アイウェア市場 サイズとシェア 2026-2035

眼鏡市場の市場規模

世界の眼鏡市場は2025年に1,514億米ドルと評価され、2026年には1,563.5億米ドルに達する見込みである。2026年から2035年にかけて年平均成長率（CAGR）3.39%で拡大し、2035年には2,112億米ドルに達すると予測される。

眼鏡市場は、必要不可欠な視力矯正需要と、より高付加価値な製品構成の組み合わせによって成長している。未充足の屈折異常矯正ニーズが処方製品の継続的な需要を支える一方、ブランドフレーム、高機能レンズ、コンタクトレンズの定期購入、コネクテッドデバイスが装用者1人当たりの支出を押し上げている。成熟市場では買い替えサイクルや高価格帯製品へのアップグレードが引き続き需要を支え、新興市場では眼鏡小売店やアイケアサービスへのアクセス拡大により需要が増加している。

眼鏡市場の動向、成長要因、GMI予測の見通し

視力矯正の必要性が市場の安定した販売数量の基盤となる一方、高機能レンズ、高級フレーム、コネクテッドアイウェアが収益構成を変化させている。今後の成長は、未充足ニーズを購入しやすい販売経路につなげられるか、成熟した眼鏡市場で高価格帯製品への移行が続くか、またブランドが流通チャネル、コンプライアンス、偽造品に関連する障壁を抑えられるかに左右される。

主な成長要因

根拠となるデータには引用した外部データを用いており、需要への影響と予測条件はGMIの分析に基づく。

矯正用眼鏡の需要は、ファッション目的の購入だけでなく、臨床ケアへのアクセスに関する大規模な未解決課題に支えられている。WHOは、対処されていない視覚障害が経済・社会面の制約となっていると指摘し、購買力平価ベースで年間約4,110億米ドルの世界的な生産性損失が生じていると推定している。このことから、公的な眼科医療の取り組みと眼鏡販売事業の拡大には、屈折検査サービスを消費者の身近な場所に提供する共通の動機がある。特に、検査を受ける機会、処方箋の入手、手頃な価格での眼鏡購入が分断されている地域で、その必要性は高い^{[1]World Health Organization. "Blindness and vision impairment." who.int}。

対応可能な市場機会は、製品の使用サイクルによっても異なる。老視は近方視矯正の継続的なニーズを生み、消費者の加齢に伴って累進レンズ、老眼鏡、多焦点コンタクトレンズの需要を支える。同時に、バーチャル試着ツールや定期購入プログラムによって、複雑な処方に対する専門的なフィッティングの重要性を損なうことなく、再購入が容易になっている。その結果、処方に関する信頼性に加え、利便性の高いデジタル注文や差別化された製品設計を組み合わせられる企業が、市場で優位に立つ。

主な市場抑制要因

根拠となるデータには引用した外部データを用いており、需要への影響と予測条件はGMIの分析に基づく。

模倣品の流通は、販売数量の逸失にとどまらない商業上の課題をもたらす。米国税関・国境警備局（CBP）は、2024年度に押収した模倣サングラスのメーカー希望小売価格を推定4億1,400万米ドルと報告しており、単一の執行管轄区域だけでも、どれほど大きな価値が危険にさらされているかを示している^{[2]U.S. Customs and Border Protection. "FY 2024 IPR Seizure Statistics." cbp.gov}。ブランドオーナーは、真贋判定、マーケットプレイスでの取締り、選択的流通、消費者教育に投資する必要がある。これらはプレミアムなブランドポジショニングを守る一方、細分化された販売チャネルへの対応コストを押し上げる。

手頃な価格であることも別の制約となる。消費者の購買力が高まるにつれて、需要は低価格品の購入数を同じ割合で増やすのではなく、ブランドの中価格帯フレーム、より高機能なレンズ加工、プレミアムファッション製品へと移行することが多い。これは金額ベースの成長にはプラスだが、エコノミー価格帯の販売数量の拡大を抑える。規制の違いも、大手光学グループや既存の小売業者の優位性を強める。特に、処方箋の確認や眼鏡の販売要件を市場間で標準化できない場合に、その傾向が顕著となる。

