年均复合增长率（CAGR）为 10.6%。
韩国的体育旅游特色涵盖棒球、足球、冬季运动基础设施，以及新兴的电竞观赛经济。国际电竞赛事为吸引年轻游客开辟了独特渠道，他们的出行选择往往围绕现场赛事和数字粉丝社群展开。
印度尼西亚
2025年，印度尼西亚占亚太地区市场份额的6.0%，预计到2035年市场规模将达到283亿美元。
印度尼西亚的市场潜力得益于庞大的人口规模、不断增长的参与型体育文化、丰富多样的旅游目的地，以及对国际赛事基础设施的投资。赛车运动和沿海探险项目有助于将体育旅游融入更广泛的休闲行程，而非将其局限于单项赛事消费。
拉丁美洲体育旅游市场分析
2025年，拉丁美洲占全球收入的5.7%，预计到2035年市场规模将达到989亿美元。
足球是该地区的主要需求引擎，围绕俱乐部和国家队赛事，带动国内、区域内及侨民相关的旅行。交通连通性改善和赛事承办投资有望拓展商业机遇，尤其是在供应商能让价格敏感型球迷群体更便捷地参加有组织旅行的情况下。
巴西
2025年，巴西市场规模为134亿美元，预计到2035年将达到338亿美元。
巴西深厚的足球文化为观赛旅游奠定了坚实基础，赛车运动、耐力赛事和大城市旅游则进一步丰富了旅游产品。以往的赛事承办经验和成熟的场馆基础设施，有助于降低吸引未来国际赛事的运营门槛。
墨西哥
2025年，墨西哥占拉丁美洲市场份额的27.5%，预计到2035年市场规模将达到265亿美元。
墨西哥受益于毗邻美国客源市场、成熟的足球文化、赛车运动以及大型赛事承办经验。其战略优势在于能够将观赛与便捷的跨境休闲旅行结合起来，不过住宿和预订的可负担性将影响实际游客构成。
阿根廷
2025年，阿根廷占拉丁美洲市场份额的13.5%，预计2026年至2035年的年均复合增长率（CAGR）为11.8%。
阿根廷的国际吸引力与其足球传统、俱乐部文化以及布宜诺斯艾利斯的旅游目的地价值密切相关。马球、网球、赛车运动和当地赛事文化有助于拓宽游客消费来源，并使体育相关旅行不再局限于最受瞩目的足球赛事。
中东和非洲（MEA）体育旅游市场分析
2025年，中东和非洲市场规模为294亿美元，预计到2035年将占全球收入的5.0%。
该地区呈现两种不同的发展态势：中东目的地通过政府主导的投资，打造高端赛事日程并扩大接待能力；非洲市场则更多依托成熟的体育传统、自然主题活动和有选择性的赛事承办基础设施。沙特阿拉伯不断扩大的赛事战略是这一地区转变的重要组成部分[3]Zawya. “Zawya.”. zawya.com。
阿联酋
2025年，阿联酋市场规模为70亿美元，预计2026年至2035年的年均复合增长率（CAGR）为9.9%。
阿联酋围绕赛车运动、高尔夫、网球、板球和高品质接待服务，打造了高端体育旅游模式。凭借枢纽机场的交通连通性和成熟的豪华住宿业，阿联酋有望吸引企业客户，以及将赛事观赏与更广泛目的地消费相结合的游客。
南非
2025年，南非占中东和非洲市场份额的29.9%，预计到2035年市场规模将达到196亿美元。
南非涵盖橄榄球、板球、足球、赛车运动、高尔夫和探险旅游，因而其需求来源比单一赛事目的地更加多元。其自然地理条件还适合开展越野跑、海洋运动以及与野生动物观赏之旅相结合的耐力体验项目，带动全年旅游需求。
沙特阿拉伯
2025年，沙特阿拉伯市场规模为59亿美元，预计到2035年将占中东和非洲市场份额的25.4%。
沙特阿拉伯正通过体育赛事、场馆建设和酒店业投资，将自身打造为全年举办活动的目的地。其不断扩大的赛事日历涵盖足球、赛车、拳击、高尔夫、网球及其他体育项目，并得到长期世界杯筹备周期和更广泛的旅游政策目标的支持 [3]Zawya. “Zawya.”. zawya.com。
GMI 分析师观点
我们认为，区域竞争日益取决于目的地能否将体育资源转化为稳定的游客生态体系。欧洲在历史底蕴、互联互通和成熟的赛事版权方合作关系方面仍具显著优势，而亚太地区和中东正围绕粉丝群体增长、基础设施、高端酒店服务以及以赛事带动的目的地开发，打造差异化优势。
体育旅游市场份额与竞争格局
体育旅游市场的份额结构高度分散，领先的专业运营商合计市场份额约为 0.20%（2025 年）。收入分散在航空公司、酒店、在线旅游平台（OTAs）、场馆运营商、旅游机构、赛事组织者、综合旅游中介以及大量区域性专业运营商之间。这种分散格局降低了传统意义上的市场集中度，但也加剧了围绕官方准入、客户数据、高端资源和可信分销渠道的竞争。
