アジア太平洋コンタクトレンズ市場 サイズとシェア 2026-2035

アジア太平洋コンタクトレンズ市場規模

アジア太平洋コンタクトレンズ市場は、2025年に50億米ドルと評価され、2026年には54億米ドルに達すると予測されている。2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）5.8%で成長し、2035年には89億米ドルに達する見込みである。

近視患者の増加、老視矯正に対する高齢化関連の需要、1日使い捨て製品やシリコーンハイドロゲル製品への移行を背景に、市場は変化している。商業的な勢いを維持するには、新規装用者を獲得するだけでなく、より快適な製品、信頼できるアフターケア、利用しやすい補充購入チャネルを通じて、メーカーや眼科医が装用者を継続的に確保できるかどうかも重要である。

アジア太平洋コンタクトレンズ市場の動向、成長要因、GMI予測の見通し

近視に起因する処方需要により、この地域には幅広い患者層が存在する一方、高齢化の進展によって多焦点矯正の必要性も高まっている。今後の見通しは、快適性を重視した装用者の定着、眼科医による特殊なレンズ装用方法の採用、そしてサプライヤーが各地域で異なる規制や価格の手頃さに対応できるかどうかに左右される。

主要な成長要因

※根拠となるデータには出典を明記した外部データを使用している。需要への示唆および予測条件はGMIの分析に基づく。

近視の有病率が高いことで、コンタクトレンズが長期的な矯正手段となり得る患者層が拡大している。都市型のライフスタイル、近業の多い生活パターン、デジタルでの購買行動が重なる地域では商業機会が特に大きく、初回装用と継続購入の双方を後押しする。実際の転換にあたっては、特に眼鏡のみで矯正していた若年層について、眼科医の確信と患者教育が依然として課題となる。^{[1]World Health Organization Regional Office for the Western Pacific. “Myopia at Epidemic Levels.” data.wpro.who.int}

老視は別の需要要因となる。長年の装用者には、遠方視力と近業の両方に対応する矯正が必要になるケースが増えている。公表されている処方データによると、日本や台湾における多焦点レンズまたはモノビジョンの処方割合は、世界全体の傾向と比べて大きな差がある。このため、メーカーにはレンズのパラメータ範囲の拡充、眼科医向け研修、患者向け試用プログラムを拡大する余地がある。^{[3]Wolffsohn JS, et al. “International Trends in Prescribing Multifocal and Monovision Soft Contact Lenses to Correct Presbyopia (2000–2023): An Update.” doi.org}

装用感は単なる製品仕様の問題ではなく、売上維持に関わる課題であるため、素材の革新が重要となる。シリコーンハイドロゲルや近視管理用の特殊なレンズは、眼科医が装用時間に関する懸念に対応し、レンズを単なるライフスタイル製品ではなく、小児や青少年にとって臨床的に有用なソリューションとして位置づける手段となる。

主な市場抑制要因

※根拠となるデータには出典を明記した外部データを使用している。需要への示唆および予測条件はGMIの分析に基づく。

装用者の離脱により、対象となり得る近視人口の大きさが継続的な市場収益につながる度合いが制限される。初回のフィッティングが成功した後でも、乾燥、不快感、感染への懸念、交換頻度のばらつきによって、レンズの使用が中断されることがある。そのためブランドや医療従事者には、既存ユーザーの離脱を補うとともに、新規ユーザーを獲得し続ける負担が生じる。 ^{[4]Rumpakis J. “New Data on Contact Lens Dropouts: An International Perspective.” reviewofoptometry.com}

価格に敏感な市場では、衛生面や快適性の向上が期待できる製品形態ほど価格プレミアムが大きくなる可能性があり、継続利用の課題は特に重大である。したがってメーカーは、性能を重視したイノベーションと、ユーザーが継続的な費用を無理なく負担できる補充モデル、パッケージ形態、販売チャネル戦略とのバランスを取る必要がある。

規制の分断化は、地域ごとの特殊レンズの発売にかかるコストとスケジュールのリスクを高める。コンプライアンス体制が成熟し、地域の臨床支援ネットワークを持つ企業は、承認取得の順序を計画し、医療従事者に製品への理解を深めてもらい、製品投入を一時的な発売活動にとどめず、持続的な需要につなげるうえで有利な立場にある。