アイウェア市場のセグメント別分析

製品タイプ別

眼鏡・度付き眼鏡の2025年の市場規模は635.9億米ドルで、2035年には世界のアイウェア市場の売上高の39.0%を占めると予測される。屈折矯正は年齢層や所得水準を問わず必要とされるため、このカテゴリーは市場最大の製品基盤を維持している。コンタクトレンズ、スマートアイウェア、プレミアムサングラスの成長が速く、消費者の光学製品支出に占める割合を高めるにつれて、シェアは緩やかに低下する。

コンタクトレンズは、2025年に市場売上高の28.0%を占め、2035年までに604.9億米ドルに達すると予測される。1日使い捨てレンズ、シリコーンハイドロゲル素材、近視管理向けの特殊レンズが、買い替え頻度と消費者の利便性を高めている。臨床面のイノベーションに、顧客の継続利用を促すサブスクリプションやリピート注文モデルを組み合わせることで、このセグメントは恩恵を受ける。

サングラスの2025年の市場規模は272.5億米ドルで、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は3.1%になると見込まれる。紫外線対策がこのカテゴリーの実用面での基盤となる一方、季節ごとのスタイリング、スポーツ用途、デザイナーとのライセンス契約、ラグジュアリーなポジショニングが、ファッション製品としての存在感を高めている。そのため、売上の動向は屋外での使用需要に加え、製品の真正性を損なわずにブランドがコレクションを刷新できるかどうかにも左右される。

保護用眼鏡は2025年に市場の6.0%を占め、2035年には123.4億米ドルの市場規模に達すると予測される。労働安全要件、産業分野の調達、スポーツでの使用により、需要は裁量的なファッションサイクルの影響を受けにくい。製品仕様や機関との購買関係も認証の障壁となり、コンプライアンスに関する専門知識を持つサプライヤーに有利に働く。

リーディンググラス／OTC眼鏡は2025年に60.6億米ドルの売上を生み、2035年には市場収益の3.4%を占めると予測される。特に薬局や量販店を通じて、近見視力を矯正する手軽な選択肢であり続ける一方、製品のコモディティ化と低価格が市場価値の拡大を抑制する。低価格の処方眼鏡や多焦点レンズのソリューションにより、相対的な地位は脅かされている。

スマートアイウェアの市場規模は、2025年の30.3億米ドルから2035年には118.2億米ドルに拡大する。AIアシスタンス、オープンイヤー型オーディオ、翻訳機能、健康関連機能により、初期のテクノロジー愛好家にとどまらず、コネクテッドフレームの有用性に対する認識が高まっている。商業的な成功は、装着時の快適さ、バッテリー性能、プライバシーへの期待、度付きレンズへの対応、テクノロジープラットフォームとアイウェアブランドの連携に左右される。

レンズタイプ別

単焦点レンズは2025年に726.7億米ドルの売上を生み、2035年にはアイウェア市場の収益の46.9%を占めると予測される。近視や一般的な遠方・近方視力の矯正により幅広い処方需要が維持されるため、このセグメントは引き続き不可欠である。高齢化する消費者が多焦点レンズに移行するにつれてシェアは低下するものの、市場規模が大きく、眼鏡小売店への集客とレンズ製造能力の両面で中心的な役割を担い続ける。

累進／多焦点レンズは、2035年に518.8億米ドルの市場規模に達し、年平均成長率（CAGR）4.5%で成長すると予測される（2026〜2035年）。高齢化と、近方から遠方までをシームレスに矯正したいという消費者のニーズが、このカテゴリーの上位製品への移行を後押しする。個別フィッティング、フリーフォーム製造、プレミアムコーティングにより、眼鏡販売事業者は臨床性能と高付加価値商品の販売を結び付けることができる。

