Autori:
Ankit Gupta, Riya Gupta
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Mercato delle turbine eoliche onshore Dimensioni e quota 2026-2035
ID del Rapporto: GMI12007
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Data di Pubblicazione: August 2026
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Formato del Rapporto: PDF/Excel/Dashboard/Piattaforma
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Mercato delle turbine eoliche onshore
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Mercato delle turbine eoliche onshore
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Dimensione del mercato delle turbine eoliche terrestri
Nel 2025 il mercato delle turbine eoliche terrestri è stato valutato 146,3 miliardi di dollari statunitensi e raggiungerà 225,9 miliardi di dollari statunitensi entro il 2035, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,4% nel periodo 2026-2035, secondo l’ultimo rapporto pubblicato da Global Market Insights Inc.
Punti chiave del mercato delle turbine eoliche onshore
Leader di mercato: Vestas è stata leader con una quota di mercato superiore al 17% nel 2025.
Operatori leader: I primi 5 operatori di questo mercato includono Vestas, Siemens Gamesa Renewable Energy, Goldwind, Envision Energy, GE Vernova, che detenevano collettivamente una quota di mercato del 53% nel 2025.
I ricavi rappresentano la spesa in conto capitale sostenuta per MW di capacità eolica terrestre installata a livello globale. L’anno base 2025 resta provvisorio: le 106.000 MW di installazioni potrebbero variare di ±5-8% una volta completata la pubblicazione dei dati statistici definitivi. Il mercato comprende installazioni HAWT e VAWT superiori a 500 kW, progetti connessi alla rete e autonomi, nuove costruzioni, interventi di repowering, fornitura di turbine, opere civili, installazione, messa in servizio e infrastrutture ausiliarie dell’impianto. Sono esclusi gli impianti eolici offshore, il mini-eolico sotto i 500 kW, i servizi di esercizio e manutenzione (O&M) e post-vendita, i canoni di locazione dei terreni, i costi di autorizzazione, la valutazione delle risorse e la consulenza ingegneristica.
Le previsioni evidenziano una sostanziale distinzione strutturale: il volume installato cresce a un tasso annuo composto del 5,0%, mentre i ricavi aumentano del 4,4%. Il costo totale di installazione per MW scende da 1,38 milioni di dollari statunitensi nel 2025 a 1,31 milioni di dollari statunitensi nel 2035, poiché le piattaforme di maggiori dimensioni riducono i costi delle apparecchiature, delle opere civili e della rete per unità di produzione. Ne consegue che le installazioni crescono più rapidamente del volume dei ricavi. Questa distinzione vale per tutte le previsioni regionali e per segmento, e non rappresenta un’anomalia temporanea dei prezzi. [1]
I dati del periodo 2022-2025 mostrano un’impennata delle costruzioni dopo la pandemia, seguita da una normalizzazione. Nel 2023 le installazioni globali hanno raggiunto 106.800 MW e i ricavi 152,1 miliardi di dollari statunitensi; nel 2024 sono poi scesi rispettivamente a 100.000 MW e 139,8 miliardi di dollari statunitensi, con la normalizzazione in Cina, l’inasprimento delle difficoltà nelle catene di approvvigionamento europee e la sospensione da parte di Siemens Gamesa delle vendite della piattaforma 4.X per interventi correttivi sulla qualità. La ripresa del 2025, con 106.000 MW e 146,3 miliardi di dollari statunitensi, riflette l’attività di costruzione legata all’Inflation Reduction Act statunitense, a REPowerEU, ai progetti di trasmissione interstatale dell’India e a un contesto normativo cinese più stabile. [2]
Le stime si basano su un approccio dal lato della domanda e bottom-up: le aggiunte annue in MW sono valorizzate applicando il costo totale di installazione per MW convalidato per area geografica di prezzo, quindi confrontate e verificate sulla base dei dati di GWEC, IEA, statistiche nazionali, progetti previsti dalle politiche, rendicontazioni aziendali e dati pubblici sulle installazioni. I totali regionali sono coerenti con il mercato globale nel 2025 e nel 2035. Le allocazioni per segmento sono coerenti all’interno di ciascun asse di segmentazione, fatta eccezione per gli arrotondamenti indicati nella tabella delle previsioni per componente.