アジア太平洋コンタクトレンズ市場のセグメント分析

種類別

アジア太平洋コンタクトレンズ市場では、ソフトコンタクトレンズの2025年の市場規模は40億米ドルであり、2035年には70億米ドルに達すると予測される。日常的な球面矯正に対応するとともに、トーリックや多焦点のニーズにも対応範囲を広げていることから、ソフトレンズは同市場の主要な数量基盤となっている。1日使い捨てのシリコーンハイドロゲル製品は、都市部の高価格帯市場におけるこのカテゴリーの役割を強めている。

RGPレンズは2025年に市場の14.0%を占め、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は3.6%と予測される。RGPの需要は、確立されたフィッティングの慣行と、オルソケラトロジーや複雑な視覚ニーズへの適合性に支えられている。高度なソフトレンズが一般的な矯正需要をより多く取り込むなかでも、臨床上重要な専門カテゴリーとしての位置づけを保つことが、その成長見通しに反映されている。

ハイブリッドコンタクトレンズは、2035年までに市場シェア10.1%を占め、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は11.6%になると予測される。ハイブリッドレンズは、リジッドレンズに伴う光学的精度を必要としながら、従来型のリジッドレンズには十分に適応できない患者に対応する。その成長は、特殊レンズのフィッティング体制の拡充と、不正乱視角膜や強度の処方への適用に対する臨床医の認識向上に結び付いている。

素材別

ハイドロゲルレンズの2025年の市場規模は19億米ドルであり、2035年には市場収益の30.3%を占めると予測される。価格の手頃さや、慣れ親しんだ交換習慣が特に重視される市場では、ハイドロゲルは引き続き商業的な重要性を持つ。シリコーンハイドロゲルの快適性と酸素透過性の優位性により、相対的な市場での位置づけは圧迫される可能性があるものの、低価格製品が多くの新興市場での存在意義を支えている。

シリコーンハイドロゲルレンズは、2035年までに48億米ドルの売上を生み出すと予測されており、2025年には市場の46.0%を占めた。

シリコーンハイドロゲルは、同地域のプレミアム化を支える主要素材である。1日使い捨て、トーリック、多焦点、長時間装用といった形態に適しているため、供給企業は装用感への懸念に対応しながら、より複雑な処方にも応えられる。

RGP素材は2025年に10.0%のシェアを占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.8%で成長すると予測される。RGP素材の成長は、日常的な大衆向け矯正よりも、オルソケラトロジーや特殊フィッティングに集中している。眼科医療従事者が精密な光学性能や近視管理プロトコルを重視する領域では、このカテゴリーの臨床的な役割が市場の底堅さを支える。

その他の素材は、2035年までに市場売上高の6.7%を占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.2%で成長すると予測される。新たな複合素材や特殊基材は、より限定的な臨床用途における製品の差別化を支える。その商業的重要性は、主流のソフトレンズ素材を広く置き換えることではなく、特定用途で性能面の優位性を発揮することにある。

設計別

球面レンズは2025年に28億米ドルの売上を生み出し、2035年までに市場売上高の47.2%を占めると予測される。球面製品は、最も幅広い処方に対応し、さまざまな価格帯で入手できることから、市場の販売数量を支える基盤であり続けている。医療従事者がより個別化された矯正設計へのアクセスを拡大するにつれ、市場に占める相対的な構成比は縮小する可能性がある。

トーリックレンズは2025年に18.0%のシェアを占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.2%で成長すると予測される。トーリックレンズの需要は、安定化設計の改善やパラメーターの選択肢拡大によって支えられている。乱視の特定と矯正に対する医療従事者の確信が高まれば、適切な患者が球面レンズによる代替矯正から、より精度の高いレンズフィッティングへ移行する可能性がある。

多焦点レンズは2035年までに18億米ドルの売上を生み出すと予測され、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）8.4%で成長すると見込まれる。多焦点レンズの需要は、人口の高齢化に加え、老視のある眼鏡使用者をコンタクトレンズ使用者へ転換できる可能性と結び付いている。幅広い普及に向けた重要な推進要因は、医療従事者への教育、患者の試用プロセス、近方視性能の予測可能性向上である。