度なし（非矯正）レンズは2025年に市場の20.0%を占め、2035年には429.1億米ドルに達すると予測される。度なしサングラス、ファッション製品、カラーコンタクトレンズ、保護用途から成るこのセグメントは、ライフスタイル主導型である。そのため、需要は臨床的な処方動向よりも、ファッションサイクル、季節的な紫外線曝露、社会的影響、スポーツへの参加に反応しやすい。

二重焦点レンズは2035年に市場収益の8.2%を占め、年平均成長率（CAGR）1.4%で成長すると予測される（2026〜2035年）。累進レンズが依然として手の届きにくい価格帯にある場合や、制度的なプログラムが基本的な視力矯正を優先する場合、費用を抑えた選択肢としての役割を保つ。ただし、見た目の良さや滑らかな視界の移行を求める消費者の間では、累進レンズ技術が引き続きシェアを伸ばしている。

フレーム素材別

フレーム眼鏡のサブ市場は2025年に908.4億米ドルの市場規模となった。

金属（アルミニウムを含む）は2025年にフレーム眼鏡サブ市場の収益の30.0%を占め、2035年には347億米ドルの市場規模に達すると予測される。耐久性、調整のしやすさ、処方眼鏡とファッションデザインの両方への適合性により、金属フレームは幅広い販売チャネルで需要がある。専用素材がプレミアムな快適性や性能を訴求する差別化要因となるなかでも、このカテゴリーは商業的な底堅さを保っている。

チタンフレームの市場規模は、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）3.7%で拡大し、2035年には234億米ドルに達すると予測される。軽量性、耐食性、低アレルギー性が、特に一日中快適に過ごせることを重視する消費者の高価格帯処方眼鏡の需要を支えている。このセグメントは高級化の恩恵を受ける一方、素材による価格上乗せを正当化するには、デザインの差別化が欠かせない。

木材／竹フレームは、2025年にフレーム眼鏡サブ市場の売上高の4.0%を占め、2035年には51.9億米ドルに達すると予測される。サステナビリティを重視した素材は、独立系ブランドや消費者直販ブランドに差別化された価値提案をもたらす。成長の鍵は、素材の由来や視覚的な独自性と、耐久性、生産の安定性、光学的なフィット要件との両立にある。

その他（プラスチック／アセテート、ナイロン／TR-90）は、2025年に436.1億米ドルを生み出し、2035年にはフレーム眼鏡サブ市場の売上高の47.0%を占めると予測される。アセテートは色彩、柄、デザイナーの表現を実現する主要素材であり続ける一方、ナイロン系素材は軽量なスポーツ用・高性能フレームを支えている。この幅広さにより、手頃な価格帯の小売商品から高級ブランドのライセンス商品まで、このカテゴリーの重要性が保たれている。

フレームタイプ別

フレーム眼鏡サブ市場の売上高は、2035年に1,194.2億米ドルに達すると予測される。

フルリムフレームは、2025年に590.5億米ドルを生み出し、2035年にはフレーム眼鏡サブ市場の売上高の63.4%を占めると予測される。幅広い処方、価格帯、レンズタイプに対応できることから、このカテゴリーで最も汎用性の高い構造となっている。実用的な耐久性とレンズ交換への適性も、眼鏡小売店から評価されている。

ハーフリムフレームは、2025年にフレーム眼鏡サブ市場の売上高の20.0%を占め、2035年には240.6億米ドルに達すると予測される。軽やかな見た目を求める専門職層や中高年層の間で、安定した支持を得ている。眼鏡専門家の推奨、安定した中価格帯の位置づけ、控えめなデザインと処方眼鏡としての機能性を両立できる点が需要を支えている。

リムレスフレームは、2025年にフレーム眼鏡サブ市場の売上高の10.0%を占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）3.6%で成長すると予測される。ハードウェアの耐久性向上や高級チタンの採用により、ミニマルなスタイルを求める消費者への訴求力が高まっている。先進的なレンズ素材や個別フィッティングと組み合わせることで、リムレス製品は高付加価値の処方眼鏡として提案しやすい。

