アジア太平洋地域の不織布製紙おむつ市場 サイズとシェア 2026-2035

アジア太平洋地域の不織布製ベビー用おむつ市場規模

アジア太平洋地域の不織布製ベビー用おむつ市場は、2025年に113億米ドルと評価され、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）5.9%で拡大し、2035年には199億米ドルに達すると予測されている。Global Market Insights Inc.が発表した最新レポートによると、2026年の売上高は121億米ドルに達する見込みである。

対象市場には、中国、インド、日本、韓国、台湾、インドネシア、タイ、シンガポール、オーストラリアで販売される、テープ型およびパンツ型の使い捨て・再利用可能なベビー用おむつが含まれる。また、サイズ帯、パック構成、吸収性能区分、年齢層、価格帯、オンラインおよびオフラインの販売チャネルも対象とする。需要を左右する要因は、もはや出生コホートだけではない。形態の構成、チャネルコストを抑えた補充能力、素材性能が、売上への転換をますます左右している。プレミアム市場では、漏れ防止、柔らかさ、通気性のある構造が評価される一方、出生数の多い新興市場では、パック単位の経済性と小売での入手可能性が重要となる。

市場規模の算定では、国別需要の集計と業界データのトップダウンによる突合を組み合わせている。ボトムアップ分析では、乳幼児の人口コホート、おむつの使用期間、普及率、1日当たりの使用量、パック平均価格を関連付ける。トップダウン分析では、これらの結果をメーカーの活動、チャネル構成、地域の素材需要と照合する。このアプローチが重要なのは、同じ数量の増加であっても、低価格のテープ型市場とプレミアム製品が中心のパンツ型市場では、売上への影響が異なるためである。国連の人口統計データは、対象となる乳幼児人口の算定における主要な入力データである。 ^{[1]United Nations, *World Population Prospects*, un.org}

主要な成長要因

アジア太平洋地域の新興市場は数量によって需要を創出する一方、先進市場では各購入をより大きな価値へ転換している。

インド、インドネシア、ベトナム、フィリピンでは、乳幼児人口が多いことに加え、近代的な小売・薬局ネットワークへのアクセスが拡大している。ただし、人口データだけでおむつの売上高が保証されるわけではない。商業的な成長メカニズムは、布おむつや断続的な使い捨ておむつの使用から、介護者世帯が定期的なパック購入へ移行することであり、そのためには実用的な低価格帯・中価格帯の商品形態が必要となる。

高付加価値化は、装飾ではなく製品性能を通じて進展する。多層構造の高吸水性ポリマー（SAP）コア、通気性ポリエチレンバックシート、ぬれインジケーター、より柔らかなスパンボンド表面材は、漏れ、肌への快適性、夜間使用に関する懸念を解消できる場合、より高い単価を正当化できる。中国、日本、韓国、インドの大都市では、こうした機能がエントリー製品から超高級パンツ型製品まで、より幅広い商品ポートフォリオの段階展開も支えている。その結果、素材構成が変化し、出生率が横ばいであっても、部材サプライヤーは1単位当たりでより大きな付加価値を獲得できる。

デジタル流通は、補充購入の経済性を変化させている。オンライン売上高は2025年の売上高の44.9%に達し、その年平均成長率（CAGR）7.5%は地域平均を上回っている。Tmall、JD.com、Flipkart、Lazada、Shopeeのプラットフォーム店舗により、継続購入を取り込みやすくなる一方、価格の透明性も高まっている。そのため、ブランド運営企業には、希望小売価格の上乗せに依存するのではなく、差別化されたセット商品、定期購入のインセンティブ、より精度の高い需要予測が必要となる。

パンツ型製品は、独自の成長要因をもたらす。年平均成長率（CAGR）7.2%は、年齢の高い乳幼児の活動性へのニーズと、引き上げるだけで装着できる利便性を反映している。伸縮パネルや、より薄く吸収性の高いコアは単なる製品訴求ではなく、テープ型構造が不便になりやすい活発な使用場面にもブランドが対応できるようにする。2020年代後半までには、パンツ型製品の成長により、伸縮性素材の調達と高速加工能力の重要性が高まる。