その他の設計は、2025年の10.0%から拡大し、2035年までに市場売上高の12.4%を占めると予測される。このグループには、オルソケラトロジーや近視管理用設計など、臨床的に差別化された製品が含まれる。市場拡大の背景には、従来の屈折矯正にとどまらず、先を見据えた視力管理の取り組みにおいてレンズの重要性が高まっていることがある。

カラー別

不透明レンズは2025年に市場全体の11.0%のシェアを占め、2035年までに11億米ドルの売上を生み出すと予測される。不透明レンズは、特に北アジアと東南アジアの都市市場において、ファッション、美容、ソーシャルコマースの需要と密接に結び付いている。成長の鍵となるのは、製品の安全性、ブランドへの信頼、そして従来は非公式な供給も含まれていた販売チャネルの制度化である。

発色補助レンズおよび色付きレンズは、2025年に4億米ドルの売上を生み出し、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）5.8%で成長すると予測される。自然な仕上がりのカラー矯正は、視力ケアと個人のスタイリングをつなぐ。これにより、目に見える大きな色の変化を求める使用者に限らず、対象となる消費者層が広がる。

視認性着色レンズは、2035年までに1,000万米ドルの売上を生み出すと予測され、2025年には市場全体の2.0%を占めた。このセグメントは主に機能性を重視し、ファッション用途ではなく、レンズの取り扱いや装着を補助する。したがって、その役割は、他のカラー製品カテゴリーを形作る美的トレンドよりも、製品の使いやすさと密接に結び付いている。

用途別

1日使い捨てレンズは2025年に23億米ドルの売上高を生み出し、2035年には市場売上高の51.7%を占めると予測される。1日使い捨てレンズは、衛生面を重視する傾向、都市部の多忙な生活、デジタルを活用した補充モデルに適している。また、洗浄に伴う手間を減らし、より予測しやすいリピート購入を促せることから、この製品形態は戦略的にも重要である。

1週間交換レンズは2035年に4億米ドルの売上高を生み出すと予測され、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は2.9%と見込まれる。1週間交換レンズは、交換サイクルの両端から圧力を受けている。1日使い捨てレンズは利便性に優れ、1カ月交換レンズは継続的な支出を抑えられるためである。今後も残る役割は、慣れ親しんだ交換習慣を持つ既存ユーザーに集中するとみられる。

1カ月交換レンズは2025年に市場シェアの32.0%を占め、2035年には27億米ドルの売上高を生み出すと予測される。交換にかかる費用を慎重に検討するユーザーにとって、1カ月交換レンズは引き続き重要な選択肢である。この製品形態は、臨床性能、装用者に定着した習慣、手頃な価格の橋渡し役として、プレミアムな1日使い捨て製品がまだ広く普及していない市場で重要性を保っている。

年間交換レンズおよび従来型レンズは、2035年に市場売上高の13.5%を占めると予測され、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は4.1%と見込まれる。交換期間の長い製品は、特殊な用途や価格重視の用途で引き続き使用されている。こうした製品が今も市場に残っていることは、利便性を重視した使い捨てレンズの普及ペースが地域全体で一様ではないことを反映している。

価格帯別

低価格レンズは2025年に市場シェアの24.0%を占め、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は4.7%と予測される。低価格帯は、新興国や地方都市で初めての購入を促し、販売数量を持続させるうえで重要である。プレミアム製品のシェアが拡大するなかでも、国内生産と競争力のある流通が、入門価格帯製品の商業的な重要性を支えている。

中価格帯レンズは2025年に23億米ドルの売上高を生み出し、2035年には39億米ドルに達すると予測される。中価格帯は、性能と価格のバランスを求める既存ユーザーに対応する。消費者に最高価格帯のレンズ製品群を選ぶよう求めることなく、入門製品からの買い替え需要を取り込めるため、競争上の重要な市場となっている。

高価格帯レンズは、2035年に市場売上高の34.8%を占めると予測され、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は7.5%と見込まれる。プレミアム市場の成長は、1日使い捨てシリコーンハイドロゲルレンズ、特殊矯正レンズ、近視管理用レンズに支えられている。医療従事者との関係を通じて快適性と臨床的価値を裏付けられる供給企業は、高価格帯を維持するうえで最も有利な立場にある。