ローブリッジフィットフレームは、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.1%で拡大し、2035年には68.1億米ドルに達すると予測される。このセグメントは、幅の狭い顔を前提に設計されたフレーム形状では十分な対応を受けられない消費者の、より良いフィット感への需要に応えるものだ。一般的な商品ラインアップでの採用が広がれば、快適性の向上や調整の必要性の低減につながり、アジアや多文化の消費者市場におけるブランドの存在感も高まる。

性別別

女性向けは、2025年に605.6億米ドルを生み出し、2035年には市場売上高の40.2%を占めると予測される。視力矯正製品とファッションアクセサリーという眼鏡の二面性が、複数本の所有、季節ごとの購入、高価格帯レンズへのアップグレードを促し、このセグメントの成長を支えている。フィット感、デザイン性、素材の差別化を兼ね備えたブランドは、こうした購買関与度の高い需要を取り込むうえで有利な立場にある。

男性向けは、2025年に市場売上高の38.0%を占め、2035年には783.9億米ドルに達すると予測される。ファッションフレーム、サンスポーツ製品、コネクテッド眼鏡への関心の高まりが需要を支えている。また、眼鏡を視力矯正に必要なものとしてだけでなく、テクノロジー製品やライフスタイル商品として購入する意識が広がっていることも、このカテゴリーの追い風となっている。

子ども向けは2025年に市場売上高の12.0%を占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）3.9%で成長すると予測される。近視管理のニーズが高まるなか、小児向けアイウェアはレンズメーカー、眼科医療従事者、家族にとって戦略的に重要性を増している。製品の成否は、耐久性やフィット感、保護者の信頼、進行性の視力ニーズへの対応を目的とした介入に関する臨床的エビデンスに左右される。

ユニセックスのアイウェアは、2025年に市場売上高の10.0%を占め、2035年には212.2億米ドルに達すると予測される。このセグメントを支えるのは、スポーツパフォーマンス向けフレーム、保護用製品、ジェンダーニュートラルなファッションコレクションである。安定した役割を維持している背景には、商品構成の主な基準として、性別ではなくデザインや機能、用途を重視する傾向の高まりがある。

価格帯別

エコノミー（20米ドル未満）の製品は2025年に市場売上高の25.0%を占め、2035年には20.5%になると予測される。特に、従来型の眼鏡小売が限られている地域では、基本的な視力矯正や低価格帯のサングラスを提供するうえで、引き続き重要な価格帯である。一方、可処分所得の増加に伴い、消費者はブランド展開のある中価格帯の製品へ移行する傾向があり、市場売上高に占める相対的な割合を抑える要因となっている。

中価格帯（20〜100米ドル）の製品は2025年に市場売上高の40.0%を占め、2035年には843.0億米ドルに達すると予測される。このセグメントは、手の届きやすいブランド製品、処方箋に基づく実用性、ファッション面の差別化が交わる領域に位置する。デザインの信頼性を損なうことなく価値を提供しようとする専門眼鏡チェーン、ブランドメーカー、消費者直販企業にとって、引き続き主要な競争の舞台である。

プレミアム（100〜300米ドル）のアイウェアは、2035年に580.2億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.4%で拡大すると予測される。高度なレンズコーティング、性能を高める機能、高級素材、ファッションブランドのライセンス展開が、取引単価の上昇を支えている。都市部の専門職層がアイウェアを個人のアクセサリーであると同時に技術製品とも捉える地域で、成長が特に顕著である。

ラグジュアリー（300米ドル超）のアイウェアは、2035年に255.2億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）5.4%で成長すると予測される。伝統に裏打ちされた職人技、限定コレクション、デザイナーブランド、素材の差別化が、この価格帯の高付加価値な位置付けを支えている。独自性とサプライチェーンの品質を維持しつつ、変化するファッションや消費者のアイデンティティに関する意識に対応できるかが、この価格帯の底堅さを左右する。