Punto di vista degli analisti di GMI
Fino al 2030 il mercato entra in una fase di espansione trainata dai vol
Principali fattori trainanti della crescita
Gli obiettivi in materia di energie rinnovabili sostengono il contributo maggiore alla domanda. I piani quinquennali della Cina, l’obiettivo indiano di 500 GW da fonti rinnovabili, REPowerEU e gli incentivi fiscali statunitensi alimentano pipeline di progetti pluriennali, anziché cicli di approvvigionamento isolati. Nell’esercizio 2024 l’India ha installato 6-7 GW, a fronte di un ritmo annuo di 25 GW implicito nel suo obiettivo per il 2030, lasciando un fabbisogno di recupero quantificabile. [3]
L’eolico onshore mantiene una posizione di costo che sostiene la convenienza economica delle nuove installazioni. IRENA colloca il costo livellato dell’energia (LCOE) dell’eolico onshore globale nell’intervallo 0,024-0,107 USD/kWh, con gran parte della nuova capacità nella fascia 0,033-0,050 USD/kWh. Diametri del rotore maggiori e altezze del mozzo più elevate migliorano la resa, riducendo al contempo il numero di turbine, fondazioni e connessioni alla rete necessarie per raggiungere un determinato obiettivo di capacità. [4]
Le politiche per la sicurezza energetica hanno trasformato le autorizzazioni e la capacità produttiva nazionale in variabili commerciali. REPowerEU e il quadro normativo dell’UE in materia di autorizzazioni favoriscono un’accelerazione dello sviluppo delle energie rinnovabili, mentre i crediti d’imposta statunitensi alla produzione e agli investimenti migliorano la redditività dei progetti. Il repowering amplifica questo effetto, poiché i siti esistenti possono avvalersi di infrastrutture consolidate e diritti di connessione alla rete.
Principali fattori frenanti del mercato
La dipendenza dalle terre rare, la disponibilità di acciai speciali, il trasporto delle pale e la logistica dei componenti limitano la velocità con cui è possibile ampliare la produzione delle piattaforme di maggiori dimensioni. L’esposizione al neodimio e al disprosio resta legata alle catene di fornitura cinesi, mentre le pale che superano gli 80 m richiedono capacità specializzate di produzione, stoccaggio, trasporto e installazione.
Le autorizzazioni e la connessione alla rete costituiscono un ulteriore collo di bottiglia per la capacità. Nel 2024 la Germania ha installato 3,0 GW, a fronte di un ritmo annuo di 10 GW necessario per rispettare il percorso previsto al 2030, mentre le code di connessione alla rete negli Stati Uniti superano i 2.000 GW tra tutte le tecnologie. I progetti possono rimanere commercialmente sostenibili senza tuttavia tradursi in installazioni nei tempi previsti.
La riduzione del costo installato per MW avvantaggia gli sviluppatori e i consumatori di elettricità, ma frena i ricavi del mercato. Il costo installato globale scende da 1,38 milioni di dollari statunitensi/MW nel 2025 a 1,31 milioni di dollari statunitensi/MW nel 2035. Questo andamento dei prezzi spiega perché le previsioni sui volumi restino superiori a quelle sui ricavi per tutto il periodo.
Punto di vista degli analisti di GMI
Il sostegno delle politiche e la competitività dei costi prevalgono sui vincoli individuati, ma non eliminano i rischi di esecuzione. Il vincolo più rilevante è la trasformazione delle pipeline di progetti in impianti connessi alla rete. La pressione sui prezzi accresce l’importanza dei ricavi da servizi, del sostegno finanziario e della produzione locale per i produttori di apparecchiature originali (OEM). Entro il 2030, i fornitori che abbineranno piattaforme di maggiori dimensioni a impegni di assistenza finanziariamente sostenibili manterranno posizioni più solide rispetto a quelli che competono esclusivamente sul prezzo delle turbine.
Analisi per segmento del mercato delle turbine eoliche onshore
Per asse di rotazione
Le turbine eoliche ad asse orizzontale (HAWT) restano lo standard per gli impianti di scala utility, perché le catene di fornitura di trasmissioni, rotori, torri, gru e integrazione alla rete sono state sviluppate intorno all’architettura HAWT. Le piattaforme Vestas EnVentus, Siemens Gamesa 4.X/5.X, GE Vernova’s 3.6-154 e 6.1-158 e Nordex Delta4000 dimostrano la solidità di questa base installata. Le HAWT crescono con il mercato, sebbene la loro quota diminuisca con l’espansione delle applicazioni specializzate.