On Location（TKO Group）
On Location 的市场份额为 0.09%（2025 年）。其竞争优势建立在高端体验式酒店服务、与官方版权方的合作关系以及端到端交付能力之上。TKO 收购 Endeavor 的体育资产后，该公司的业务组合涵盖与 150 多家版权方的官方合作关系及服务能力，其中包括全球主要体育赛事项目 [6]Business Wire / TKO Group Holdings. “Business Wire.”. businesswire.com。
该公司的主要优势在于能够掌控高需求资源，并为企业客户和高净值消费者组合提供酒店服务、旅行安排和独家体验。在官方授权、客户服务和场馆现场执行至关重要的情况下，综合在线旅游平台难以复制这一定位。
STH Group（Sodexo Live!）
STH Group 的市场份额为 0.04%（2025 年）。该公司专注于官方体育旅行和酒店服务合作，通过这些合作将门票获取与住宿、后勤安排及精心策划的粉丝体验相结合。
其战略侧重于与橄榄球、网球、棒球及其他全球赛事的版权方建立多年合作关系。这种合约保障的准入渠道有助于降低业务受到数字渠道直接替代的影响，尤其能够满足追求确定性、高端服务或复杂国际赛事安排的旅客需求。
MATCH Hospitality / Jet Set Sports
MATCH Hospitality / Jet Set Sports 的市场份额为 0.03%（2025 年）。该集团与 FIFA 和奥运会相关的旅行服务尤为密切；在这些领域，官方套餐的获取渠道和授权销售关系具有显著商业价值。
集团对赛事周期的依赖也是其核心优势：在全球重要赛事期间，供应稀缺且真实性至关重要，集团因而能够发挥重要作用。因此，维持重大赛事年份以外的业务储备，对持续吸引客户和保持运营稳定至关重要。
Sportsworld Group
Sportsworld Group 面向足球、板球、橄榄球和赛车运动领域，提供有组织的球迷旅行及企业款待服务。其市场地位取决于与赛事权利方的合作关系、零售分销渠道，以及借助技术整合旅游套餐、同时满足个人消费者和企业客户需求的能力。Your Golf Travel
Your Golf Travel 专注于高尔夫细分市场，客户通常需要统筹安排球场体验、度假村住宿和目的地咨询服务。该公司的专业化定位契合此类旅行者的需求：他们看重行程质量、服务可靠性和多球场规划，而非单纯追求交易便利。
Destination Sport Group
Destination Sport Group 服务于赛事款待和球迷旅行客户，尤其深耕英国及欧洲足球生态。官方赛事资源和托管旅行运营经验仍是其重要差异化优势；在这一市场中，面向消费者的平台正日益掌控旅游产品的发现渠道。
Gullivers Sports Travel
Gullivers Sports Travel 在板球、足球、橄榄球和赛车运动旅游领域已建立业务基础。该公司专注于有组织的团体旅行和国际赛事；当赛事日程、球迷出行安排和目的地知识需要超越标准休闲旅游预订服务时，这种专业能力尤为重要。
Sports Tours International
Sports Tours International 专注于耐力运动参与型旅游，包括马拉松、自行车和铁人三项赛事旅游。其市场定位体现了参赛者的运营需求：他们可能需要赛事报名支持、装备协调、临近赛场的住宿以及配套旅行服务。
Roadtrips
Roadtrips 专注于北美高端体育旅游，为主要职业联赛、锦标赛和高尔夫赛事的粉丝提供服务。对于不愿从多个供应商处分别购买服务、而希望获得全程统筹赛事体验的客户而言，高服务水平的旅游套餐是该公司的发展机遇所在。
PerryGolf
PerryGolf 定位于豪华高尔夫旅游市场，主打高端行程、历史悠久的球场和个性化服务。在这一细分市场中，住宿品质、专属通道和目的地专业知识会显著影响购买决策。
Marathon Tours & Travel
Marathon Tours & Travel 专注于为大型国际马拉松赛事的参赛者和支持者提供旅行服务。该公司的优势源于对赛事后勤、运动员需求以及围绕热门耐力赛事设计目的地活动的深入了解。
Butterfield & Robinson