主な抑制要因

出生数の多い市場では、購入可能性が依然として最大の構造的抑制要因となっている。インド農村部、ミャンマー、東南アジアの一部では、特に所得が1日5米ドル未満にとどまる地域で、高価格帯の使い捨ておむつが日常的な家計の衛生用品予算を上回る可能性がある。この制約は、単に支払い意思が低いことを意味するものではない。購入頻度を制限し、介護者が一部用途に限って使用する状態を維持させるため、同カテゴリーの継続的な売上基盤が縮小する。世界銀行の貧困・世帯所得指標は、地域全体で購買力の状況にばらつきがあることを裏付けている。 ^{[2]World Bank, *Poverty and Inequality Platform*, worldbank.org}

廃棄物管理は、製品開発上の課題になりつつある。使い捨ておむつは不織布繊維、ポリマーフィルム、伸縮素材、SAPを組み合わせているため、単一素材の包装材よりも回収が難しい。日本の環境省は3R政策の目標を推進しており、韓国の生産者責任制度は、発生抑制と素材再設計の戦略的価値を高めている。 ^{[3]Ministry of the Environment, Japan, *3R and Plastic Resource Circulation Policy Materials*, env.go.jp}製造業者は、植物由来の基材やプラスチック使用量を削減した構造を導入する場合、プレミアム価格によるメリットを得るまでに、コストと生産規模のトレードオフに直面することになる。

原材料価格の上昇は、2つ目の制約要因を浮き彫りにしている。SAP、ポリプロピレン製不織布、接着剤、伸縮素材、包装資材、輸送費のすべてが単位経済性に影響を及ぼす。低価格帯の製品群は、手頃な価格が普及の中心となるため、こうした変化を吸収できる余地が限られている。この圧力により、現地調達、加工歩留まり、パック構成は、ブランド広告と同様に商業上重要な要素となっている。

アジア太平洋地域の不織布ベビー用おむつ市場のセグメント分析

タイプ別

使い捨ておむつは、スーパーマーケット、薬局、オンライン定期購入における継続的な購入モデルに適合するため、地域市場の商業的中核を形成している。その価値は多層構造に基づいている。すなわち、肌との接触時の快適性を管理するトップシート、液体を誘導する吸収・拡散層、水分を閉じ込めるSAP含有コア、漏れを防ぐバックシートで構成される。再利用可能なおむつは異なる判断基準に対応し、廃棄物削減や生涯購入コストの低減を重視する家庭に訴求している。一方で、洗濯の手間、洗浄インフラ、介護者が繰り返し時間を割く必要性が制約となっている。

したがって、戦略上の分岐点は、従来型製品と持続可能な製品の単純な競争ではない。使い捨ておむつの製品群は、薄型コア、プラスチック使用量の少ない部材、再生材を使用した包装、植物由来繊維によって環境負荷を低減できる一方、再利用可能な製品は、利便性と衛生性能をなお実証する必要がある。持続可能性を、柔らかさ、通気性、1日当たりの交換回数の削減など、介護者が実感できる価値に結び付けられるサプライヤーは、環境面の主張だけに依存する企業よりも強固な商業的根拠を持つことになる。

カテゴリー別

テープ式おむつは2025年に市場収益の52%を占め、新生児および初期段階の使用を引き続き支えている。調整可能な固定機構により、介護者は小さな体格に合わせてフィット感を調整でき、幅広い価格帯にも対応している。Pampers Premium CareとHuggies Platinumは、多層不織布表面材とSAPの最適配置により、プレミアムなテープ式おむつの価値提案を示している。介護者が固定状態を細かく調整できることを重視し、価格志向のパックが店頭スペースの大部分を占める市場では、テープ式製品は引き続き重要な位置を占める。

パンツ式おむつは2025年に48%を占め、2035年には56%に達すると予測されている。7.2%の年平均成長率（CAGR）は、引き上げるだけで装着できる利便性、360-degree伸縮パネル、活動量の多い幼児への適合性の高さを反映している。MamyPoko Pants Extra AbsorbとMerries Soft and Dry Pantsは、使いやすさと柔らかな表面材、高吸収性の訴求を組み合わせたカテゴリーの特徴を示している。カテゴリーの移行により、動作中も保護性能を維持する伸縮ウエスト部の加工技術と薄型コアへの需要が高まることになる。