Le turbine eoliche ad asse verticale (VAWT) operano in terreni complessi, regimi di vento turbolenti, aree periurbane e sistemi ibridi remoti, dove l’omnidirezionalità e requisiti di velocità minima di avvio inferiori sono importanti. Il loro tasso di crescita annuo composto (CAGR) dell’8,5% rappresenta una crescita di nicchia a partire da 3,7 miliardi di dollari statunitensi, non una sfida alla leadership delle HAWT su scala utility. Entro il 2035, le VAWT rappresentano ancora solo il 3,7% dei ricavi.
Per connettività
I progetti connessi alla rete dominano perché le aste, i contratti di acquisto di energia (PPA), i meccanismi di incentivazione, i crediti d’imposta e gli standard per i portafogli di energia rinnovabile sono concepiti per la generazione su scala utility. I progetti sostenuti dall’IRA negli Stati Uniti, le nuove installazioni in Germania nell’ambito del suo obiettivo per l’eolico onshore e i progetti indiani collegati all’ISTS concentrano gli investimenti in questo segmento. La quota dei progetti connessi alla rete sale al 96,0% nel 2035.
I sistemi autonomi servono comunità remote, installazioni militari, isole e microreti industriali. Le zone industriali remote dell’Arabia Saudita, i programmi rurali africani e i sistemi eolico-batteria nei mercati degli arcipelaghi sostengono la domanda, ma l’estensione della rete e le economie di scala degli impianti utility limitano la crescita del segmento al 2,1%. Il valore operativo del segmento risiede nella resilienza e nell’accesso, più che nei volumi.
Per potenza nominale
Le turbine superiori a 3 MW costituiscono la classe di potenza nominale più grande e in più rapida crescita. Vestas V172-7.2MW, Nordex N177-7.X, Siemens Gamesa SG 5.X e H242-12.5MW di CSSC Haizhuang rispondono alla direzione degli approvvigionamenti, orientata a ottenere una maggiore produzione da ogni fondazione e connessione alla rete. Il prototipo da 15 MW di SANY e la turbina certificata da 11.5 MW di Windey indicano il limite superiore di questa traiettoria. [5]
La fascia>1-3 MW resta rilevante laddove strade, gru, limiti della rete e geometria del sito vincolano le dimensioni delle turbine. La classe>500 kW-1 MW si contrae man mano che gli approvvigionamenti su scala utility si spostano verso macchine più grandi. La domanda residua resta legata alle applicazioni remote, industriali e distribuite.
Per componente
Il totale dei componenti indicato per il 2035 differisce di 100 milioni di dollari statunitensi dal totale globale a causa dell’arrotondamento dei dati sui componenti. Le navicelle mantengono la quota maggiore perché contengono la trasmissione, il generatore, il convertitore, il trasformatore, i sistemi di controllo e imbardata e le apparecchiature di monitoraggio. Le architetture DFIG con moltiplicatore e quelle a trasmissione diretta con magneti permanenti concentrano la complessità ingegneristica nella navicella.
Le torri diventano più impegnative man mano che l’altezza del mozzo supera i 130 m, mentre i vincoli di trasporto sostengono la produzione regionale. I moduli del rotore richiedono stampi avanzati per materiali compositi, protezioni del bordo d’attacco, trasporti specializzati e stoccaggio controllato. Le attività di CRRC nel settore delle pale e la controllata di GE Vernova LM Wind Power illustrano l’integrazione verticale nella fornitura di rotori. [6]
Punto di vista degli analisti di GMI
La transizione verso potenze nominali più elevate traina il mercato più dei cambiamenti nell’asse o nella composizione dei componenti. Ogni installazione di piattaforme di grandi dimensioni accresce il valore della logistica, degli studi sulla rete e dell’esecuzione dei servizi, anche se riduce l’intensità delle apparecchiature per MW. La classe>3 MW rappresenterà il 78% dei ricavi entro il 2035, poiché risponde sia alle esigenze economiche dei progetti greenfield sia a quelle di repowering. La crescita delle VAWT mantiene rilevanza commerciale nelle applicazioni caratterizzate da vincoli, ma non costituisce un’alternativa alle HAWT.