流通チャネル別

オンライン（電子商取引・ブランド直販）の売上高は、2035年に731.2億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）6.8%で成長すると予測される。バーチャル試着、処方箋のアップロード機能、コンタクトレンズの定期購入により、特にフィッティングが比較的容易な製品では購入時の負担が軽減される。顧客データ、配送、返品、サービスの各プロセスが眼科ケアと円滑に連携する地域で、オンラインの成長は特に続くと見込まれる。

オフライン―専門眼鏡店は2025年に575.3億米ドルの売上高を計上し、2035年には市場売上高の34.2%を占めると予測される。複雑な処方箋に基づく眼鏡の提供、累進レンズのフィッティング、小児向け眼科ケア、高級製品の選定において、こうした店舗は引き続き優位性を保つ。競争力を維持するには、価格の透明性だけでなく、臨床面での信頼、個別対応のサービス、差別化された商品展開が重要となる。

オフライン―大型小売・眼鏡チェーンは2025年に市場売上高の22.0%を占め、2035年には18.9%になると予測される。保険との連携や規模の優位性により、眼鏡市場が成熟した地域ではチェーンの存在感が維持される一方、デジタルでの価格比較や専門性の高いサービスモデルが差別化を難しくしている。このチャネルの戦略的価値は、利便性、検眼へのアクセス、幅広い品ぞろえを大規模に組み合わせられる点にある。

オフライン－その他（薬局、百貨店）は、2025年に市場収益の15.0%を占め、2035年には259.0億米ドルに達すると予測される。薬局、百貨店、地域密着型の眼鏡販売店は、すぐに購入できることや低価格を消費者が重視する市場で、引き続き重要な役割を担う。高付加価値商品、リピート購入、処方箋に基づく購入を取り込む専門店やデジタルチャネルが拡大するにつれ、これらの業態のシェアは低下する。

眼鏡市場の地域別分析

北米の眼鏡市場分析

北米の眼鏡市場は2025年に422.4億米ドルを生み出し、2035年には世界収益の26.6%を占めると予測される。矯正用眼鏡の普及が進み、視力ケア給付制度も定着していることから、安定した需要基盤が形成されている。一方、プレミアムレンズ、スマートアイウェア、オムニチャネルでの販売・調整が付加価値の拡大をけん引している。同地域の成長機会は、初回購入者の幅広い獲得よりも、製品構成とサービスの差別化にある。

米国の市場規模は2025年に368.9億米ドルとなり、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は2.5%と予測される。雇用主が提供する視力ケアプラン、専門店、ブランド認知度の高さが、定期的な購入を支えている。今後の成長は、プレミアムレンズの普及、コネクテッド型アイウェア、オンライン事業者が処方箋の確認や専門家によるケアとうまく連携できるかどうかに左右される。

カナダは2025年に北米の眼鏡市場収益の12.7%を占め、2035年には84.2億米ドルに達すると予測される。州ごとの保障制度、移民を背景とする人口増加、プレミアムフレームやサステナブルなフレームへの消費者の関心が市場の発展を支えている。小売市場では、全国チェーン、独立系眼科医、デジタル販売事業者が競合しており、サービスの質と品ぞろえの適切さが重要な差別化要因となる。

欧州の眼鏡市場分析

欧州の眼鏡市場は、2025年に世界収益の21.5%を占め、2035年には416.7億米ドルに達すると予測される。矯正用眼鏡の普及率が高く、眼鏡小売市場も成熟しているため、販売数量の伸びは抑えられるものの、プレミアムフレーム、高精度レンズ、高級デザインの分野で引き続き重要な市場である。製造技術と、世界的な影響力を持つブランド群を通じて、消費市場にとどまらない商業的重要性を有している。

ドイツの市場規模は2025年に58.6億米ドルとなり、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は2.2%と予測される。市場では、低価格帯の眼鏡チェーンと高級志向の独立系眼鏡店が競合している。高精度レンズや技術的に高度なコーティングへの需要が付加価値の創出を支える一方、価格を重視する消費者が多く、性能を明確に伝えることが特に重要となる。