用途別

視力矯正用レンズは2025年に37億米ドルの売上高を生み出し、2035年には市場売上高の71.9%を占めると予測される。視力矯正は、地域に近視や乱視の患者が多いことに直接支えられており、市場の商業的中核であり続けている。化粧用および特殊用途のレンズが小規模な市場から成長するにつれ、構成比は変化していくとみられる。

化粧用レンズは2035年に13億米ドルの売上高を生み出すと予測され、2025年には市場シェアの14.0%を占めた。化粧用レンズの需要は、美容文化、インフルエンサーを通じた認知拡大、組織化された小売店や認可を受けたオンラインプラットフォームでの入手しやすさに支えられている。この需要を持続的な正規市場での販売につなげるには、製品の安全性と信頼できる販売チャネルが不可欠である。

治療用レンズは2025年に市場シェアの6.0%を占め、2026〜2035年の年平均成長率（CAGR）は7.2%と予測される。治療用途は、高度な眼科医療インフラの拡充に加え、眼表面疾患や不正乱視の管理における特殊レンズの使用に対する認識の高まりから恩恵を受けている。このカテゴリーでは医療従事者に高度な専門知識が求められ、それが参入障壁となる一方、差別化の源泉にもなっている。

補綴用レンズは2025年の市場売上高の2.0%を占めた。これは、個別対応のフィッティングが必要となる、臨床主導の専門性の高いニッチ市場である。患者には通常、眼の変形、無虹彩症、外傷に起因する角膜の不整などが見られ、個々の状態に応じたフィッティングと着色の専門知識が求められる。需要は大衆向け小売の動向よりも、有資格者の有無やカスタマイズ製品のサポート体制に左右される傾向が強い。専門的なトレーニングと臨床現場へのアクセスが、実際に獲得可能な市場の成長範囲を規定している。

流通チャネル別

オフラインチャネルは2025年に29億米ドルを生み出し、2035年には市場売上高の49.4%を占めると予測される。実店舗の眼鏡小売店、診療所、病院は、屈折検査、フィッティング、経過観察が必要な製品にとって、引き続き不可欠である。こうしたチャネルの役割は、装用者の満足度や継続利用に専門家の関与が影響し得る乱視用、多焦点、特殊用途の製品カテゴリーで、特に揺るぎない。

オンラインチャネルは2035年までに45億米ドルを生み出すと予測され、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.9%で成長する見通しである。デジタルチャネルは、補充購入の利便性、定期購入モデル、価格の透明性という利点を持つ。標準化された製品を継続的に購入する装用経験者が、より複雑な処方について専門家のケアを受けられる環境を維持しながら再注文できる場合、その戦略的重要性は最も大きく高まる。

アジア太平洋コンタクトレンズ市場の地域別分析

日本

日本はアジア太平洋コンタクトレンズ市場をリードしており、2025年の市場規模は20億米ドルに達した。2035年には地域市場売上高の34.0%を占めると予測される。

日本のコンタクトレンズ市場は、成熟した眼鏡小売市場、レンズフィッティングに関する豊富な臨床経験、そして高品質な視力矯正への需要を特徴とする。加齢に伴う老視は、多焦点レンズや特殊用途製品にとって重要な機会となっている。また、長年にわたるRGPレンズやオルソケラトロジーの実践が、国内の臨床的な専門性を支えている。

中国

中国は2035年までに19億米ドルを生み出すと予測され、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）6.4%で成長する見通しである。中国のコンタクトレンズ市場は、大規模な都市部の近視人口と、地域で最も発達したデジタル商取引インフラを併せ持つ。国内外のブランドは、オンラインでの補充購入、幅広い価格帯、カラーコンタクトレンズへの強い関心を通じて競争している。また、主要都市では近視の専門的な管理方法の導入が進んでいる。

韓国

韓国は2035年までに9億米ドルを生み出すと予測され、2025年には地域市場シェアの10.0%を占めた。韓国のコンタクトレンズ市場は、国内市場の規模を超えて影響力を持つ。カラーコンタクトレンズ文化とブランド群が、地域全体の消費者動向を形作っているためである。高齢化も、多焦点レンズや特殊な視力矯正の役割拡大を後押ししている一方、国内メーカーは相応の生産能力と輸出力を維持している。