おむつサイズ別

中サイズのおむつは、2025年の売上高の39.8%、約45億米ドルを占め、年平均成長率（CAGR）5.7%で成長すると予測されている。このサイズは、通常、体重約7〜11 kgの乳幼児に該当する、日常使用期間の最も幅広い層に対応しており、現代的な小売業態、薬局、電子商取引において、品ぞろえと補充需要の両面で最大のセグメントとなっている。MamyPoko Air FitやPampers Active Babyは、ブランドが中サイズ製品によってフィット感、動きやすさ、吸収性のバランスを取っていることを示している。この層では、在庫の確保が特に重要である。適切なサイズが欠品すると、消費者が直ちに他ブランドへ切り替えるリスクが生じるためである。

大サイズのおむつは、2025年の売上高の25.2%を占め、年平均成長率（CAGR）6.2%で成長すると予測されている。幼児の活動量が増え、保護者がおむつ交換のしやすさを求めるようになるなか、このセグメントはパンツ型製品と重なる範囲が拡大している。メリーズ LargeやHuggies Platinum Largeは、幅広のウエスト設計や漏れ防止機能を訴求し、素材面および価格面での適度なプレミアムを維持している。したがって、サイズ移行はカテゴリー移行に直接つながる。中サイズから大サイズへ移行する幼児は、テープ型製品からパンツ型製品へ切り替える可能性も高い。

小サイズ／XSサイズのおむつは、2025年に19.8%のシェアを占め、新生児を迎えた保護者の試用や初期のブランド選択において、引き続き重要な位置を占めている。特大サイズのおむつは売上高の15.2%を占め、年平均成長率（CAGR）6.4%で最も速い成長が見込まれるサイズである。その成長は、おむつの使用期間の長期化と、年齢の高い幼児層における長時間保護への需要を反映している。両端の2つのセグメントを合わせると、幅広い品ぞろえが商業上有用となる。小サイズ／XSサイズは保護者を獲得し、特大サイズは関係を長期化させる役割を果たす。

パックサイズ別

0〜20枚入りパックは、初期支出を抑えた試用向けフォーマット、旅行用パック、緊急時の補充用として機能する。特に、伝統的小売業態や、大きな支出を伴う購入を決めにくい世帯にとって有用である。ただし、買い物かご単価が低いため、おむつ1枚当たりの包装・取扱コストが上昇する可能性がある。小容量パックが割安感に乏しいと受け取られないよう、ブランドは単価を明確に伝える必要がある。

Twenty-to-40-countパックは、手頃な価格、店頭での持ち運びやすさ、リピート購入のバランスが最も広い範囲で取れている。保護者が大きな初期費用をかけずに十分な在庫を確保したいスーパーマーケットや薬局での買い物に適している。Forty-to-60-countパックはまとめ買いの経済性に軸足を移し、家庭内での保管スペースと予測可能な使用量が大容量購入を支える場合に、より魅力的となる。Above-60-countパックは、オンライン定期購入、倉庫型小売、1枚当たりのコスト低減を求める都市部の家庭との親和性が最も高い。

パック設計は、単純な数量選択ではなく、チャネル管理の手段である。小容量パックは価格に敏感な販売先での購入しやすさを高める一方、大容量パックは、より多くの数量に配送・フルフィルメントコストを分散することで、オンライン販売の採算性を守ることができる。2030年までに、ブランドはパックサイズの差別化をより意図的に活用し、マーケットプレイス、企業ウェブサイト、実店舗の間で直接的な価格比較が行われにくくなるようにする。

吸収レベル別

低吸収タイプは、短時間の昼間使用や価格重視の購入機会に対応する。その商業的な訴求力は、信頼できる最低限の性能水準に左右される。漏れや肌への快適性に関する問題は、リピート購入をすぐに損なうためである。メーカーは一般に、ここでは高機能を幅広く盛り込むのではなく、SAPの搭載量、効率的な不織布構造、パックの価格価値を通じて競争している。

高吸収タイプのおむつは、夜間使用、長時間の外出、プレミアム製品を求める保護者の期待に対応する。その設計では、SAPコアの配置、吸収拡散層、レッグギャザー、通気性バックシートの性能を組み合わせて機能させることが重要となる。