英国の市場規模は2035年までに63.9億米ドルに達すると予測され、2025年には欧州の眼鏡市場売上高の15.0%を占めた。デジタル活用の広がりと垂直統合型の眼鏡小売が、幅広いオムニチャネル環境を支えている。公的支援を受けた眼科医療の提供体制が処方需要の基盤を形成する一方、補助対象の基準を超える消費者が、ブランドフレーム、高機能レンズ、買い替え・補充サービスの需要を牽引している。

フランスの市場規模は2025年に45.6億米ドルに達し、2035年までに欧州の眼鏡市場売上高の13.7%を占めると予測される。国内の眼鏡小売と償還制度が処方需要を下支えする一方、フランスのラグジュアリーグループは国際的なプレミアムフレーム市場を形作っている。ラグジュアリー分野のライセンス供与、デザインの方向性、欧州のサプライチェーン投資との結び付きが、市場の戦略的重要性を高めている。

イタリアの市場規模は2035年までに55.3億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）2.8%で拡大すると予測される。プレミアム製品の製造拠点としてのイタリアの役割は、国内消費を超えてその影響力を高めている。高品質な生産能力、職人技が生きるデザイン、ラグジュアリーな位置付けが、国内需要と、世界のフレーム・サングラスブランドを支える国際的なバリューチェーンの双方を下支えしている。

アジア太平洋の眼鏡市場分析

アジア太平洋の眼鏡市場は2025年に549.6億米ドルを生み出し、2035年までに世界市場売上高の38.0%を占めると予測される。近視の有病率の高さが矯正需要を下支えする一方、都市化、所得の上昇、ファッションへの関心の高まりが、ブランド品やプレミアム製品への支出を押し上げている。また同地域は、スマートアイウェアの普及、光学製品の製造、デジタル活用が進む消費者に適した小売形態の拡大においても中心的な役割を担っている。

中国の市場規模は2025年に208.8億米ドルに達し、2035年までにアジア太平洋の眼鏡市場売上高の38.7%を占めると予測される。この市場では、矯正需要の大きさに加え、プレミアムフレーム、コンタクトレンズ、近視管理製品への需要も大きい。小児の視力の健康に対する公的な関心と、国内の光学分野におけるイノベーションの進展が、臨床面と消費者市場の両方で需要の拡大を後押ししている。

日本の市場規模は2035年までに80.9億米ドルに達すると予測され、2025年にはアジア太平洋の眼鏡市場売上高の12.0%を占めた。精密なものづくり、軽量なフレーム素材、高度なレンズ加工への需要が市場の特徴である。人口の高齢化が累進レンズの需要を支える一方、日本ブランドは快適性、エンジニアリング、光学品質に対する世界的な期待に影響を与え続けている。

インドの市場規模は2025年に55.0億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.1%で拡大すると予測される。屈折異常への対応が十分でない人々の多さ、世帯所得の上昇、眼鏡小売の拡大が、構造的な需要の取り込み機会を生み出している。WHOは、屈折異常に対するサービスの改善を、アクセス確保における優先課題として挙げている。インド市場の成長は、臨床サービスの提供範囲、手頃な価格の製品、都市部のブランド小売がどれだけ効果的に一体となって発展するかに左右される ^{[1]World Health Organization. "Blindness and vision impairment." who.int}。

オーストラリアは2025年にアジア太平洋の眼鏡市場売上高の6.0%を占め、市場規模は2035年までに42.4億米ドルに達すると予測される。高い所得、紫外線リスクへの高い意識、屋外で過ごすライフスタイルが、プレミアムサングラスや高性能アイウェアの需要を支えている。確立された検眼ネットワークと民間医療保険の適用も、定期的な処方の更新や高機能レンズの採用を促している。