Analisi regionale del mercato delle turbine eoliche onshore
Nord America
Entro il 2035, il Nord America raggiungerà 27,9 miliardi di dollari statunitensi, con una crescita del 7,6%. I crediti d’imposta alla produzione e agli investimenti previsti dall’IRA statunitense sostengono un intervallo annuo di costruzioni compreso tra 8 e 14 GW fino al 2030; Texas, Iowa, Kansas, Oklahoma, New Mexico e Wyoming restano Stati chiave per l’energia eolica. Il Canada contribuisce alla domanda attraverso Ontario e Alberta. Il repowering dei parchi eolici esistenti offre a GE Vernova e Vestas un secondo canale di crescita, oltre ai progetti greenfield.
Europa
Il mercato europeo salirà da 25,4 a 46,8 miliardi di dollari statunitensi. L’obiettivo tedesco di 100 GW di capacità onshore, l’obiettivo PNIEC spagnolo di 62 GW, il quadro CfD del Regno Unito e le pipeline di sviluppo francesi e italiane sostengono il tasso di crescita annuo composto del 6,3%. Nel 2024, le installazioni in Germania, pari a 3,0 GW, sono rimaste al di sotto del ritmo necessario per raggiungere l’obiettivo del 2030, confermando che autorizzazioni e connessioni alla rete continuano a rappresentare vincoli centrali. Il costo di installazione in Europa scenderà da 1,64 milioni di dollari statunitensi/MW nel 2025 a 1,56 milioni di dollari statunitensi/MW nel 2035.
Asia-Pacifico
L’Asia-Pacifico resta il mercato più grande, con 100,1 miliardi di dollari statunitensi nel 2025, pari al 68,4% dei ricavi globali. La Cina rappresenta il 65% dei ricavi e delle installazioni dell’Asia-Pacifico, concentrando in un solo Paese il 44% dei ricavi globali dell’eolico onshore. Questa concentrazione rende la politica cinese, le condizioni commerciali relative alle terre rare e all’acciaio speciale e la regolamentazione degli sviluppatori privati fattori di rischio rilevanti per le previsioni.
I 14° e 15° piani quinquennali della Cina sostengono una traiettoria di nuove installazioni eoliche onshore pari a 70-80 GW all’anno. L’obiettivo dell’India di raggiungere 500 GW di energie rinnovabili richiede nuove installazioni eoliche annue pari a 25 GW entro il 2030, rispetto ai 6-7 GW dell’esercizio 2024. Il Capacity Investment Scheme australiano, i mercati giapponesi di Tohoku e Hokkaido e le province sudcoreane di Jeolla ampliano la presenza regionale. Nello scenario di base, i ricavi dell’Asia-Pacifico scendono da 136 miliardi di dollari statunitensi nel 2034 a 133,1 miliardi nel 2035, mentre la Cina attraversa una transizione tra piani quinquennali; la crescita globale prosegue grazie all’aumento dei volumi in Europa e nelle Americhe. [7]
America Latina
Entro il 2035, l’America Latina raggiunge 8,7 miliardi di dollari statunitensi, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 4,7%. I mercati brasiliani di Ceará, Rio Grande do Norte, Bahia e Piauí guidano la domanda regionale. Il mercato messicano dei contratti privati di acquisto di energia (PPA) e i progetti argentini in Patagonia offrono ulteriori canali di approvvigionamento. La concorrenza nella regione dipende da finanziamenti, capacità di esecuzione locale e copertura dei servizi, mentre i produttori cinesi ed europei perseguono gli stessi progetti.
Medio Oriente e Africa
Il Medio Oriente e l’Africa passano da 1,812 miliardi a 9,290 miliardi di dollari statunitensi, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 17,8%. Questo tasso riflette una base di partenza ridotta, pari all’1,2% dei ricavi globali, e non una scala di crescita paragonabile a quella dei grandi mercati regionali. L’incremento assoluto di 7,5 miliardi di dollari statunitensi nel periodo di previsione è inferiore a un tipico aumento annuale dell’Asia-Pacifico. Ogni riferimento al CAGR della regione MEA deve includere il contesto di questa base molto ridotta.
Il National Renewable Energy Program dell’Arabia Saudita, la Clean Energy Strategy degli Emirati Arabi Uniti, il programma dell’Oman, le aste REIPPP del Sudafrica, il Wind Corridor del Canale di Suez in Egitto, i progetti del Marocco e i programmi per la rete elettrica in Kenya ed Etiopia sostengono le opportunità regionali. Arabia Saudita, Egitto, Sudafrica e Marocco sono i principali mercati di riferimento a livello nazionale.