消費者にとっての利点は、抽象的な技術仕様ではなく、交換頻度の低減と、睡眠中や移動中の安心感の向上にある。都市市場では、共働き世帯が信頼性と利便性をより重視しているため、このセグメントはシェアを拡大すると見込まれる。

年齢層別

0〜6か月層は2025年の需要の20%を占め、テープ式構造、柔らかな素材、確実なサイズ調整機能を好む。この段階では、保護者が快適性、フィット感、漏れに対して非常に敏感であるため、ブランドの初回購入を左右することが多い。6〜18-month層は40%のシェアで首位となった。これは、おむつを日常的に使用する期間が最も長いことを反映している。2035年のシェアは34%と予測される一方、18〜24-month層は、幼児期の使用とパンツタイプの普及を背景に、25%から32%へ上昇する見込みである。

2歳を超える子どもは2025年に15%を占め、2035年には16%になると予測される。この層は規模こそ小さいものの、大サイズ・特大サイズ、高い吸収性能へのニーズ、パンツタイプの利便性と結び付くため、商業的に重要である。年齢層によってメディア戦略や流通の選択肢も変わる。新生児向け商品の顧客獲得では、薬局や病院に近接した販路が中心となることが多いのに対し、幼児向け商品は計画的なデジタル再購入との親和性が高い。

価格帯別

低価格帯のおむつは、APACの新興市場におけるカテゴリー浸透に不可欠である。設計上の優先事項は、導入しやすいパック価格を維持しながら、信頼できるフィット感と基本的な保護性能を実現することである。商業上のリスクは原材料価格への感応度にある。サプライヤーは、普及を可能にする単価に影響を与えずに、性能機能を単純に追加することはできない。そのため、現地生産と効率的なパック形式がエコノミー価格帯の中核となる。

中価格帯製品は、たまに購入するユーザーを継続購入者へ転換する最大の機会を有する。この価格帯では、一般世帯が購入可能な水準を維持しながら、より高いSAP性能、より柔らかな表面材、またはより優れたフィット感を提供できる。高価格帯製品は富裕層の多い都市市場に集中し、通常は夜間の吸収性能、超薄型構造、皮膚科学に基づく訴求、ブランドへの信頼によって競争する。より重要な成果は、3つの価格帯すべてが成長できる一方、それぞれ異なる事業モデルを通じて成長する、細分化された市場構造が形成されることである。

流通チャネル別

オフラインチャネルは2025年に約62億米ドルを生み出し、地域売上高の55%に相当した。ハイパーマーケットやスーパーマーケットは大容量のまとめ買いパックを支え、専門店では製品を詳細に比較でき、薬局は新生児向け商品や敏感肌向け商品の購入先として信頼を維持している。その他の小売店は、正式な電子商取引による配送が安定しない準都市部や農村部で、引き続き重要な役割を果たしている。実店舗での入手可能性が、人口規模に基づく潜在需要を日常的な使用へ転換できるかどうかを依然として左右している。

オンライン売上高は2025年に約49億米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）7.5%で成長すると予測される。Tmall、JD.com、Flipkart、Lazada、Shopeeなどの電子商取引サイトは、品ぞろえの幅広さ、レビュー、定期的な再購入を可能にする一方、企業のウェブサイトは直接販売バンドルやロイヤルティプログラムを支援できる。インド都市部のBlinkitやZeptoなどのクイックコマース事業者は、緊急購入向けに10〜30-minute配送を打ち出している。このチャネルの中心的な課題は、デジタルでのリーチではなく、値引きや配送費によって利益率を損なうことなく、サービス水準を維持することである。

アジア太平洋地域の不織布ベビー用おむつ市場の地域別分析

地域ごとに人口動態、可処分所得、小売インフラ、生産基盤、廃棄物政策の進展速度が異なるため、需要の構成も異なる。中国、日本、韓国では性能を重視した製品ポートフォリオが支持される一方、インドとインドネシアでは、積極的な低価格化と流通展開が求められる。台湾、シンガポール、オーストラリア、タイでは、規模は小さいものの、高級品、トラベルリテール、地域生産において商業的に特徴のある機会が生まれている。単一の地域別製品階層では、両方の方向性で潜在価値を取りこぼすことになる。