ラテンアメリカの眼鏡市場分析

ラテンアメリカの眼鏡市場は、2035年までに198.2億米ドルに達し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.21%で拡大すると予測される。この地域では、矯正ニーズが満たされていない一方、ブランド製品を求める都市部の消費者需要が高まっている。デジタルでの商品発見、ソーシャルコマース、小売網の拡大によりアクセスが向上する可能性があるものの、需要がより高付加価値の購入につながるペースは、価格の手頃さ、流通の質、各国経済の変動に左右される。

ブラジルの眼鏡市場規模は2025年に59.3億米ドルとなり、2035年にはラテンアメリカの眼鏡市場売上高の47.4%を占めると予測される。人口規模の大きさ、眼鏡小売網の拡大、ファッション志向の強さを背景に、ブラジルは同地域の商業の中心となっている。国内のフレーム製造・レンズ加工能力も、競争力のある中価格帯製品の供給と、地域に合わせた品ぞろえの戦略を支えている。

メキシコの眼鏡市場は、2035年までに37.9億米ドルに達すると予測され、2025年にはラテンアメリカの眼鏡市場売上高の20.0%を占めた。都市化、若い労働人口、雇用主に関連した福利厚生の拡大が、処方眼鏡とファッション眼鏡の需要を支えている。米国に近接していることは、主要都市市場におけるブランド認知、チェーン小売の発展、国境を越えた調達に影響を与えている。

中東・アフリカの眼鏡市場分析

中東・アフリカの眼鏡市場は2025年に84.8億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.70%で拡大すると予測される。この地域の需要環境は大きく異なり、湾岸諸国では高級品やラグジュアリー製品の消費が活発である一方、その他の地域では、十分なサービスを受けていない多くの人々が、手頃な価格で眼科医療や矯正製品を利用できる環境を必要としている。成長は、流通への投資、所得の向上、臨床的信頼性の高い眼鏡販売チャネルの拡大に左右される。

サウジアラビアの眼鏡市場規模は2025年に21.2億米ドルとなり、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）5.2%で拡大すると予測される。可処分所得の高さ、若い消費者層、近代的な小売・医療インフラへの投資が、高級フレーム、サングラス、デザイナー眼鏡製品の需要を支えている。国際ブランドは高級志向の需要を取り込める一方、品ぞろえを現地のサービスや買い物の好みに合わせる必要がある。

UAEの眼鏡市場は、2035年までに24.1億米ドルに達すると予測され、2025年には中東・アフリカの眼鏡市場売上高の18.1%を占めた。高級小売店が集積し、消費者層が国際色豊かな同国は、高級眼鏡ブランドにとって地域のショーケース市場となっている。ドバイとアブダビの旗艦店や販売代理店網は、中東市場全体の開拓にも寄与する。

南アフリカの眼鏡市場規模は2025年に10.2億米ドルとなり、2035年には中東・アフリカの眼鏡市場売上高の10.9%を占めると予測される。同国の確立された眼鏡インフラは、都市部の高級志向の消費者と、矯正ニーズを抱える幅広い価格重視の層の双方に対応している。この二面性から、小売チャネルや公共サービスのチャネルを通じて、アクセスを重視した提案を維持しながら、差別化された高級製品も提供できるサプライヤーが有利となる。

眼鏡市場のシェアと競争環境

世界のアイウェア市場は依然として分散しており、上位5社を合わせても2025年の市場売上高に占める割合は約20.9%にとどまる。独立系の眼鏡小売業者、地域のフレームメーカー、国内レンズメーカー、プライベートブランドの供給業者、OEMメーカーが、需要側売上高のかなりの部分を占めている。製品カテゴリー、処方のニーズ、小売形態、価格帯、地域市場ごとに異なる能力が求められ、単一の万能モデルでは対応できないため、市場の分散状態が続いている。

EssilorLuxotticaは、2025年の世界市場売上高の約13.0%を占めた。眼科用レンズの製造、ブランドフレーム、高級ブランドのライセンス、卸売流通、消費者向け小売を組み合わせることで、バリューチェーン全体にわたる幅広い事業基盤を築いている。同社が推進するコネクテッドアイウェアの取り組みは、デザイン、テクノロジーの統合、販売提携がますます交差する製品カテゴリーへの関与を強めている。