インド

インドは2025年に地域市場シェアの5.2%を占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）11.0%で成長すると予測される。インドのコンタクトレンズ市場は、普及率の上昇が成長をけん引する市場である。成長の鍵は、検眼に関する認知の拡大、主要都市以外での組織小売と電子商取引の拡大、そして若年層や初めてレンズを使用する人々の価格面の障壁を乗り越えられる製品提案にある。

オーストラリア

オーストラリアの2025年の市場規模は3億米ドルで、2035年には地域市場収益の5.7%を占めると予測される。オーストラリアのコンタクトレンズ市場は、臨床基準の高さ、1日使い捨てレンズの高い使用率、専門的なフィッティング体制の確立を特徴とする成熟したプレミアム市場である。CooperVisionは、同製品のアジア太平洋地域での初展開として、MyDay® MiSight® 1 dayをオーストラリアとニュージーランドで発売した。このことは、高度な近視管理用レンズの早期商業化において同市場が果たす役割を示している。 ^{[5]CooperVision. “CooperVision Expands MyDay® MiSight® 1 Day Myopia Control Soft Contact Lenses Into Asia Pacific Region.” manilatimes.net}

台湾

台湾の市場規模は2035年までに3億米ドルに達すると予測され、2025年には地域市場シェアの3.0%を占めた。台湾のコンタクトレンズ市場は、成熟した消費者基盤と戦略的に重要な製造基盤を併せ持つ。台湾のレンズメーカーは、自社ブランド製品とOEM製品の双方を供給している。また、オルソケラトロジーや特殊レンズの専門技術により、地域のバリューチェーンにおいて重要な位置を占めている。

タイ

タイは2025年に地域市場シェアの2.0%を占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）7.8%で成長すると予測される。タイのコンタクトレンズ市場は、ファッションへの関心が高い都市部の消費者層と、拡大する眼鏡小売網を背景に成長している。正規小売店や認可を受けた電子商取引の拡大は、製品へのアクセスと安全性を高めるとともに、カラーコンタクトレンズの分野で非正規流通を徐々に置き換える可能性がある。

シンガポール

シンガポールは2025年に地域市場シェアの1.6%を占め、2026〜2035年に年平均成長率（CAGR）4.9%で成長すると予測される。シンガポールのコンタクトレンズ市場は規模こそ小さいものの、プレミアム製品、眼科専門家の教育、臨床面での信頼性において戦略的に重要である。Johnson & Johnson Vision Careは、ACUVUE OASYS MAX 1-Day MULTIFOCAL for ASTIGMATISMをシンガポールで発売した。これにより、シンガポールは高度な1日使い捨て視力矯正製品の地域展開における足がかりとなっている。 ^{[6]Johnson & Johnson. “Johnson & Johnson Launches the First and Only Daily Disposable Multifocal Toric Contact Lens for Astigmatic Adults Living with Presbyopia.” prnewswire.com}

その他のアジア太平洋地域

その他のアジア太平洋地域の市場規模は2035年までに12億米ドルに達すると予測され、2025年には地域市場シェアの11.5%を占めた。この市場区分には、都市化、中間層の拡大、組織化された眼鏡小売、デジタルコマースを背景に、普及率の低い水準から製品へのアクセスが広がっている多様な東南アジア諸国が含まれる。MeniconによるマレーシアでのMiru発売と、発表済みの製造投資は、東南アジアでの製品供給と生産能力の拡大に向けたサプライヤーの取り組みが強まっていることを示している。 ^{[7]Menicon Group. “Menicon Launches Miru Contact Lenses in Malaysia.” wise-mag.com}

アジア太平洋地域のコンタクトレンズ市場シェアと競争環境

アジア太平洋地域のコンタクトレンズ市場は中程度の集中構造にあり、2025年には上位5社が合計54.5%の市場シェアを占めた。グローバルブランドの臨床用途向け製品群と、化粧用、従来型交換用、価格重視の製品における地域メーカーの販売網が競合する領域で、競争が最も激しい。競争上の地位を左右する要因として、ブランドの認知度に加え、医療従事者との連携、規制対応、安定供給、デジタルによる再注文への対応が重要性を増している。