中国

中国は2025年、地域売上高の35.3%、約39.8億米ドルを占めた。同国は、アジア太平洋地域で最大の売上基盤を持つとともに、主要都市における高級品需要と大規模なプラットフォーム型電子商取引インフラを備えている。Hengan、Unicharm、Kao、Pampers、Huggiesは、柔らかさ、吸収性、ブランドへの信頼を差別化要素として、国内企業の製品ポートフォリオと競合している。Daio Paperによる2025年の南通工場売却は、より選択的な生産モデルを示している。GOO.Nブランドは引き続き展開される一方、中国向け供給は自社生産から委託生産へと移行している。 ^{[4]Daio Paper Corporation, *Corporate and Investor Information on China Manufacturing Assets*, daio-paper.co.jp}

インド

インドは、2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）8.6%で成長し、主要市場のなかで最も速い成長を記録すると予測される。出生数の多さが潜在市場の基盤を形成する一方、市場浸透率は手頃なパックの選択肢、地域流通、チャネルの利用可能性に左右される。5%の物品・サービス税がベビー用おむつに適用されることは購入機会を支えるものの、所得分布のばらつきは依然として高級品の購入を制約している。 ^{[5]Ministry of Statistics and Programme Implementation, *India Statistical Information*, mospi.gov.in} Nobel Hygiene、Uniclan Healthcare、国際ブランド各社は、2級都市・3級都市で大都市圏とは異なる価格体系が必要となる市場全体で競争している。

日本

日本は成熟した高付加価値市場であり、販売数量の拡大よりも、高級志向の設計と持続可能性が戦略上大きな重要性を持つ。Merries、Moony、GOO.N、Genki!は、肌へのやさしさを重視したポジショニング、高度な不織布技術、安定したフィット感を通じて競争している。日本の環境省は、使い捨て衛生用品に使用されるプラスチック由来の不織布繊維を2030年までに15%削減することを目指す自主的な指針を公表している。この政策の方向性は素材革新を後押しする一方、量産化を目指すサプライヤーに求められる認定取得の負担を高めている。

韓国

韓国では、充実した小売網、高いデジタル利用率、厳格な品質基準を背景に、高級志向で利便性を重視したおむつ消費が中心となっている。拡大生産者責任政策により、素材使用量の削減やリサイクル可能な包装への取り組みが一段と重視されている。柔らかさと性能に関する主張を裏付けながら、廃棄物を削減する製品設計を打ち出せるブランドが優位に立つと考えられる。主な制約要因は人口動態であり、出生率の低さが数量成長を抑制し、子ども1人当たりの価値を高める重要性を増している。

台湾

台湾は規模こそ小さいものの、介護者の需要が品質、ブランドの信頼性、電子商取引の利便性に集中する先進市場です。輸入プレミアム紙おむつと現地向けに展開されるアジア系ブランドが、製品比較と安定した供給が重視される小売環境で競合しています。台湾は出生数が限られているため市場規模が制約されており、サプライヤーは一般に、台湾を数量拡大の原動力ではなく、プレミアム利益率の確保とブランドの妥当性検証の市場と位置付けています。

インドネシア

インドネシアは大きな潜在人口を有する一方、購買力にばらつきがあり、群島国家特有の複雑な物流を抱えています。エントリー層および中価格帯のテープ式紙おむつは引き続き重要である一方、都市部の世帯ではパンツ型の普及が進んでいます。大王製紙のインドネシアにおける積極的な製造基盤と現地パートナーシップは、この市場ではブランド資産と同じ程度に地域内供給が重要になり得ることを示しています。事業機会は、全国ブランドとしての一貫性と、現地の所得パターンおよび配送能力に適合するパック形態とのバランスを取ることにあります。

タイ

タイは消費市場であると同時に、東南アジア向けの製造拠点として機能しています。DSG Internationalが築いてきた事業基盤は、2018年9月に約5億3,000万米ドルで買収され、現在はユニ・チャームの傘下に統合されており、同グループに確立された地域供給体制をもたらしています。 ^{[6]Unicharm Corporation, *Timely Disclosure and Integrated Report 2025*, unicharm.co.jp} 2026年6月にラヨーンで拡張されたムーニー・パンツの製品ラインは、成長するパンツ型市場の機会を捉えるものであり、タイが国内市場であるだけでなく、近隣市場向けの生産拠点としても機能し得ることを示しています。