Alconは、2025年の世界市場売上高の約3.0%を占めた。アイウェア市場における同社の存在感は、主にビジョンケア製品、とりわけコンタクトレンズと、それに伴う定期交換需要に根差している。特殊レンズのイノベーションと臨床現場との関係が、ファッション主導の小売展開よりも製品性能、装用感、専門家の推奨が重視される市場での競争力を支えている。

Johnson & Johnson Visionは、2025年の世界市場売上高の約2.5%を占めた。ACUVUEブランドはコンタクトレンズ市場で幅広い顧客層に浸透しており、1日使い捨てレンズや近視管理ソリューションへの投資を通じて、購入頻度の高い交換型製品カテゴリーでの地位を築いている。同社の競争力は、専門家チャネルからの信頼を維持しつつ、利便性を重視する消費者の高まりつつあるニーズに合わせて定期購入プログラムを適応させられるかにかかっている。

Kering Eyewear、Safilo Group、Hoya Corporation、Carl Zeiss Visionは、業界における多様な競争モデルを示している。Kering Eyewearは高級ブランドの管理と製造の統合を活用してプレミアムフレーム市場で競争する一方、Safiloはライセンスブランドと自社ブランドのポートフォリオを組み合わせて運営している。HoyaとCarl Zeiss Visionは、精密光学、高度なレンズ性能、専門家との関係を通じて競争している。こうした競争上の地位を確立するうえで、規模だけでなく、イノベーション、製造品質、販売チャネルへのアクセスも重要となっている。

地域企業や専門企業も、市場の多様性をさらに高めている。Fielmann Groupは眼鏡小売と垂直統合型の事業能力を組み合わせ、CooperVisionとBausch + Lombはコンタクトレンズの専門性を武器に競争している。MYKITA、LINDBERG、Silhouette International、Rodenstock、De Rigo、Marchon Eyewear、L'Amy Group、Seiko Optical Products、House of Modo、Tura Inc.、Nikon Eyewear、IOTは、プレミアムフレーム、レンズ技術、デザイン、ライセンス、デジタル光学ソリューションなどの分野でニッチ市場に対応している。そのため、競争の激しさは、製品の信頼性、フィット感とサービスの質、ライセンスへのアクセス、製造管理、そしてデジタル化が進む販売チャネル全体でブランドを守る能力によって左右される。

業界の最近の動向

Kering Eyewearは2025年4月、Visardを買収し、Mistralの少数株式を取得することで合意したと発表した。これに加え、Safilo GroupからLentiを買収した。これらの取引はイタリアでの製造能力を強化し、高級アイウェアブランド向けの品質、供給の継続性、自社生産に対する管理強化を後押しする^{[3]Kering. "Kering Eyewear acquires Visard and a minority stake of Mistral as part of its industrial development strategy." kering.com}.

EssilorLuxotticaは2025年6月、90店舗を超えるマレーシアの眼鏡小売プラットフォームであるA-Look、Seen、OWLを買収する契約を締結した。この買収により、東南アジアで直営小売とオムニチャネルの展開を拡大する。同地域では所得の伸びと視力ケアへのアクセス拡大を背景に、消費者向け流通の戦略的重要性が高まっている^{[4]EssilorLuxottica. "EssilorLuxottica signs an agreement to acquire A-Look, Seen and OWL retail stores in Malaysia." globenewswire.com}。

EssilorLuxotticaによると、2025年はAI搭載スマートグラスの販売が好調で、Ray-Ban MetaとOakley Metaの製品ファミリーがけん引した。この動きは、コネクテッド・アイウェアがフレーム設計、生産計画、小売店での製品説明、テクノロジーブランドとの提携において、より重要な検討事項になりつつあることを示している^{[5]CNBC. "Ray-Ban maker EssilorLuxottica triples sales of Meta AI glasses." cnbc.com}。