Punto di vista degli analisti di GMI
La diversificazione regionale è in corso, ma non elimina i rischi legati alla centralità della Cina. L’Asia-Pacifico rimane il principale bacino di domanda fino al 2035, mentre Nord America ed Europa registrano i più elevati tassi di crescita tra i mercati sviluppati. Il Medio Oriente e l’Africa acquisiscono importanza strategica per i portafogli ordini dei produttori di apparecchiature originali (OEM) e per la produzione destinata all’esportazione, sebbene il CAGR del 17,8% non debba mai essere considerato separatamente dalla base di 1,812 miliardi di dollari statunitensi. Entro il 2030, le norme sui contenuti locali e il finanziamento dei progetti determineranno sempre più i vincitori regionali.
Quote di mercato e panorama competitivo del mercato delle turbine eoliche onshore
Vestas è leader del mercato con il 17% dei ricavi del 2025, seguita da Siemens Gamesa Renewable Energy con l’11%, Goldwind con il 10%, Envision con l’8% e GE Vernova con il 7%. I primi cinque operatori detengono il 53%, rendendo il mercato moderatamente concentrato in termini di ricavi. I produttori cinesi detengono una quota della capacità installata in MW superiore alla loro quota di ricavi, poiché i costi totali di installazione nell’Asia-Pacifico, pari a 1,31 milioni di dollari statunitensi/MW, sono inferiori a quelli europei, pari a 1,64 milioni di dollari statunitensi/MW. Le quote sono calcolate sui ricavi, sulla base del totale globale di 146,3 miliardi di dollari statunitensi.
Vestas combina una presenza internazionale, le piattaforme EnVentus, i ricavi da servizi e la capacità di repowering. Siemens Gamesa mantiene un’ampia presenza in Europa e nel settore dei servizi, ripristinando al contempo il posizionamento delle piattaforme 4.X e 5.X. La tecnologia direct-drive, la capacità produttiva e il ruolo di sviluppatore di Goldwind sostengono la sua leadership globale in termini di MW installati. Envision combina turbine, piattaforma digitale EnOS e capacità di realizzare progetti a livello internazionale. GE Vernova beneficia della propria base installata in Nord America, dell’integrazione di LM Wind Power e di una pipeline sostenuta dall’IRA. [8][9]
Il livello competitivo successivo comprende Mingyang, CSSC Haizhuang, Windey, Dongfang, United Power, SANY, Shanghai Electric e CRRC. La piattaforma H242-12.5MW di CSSC è destinata alle grandi basi nei deserti e nel Gobi. Il posizionamento di Windey nel segmento DFIG a media tensione e la certificazione WD230-11500 ne sostengono il profilo tecnologico. SANY combina ordini in India con piani per la produzione in Europa, mentre la capacità di CRRC nella produzione di pale rafforza il controllo della catena di approvvigionamento. ENERCON e Nordex restano specialisti europei dell’eolico terrestre, con servizi regionali e posizionamenti di piattaforma distintivi. Suzlon e Inox Wind rappresentano la base di fornitura nazionale indiana; Inox Wind ha sostituito Hitachi Energy nell’insieme di aziende approvate perché è un produttore indiano di turbine eoliche terrestri. Doosan Enerbility mantiene un profilo storico nell’eolico terrestre focalizzato sulla Corea, basato sulla WinDS3000, mentre la strategia futura è incentrata sulle piattaforme offshore. Senvion è inclusa solo come profilo storico: è cessata nel 2019 e nel 2020 Siemens Gamesa ha acquisito i suoi asset europei per i servizi, la proprietà intellettuale e Ria Blades. Sinovel mantiene un ruolo ridimensionato sul mercato.
Punto di vista degli analisti di GMI
Il mercato misurato in termini di ricavi è moderatamente concentrato, ma l’intensità competitiva rimane elevata perché i prezzi regionali e l’accesso ai fornitori variano notevolmente. I leader occidentali mantengono vantaggi nei servizi, nei finanziamenti e nei mercati con requisiti di conformità elevati. È più probabile che i produttori cinesi di apparecchiature originali (OEM) guadagnino terreno nei contesti in cui gli sviluppatori attribuiscono valore ai prezzi chiavi in mano e alle partnership basate sul contenuto locale. L’effetto di secondo ordine dell’espansione internazionale è il passaggio dalla concorrenza sulle apparecchiature alla competizione per la ripartizione dei rischi di progetto, la disponibilità a lungo termine e il sostegno finanziario.
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6. Validazione e garanzia della qualità
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