シンガポール

シンガポールは出生数が少ない一方、購買力が高く、近代的小売業が成熟しており、オンライン配送の利用も定着しています。プレミアム志向で利便性を重視したパック、サブスクリプションプログラム、輸入された特殊形状製品、持続可能性を訴求する提案に適した市場であり、有用なテスト市場としての役割を果たします。NTPMは、パンツ型製品のポートフォリオ拡大を背景に、FY2024にマレーシアとシンガポール全体の紙おむつ売上高が前年同期比12%増加したと報告しました。 ^{[7]NTPM Holdings Berhad, *FY2024 Annual Report and Bursa Filings*, bursamalaysia.com}

オーストラリア

オーストラリアは、薬局、スーパーマーケット、デジタルチャネルが強固な、先進的で比較的プレミアム志向の市場です。製品選択では、敏感肌への配慮、持続可能性、信頼されるブランドポジショニングが重視されます。同市場は地域全体の数量拡大を大きく牽引する市場ではありませんが、付加価値の高い製品形態を支え、環境配慮型の訴求について、根拠と性能の信頼性が確保される場合には、その普及を加速させる可能性があります。

アジア太平洋不織布ベビー用おむつ市場のシェアと競争環境

2025年はユニ・チャームが約21%のシェアを占め、市場をリードしました。プロクター・アンド・ギャンブルが約14%、Hengan International Groupが約10%、花王が約7%、Kimberly-Clarkが約6%を占めました。上位5社が合わせて約58%を占めており、地域企業やバリュー価格帯の挑戦企業が参入する余地が大きい、適度に集中した市場であることを示している。シェアは2025年のAPAC（アジア太平洋地域）における乳幼児用紙おむつの売上高を基に算出されており、非上場企業の売上高開示が不十分な場合は推定値として捉える必要がある。

UnicharmのMamyPokoおよびMoonyのポートフォリオは、広範な地域展開とパンツ型製品の強固な提案力を兼ね備えている。同社は2018年9月、約5億3,000万米ドルでDSG Internationalを買収し、DrypersとFittiを地域プラットフォームに組み入れた。その後のDSGの売上高は、UnicharmのAPAC業績に連結されている。同グループの強みは、現地生産、規模を生かした調達、そして異なるブランドを価格帯や製品形状の各層に位置付ける能力にある。

Procter & Gambleは、Pampers Premium Care、Baby-Dry、パンツ型製品の派生品を通じて競争している。同社のプレミアムポジショニングは、SAPコアの性能、柔らかさに関する訴求、幅広いデジタル販売網に基づいている。2025年9月にインドで発売したPampers Premium Care Pantsは、Flipkart、Amazon India、Reliance Retailを活用してオンラインおよび組織小売全体へのアクセスを構築する、チャネル主導型のアプローチを示している。同社の課題は、国内企業や地域企業のバリュー価格帯製品と競争しながら、ブランドのプレミアム性を維持することである。

Hengan International Groupは、中国の主要競合企業であり、原材料調達と国内流通における統合面の優位性を有している。同社が計画する福建省の不織布紙おむつ施設への5億人民元の投資は、2027年までに年間20億枚の生産を目標としており、プレミアム製品の差別化だけでなく、生産能力とコスト管理を重視している。同社は2024年の業績を、2025年3月に香港取引所への提出書類を通じて報告した。 ^{[8]Hengan International Group, *2024 Annual Results Announcement*, www1.hkexnews.hk}

KaoのMerriesブランドは、プレミアムな柔らかさ、フィット感、皮膚科学に基づく快適性を中心としたポジショニングを維持している。中国の超高級都市市場で報告されている同ブランドの強さは、越境流通およびプラットフォーム型EC流通の価値を示している。Kimberly-ClarkのHuggies Platinumシリーズは、信頼性の高いプレミアム性能と、組織小売への直接アクセスの拡大を通じて競争しており、2025年にはベトナムおよびインドネシアへの展開も開始した。