Johnson & Johnson Vision Careは、2025年に15.5%の市場シェアを占めた。同社のACUVUE製品群は、高価格帯の1日使い捨てレンズ、乱視用レンズ、多焦点レンズに位置付けられている。地域戦略では、医療従事者との関係構築と消費者向けのデジタル施策に支えられた、臨床面で差別化された製品を重視している。

Alconは、2025年に14.0%の市場シェアを占めた。Alconは、球面レンズ、乱視用レンズ、1日使い捨てレンズにわたる幅広い製品群と、確立された販売網を通じて競争している。幅広い製品構成により、日常的な矯正ニーズから、より高度な矯正ニーズまで、強固な地位を築いている。

CooperVisionは、2025年に11.0%の市場シェアを占めた。同社の競争力は、シリコーンハイドロゲルレンズ、乱視用レンズ、多焦点レンズ、近視管理製品に支えられている。MiSightの地域展開を段階的に進めることで、医療従事者への教育とエビデンスに基づく導入がますます重要となっている臨床分野での存在感を高めている。 ^{[5]CooperVision. “CooperVision Expands MyDay® MiSight® 1 Day Myopia Control Soft Contact Lenses Into Asia Pacific Region.” manilatimes.net}

Menicon Co., Ltd.は、長年にわたる医療従事者との関係と、国内で確立されたブランドの存在感を背景に、日本で特に強い地位を保っている。東南アジアへの事業拡大は、国内市場の成長鈍化への戦略的対応であり、より広範な地域販売網の構築と製造面での存在感の向上を目指すものだ。同社のマレーシアでの取り組みは、製品投入と将来的な現地生産インフラを結び付けている点で特に注目される。 ^{[7]Menicon Group. “Menicon Launches Miru Contact Lenses in Malaysia.” wise-mag.com}

Bausch + Lombは、シリコーンハイドロゲルを用いた快適性重視の製品や、定評のある1日使い捨てレンズブランドを通じて、高価格帯の眼科医療チャネルで競争している。同社の競争上の地位は、経験豊富な高価格帯レンズの装用者の間で存在感を維持しつつ、規模の大きい1日使い捨てレンズ製品群や、地域に特化したサプライヤーとの激しい競争に対応できるかにかかっている。

Seed Co., Ltd.、St. Shine Optical Co., Ltd.、Pegavision Corporation、Clearlab International Pte. Ltd.、Rohto Pharmaceutical Co., Ltd.、Ginko International Co., Ltd.、Unicon Optical Co., Ltd.、Interojo Inc.などの地域メーカーは、カラーコンタクトレンズ、中価格帯のソフトコンタクトレンズ、地域に根差した販売網で重要な地位を保っている。Euclid Vision Corporation、NEO Vision Co., Ltd.、Lucid Korea Co., Ltd.、GEO Medical Co., Ltd.、Brighten Optix Corporationは、差別化された特殊用途、オルソケラトロジー、化粧用途の分野で事業を展開している。

最近の業界動向

Johnson & Johnson Vision Careは2026年2月、シンガポールでACUVUE OASYS MAX 1-Day MULTIFOCAL for ASTIGMATISMを発売した。この製品は、遠近両用と乱視用の矯正を1日使い捨てタイプで組み合わせたもので、同社の老視・乱視向けプレミアム製品群を拡充する。 ^{[6]Johnson & Johnson. “Johnson & Johnson Launches the First and Only Daily Disposable Multifocal Toric Contact Lens for Astigmatic Adults Living with Presbyopia.” prnewswire.com}

CooperVisionは2026年3月、オーストラリアとニュージーランドでMyDay® MiSight® 1 dayを発売し、アジア太平洋地域で初めて同製品を展開した。今回の展開により、同社の近視管理プラットフォームは、小児近視の抑制に対する臨床面・商業面の関心が高い地域へと拡大する。 ^{[5]CooperVision. “CooperVision Expands MyDay® MiSight® 1 Day Myopia Control Soft Contact Lenses Into Asia Pacific Region.” manilatimes.net}

Meniconは2026年3月、マレーシアでMiruシリーズを発売するとともに、クリム・ハイテクパークに製造施設を建設する計画を発表した。この発表は、地域での商業展開の拡大と、シリコーンハイドロゲルの生産、物流、品質管理能力の拡充計画を結び付けるものである。 ^[7]