Butterfield & Robinson 专注于高端活跃型旅游，涵盖骑行、徒步和多运动体验。其业务模式面向重视精心规划的路线、优质服务和深度目的地体验，而非仅以参加竞技赛事为目的的旅行者。
TDA Global Cycling
TDA Global Cycling 通过长途骑行旅程，服务于活跃型体育旅游中的探险细分市场。其业务领域对运营能力要求较高，因此较少受到产品同质化的影响；参与者需要路线规划专业知识、后勤保障设施和风险管理服务。
Exodus Travels
Exodus Travels 涉足探险和活跃型旅游，产品涵盖骑行、徒步、冬季运动和文化行程。其广泛的产品组合使其成为消费者通过大众休闲旅游渠道进入参与型体育旅游市场的重要入口。
IMG Academy
IMG Academy 直接参与训练和体育教育旅游，吸引寻求系统化教练指导和运动表现提升的运动员及其家庭。其机构品牌和多运动项目布局形成了差异化价值主张；在这一领域，信任、教练质量和设施水平都会影响购买决策。
Sportsbreaks.com
Sportsbreaks.com 面向希望围绕足球、橄榄球、板球、赛车运动和拳击赛事安排短途休闲游的个人球迷。其面向消费者的定位覆盖高端款待服务之外、更加注重性价比的广阔市场。
GolfBreaks
GolfBreaks 通过数字化预订服务整合高尔夫球场和住宿资源，重点提供英国、爱尔兰及欧洲旅行产品。休闲高尔夫球手持续需要高效的一站式行程规划，这正是该平台的市场价值所在。
Carr Golf
Carr Golf 专注于爱尔兰高端高尔夫旅行和企业活动管理。其本地专业知识以及提供林克斯球场体验的能力，有助于在目的地真实性对商业价值至关重要的细分市场中形成差异化优势。
Ski Safari
Ski Safari 面向欧洲和北美滑雪胜地提供滑雪及单板滑雪住宿套餐。其竞争优势主要取决于雪况可靠性、资源获取能力，以及为家庭或团体安排行程的能力。
Neilson Active Holidays
Neilson Active Holidays 运营以活动为核心的海滨和滑雪项目，将住宿与帆船、帆板、骑行及冬季运动等有组织的活动相结合。其产品模式面向寻求丰富活动体验的休闲度假者，而非专程参加特定赛事的游客。
Keith Prowse
Keith Prowse 是一家历史悠久的英国企业款待服务提供商，服务于网球、赛马、足球和赛车运动等重大赛事。其品牌积淀和客户服务模式支撑其在企业娱乐细分市场中的地位；在这一市场中，可靠的准入渠道和服务执行能力仍至关重要。
Wembley Stadium Tours
Wembley Stadium Tours 直接面向怀旧和体育遗产旅游市场。场馆参观和故事讲述即使在非比赛日也能吸引游客，说明标志性场馆可将体育历史转化为持续创造收益的旅游资产。
Grand Prix Tours (USA)
Grand Prix Tours 面向前往观看一级方程式赛事的美国球迷。北美赛车运动商业影响力不断提升，以及国际赛事旅行安排的复杂性，共同带来了市场机遇。
Grand Prix Grand Tours (UK)
Grand Prix Grand Tours 面向英国和欧洲消费者提供一级方程式旅行产品。在赛事日程复杂、价格较高且赛事资源有限的市场中，其与各赛事举办地建立的长期合作关系和专业知识仍具有重要价值。
近期行业动态
STH Group 和 JTB Corp. 被指定为世界棒球经典赛的独家官方款待及旅行合作伙伴，将项目拓展至迈阿密和休斯敦的高端款待空间。这项安排扩大了 STH Group 在北美的业务曝光度，也表明官方旅行和款待服务体系正逐渐应用于足球和奥运相关赛事之外的领域 [5]Sodexo Live! / STH Group. “Sodexo Live!.”. sodexolive.com。
随着国际足联世界杯开幕，On Location 开始提供官方款待服务，在北美各主办城市推出高端体验和一体化旅行产品。这项业务的启动表明，官方合作关系既能带来近期商业曝光度，也能为后续全球赛事周期前的客户获取提供平台 [6]Business Wire / TKO Group Holdings. “Business Wire.”. businesswire.com。
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