地域統合型メーカー：Daio Paper（GOO.N）、Oji Holdings（Genki!）、NTPM Holdings（Premier）、Nobel Hygiene（Snuggy）、Chiaus、New Yifa、Swara Baby Products、Taisun、Fujian Leo Paper、Foshan HuiYingLe、Fujian Panda Diaperが、上位5社以外にも競争企業の層を広げている。Daioは日本、タイ、インドネシアで積極的な生産を継続する一方、南通の資産売却後は、中国におけるGOO.Nの生産に委託製造を活用している。Ojiは、マレーシア、インドネシア、インドシナ地域でGenki!ブランドを展開し、APACで積極的な事業基盤を構築している。一方、Whitoは現在の地域ブランドのポジショニングには含まれていない。

バリュー価格帯および新興の挑戦企業：Anpers Industriesは、2025年度に売上高が約55%減少した後も、現在の操業能力をめぐる不確実性から、条件付きの市場参加企業にとどまっている。Uniclan Healthcareは、DOMSが2024年9月に54.88億ルピーで51.77%の株式を取得したことを受け、DOMS Industries傘下で事業を運営している。 ^{[9]DOMS Industries, *Acquisition Disclosure on Uniclan Healthcare*, domsindia.com} 所有権の変更により、親会社の流通網や資本へのアクセスが改善する可能性があるが、市場での進展は依然として、インドの価格感応度が高い中価格帯での実行力に左右される。

市場は、リーダー企業がブランド規模だけに依存できるほど寡占化されていない。市場シェアの拡大は、素材性能、地域の加工能力へのアクセス、販売業者との取引条件、チャネル別のパック設計に左右される。上位ブランドが高級都市小売でリードする一方、国内メーカーが小容量パックと地域密着型の流通を通じて伝統的小売で販売数量を獲得する場合もある。素材イノベーションも、競争のもう一つの層を形成している。薄型コアやより柔らかな不織布は使用感を向上させられるが、それは加工ラインが高い歩留まりを維持できる場合に限られる。

最も重要な戦略的施策は、生産能力と市場投入経路に関する意思決定です。UnicharmによるRayongのパンツ型製品ライン拡張は東南アジアの供給能力を高め、Henganによる福建省への投資は中国を拠点とする規模を強化しています。また、Daioによる中国での製造からの撤退は、現地競争によって収益性が圧迫される場合、保有資産に代わって委託生産を活用できることを示しています。Reifenhäuserのスパンボンド設備を使用した、マレーシア・ジョホール州におけるDSGの2026年1月のFitti生産ライン改修は、Unicharmの連結プラットフォーム内で品質と効率の向上に対応する動きを反映しています。 ^{[10]Reifenhäuser Group, *Nonwoven Machinery Information*, reifenhauser.com}

最近の業界動向

2026年6月：Unicharmは、タイ・RayongにおけるMamyPoko Pantsの生産ライン拡張を発表し、東南アジアで需要が拡大するパンツ型製品向けに、年間15億個の生産能力を追加しました。この投資により、地域内での補充を迅速化し、成長するASEAN市場の近隣にパンツ型製品の供給能力をさらに配置します。

2026年5月：Nobel Hygieneは、インドのティア2およびティア3都市向けに、既存の中価格帯競合製品より15%低い価格で、超薄型不織布製品のSnuggy SKUを発売しました。この発売は、より薄い構造と低価格によって、ブランドを純粋なエコノミー製品の位置付けへ移行させることなく、日常使用での普及を拡大できるかを検証するものです。

2026年3月：Kaoは、中国のティア1都市における超高級乳幼児用紙おむつセグメントで、越境電子商取引の取扱量に支えられ、Merriesのシェアが30%を超えたと報告しました。この動きは、中国最大の都市市場において、性能を重視した製品がプレミアム価格を維持する力を引き続き有していることを示しています。

2026年1月：DSG Internationalは、表面材の柔らかさを高めるため、マレーシア・ジョホール州のFitti製造ラインをReifenhäuserのスパンボンド設備で改修しました。この施策は、消費者が認識しやすい特定の性能属性に焦点を当てながら、加工工程の一貫性も向上させるものです。